強(qiáng)化提升-材料題專項(xiàng)課程設(shè)1.5本講義使用建議【課前預(yù)習(xí)2、材料的使用方法（了解如何基于材料提取信息，如何巧用材料預(yù)設(shè)提問(wèn)【配套題目一、材料套希望方案能被錄用，在討論報(bào)告開(kāi)始之前，暗示希望他手下留情，最后，公共自行車采取公開(kāi)招標(biāo)，昌運(yùn)公司成功競(jìng)標(biāo)，并且負(fù)責(zé)運(yùn)行。A市晚報(bào)有很多市?，F(xiàn)在很多城市都推行服務(wù)，但是很多都半途而廢，你怎么看和就試點(diǎn)工作有，意見(jiàn)，針?shù)h相對(duì)，百般刁難，你是，二、材料單 辦得好，就要求我們也辦。但現(xiàn)在只有我們兩個(gè)人負(fù)責(zé)管理，信息更新很慢，有時(shí)候我都覺(jué)得是。A： 關(guān)的信息，并加強(qiáng)納稅服務(wù)功能，比如通 預(yù)約排號(hào)等B：局的 問(wèn)題：根據(jù)下列談話內(nèi)容，你認(rèn)為該市局政 存在哪些問(wèn)題？應(yīng)如何加以解決長(zhǎng)倆人到場(chǎng)，科室回來(lái)后把他們喊到了問(wèn)話，以下為和的：：這件事的確是我的本職工作，但由于我臨時(shí)有事，后來(lái)拜托完成的。：我那會(huì)手頭有很多工作，忙不過(guò)來(lái)；而且你能有什么事，還不是和朋友出：不是我的錯(cuò)，檢:好好好，我寫(xiě)兩份行了吧問(wèn)題：有哪些問(wèn)題，如果你是你怎么辦提提演繹分析思勾畫(huà)細(xì)節(jié)準(zhǔn)規(guī)范語(yǔ)言積對(duì)比【課程筆記第一部分：材料題特第二部分：如何讀材力，示，公共自行車采取公開(kāi)招標(biāo)，昌運(yùn)公司成功競(jìng)標(biāo)，并且負(fù)責(zé)運(yùn)行。A市晚報(bào)有很多市?，F(xiàn)在很多城市都推行服務(wù)，但是很多都半途而廢，你怎么看工工作建議類交 類第三部分：如何答找茬材料 辦得好，就要求我們也辦。但現(xiàn)在只有我們兩個(gè)人負(fù)責(zé)管理，信息更新很慢，有時(shí)候我都覺(jué)得是。A： 關(guān)的信息，并加強(qiáng)納稅服務(wù)功能，比如通 預(yù)約排號(hào)等B：局的 問(wèn)題：根據(jù)下列談話內(nèi)容，你認(rèn)為該市局政 存在哪些問(wèn)題？應(yīng)如何加以解決長(zhǎng)倆人到場(chǎng)，科室回來(lái)后把他們喊到了問(wèn)話，以下為和的：：這件事的確是我的本職工作，但由于我臨時(shí)有事，后來(lái)拜托完成的。：我那會(huì)手頭有很多工作，忙不過(guò)來(lái)；而且你能有什么事，還不是和朋友出：不是我的錯(cuò)，檢:好好好，我寫(xiě)兩份行了吧問(wèn)題：有哪些問(wèn)題，如果你是你怎么辦【相關(guān)解析，示，公共自行車采取公開(kāi)招標(biāo)，昌運(yùn)公司成功競(jìng)標(biāo)，并且負(fù)責(zé)運(yùn)行。A市晚報(bào)有很多市。現(xiàn)在很多城市都推行服務(wù)，但是很多都半途而廢，你怎么看和就試點(diǎn)工作有，意見(jiàn)，爭(zhēng)鋒相對(duì)，百般刁難，你是， 【能力綜合分析能【粉筆審審題點(diǎn)1：“服務(wù)于審題點(diǎn)2：“半途而、。【粉筆思【解析示成財(cái)政的浪費(fèi)。相應(yīng)的監(jiān)督、規(guī)范、指導(dǎo)，不發(fā)現(xiàn)解決中標(biāo)企業(yè)在生產(chǎn)、提供服務(wù)過(guò)程中遇到的如相關(guān)資質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格審核，其技術(shù)水平、資產(chǎn)負(fù)債狀況等硬性指標(biāo)。此外，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)避免權(quán)力現(xiàn)象。對(duì)部門建。