外國(guó)項(xiàng)目分包單位管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)新能源外國(guó)項(xiàng)目對(duì)專業(yè)分包單位的管理，使所選擇的專業(yè)分包隊(duì)滿足我方的要求，以保證整個(gè)施工隊(duì)的質(zhì)量和進(jìn)度，防范出現(xiàn)勞務(wù)糾葛，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更為規(guī)范、有效，達(dá)到一致管理，規(guī)范行動(dòng)的目的，特制定本制度。一、分包隊(duì)入場(chǎng)手續(xù)辦理管理規(guī)定1、入場(chǎng)前，分包隊(duì)必定供應(yīng)勞務(wù)分包合同復(fù)印件、企業(yè)資質(zhì)、過(guò)去業(yè)績(jī)、拜托任命書，均需加蓋企業(yè)公章；2、動(dòng)工前，分包單位必定供應(yīng)所有工人的花名冊(cè)（包括姓名、性別、年紀(jì)、身份證號(hào)、工種、銀行賬號(hào)信息等，其余信息需依照當(dāng)?shù)卦敿?xì)情況進(jìn)行收集）以及管理人員花名冊(cè)（包括姓名、性別、年紀(jì)、身份證號(hào)、工種、聯(lián)系方式）；3、分包單位必定供應(yīng)所有人員身份證復(fù)印件、醫(yī)院體檢合格報(bào)告或健康證、所購(gòu)置的不測(cè)險(xiǎn)支付證明、特種作業(yè)人員名單及證件復(fù)印件、管理人員資質(zhì)證書；4、分包單位需供應(yīng)特種機(jī)械清單及產(chǎn)品合格證、檢測(cè)合格證明；5、以上文件審查通事后分包單位和總包單位各存一份備查。二、分包隊(duì)管理人員管理方法1、分包隊(duì)管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工八大員（施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、資料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員）等，所有管理人員必定各司其職，持證上崗；2、分包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，管理人員需將所有人員進(jìn)行入場(chǎng)登記，并簽訂勞工合同，由總包單位對(duì)所有人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并做好安全教育培訓(xùn)記錄，在培訓(xùn)合格后才能上崗作業(yè)，后續(xù)進(jìn)場(chǎng)人員必定補(bǔ)齊以上手續(xù)；3、管理人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必定一致著工作服，佩戴安全帽等安全防范用具；4、分包隊(duì)管理人員必定每天準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行簽到；5、管理人員應(yīng)急需要走開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需提早做好工作交接，到項(xiàng)目部填寫請(qǐng)假單，獲得項(xiàng)目經(jīng)理贊同后方可走開(kāi)，且需在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)返場(chǎng)；6、管理人員無(wú)故曠工者，參照企業(yè)有關(guān)管理制度進(jìn)行核查；7、分擔(dān)保理人員每天清晨需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行站班會(huì)，對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全交底和技術(shù)交底；8、在高危作業(yè)時(shí)，管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，作業(yè)前必定對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，并監(jiān)護(hù)施工人員做好安全防范措施；9、分包單位需指派專人負(fù)責(zé)勞工考勤，保證考勤順利進(jìn)行，項(xiàng)目部每天收集考勤信息，作為勞工薪資發(fā)放的憑據(jù)，項(xiàng)目部每個(gè)月3日前統(tǒng)計(jì)、匯總《民工考勤月報(bào)表》，分包單位班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人需進(jìn)行署名確認(rèn)；10、其余應(yīng)參照當(dāng)?shù)貏诠し皩?shí)質(zhì)情況進(jìn)行管理。三、分包隊(duì)施工人員管理方法1、施工人員進(jìn)場(chǎng)、散場(chǎng)3日內(nèi)，分包單位需填寫《民工花名冊(cè)》，經(jīng)施工人員自己、班組長(zhǎng)、分包商負(fù)責(zé)人署名后報(bào)送項(xiàng)目部，項(xiàng)目部核對(duì)信息的真切性、正確性；2、施工人員進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)必定進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)；3、施工時(shí)，所有施工人員必定衣著一致的工作服，佩戴安全帽等防范用具；4、特種作業(yè)人員必定持證上崗，并做好安全防范措施；5、施工人員每天清晨必定參加站班會(huì)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽到，以作為核查依照，無(wú)故不參加者視為曠工；6、施工人員每天需在規(guī)定的時(shí)間地址內(nèi)參加考勤，此將作為薪資發(fā)放的憑證；7、施工人員每天施工達(dá)成后，需清理施工現(xiàn)場(chǎng)，清理施工工具，做到工完、料盡、場(chǎng)所清；8、施工人員進(jìn)場(chǎng)前，需簽訂勞工合同，登記《臨時(shí)用工注冊(cè)登記表》和銀行付款賬號(hào)信息，并由自己署名確認(rèn)；9、其余參照當(dāng)?shù)卦敿?xì)情況及《勞工法》。