PAGEPAGE1職業(yè)健康安全環(huán)境管理組織機構(gòu)與職責(zé)職業(yè)健康安全環(huán)境管理（OHSE）是為了促進員工的健康、安全以及保護環(huán)境而設(shè)立的管理機構(gòu)。OHSE應(yīng)設(shè)立專門的組織機構(gòu)負責(zé)實施和監(jiān)督OHSE計劃的執(zhí)行，建立健康、安全和環(huán)保的企業(yè)文化，提高員工的健康與安全意識，降低企業(yè)的環(huán)境影響等。本文將從組織機構(gòu)和職責(zé)兩個方面，詳細探討OHSE管理組織機構(gòu)的運作。一、組織機構(gòu)（一）OHSE委員會OHSE委員會應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全、健康和環(huán)保等部門的負責(zé)人組成。OHSE委員會應(yīng)負責(zé)OHSE計劃的制定和執(zhí)行，監(jiān)督和調(diào)整OHSE執(zhí)行情況。另外，OHSE委員會還應(yīng)負責(zé)制定糾正行動計劃以及監(jiān)督其執(zhí)行情況。委員會可以定期召開會議促進企業(yè)OHSE文化的發(fā)展，以及監(jiān)控各個部門在安全、健康和環(huán)保方面的工作。（二）OHSE辦公室OHSE辦公室是一個專門負責(zé)管理OHSE的部門。OHSE辦公室必須確保OHSE計劃的執(zhí)行情況和委員會的指示按時按質(zhì)完成。OHSE辦公室也應(yīng)定期評估各個部門的OHSE管理工作，并根據(jù)評估結(jié)果提出改進建議。另外，OHSE辦公室還需要制定和實施調(diào)查和應(yīng)對OHSE事件的緊急響應(yīng)計劃，以充分保障員工的安全和環(huán)境的保護。（三）部門OHSE主管每個部門應(yīng)該有一個負責(zé)OHSE的主管，負責(zé)確保部門的員工、處理設(shè)備和場地的安全、健康和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定要求，有效地履行各項工作。部門OHSE主管還可以與OHSE委員會合作，為公司OHSE計劃提供咨詢和支持。部門OHSE主管應(yīng)定期開展OHSE培訓(xùn)，提高員工的安全、健康和環(huán)保意識。二、職責(zé)（一）制定和實施OHSE計劃OHSE委員會應(yīng)負責(zé)制定和實施OHSE計劃，確保其符合國家和地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。OHSE計劃應(yīng)該有明確的目標(biāo)和可行的措施，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善。措施包括整改和改進安全、健康和環(huán)保流程以及提高員工安全意識的方案，需要通過企業(yè)培訓(xùn)、安全手冊等途徑傳遞到員工中。（二）監(jiān)測和評估OHSE工作OHSE辦公室應(yīng)該定期監(jiān)測和評估OHSE計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案，以取得良好的執(zhí)行結(jié)果。除此之外，OHSE辦公室還應(yīng)定期發(fā)足市場和政策的動態(tài)，進行可持續(xù)改進，同時確保質(zhì)量管理、安全、健康和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)符合要求。（三）應(yīng)對OHSE事件的緊急處理OHSE辦公室應(yīng)在相關(guān)的政策、法律及技術(shù)指導(dǎo)下，制定應(yīng)對OHSE事件的緊急處理計劃，確保能夠及時實現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)，防事故于未然。需要注意的是，事件不但是指為潛在威脅變成明顯的緊急事態(tài)，也包括業(yè)務(wù)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)體系的失效、公司欺詐事件的處理等。（四）開展OHSE活動OHSE委員會和各級部門應(yīng)定期開展OHSE活動，以提高員工的安全、健康和環(huán)保意識，增強OhSE的推廣方式和效果?；顒觾?nèi)容應(yīng)包括安全講座、綠化環(huán)保樣板活動、維修設(shè)