最后，還可以充分利用PPP模式，將與市場(chǎng)充分融合，做好簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)【粉筆解【粉筆拓（（司，支公、位。所以的總值，就是所有公共物品的總值。西方也認(rèn)為，沒(méi)辦法表明這個(gè)【相關(guān)年2月25日下午國(guó)家）解決。（2015619日江蘇）晚報(bào)采訪市民得知公共自行車存在很多問(wèn)題，比方說(shuō)質(zhì)量不好、漏電、操作不便、很多人損壞自行車等，你怎么處理？ 能力計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能【粉筆解審題點(diǎn)1：“晚報(bào)采訪市向社會(huì)以及彰顯我們的積極工作態(tài)度審題2：“公共自行車審題點(diǎn)3：“質(zhì)量不好、漏電、操作不便、人為損害【粉筆思【解析示 反映的公共自行車問(wèn)題，已著手處理，也會(huì)在官網(wǎng)、、 電，城數(shù)第三，我會(huì)根據(jù)到情況，妥善解決此次問(wèn)題 第面，針對(duì)很多人損壞自行車人的問(wèn)題，就需要加強(qiáng)宣傳。通過(guò)、【粉筆解 【粉筆拓2017年2月24日上午，市“文明交通進(jìn)社區(qū)”暨普陀區(qū)文明交通深化專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)亂）區(qū)“。“文明交通進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，在社區(qū)內(nèi)以“最優(yōu)社區(qū)治理”、“最美公益服務(wù)”、“”索形“索信另外，合作將在部分小區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)，面向居民回收1000輛小區(qū)內(nèi)廢棄自行車，與摩【相關(guān)現(xiàn)在通過(guò)城市公共自行車實(shí)現(xiàn)公共管理職能，但效果卻不好，中途停止，你怎么看?（2017年2月25日上午國(guó)家）地鐵站的便民停自行車的地點(diǎn)經(jīng)常有人會(huì)去偷車撬鎖，你會(huì)采取什么（2016年6月28日上午和就試點(diǎn)工作有， 針?shù)h相對(duì)，百般刁難，你是，你怎么辦？【能力溝通能【粉筆審審題點(diǎn)1：“試點(diǎn)工萬(wàn)位，議。不存合理假設(shè)，在。審題點(diǎn)3：“百般刁我【粉筆思【解析示化分工內(nèi)容，主要負(fù)責(zé)道路交通設(shè)施建設(shè)及規(guī)劃管理、宣教；我主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、工最后，我會(huì)積極推動(dòng)完成這項(xiàng)工作，在工作中總結(jié)問(wèn)題，問(wèn)題。在以后的工作中【粉筆解之【粉筆拓關(guān)明。要需后明大理。使限，簡(jiǎn)違法行為，依法依規(guī)問(wèn)責(zé)?！鞠嚓P(guān)（1）你平時(shí)的表現(xiàn)一向不錯(cuò)，和同事都對(duì)你很滿意，但是有一位同事對(duì)你不滿你有事請(qǐng)教他時(shí)，他不配合，你怎么辦?（2016年6月13日事業(yè)單位（2）給你布置任務(wù)，但是同事不配合你的工作，你要怎么處理?（2016年6月上材料單題 辦得好，就要求我們也辦。但現(xiàn)在只有我們兩個(gè)人負(fù)責(zé)管理，信息更新很慢，有時(shí)候我都覺(jué)得是。A： 關(guān)的信息，并加強(qiáng)納稅服務(wù)功能，比如通 預(yù)約排號(hào)等B：局的 反饋，跟的互動(dòng)很少.問(wèn)題：根據(jù)下列談話內(nèi)容，你認(rèn)為該市局政務(wù)【能力綜合分析能力、應(yīng)變能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能【粉筆審題審題點(diǎn)1：“你認(rèn)為該市局政務(wù) 現(xiàn)象審題點(diǎn)2：“單位看其它單位辦得好，就要求我們也辦。