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文檔簡介
北環(huán)路項目部工程質(zhì)量考核制度以讓管理變得更簡潔高效為己任,為此,我們細心編撰了以下北環(huán)路項目部工程質(zhì)量考核制度文章,盼望您撰寫項目部,工程質(zhì)量,考核,制度,質(zhì)量相關(guān)文章時,為您供應(yīng)必要的借鑒和參考。
篇1:北環(huán)路項目部工程質(zhì)量考核制度
西部中大建設(shè)集團北環(huán)路工程第一項目部工程質(zhì)量考核制度
為加強蘭州市北環(huán)路工程第一項目部的質(zhì)量管理工作,依據(jù)市政公用工程項目管理的規(guī)定,以及蘭州市北環(huán)路工程項目部合同的要求,特制定本制度。
本建設(shè)項目實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理部負責制,項目經(jīng)理部要與相關(guān)責任人簽訂質(zhì)量管理目標責任書,全部勞務(wù)單位(預(yù)制箱梁施工隊、下部結(jié)構(gòu)施工隊等)必需設(shè)置標示牌,明確標示現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及責任人,將質(zhì)量責任落實到人。
本建設(shè)項目質(zhì)量管理采納跟蹤督導(dǎo)、抽檢、報檢和聯(lián)合監(jiān)理檢查制相結(jié)合的方法對項目部質(zhì)量進行掌握。各參建單位必需無條件地接受項目部的檢查。
一、質(zhì)量管理目標
1.1本項目總體質(zhì)量目標為爭創(chuàng)"魯班獎',確保"飛天金獎';
1.2根據(jù)驗收標準要求,工程施工各檢驗批、分項、分部工程的檢驗合格率達到100%;
1.3工程實體質(zhì)量符合國家、建設(shè)部現(xiàn)行的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)章、施工平安規(guī)章要求的標準;
1.4有效掌握質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故;
1.5試驗檢測資料、產(chǎn)品合格證、各種檢查驗收簽證齊全規(guī)范,混凝土、砂漿及用于永久工程的原材料合格率100%;
1.6竣工文件做到真實牢靠,齊全干凈,符合質(zhì)監(jiān)站及業(yè)主有關(guān)竣工文件的要求,實現(xiàn)一次交接合格。
二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)與職責分工
2.1建立健全質(zhì)量管理體系,加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第一項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:唐
副組長:張
成員:蘇
2.2各級質(zhì)量管理人員的職責分工
2.2.1項目經(jīng)理職責
項目經(jīng)理代表總承包部組織履行項目部合同,對工程質(zhì)量總目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施負總責。
依據(jù)項目部的質(zhì)量方針,負責策劃項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu),明確崗位職責,建立、完善各項規(guī)章制度,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。
制定工程項目的質(zhì)量總目標,負責質(zhì)量總目標的審批或報批工作,并組織實施。
主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議,制定質(zhì)量糾偏措施,總結(jié)質(zhì)量成果。
實時把握工程質(zhì)量狀況,合理調(diào)配各類資源,搞好協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作,保證工程質(zhì)量和工期目標滿意合同要求。
常常開展"百年大計,質(zhì)量第一'的思想教育活動,不斷提高參建人員的質(zhì)量意識,充分調(diào)動全部參建人員****、創(chuàng)優(yōu)的樂觀性。
準時總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進閱歷,依據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰。
2.2.2項目工程師職責
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策,落實(集團)公司的質(zhì)量方針,建立健全質(zhì)量管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理工作。
