2023年5月投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個里程碑進(jìn)度不能按時實(shí)現(xiàn)的情況下，為了加快進(jìn)度，通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C2、從風(fēng)險管理的角度，保險具有()兩種機(jī)制。A.風(fēng)險回避與風(fēng)險組合B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險組合C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險分散【答案】B3、在調(diào)整工作時間安排的時候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關(guān)鍵工作【答案】A4、建設(shè)項(xiàng)目會計制度是應(yīng)用于()的一種專業(yè)會計制度，是對建設(shè)單位的資金及其資金運(yùn)動進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設(shè)單位，活動B.建設(shè)單位，管理制度C.授權(quán)機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)活動D.建設(shè)單位，管理行為【答案】B5、在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實(shí)信用【答案】D6、下列屬于按監(jiān)督方式對建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C7、安全技術(shù)交底的內(nèi)容不包括()。A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)B.針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施C.安全管理組織機(jī)構(gòu)的形式和組成D.發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施【答案】C8、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終成果是()。A.按規(guī)定的時間、內(nèi)容完成建設(shè)工程，并保證其質(zhì)量B.按規(guī)定的時間、內(nèi)容和格式提出進(jìn)度控制報告C.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程，實(shí)際進(jìn)度達(dá)到計劃進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)D.掌握實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，能全面預(yù)測其未來的發(fā)展【答案】B9、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人對項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時，以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫估價D.計日工【答案】A10、下列不屬于我國建筑工程預(yù)算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點(diǎn)審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D11、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B12、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()的原則。A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價B.成本效益C.適當(dāng)性D.依法審計【答案】A13、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)B.真實(shí)、準(zhǔn)確地反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況C.在項(xiàng)目實(shí)施期間提供便利的查閱條件D.準(zhǔn)確有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B14、下列選項(xiàng)中，()是項(xiàng)目后評價的核心內(nèi)容。A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價B.項(xiàng)目績效和影響評價C.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)D.項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧與評價【答案】B15、既是建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項(xiàng)目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務(wù)會計管理B.項(xiàng)目合同管理C.工程設(shè)計管理D.項(xiàng)目投資管理【答案】C16、一般來說，工程設(shè)計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項(xiàng)目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計管理水平【答案】B17、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由()以上評委簽字確認(rèn)。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B18、目前，只在()建設(shè)項(xiàng)目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C19、()是對項(xiàng)目基本建設(shè)財務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督和評價的活動。A.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制B.建設(shè)項(xiàng)目會計管理C.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計D.建設(shè)項(xiàng)目合同管理【答案】C20、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時，已進(jìn)行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費(fèi)。A.實(shí)際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D21、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)中，設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。A.設(shè)計任務(wù)書B.可行性研究報告C.設(shè)備清單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】C22、實(shí)行政府指導(dǎo)價的工程勘察和工程設(shè)計收費(fèi)，其基準(zhǔn)價根據(jù)《工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C23、建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理應(yīng)遵循的原則不包括()。A.強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算管理B.實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制C.堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制和建設(shè)項(xiàng)目資金本制D.認(rèn)真分析工程變更并作出慎重決策【答案】D24、建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)工作，在某時點(diǎn)的計劃工作預(yù)算費(fèi)用為1000萬元，已完工作的預(yù)算費(fèi)用為1500萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1800萬元，則此時的進(jìn)度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D25、項(xiàng)目試車調(diào)試不包括()。A.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試B.單機(jī)有負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】B26、就風(fēng)險管理的一般意義而言，()是處理風(fēng)險最強(qiáng)有力的手段。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分散【答案】A27、目前建筑用機(jī)器設(shè)備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D28、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)一般采用()進(jìn)行評標(biāo)。