2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理過關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析消費(fèi)者偏好、需求和購物習(xí)慣,促進(jìn)企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者而進(jìn)行研究和開發(fā)活動(dòng),這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務(wù)個(gè)性化【答案】D2、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C3、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B4、電子商務(wù)系統(tǒng)中的一般業(yè)務(wù)服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù)，其核心是()。A.電子支付B.電子認(rèn)證C.客服服務(wù)D.商業(yè)信息安全傳遞【答案】B5、某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B6、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A7、根據(jù)“五力模型”，下列說法正確的是（）。A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低，潛在進(jìn)入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，購買者的談判能力越低C.替代品的價(jià)格越低，替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多，購買者的談判能力越低【答案】B8、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D9、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C10、股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)B.全部財(cái)產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購的股份【答案】D11、（2015年真題）甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場(chǎng)的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B12、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B13、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則【答案】C14、（）是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場(chǎng)開始，到最終被市場(chǎng)淘汰位置的全部過程所經(jīng)歷的時(shí)間。A.企業(yè)周期B.產(chǎn)品生命周期C.生產(chǎn)線周期D.行業(yè)周期【答案】B15、（2020年真題）某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A16、品牌可以幫助消費(fèi)者迅速找到所需要的產(chǎn)品，從而減少消費(fèi)者在搜尋過程中花費(fèi)的時(shí)間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。A.契約B.導(dǎo)購C.降低購買風(fēng)險(xiǎn)D.個(gè)性展現(xiàn)【答案】B17、在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是（）。A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.生產(chǎn)進(jìn)度控制D.出產(chǎn)進(jìn)度控制【答案】B18、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)鋼鐵冶煉技術(shù)，一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為100萬元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好，技術(shù)性能修正系數(shù)為1．2，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．3。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A19、廣義的生產(chǎn)能力是指（）和管理能力的綜合。A.技術(shù)能力B.生產(chǎn)能力C.銷售能力D.擴(kuò)張能力【答案】A20、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.董事會(huì)每年度至少召開兩次會(huì)議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】D21、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的（）。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B22、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B23、董事會(huì)就公司的經(jīng)營計(jì)劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會(huì)是公司的()。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)C.法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】B24、下列零部件和產(chǎn)品中，不屬于在制品的是()。A.半成品B.辦完入庫手續(xù)的成品C.毛坯D.入庫前成品【答案】B25、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.大批量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B26、分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo)，關(guān)鍵在于（）。A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定B.銷售鏈渠道的終端是否成熟C.市場(chǎng)需求是否多元化D.渠道成員利益是否一致【答案】B27、（2020年真題）某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場(chǎng)營銷組合策略【答案】C28、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。A.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.離散型決策【答案】A29、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議C.向股東會(huì)議提出議案D.聘任管理人員【答案】D30、（2020年真題）下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價(jià)值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D31、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)績(jī)效模式，其構(gòu)成為利潤(rùn)輪盤、現(xiàn)金輪盤和（）。A.資產(chǎn)輪盤B.負(fù)債輪盤C.銷售利潤(rùn)率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤【答案】D32、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。A.7％B.8％C.9％D.10％【答案】C33、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】D34、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是（）。A.法律規(guī)范B.網(wǎng)絡(luò)安全C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.公共標(biāo)準(zhǔn)【答案】B35、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C36、許可模式中，()是指技術(shù)交易的雙方通過許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán)，一般不收取費(fèi)用。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.交叉許可【答案】D37、下列不是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.網(wǎng)上查找資料C.專題討論法D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】B38、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.102【答案】C39、工業(yè)增加值屬于（）。A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)【答案】D40、股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A.1／2B.1／3C.1／4D.1／5【答案】B41、當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈或者消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí)，該企業(yè)的主要定價(jià)目標(biāo)是（）。A.短期利潤(rùn)最大化B.維持企業(yè)生存C.市場(chǎng)占有率最大化D.維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象【答案】B42、經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自()的授權(quán)，并在其授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外代表公司。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】B43、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長(zhǎng)型【答案】D44、M公司把國內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn)，這種國際直接投資動(dòng)機(jī)屬于（）。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】C45、關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是（）。A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C46、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆()。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】C47、下列市場(chǎng)調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是（）。A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案】D48、下列指標(biāo)中，不屬于用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。A.經(jīng)濟(jì)效率B.客戶的抱怨率C.迅速物流及時(shí)率D.準(zhǔn)確完成物流率【答案】B49、產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物流動(dòng)過程中支出的人力、財(cái)力、物力的總和，稱為（）。A.銷售物流成本B.運(yùn)輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A50、市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品本身的差異性B.產(chǎn)品本身的同質(zhì)性C.消費(fèi)需求的同質(zhì)性D.消費(fèi)需求的差異性【答案】D多選題（共20題）1、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具，其主要功能有()。A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過量生產(chǎn)C.傳遞運(yùn)送的工作指令D.防止過量的運(yùn)送E:自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量【答案】ABCD2、年金按其每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同，可分為（）A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金E.墊付年金【答案】ABCD3、依照我國《公司法》，公司監(jiān)事會(huì)有權(quán)監(jiān)督（）的工作。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.職工代表大會(huì)E.工會(huì)【答案】BC4、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí)，現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營業(yè)收入【答案】AB5、如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù)，則會(huì)使子公司()。A.其他應(yīng)收款增加B.股東權(quán)益增加C.資產(chǎn)負(fù)債率提高D.負(fù)債減少E:總股本減少【答案】C6、按照渠道成員的層級(jí)關(guān)系可以將渠道沖突分為（）。A.水平?jīng)_突B.潛伏性沖突C.垂直沖突D.多渠道沖突E.虛假?zèng)_突【答案】ACD7、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。A.效率性目標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)C.適應(yīng)性目標(biāo)D.組織性目標(biāo)E.準(zhǔn)時(shí)性目標(biāo)【答案】ABC8、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要計(jì)算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個(gè)別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD9、下列各項(xiàng)中，屬于移動(dòng)支付終端的有（）。A.智能手機(jī)B.掌上電腦C.電視機(jī)D.固定電話E.移動(dòng)計(jì)算機(jī)【答案】AB10、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易之禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競(jìng)業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)秘密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)【答案】ACD11、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD12、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同價(jià)值觀C.結(jié)構(gòu)D.風(fēng)格E.戰(zhàn)路【答案】AC13、下列績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.明確考核方法E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)【答案】ABD14、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E.營銷