參與設(shè)計單位組織的設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底等工作,并形成會審記錄。
分解下達項目部的項目質(zhì)量總目標,組織編制項目部的項目管理實施規(guī)劃以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
參與質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議,編制質(zhì)量糾偏措施,總結(jié)質(zhì)量成果。
督導(dǎo)工程技術(shù)部做好各標段的圖紙會審和技術(shù)交底工作,主持重點、難點的技術(shù)攻關(guān)。
組織制定與監(jiān)理工程師聯(lián)合檢查的方法,并負責落實。
督促檢查選購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的掌握。
組織推廣和應(yīng)用"四新技術(shù)',組織編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。
主持本項目的質(zhì)量事故分析會,對因技術(shù)緣由造成的工程質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。
0定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作,討論質(zhì)量改進措施。
2.2.3工程技術(shù)部負責人職責
仔細貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求,根據(jù)本《方法》督導(dǎo)檢查各項目部質(zhì)量管理工作,對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理。
在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)項目部的質(zhì)量總目標,編制項目管理實施規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
仔細領(lǐng)悟設(shè)計意圖,了解結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作并辦理完善的技術(shù)交接手續(xù)。
負責審查項目部的施工組織設(shè)計,選擇最佳的施工方案;審查施工技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證措施,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后督促實施。
開展全員質(zhì)量宣揚教育活動,督促檢查施工單位開展自檢、互檢、交接檢工作。
負責日常工程質(zhì)量檢查,組織相關(guān)人員進行驗工計價并負責質(zhì)量簽證,對不合格工程有權(quán)拒簽,不予計價。
詳細擬定質(zhì)量檢查方法,組織質(zhì)量檢查評比活動,準時下發(fā)質(zhì)量檢查結(jié)果的通報。
按規(guī)定準時向上級報告質(zhì)量狀況和統(tǒng)計報表。參與質(zhì)量事故的調(diào)查,提出對事故的處理看法。
全面負責施工過程的質(zhì)量掌握,定期不定期的進行質(zhì)量檢查,負責支配重點難點、關(guān)鍵工序、隱藏工程的驗收工作,對不符合圖紙或規(guī)范要求的工程,有權(quán)責令整改、停工或罰款。
0參與工程竣工預(yù)驗及驗收交接工作。
1負責開展技術(shù)革新并對"四新'成果和工法進行討論、引進、汲取、開發(fā)、推廣和應(yīng)用。
2.2.4方案合約部負責人職責
常常檢查質(zhì)量方案的執(zhí)行狀況,在分析考核施工生產(chǎn)方案完成的同時,分析考核質(zhì)量指標的完成狀況。
對不合格或沒有進行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品,未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察、檢查人員簽證或簽證不全的,不予計價。
組織相關(guān)部門仔細學(xué)習(xí)合同條款,做好合同交底工作和記錄。
對本部門擔當?shù)墓ぷ髫撓鄳?yīng)責任。
2.2.5試驗室職責
仔細執(zhí)行大路現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。
詳細負責生產(chǎn)中的檢驗工作,嫻熟操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定進行各類檢驗和試驗。
指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作,樂觀處理檢驗試驗工作中的技術(shù)問題。
按時收集、整理檢驗和試驗報告,并準時上報,并對試驗工作質(zhì)量負責。