A.記名投票法B.最低評標(biāo)價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B29、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費(fèi)用報價高低B.服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力D.服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A30、下列關(guān)于外債資金的表述，錯誤的是()。A.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途合理使用，不得挪作他用B.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應(yīng)按原程序報批C.境內(nèi)企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動資金D.使用外債資金的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制【答案】C31、在確定保險方案的過程中不屬于應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則是()。A.有效性原則B.合理性原則C.保密性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】C32、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目資本金的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目資本金是投資者在建設(shè)項(xiàng)目總投資中認(rèn)繳的出資總額B.建設(shè)項(xiàng)目資本金是非債務(wù)資金C.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益D.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者無權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資【答案】D33、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之日起()個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證擔(dān)保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A34、建設(shè)項(xiàng)目績效審計是指依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目績效目標(biāo)和績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對()的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審查和評價。A.建設(shè)項(xiàng)目管B.建設(shè)項(xiàng)目過程C.建設(shè)項(xiàng)目計劃D.建設(shè)項(xiàng)目績效【答案】A35、在進(jìn)行材料招標(biāo)時，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A36、()是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動C.風(fēng)險管理D.控制環(huán)境【答案】D37、股票是一種有價證券，它是股份有限公司發(fā)行的，用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認(rèn)股人D.證券商【答案】A38、一般來說，工程設(shè)計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項(xiàng)目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計管理水平【答案】B39、工程勘察設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序，特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針。A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護(hù)【答案】A40、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風(fēng)險較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要【答案】D41、以工程設(shè)計、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)屬于()。A.工程支付監(jiān)理基本程序B.工程質(zhì)量控制原則C.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作D.工程質(zhì)量控制方法【答案】B42、建設(shè)項(xiàng)目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.機(jī)械簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速B.加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題C.目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】B43、下列關(guān)于監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量要求和相應(yīng)的收費(fèi)金額以及支付方式，由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)合同中約定B.由于非監(jiān)理人原因造成建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應(yīng)的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)費(fèi)C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定向發(fā)包人支付相應(yīng)賠償D.監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實(shí)效的，發(fā)包人可另行給予獎勵【答案】C44、監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容應(yīng)以()為主，兼顧監(jiān)理費(fèi)用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D45、建設(shè)項(xiàng)目工程保險承保的風(fēng)險包括()。A.責(zé)任風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和意外事故【答案】B46、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質(zhì)量控制體系B.質(zhì)量保證體系C.質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量監(jiān)督體系【答案】C47、關(guān)于材料采購合同的違約責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運(yùn)雜費(fèi)C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符，采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C48、施工招標(biāo)，自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，招標(biāo)人向監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B49、采用建筑工程()方案設(shè)計招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的80%支付中標(biāo)人。A.實(shí)施性B.競爭性C.概念性D.指導(dǎo)性【答案】C50、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C多選題（共20題）1、建設(shè)項(xiàng)目后評價的主要方法有()等。A.調(diào)查法B.對比法C.邏輯框架法D.層次分析法E.分析復(fù)核法【答案】ABCD2、監(jiān)理單位在保修階段的服務(wù)內(nèi)容包括()。A.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)參與方的關(guān)系C.合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理E.施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制【答案】BD3、切塊分包合同方式的主要特點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將()的建設(shè)工程分別委托給不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂立工程承包合同。A.