某項目安全監(jiān)理實施細則一、前言為了確保項目的安全建設和實施，保障人身財產(chǎn)安全，維護公眾利益，提高建筑施工質量和效率，加強項目管理，實現(xiàn)項目可持續(xù)進展，監(jiān)理職責的實施與包括安全方面的監(jiān)督管理是必不可少的。本文以某項目為例，認真闡述了該項目的安全監(jiān)理實施細則。二、安全監(jiān)理實施1、人員配備安全監(jiān)理人員必需具備肯定的監(jiān)理閱歷和安全技能。項目建設單位應當調配專職至少一名安全監(jiān)理人員，同時也要配備至少一名技術工程師作為監(jiān)理人員。安全監(jiān)理人員的重要職責包括監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和質量，確保施工過程中不顯現(xiàn)安全事故，并對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進行檢查。2、安全監(jiān)驗計劃的訂立安全監(jiān)理人員要依據(jù)安全監(jiān)測計劃訂立相應的安全計劃，確保監(jiān)理工作有序打開。安全監(jiān)驗計劃要明確監(jiān)理任務和計劃，包括安全生產(chǎn)質量監(jiān)督和管理、施工過程資料的審核和管理等內容。并依據(jù)實際情況不定期更新安全監(jiān)管計劃，做好監(jiān)測報告和安全評估報告。3、安全檢查安全監(jiān)理人員要在施工現(xiàn)場進行巡查和檢查，包括安全生產(chǎn)環(huán)境、場地管理、用人單位的安全生產(chǎn)管理、施工作業(yè)方式和方法等內容。同時，要結合施工的實在情況，訂立針對性的安全檢查方案，嚴格監(jiān)督施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)行為，確保施工安全肯定程度上。4、安全風險評估安全監(jiān)理人員要對整個施工過程進行預先評估及實施監(jiān)測，強化對施工現(xiàn)場不同階段的特別風險加強監(jiān)管，適時發(fā)覺并處理安全隱患，保證安全風險掌控。5、安全事故的處置一旦發(fā)覺安全事故，安全監(jiān)理人員要立刻調查和處理。安全監(jiān)理人員需要適時報告建設單位或者監(jiān)管部門，保證安全問題的適時解決。同時，要對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行漸漸監(jiān)督跟蹤，并不斷完善安全管理機制。6、安全技術服務安全監(jiān)理人員要加強技術服務，依據(jù)工程項目的實際情況，對施工方供給技術咨詢與監(jiān)管。要適時更新安全管理政策、法規(guī)及規(guī)范，提高施工方工作人員的安全策略及應對本領，為施工方制造安全文化和意識。7、安全資料管理施工企業(yè)需要依照本項目的安全監(jiān)督管理的要求，適時向建設單位、監(jiān)理人員供給施工圖紙和技術資料，并認真記錄整個施工過程的相關資料。安全監(jiān)理人員要對施工資料進行審核整理，適時發(fā)覺并處理施工過程中的隱患。三、總結安全監(jiān)理是工程建設工程質量和項目維護穩(wěn)定的緊要環(huán)節(jié)，也是保障人員安全和維護公共利益的必要手段。通過上述安全監(jiān)理實施細則，可以在工程建設過