參加不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議,幫助提出訂正和整改措施。
2.2.6項目經(jīng)理職責。
常常組織開展工程質(zhì)量學(xué)問教育活動,不斷提高技術(shù)工人的操作水平。
組織落實質(zhì)量目標的實現(xiàn),組織制定切合可行的作業(yè)指導(dǎo)書,組織施工生產(chǎn),調(diào)配勞力和設(shè)備,并準時解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
合理調(diào)配各類資源,協(xié)調(diào)處理好項目部的上下關(guān)系,以及周邊關(guān)系,確保工程質(zhì)量和工期目標的實現(xiàn)。
常常組織項目部的施工員、質(zhì)檢員和其他管理人員對本項目進行自檢,互檢,交接檢。
組織落實質(zhì)量周例會制度。
負責現(xiàn)場施工質(zhì)量掌握的管理工作,防范可能消失的工程質(zhì)量事故,毀滅質(zhì)量事故隱患。
參與工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,參加質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。
對本標段的質(zhì)量工作負全責。
2.2.7項目技術(shù)負責人職責
仔細閱讀圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計意圖,組織編制實施性的施工組織設(shè)計,把握結(jié)構(gòu)物構(gòu)造和技術(shù)要求,根據(jù)圖紙編制各分部,各重點、難點工程的施工方案,對施工工藝向施工單位進行專項技術(shù)交底,對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進行監(jiān)督掌握。
參與項目工程各類質(zhì)量技術(shù)會議,主持項目工程日常施工技術(shù)工作。
負責收集項目工程所涉及到的各類規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等技術(shù)資料。并對施工中的技術(shù)問題進行解釋與技術(shù)指導(dǎo)。
解釋并監(jiān)督落實項目工程施工的各類技術(shù)方案,在工程施工過程中提出完善和修訂部分技術(shù)措施的建議,報項目經(jīng)理批準后組織實施。
根據(jù)項目部的"工程質(zhì)量管理方法'的分工與規(guī)定,參加項目工程的不同級別的質(zhì)量驗收。
負責解釋與推廣項目質(zhì)量目標中要求的新技術(shù)、新工藝,并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行狀況。
檢查項目工程資料的整理與歸檔。
對工程中消失的技術(shù)問題、質(zhì)量問題通過項目部技術(shù)部門,確定處理看法。
三、工程質(zhì)量檢查制度
3.1工程質(zhì)量檢查由跟蹤督導(dǎo)、巡回檢查、交工報檢和與監(jiān)理工程師聯(lián)檢四種形式,貫穿于整個施工的全過程。
3.1.1跟蹤督導(dǎo)工作由項目部和勞務(wù)單位負責組織實施。
施工員、質(zhì)檢員要常常巡回各個作業(yè)點,督促、指導(dǎo)施工隊按發(fā)布的作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè),準時訂正施工過程中不符合規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的程序操作。
項目部技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員會同相關(guān)管理人員對分項工程進行自檢,并將結(jié)果報項目部工程技術(shù)部審查。
3.1.2巡回檢查:工程技術(shù)部組織技術(shù)管理人員定期不定期的巡回各標段,對施工現(xiàn)場實施常常性的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,發(fā)覺操作程序不符合規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的程序,以書面形式通知各勞務(wù)單位,責令限期整改;對存在質(zhì)量缺陷的部分責令返工,情節(jié)嚴峻者可采納經(jīng)濟手段處理;檢查結(jié)束后,準時總結(jié)閱歷,通報狀況。
3.1.3質(zhì)量評驗報檢:工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量掌握、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成果、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。對開工報告,隱藏工程、重點部位、關(guān)鍵工序的施工,各部門要整理好資料,報項目經(jīng)理和監(jiān)理部申請檢查、驗收、評定。