相對獨(dú)立B.性質(zhì)不同C.業(yè)務(wù)不同D.范圍不同E.領(lǐng)域不同【答案】AB4、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不多于40日D.建筑工程實(shí)施性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于45日E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標(biāo)文件不予備案【答案】BD5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式大致可分為()。A.直線型監(jiān)理組織形式B.職能型監(jiān)理組織形式C.矩陣型監(jiān)理組織形式D.事業(yè)部制監(jiān)理組織形式E.CM型【答案】ABC6、在現(xiàn)代化的工程建設(shè)項(xiàng)目中，人員培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.減少用人數(shù)量，提高用人質(zhì)量B.堅(jiān)持實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)方便的原則C.堅(jiān)持提高勞動生產(chǎn)率的原則D.堅(jiān)持國內(nèi)培訓(xùn)與國外培訓(xùn)相結(jié)合，以國內(nèi)為主E.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與操作技能相結(jié)合的原則【答案】BD7、根據(jù)潛在損失承擔(dān)主體劃分，將工程風(fēng)險劃分為()。A.業(yè)主風(fēng)險B.承包商風(fēng)險C.其他關(guān)系風(fēng)險D.不可抗力風(fēng)險E.項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險【答案】ABC8、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收E.經(jīng)返修或加固的單項(xiàng)工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應(yīng)予以驗(yàn)收【答案】ACD9、企業(yè)公開發(fā)行債券應(yīng)具備的條件包括()。A.最近3年可分配利潤可以支付企業(yè)債券1年的利息B.籌集資金的投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向，所需相關(guān)手續(xù)齊全C.累計債券余額不超過企業(yè)凈資產(chǎn)的30%D.股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元，有限責(zé)任公司和其他類型企業(yè)的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元E.最近3年沒有重大違法違規(guī)行為【答案】AB10、建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。A.新建項(xiàng)目B.政府投資項(xiàng)目C.擴(kuò)建項(xiàng)目D.企業(yè)投資項(xiàng)目E.改建項(xiàng)目【答案】AC11、下列不屬于財務(wù)計劃編制原則的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目年度財務(wù)計劃，應(yīng)與批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目初步概算相符B.建設(shè)項(xiàng)目年度財務(wù)計劃投資支出安排應(yīng)與實(shí)際安排的施工進(jìn)度的工作量基本相符C.資金籌措計劃要同投資支出計劃銜接，項(xiàng)目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定，按期、按量足額到位D.動員內(nèi)部資源計劃要和以前年度的建設(shè)結(jié)余資金和庫存多余物資的利用結(jié)合起來，充分挖掘內(nèi)部潛力E.建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)計劃的編制程序，應(yīng)堅(jiān)持自上而下、項(xiàng)目細(xì)化、分項(xiàng)編制的基本原則【答案】A12、工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.環(huán)保政策和基本建設(shè)程序D.財經(jīng)政策E.以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，確保工程質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針【答案】ABC13、工程勘察階段，建設(shè)單位項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認(rèn)勘察方案B.編制勘察任務(wù)書，擬定工程勘察工作計劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD14、質(zhì)量管理的意義是()。A.質(zhì)量是企業(yè)管理的重要內(nèi)容B.質(zhì)量包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量是顧客的基本要求D.質(zhì)量是企業(yè)的生命E.質(zhì)量反映市場經(jīng)濟(jì)的成熟程度【答案】CD15、能否順利通過單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收，是判斷承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了()的標(biāo)志。A.設(shè)備采購B.設(shè)計C.施工D.設(shè)備改造E.供應(yīng)義務(wù)【答案】BCD16、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收E.經(jīng)返修或加固的單項(xiàng)工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應(yīng)予以驗(yàn)收【答案】ACD17、下列屬于我國現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理制度的是()。A.《企業(yè)建設(shè)制度》B.《企業(yè)管理制度》C.《企業(yè)會計制度》D.《國有建設(shè)單位會計制度》E.《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》【答案】CD18、FIDIC合同條件的主要特點(diǎn)是()。A.要求業(yè)主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責(zé)和權(quán)力B.FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同C.FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.條款齊全，內(nèi)容完整、嚴(yán)密科學(xué)E.工程程序比較模糊，不易于操作【答案】ABCD19、對于工程變更，總監(jiān)理工程師應(yīng)按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成()等工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估。A.確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度B.確定工程變更項(xiàng)目與相關(guān)工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度C.確定工程變更項(xiàng)目的工程量D.確定工程變更項(xiàng)目的范圍E.確定工程變更的單價或總價【答案】AC20、建設(shè)單位會同設(shè)計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實(shí)現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進(jìn)度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD大題（共10題）一、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮慷?、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮咳⒛彻こ?，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！敬鸢浮克摹⒛彻こ滩捎霉_招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo)，評標(biāo)委員會由7名委員組成，評標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報價匯總表。【答案】五、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實(shí)際工期是多少?【答案】六、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由?！敬鸢浮科摺⒛彻こ?，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充?！敬鸢浮堪恕⒛吵邪坛薪恿艘豁?xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了