四、分包隊(duì)陣營(yíng)管理規(guī)定為規(guī)范項(xiàng)目部手下施工隊(duì)生活陣營(yíng)的管理，建立齊整、潔凈、光明的工作、生活環(huán)境，以建立中國(guó)電建企業(yè)貴州工程有限企業(yè)的優(yōu)秀形象，特制定本規(guī)定。1、施工隊(duì)陣營(yíng)管理包括消防管理、公共衛(wèi)生、公共娛樂(lè)、食堂及人員作息等，施工隊(duì)全體員工必定仔細(xì)依照履行；2、生活陣營(yíng)的整體規(guī)劃是由項(xiàng)目部達(dá)成，其陣營(yíng)內(nèi)房產(chǎn)、有關(guān)設(shè)備等均為項(xiàng)目部所有權(quán)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)合同期內(nèi)陣營(yíng)的使用、管理；3、陣營(yíng)的供水、供電等部署必定齊整、規(guī)范，達(dá)到橫平豎直的要求，任何單位或個(gè)人不得私自搭建或拆掉臨時(shí)建筑以及張貼廣告口號(hào)等；4、懸掛旌旗、張貼口號(hào)或警告牌以及設(shè)置宣傳欄等，需由項(xiàng)目部一致規(guī)劃，波及的內(nèi)容需由項(xiàng)目部贊同后交由有關(guān)單位實(shí)行，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人私自進(jìn)行以上事項(xiàng)；5、陣營(yíng)房子和道路的建設(shè)必定滿足消防安全要求，保證道路的暢達(dá)；6、陣營(yíng)內(nèi)應(yīng)設(shè)置特地的地區(qū)，用于堆放施工用具、資料等，對(duì)危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)備，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定和要求與生活區(qū)保持合適的距離；7、生活地區(qū)應(yīng)保持潔凈齊整，每天應(yīng)安排人員打掃，在合適的地區(qū)設(shè)置垃圾桶，場(chǎng)所內(nèi)任何角落不一樣樣意任意堆放垃圾，垃圾桶應(yīng)按期清理，嚴(yán)禁出現(xiàn)垃圾箱溢出現(xiàn)象；8、室內(nèi)應(yīng)做到潔凈齊整，各樣物品有序擺放，門、窗、玻璃按期擦拭，做到潔凈無(wú)浮沉；9、員工宿舍由施工隊(duì)一致管理，所屬施工隊(duì)?wèi)?yīng)指派專人仔細(xì)管理員工宿舍；10、陣營(yíng)內(nèi)必定依照有關(guān)要求設(shè)置消防設(shè)備，比方消防水池、消防沙、滅火器等，消防設(shè)備必定按期檢查并做好記錄，以保證消防設(shè)備的有效性。五、分包隊(duì)施工質(zhì)量管理制度1、施工隊(duì)的施工必定嚴(yán)格依照質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)履行，建立優(yōu)秀、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上的主旨；2、施工前，分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)付下面的工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底；3、為保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量，項(xiàng)目部需指派專業(yè)技術(shù)人員督查施工隊(duì)的施工質(zhì)量。施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)施工單位有不符合規(guī)范要求的，應(yīng)馬上指出并要求整改，施工單位應(yīng)馬上整改并保存整改資料；4、隱蔽工程施工后，需待項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員查收合格后方可進(jìn)行下一道工序，且應(yīng)做好隱蔽工程過(guò)程資料；5、施工單位需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格的資料嚴(yán)禁使用，不合格的產(chǎn)品不贊同進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；6、建立全工程技術(shù)資料檔案管理制度，分包單位需指派專人進(jìn)行工程技術(shù)資料的收集和整理，仔細(xì)依照竣薪資料查收要求、有關(guān)規(guī)范和業(yè)主特定的要求進(jìn)行，不得缺項(xiàng)漏項(xiàng)，工程資料必定與工程實(shí)體同步進(jìn)行，文件資料應(yīng)完齊整全，符合模卷質(zhì)量要求，待總包方及業(yè)主確認(rèn)后，分類整理保存好，隨時(shí)接受上級(jí)單位的檢查；7、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將依照不一樣樣的程度賞賜責(zé)備辦理和罰款教育，并追查其責(zé)任；8、資料領(lǐng)取必定指派專人負(fù)責(zé)，對(duì)交托的資料、設(shè)備、用具等施工單位必須進(jìn)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四建制度，做好