檢驗評定工作由項目部把自檢原始記錄,按規(guī)定準時填記檢驗批、分項、
分部和單位工程初檢評定,報項目部工程技術(shù)部進行實地抽檢復(fù)查后,作出評定結(jié)論報監(jiān)理部驗收簽字。
凡經(jīng)監(jiān)理驗收簽字的合格工程檢驗評定表,作為完成工作量、考核質(zhì)量成果和驗工計價的憑證;檢驗不合格的工程,不得進行下道工序施工,也不得參予驗工計價。
3.1.4與監(jiān)理工程師聯(lián)檢:項目部每季組織一次聯(lián)合監(jiān)理工程師進行綜合質(zhì)量檢查評比活動,由項目經(jīng)理(或項目工程師)主持,項目部相關(guān)部門、項目監(jiān)理部參與,實行分組檢查或共同檢查的方法。
對本項目各個施工單位和各個單位工程進行質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)覺的問題,要仔細分析,找準主要緣由準時提出整改的措施和處理看法,并限期整改。
質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主,同時檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理狀況。
3.2檢查的內(nèi)容:
3.2.1開工前檢查的內(nèi)容有:
圖紙會審(記錄)是否滿意施工需要。
技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量(復(fù)測)和放樣計算復(fù)核、施工樁橛按規(guī)定進行交接等是否完成。
采納的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進行操作人員的上崗培訓(xùn),是否把握運用。
施工預(yù)備是否具備開工條件。
創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。
開工報告是否制定并申報審批。
原材料、協(xié)作比試驗是否完成,并且合格。
3.2.2施工過程中檢查的內(nèi)容有:
是否嚴格根據(jù)施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。
施工測量:放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。對于主要樁橛,是否進行定期復(fù)測和換手復(fù)核,以確保主要樁的牢靠性和保證管段工程中線、高程在施工中的精確?????性。
施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范、驗標規(guī)定,抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。
原始記錄是否完善,記載是否詳實,簽字手續(xù)是否齊全。
是否按規(guī)定進行材料試驗和檢驗,其結(jié)果是否滿意實際要求,合格證件是否齊全。
是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
配料計量是否精確?????。
對違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工單位準時實行措施直到訂正后方準連續(xù)施工。
對隱藏工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工,檢查值班狀況,核實值班記錄,確保施工過程的有效掌握。
3.2.3竣工質(zhì)量檢查內(nèi)容有:
進行竣工測量,核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計文件和驗標要求。
各種施工記錄、資料收集整理狀況。
復(fù)查評定記錄,核定質(zhì)量等級。
在竣工檢查時,如發(fā)覺漏項、缺項應(yīng)準時補齊,發(fā)覺質(zhì)量問題應(yīng)準時處理。
四、工程質(zhì)量事故處理
4.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后,項目部應(yīng)準時組織相關(guān)部門實行應(yīng)急措施,防止事故擴大。項目部必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定準時上報主管部門,依據(jù)質(zhì)量事故大小進行事故等級處理,作出書面報告。
4.2事故處理按"四不放過'原則處理。且其造成的經(jīng)濟損失及處理事故發(fā)生的費用由事故單位擔當,該費用列入工程成本。工程質(zhì)量事故調(diào)查必需做到:
4.2.1查明事故發(fā)生的過程、損失狀況和緣由;
4.2.2組織技術(shù)鑒定;
4.2.3查明事故責任單位,主要責任者,分清責任性質(zhì);
4.2.4提出處理方案;
4.2.5提出防止類似事故再次發(fā)生的要求;
4.2.5對事故責任單位及責任人提出處理看法;