但現(xiàn)我們可以逐句進(jìn)行分析，“看其他人辦得好就要求我們也辦”，說(shuō)明在辦之前并新慢”這說(shuō)明的運(yùn)營(yíng)人力不夠，信息更新慢也起不到應(yīng)有的效果，最終只能是審題點(diǎn)3：“只是發(fā)布一些，這并不是我們關(guān)注的，希望能多發(fā)布與我們關(guān)的信息，并加強(qiáng)納稅服務(wù)功能，比如通過(guò)預(yù)約排號(hào)等?！? 審題點(diǎn)3：“ 不足就調(diào)派人手，信息也要根據(jù)群眾需求及時(shí)更新，暢通群眾反饋意見(jiàn)的并進(jìn)行及【粉筆思維【解析示例我認(rèn)為存在如下的問(wèn)題眾辦理 答解讀， 辦稅廳、辦稅助手、我要發(fā)言三塊， 單等便民服第四，任何工作都不是一勞永逸的，需要我們與時(shí)俱進(jìn)。擴(kuò)大對(duì)我局的宣傳議不斷完善的后期建設(shè)，把我局越辦越好?！痉酃P解讀些務(wù)出、一（1（2（3（4服務(wù)不回。當(dāng)把問(wèn)找準(zhǔn)確、全面了，對(duì)些【粉筆拓展2017年底前，（區(qū)、市）、有關(guān)部門普遍建成網(wǎng)上政務(wù)2020服務(wù)。受規(guī)范、透明、高效的政務(wù)服務(wù)將和、——《“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)體系建【相關(guān)單位決定建立一 平臺(tái)進(jìn)行的政務(wù)公開(kāi)與信息交流，對(duì)此你怎么組織（2016731日山西 “僵尸”，對(duì)此你怎么看？（2015年5月18日河北）長(zhǎng)倆人到場(chǎng)，科室回來(lái)后把他們喊到了問(wèn)話，以下為和的：：這件事的確是我的本職工作，但由于我臨時(shí)有事，后來(lái)拜托完成的。：我那會(huì)手頭有很多工作，忙不過(guò)來(lái)；而且你能有什么事，還不是和朋友出：不是我的錯(cuò)，檢:好好好，我寫(xiě)兩份行了吧問(wèn)題：有哪些問(wèn)題，如果你是你怎么辦【能力溝通能【粉筆審審題點(diǎn)1：“有哪些問(wèn)題，如果你是你怎么辦審題點(diǎn)2沒(méi)有及時(shí)通知與會(huì)人員開(kāi)來(lái)了影響。審題3“我那會(huì)手頭有很多工作，忙不過(guò)來(lái)；而且你能有什么事，還不是和朋友出在，。幫并耐心的解釋原因或說(shuō)服通知，都可以有效的解決問(wèn)題，但是選擇了從而審題點(diǎn)4：不是我的錯(cuò)，檢討寫(xiě)什是的問(wèn)題【粉筆思【解析示其一，對(duì)待工作不認(rèn)真。通知同事開(kāi)會(huì)并不需要耗費(fèi)太多的精力和時(shí)間，而已經(jīng)將該工作委托給之后，并沒(méi)有把工作落到實(shí)處，說(shuō)明缺乏溝通和協(xié)調(diào)意識(shí)，導(dǎo)致因的情況下，在面前直接將的私事點(diǎn)明，有可能造成對(duì)于的誤解，進(jìn)而影與之間的同事關(guān)系；另一方面對(duì)于也是生冷語(yǔ)氣，“不是我導(dǎo)致工作出現(xiàn)，這種簡(jiǎn)單的口頭交接工作的錯(cuò)誤行為，是任何時(shí)候都要避免的。并人而缺的，而且頂撞，不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且承擔(dān)責(zé)任，缺乏。如果我是，我會(huì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)到被，再次，由于自己的疏忽，造成會(huì)議人員未到場(chǎng)，我也會(huì)請(qǐng)科室?guī)业秸骸痉酃P解結(jié)【粉筆拓材料題由于其字?jǐn)?shù)較多，一般不會(huì)出現(xiàn)特別刁鉆的問(wèn)題，但是材料本身是有很大富處理工作中人際關(guān)系的注意事項(xiàng)③接收人定義及責(zé)任：接收人為將要到目標(biāo)崗位的