4.2.6提出事故調(diào)查報告。
4.3對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,擅自處理的,對項目部有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)要加倍懲罰。有下列狀況之一者,按隱瞞事故論處:
4.3.1發(fā)生了事故,不按規(guī)定時間上報;或上報的未按"四不放過'的原則處理者;
4.3.2事故發(fā)生后,企圖用掩飾手段掩蓋,不照實上報者;
4.3.3為推卸責任而有意縮小事故等級者;
4.3.4砼、砂漿試件強度不合格未上報或不按規(guī)定進行試驗者。
五、工程質(zhì)量考核制度
5.1項目部按合同商定從項目部拿出1%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎的嘉獎基金,用于嘉獎實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的先進單位。
5.2下列狀況將按規(guī)定賜予嘉獎:
5.2.1每季度總承包部組織一次工程質(zhì)量"流淌紅旗'評比活動,賜予獲得"流淌紅旗'的單位5000元嘉獎。
5.2.2每月項目部組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量觀摩評比會,賜予獲得先進單位稱號的施工隊2000元嘉獎。
5.2.3受到交通廳質(zhì)監(jiān)站、項目公司、總監(jiān)辦組織的質(zhì)量大檢查中獲得通報表彰的單位賜予1~3萬元嘉獎,其項目經(jīng)理和技術(shù)負責人各占獎金的10%
5.3下列狀況將按規(guī)定賜予懲罰
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5.3.1工程質(zhì)量事故等級按《大路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》劃分(分為質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故三個等級),因施工質(zhì)量不合格造成等級事故的單位,按事故直接損失5O%賜予懲罰,其中項目經(jīng)理和質(zhì)量責任人各占10%。
5.3.2發(fā)生質(zhì)量問題,隱瞞不報的,對直接責任人處以1000元以上罰款,有下列狀況之一者,項目部當月不予計價,并按隱瞞不報論處:
①發(fā)生質(zhì)量問題,未準時向項目部工程技術(shù)部報告;
②問題發(fā)生后,未經(jīng)項目部查看討論而擅自處理,企圖掩飾、蒙混;
③混凝土、砂漿檢查試件不合格未上報,試件強度與實體強度不符(試件合格而實體不合格)。
④進場原材料不合格未報告,而用于工程實體,造成工程實體強度達不到設(shè)計要求的。
5.3.3未經(jīng)批準,私自更改施工工藝或施工方法,導(dǎo)致質(zhì)量問題的,除追究項目部領(lǐng)導(dǎo)責任外,并對相關(guān)人員處以200~500元罰款。
5.3.4路基施工時基底處理、填料、分層厚度和碾壓遍數(shù)未按設(shè)計和規(guī)范要求進行的,責令返工,并處以
200~500元罰款。
5.3.5漿砌圬工施工過程中消失施工方法不符合要求,原材料不合格,砌體尺寸不足,責令返工,并處以200元罰款。
5.3.6混凝土施工中凡發(fā)覺不按協(xié)作比沒有自動計量,原材料不合格的狀況拌合的,處以
500~2000元罰款,并視狀況責令返工。
5.3.7在橋隧及附屬施工中,由于模板加固不合格造成混凝土跑模錯臺或振搗不密實而影響砼圬工外觀質(zhì)量的處500~1000元罰款。
5.3.8砌筑工程、砼工程應(yīng)準時養(yǎng)護,發(fā)覺養(yǎng)護不準時或養(yǎng)護時間不夠的,每發(fā)覺一次罰款300元。
5.3.9砼澆筑自由傾落高度大于2m時,必需借助滑槽、串筒進行灌注,如有直接傾落澆筑的,每發(fā)覺一次罰款500元。
5.3.10隱藏工程未經(jīng)檢查擅自掩蓋的處以5000元罰款,監(jiān)理人員提出補檢,經(jīng)補檢又不合格的,另再按返工損失金額(建筑工程直接費)的10%處以罰款。
5.3.11各施工點關(guān)鍵工序施工時現(xiàn)場經(jīng)檢查發(fā)覺無質(zhì)檢人員跟班作業(yè)的,除該工點馬上停工外,還要追究質(zhì)檢工程師和工點技術(shù)負責人責任并處以500元以上的罰款。
5.3.12質(zhì)量不合格或施工未按規(guī)范要求進行,質(zhì)檢人員責令返工的工程項目,必需嚴格按規(guī)范和驗收標準進行返工。返工完畢后必需經(jīng)質(zhì)檢人員驗收合格后才能進行下一道工序施工。否則處以200O~1000O元罰款。
5.3.13在交通廳質(zhì)監(jiān)站、項目公司、總監(jiān)辦組織的質(zhì)量檢查中被發(fā)覺質(zhì)量問題,口頭批判的將視問題的嚴峻性處以2000~3000元的罰款;由于質(zhì)量問題被通報批判處以3000~5000元罰款,被監(jiān)理單位書面批判、下達整改通知書的處以5000~10000元的罰款。
5.4凡發(fā)生質(zhì)量事故,除按上述條款進行經(jīng)濟懲罰外,還要對單位負責人、事故責任者視情節(jié)輕重賜予處分,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
5.5各級質(zhì)檢人員應(yīng)樂觀協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作,施工現(xiàn)場人員應(yīng)敬重監(jiān)理工程師的看法,不得消極懈怠、無理頂撞甚至對監(jiān)理工程師進行打擊報復(fù),消失以上狀況將從嚴處理。
5.6質(zhì)檢、試驗人員徇私舞弊的,除賜予行政處格外,造成經(jīng)濟損失的應(yīng)依據(jù)情節(jié)輕重追究責任。
5.7項目部、施工隊必需保證質(zhì)檢機構(gòu)獨立行使質(zhì)量監(jiān)察、檢查權(quán),凡對質(zhì)檢人員進行打擊報復(fù)的,由其上一級行政機關(guān)賜予行政處分,并從重賜予經(jīng)濟懲罰。
5.8各種懲罰以工程質(zhì)量通知書的形式下發(fā)。對施工隊的罰款直接在結(jié)算工程款時扣除,對個人的罰款在其工資中扣除。
篇2:標段項目部爆破工程施工平安專項方案
省道304線寧德苗圃至古田高坑段大路(蕉城斷)A2標段項目部爆破工程施工平安專項方案
寧古大路(蕉城段)A2標項目經(jīng)理部爆破工程施工平安專項方案
一、工程概況:
省道304線寧德苗圃至古田高坑段大路寧德苗圃至寧古交界段A2標(里占至安仁山段)工程路線起點K5+300位于里占村北側(cè)山坡與A1標終點K5+302.639順接,路線沿著山形展線上坡,分別于K5+458、K6+105、K6+528、K7+572設(shè)里占1號橋、2號橋、3號橋、4號橋跨過深澗后,路線連續(xù)山形展線上坡至K8+717.558接上A3標起點K8+700,終點樁號K8+717.558,路線全長3.418公里。
本工程爆破段主要位于K5+300~K5+390、K5+525~K6+087、K6+143~K6+500、K6+645~K7+500、K7+655~K7+790、K7+990~K8+160、K8+270~K8+700這幾段。
二、編制依據(jù)
1、《建筑施工平安檢查評分標準》JGJ59-99
2、《爆破平安規(guī)程》GB6722-20**
3、《施工現(xiàn)場臨時用電平安規(guī)范》JGJ46-20**
4、《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》JGT33-20**
以及國家、省、市頒發(fā)的其它相關(guān)的有關(guān)平安規(guī)范和規(guī)定
三、施工預(yù)備
由于石方爆破從裝藥到起爆,各工序都具有肯定風(fēng)險,因此必需嚴格、周密的施工組織,才能保證方案的順當實施。
1、施工公告
經(jīng)公安局對爆破設(shè)計審查同意后,施工單位與業(yè)主在作業(yè)地段張貼施工公告
2、施工公告內(nèi)容:
工程項目部名稱、工程設(shè)計、施工單位、工程負責人、作業(yè)期限。
在當?shù)毓膊块T和政府部門的幫助下,爆破前數(shù)天在爆破區(qū)的四周張貼爆破公告。公告內(nèi)容:爆破地點,爆破次數(shù),每次起爆時間,警戒范圍,警戒標志,各種信號及其意義以及信號的方式、平安措施等有關(guān)留意事項。
3、施工現(xiàn)場清理與預(yù)備
①首先對開挖范圍內(nèi)土石的工程分級與類別按規(guī)范要求進行鑒定,然后按機具開挖或爆破開挖分別進行施工分類。并做好臨時排水設(shè)施。
②爆破作業(yè)前,應(yīng)對施工現(xiàn)場和其他項目進行清理,完成與爆破作業(yè)無關(guān)的拆除工作;合理支配鉆孔作業(yè)機具的位置、預(yù)備現(xiàn)場藥包臨時放置,與制作現(xiàn)場。
③在爆破作業(yè)地段、必需設(shè)置明確的工作范圍標志、并支配警戒人員。
④進入爆破作業(yè)現(xiàn)場的工作人員,要佩戴胸標或臂標,爆破員應(yīng)隨身攜帶"爆破作業(yè)證。'
⑤施工作業(yè)期間,嚴禁與爆破作業(yè)無關(guān)人員進入現(xiàn)場。
4、做好爆區(qū)三通工作
施工用水主要用于鉆孔及施工中鉆孔排塵。
施工道路:已修建臨時施工便道
5、爆破器材預(yù)備及臨時庫區(qū)預(yù)備
在爆破施工中所需的爆破器材,向當?shù)毓矙C關(guān)申請購買。
炸藥由當?shù)匚镔Y公司供應(yīng)
四、施工方法
因大部分開挖地段需采納掌握爆破,故本次爆破選用的爆破方法有中深孔松動爆破和淺孔松動爆破。為保證施工進度,主體采納中深孔松動爆破;開挖深度較淺部分及根坎處理部分采納淺眼排孔松動爆破。
中深孔松動爆破:環(huán)境較好、遠離建筑物區(qū)域采納中深孔爆破,自上而下臺階進行鉆孔爆破,一般爆破段(距民房及高壓線200外)臺階高度12米左右,最大孔深不超過15米,采納松動爆破技術(shù);控爆段(距民房及高壓線200米內(nèi))臺階高度8米,采納密孔低單耗弱松動爆破。掌握爆堆的塌散方向、范圍、爆堆高度及松散程度,保證裝運平臺的平順,而且能快速投入鉆爆生產(chǎn),形成均橫的鉆、爆、運作業(yè)循環(huán)和連續(xù)的機械化施工力量。
淺孔爆破:區(qū)域內(nèi)開挖深度較淺部分及根坎處理部分采納淺眼排孔松動爆破。,掌握單耗或和單響藥量,可掌握爆破震驚和飛石的危害效應(yīng)。依據(jù)地形、巖石結(jié)構(gòu)敏捷布孔;大塊解小嚴格依據(jù)公式計算藥量。
爆破施工工藝流程詳見下圖
布設(shè)孔位、鉆孔
藥包加工
裝藥堵塞
聯(lián)結(jié)起爆網(wǎng)絡(luò)
布設(shè)平安崗和施暴區(qū)平安員
起爆
施暴區(qū)管線檢查
爆破設(shè)計
報有關(guān)部門審批
平整場地
測量放樣
丈量實際邊孔距、孔深及傾角
計算藥量與裝藥結(jié)構(gòu)
爆破器材檢查與試驗
處理啞炮
解除警戒
檢查分析爆破效果
調(diào)整線裝藥密度
五、爆破施工的平安措施
1、爆破作業(yè)基本規(guī)定
(1)使用爆破器材的單位,必需到工程所在地縣、市公安局申請領(lǐng)取《爆炸物品使用許可證》,方準使用。
(2)爆破作業(yè),必需由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的爆破員擔當,爆破員必需持有縣(中)級以上公安局發(fā)給的《爆破員作業(yè)證》上崗作業(yè)。對爆破員應(yīng)進行定期考核,發(fā)覺不適合連續(xù)從事爆破作業(yè)的,應(yīng)收回《爆破員作業(yè)證》,停止其從事爆破作業(yè)的權(quán)利,爆破員因工作變動,不再從事爆破作業(yè)時,應(yīng)將《爆破員作業(yè)證》交回原發(fā)證單位。
(3)進行爆破作業(yè)時,必需由專人負責指揮,在危急區(qū)的邊界,設(shè)置標志,在爆破前發(fā)出信號,待危急區(qū)的人員撤至平安地點后,才準爆破。爆破后,必需對現(xiàn)場進行檢查,確認平安后,才能發(fā)出解除警戒信號。
(4)進行大型爆破作業(yè),或在城鎮(zhèn)或其他人口居住地,風(fēng)景區(qū)和重要工程設(shè)施四周進行掌握爆破作業(yè),施工單位必需事先將爆破作業(yè)方案報縣以上主管部門批準,并征得所在地縣級以上公安機關(guān)同意,方準爆破作業(yè)。
2、禁止爆破作業(yè)的規(guī)定
(1)有冒頂或邊坡滑落危急;(2)支護結(jié)構(gòu)與設(shè)計有較大出入或工作面支護損壞時;(3)距工作面20米內(nèi)風(fēng)流中沼氣含量達到或超過1%,或有沼氣突出征兆;(4)工作面有涌水危急或炮眼溫度特別;(5)危及設(shè)備或建筑物平安,無有效防護措施;(6)光線不足或無照明;(7)在大霧天、雷雨天,禁止進行地面和水下爆破,需在夜間進行爆破時,必需實行有效的平安措施,并經(jīng)工程所在地方主管部門批準。
3、裝藥工作必需遵守的規(guī)定
(1)裝藥前應(yīng)準時關(guān)注當?shù)靥鞖忸A(yù)報,準時把握氣象水文資料,盡量選擇晴天進行炸藥裝填作業(yè)。裝藥前應(yīng)對各個孔進行校核清理和驗收、依據(jù)校核、勘察的結(jié)果重新計算藥量,表明起爆段別。
(2)每個孔口應(yīng)由專人負責,記錄裝入各孔的炸藥品種和數(shù)量、再填卡、交爆破負責人。
(3)每個孔裝藥工作應(yīng)在爆破工作人員指導(dǎo)下進行。
(4)裝藥人員應(yīng)嚴格按爆破設(shè)計藥量裝藥,采納木質(zhì)炮棍和預(yù)備好的炮泥堵塞,裝起炮藥包時嚴禁投擲或沖擊,留意堵塞質(zhì)量,嚴禁使用鐵錘裝填。
(5)禁止煙火、禁止明火照明。
(6)若發(fā)覺起爆藥包沒裝到位被藥柱埋住而不能稍微提起時,禁止拔出或硬拉導(dǎo)爆應(yīng)按盲炮的有關(guān)規(guī)定處理。
4、填塞工作必需遵守的規(guī)定
(1)裝藥后必需保證填塞質(zhì)量,深孔或淺眼爆破禁止使用無填塞爆破;(2)禁止使用石塊和易燃材料填塞炮孔;(3)禁止搗固直接接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊起爆藥包;(4)禁止在深孔裝入起爆包后直接;(5)禁止拔出或硬拉起爆藥包或藥性中的導(dǎo)火線、導(dǎo)爆索、導(dǎo)爆管或電雷管腳線。
5、起爆藥包加工要求
(1)嚴禁在爆破器材存放地點加工藥包,應(yīng)在公安機關(guān)
允許的四周單獨房間或帳篷等平安場所進行加工,數(shù)量應(yīng)按設(shè)計確定。
(2)加工藥包時,人員之間要保持肯定距離,有隔離設(shè)施時,不小于1.5米;無隔離設(shè)施時,不小于3米。
(3)藥包加工時,應(yīng)放在警戒區(qū)內(nèi),無關(guān)人員不準接近加工現(xiàn)場。
(4)爆破器材存放量,不得超過當班用量。
(5)雷管分組分段時,應(yīng)按挨次進行,每段的編號不要搞混。
6、爆破后的平安檢查
(1)爆破后,爆破員必需按規(guī)定的等待時間進入爆破地點,檢查有無冒頂、危石、支護破壞和盲炮等現(xiàn)象。
(2)爆破員假如發(fā)覺冒頂、危石支護破壞和盲炮等現(xiàn)象,應(yīng)準時處理,未處理前應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立警戒或標志。
(3)只有確認爆破地點平安后,經(jīng)當班爆破班長同意,方準人員進入爆破地點。
(4)每次爆破后,爆破人員應(yīng)仔細填寫爆破記錄。
7、爆破警戒與信號
(1)爆破工作開頭前,必需確定危急區(qū)的邊界,并設(shè)置明顯標志。
(2)地面爆破應(yīng)在危急邊界設(shè)置崗哨,使全部通路常常處于監(jiān)視之下,每個崗哨應(yīng)處于相鄰崗哨視線范圍之內(nèi),地下爆破應(yīng)在有關(guān)的通道上設(shè)置崗哨,并掛上"爆破危急區(qū),不準入內(nèi)'的標志。爆破結(jié)束后,應(yīng)經(jīng)過充分通風(fēng),方可取回標志。
(3)爆破前必需發(fā)出三次代表不同意義的信號,使危急區(qū)內(nèi)的人員都能清晰地聽到或看到,應(yīng)使全體施工人員和四周居民事先知道警戒范圍、警戒標志和聲響信號的意義,以及發(fā)出信號的方法。
第一次為預(yù)報信號:在裝藥堵塞完畢后起爆前30分鐘發(fā)出,警戒人員開頭工作,要求無關(guān)人員和警戒區(qū)居民搬到平安區(qū)。
其次次為預(yù)報信號:第一次預(yù)報與其次次預(yù)報間隔10分鐘,通過擴音器通知,各警戒點斷隔交通。場內(nèi)清場人員逐層清理,到達平安警戒區(qū),用對講機向指揮中心報告平安警戒工作完成狀況。
第三次為起爆信號:在起爆網(wǎng)路聯(lián)系并檢查完畢,確認警戒區(qū)內(nèi)人員和設(shè)備全部撤離危急區(qū),具備平安起爆條件時,方準發(fā)出起爆信號。依據(jù)起爆信號,準許起爆。
第四次為解除信號:經(jīng)檢查人員確認平安后,方準發(fā)出解除警戒信號。在未發(fā)出解除警戒信號之前,負責警戒的人員應(yīng)堅守崗位,除爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人批準的檢査人員外,不準任何人進入危急區(qū)內(nèi)。
8、盲炮處理
①發(fā)覺盲炮或懷疑有盲炮,應(yīng)馬上報告并準時處理。若不能準時處理,應(yīng)在四周設(shè)明顯標志,并實行相應(yīng)的平安措施。
②難處理的盲炮應(yīng)請示爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人,派有閱歷的爆破員處理,大爆破的盲炮處理方法和工作組織,應(yīng)由項目總工程師批準。
③處理盲炮時,無關(guān)人員不準在場,應(yīng)在危急區(qū)邊界設(shè)警戒,危急區(qū)內(nèi)禁止進行其他作業(yè)。
④禁止拉出或掏出起爆藥包
⑤電力起爆發(fā)生盲炮時,須馬上切斷電源,準時將爆破網(wǎng)路短路。
⑥盲炮處理后,應(yīng)認真檢查爆堆,將殘余的爆破器材收集起來,未判明爆堆有無殘留的爆破器材前,應(yīng)實行預(yù)防措施。
⑦每次處理盲炮必需由處理者填寫登記卡片。
⑧處理暴露爆破的盲炮,允許用手當心地去掉部分封泥,在原有的起爆藥包傷重新安置新的起爆藥包,加上封泥起爆。
9、其他施工平安留意事項
除嚴格遵守《爆破平安規(guī)程》GB6722-20**規(guī)定的爆破平安措施外,尚應(yīng)實行以下措施;
(1)管理上,建立健全有關(guān)規(guī)章制度,抓好落實;爆前進行仔細設(shè)計和方案制定,設(shè)計方案需經(jīng)技術(shù)人員簽字負責,并經(jīng)有關(guān)職能部門審批后方可實施;加強現(xiàn)場的技術(shù)管理、監(jiān)督和檢查;遇到問題時,依據(jù)實際狀況準時作出調(diào)整和改進,并實行相應(yīng)措施。
(2)在技術(shù)上,要確保設(shè)計方案合理可行,符合爆破實際,問題考慮細致、周密,嚴格掌握單耗藥量、最小反抗線方向、填塞長度和質(zhì)量,嚴格掌握地震波、沖擊波和爆破飛石的危害效應(yīng),保證效果和平安。
(3)施工中,一是要留意不斷進行現(xiàn)場勘察,具體把握爆區(qū)的狀況;二是要嚴格根據(jù)設(shè)計組織施工;三是要留意測量標定,依據(jù)爆區(qū)實際調(diào)整藥量;四是留意填塞長度和質(zhì)量;五是留意使最小反抗線方向避開重點愛護目標;六是要加強警戒和人員疏散撤離,禁止無關(guān)人員進入爆破區(qū)域。
(4)加強施工現(xiàn)場平安管理,在施工現(xiàn)場設(shè)置平安標志。爆破時間及油料、炸藥、雷管庫房都要掛示警牌。
(5)施工生產(chǎn)用電的電線、電纜必需架空。開關(guān)箱要安置防雨棚,嚴禁采納一機一閘,并接零線,保險絲嚴禁用其它金屬絲代替,電氣設(shè)備必需安裝漏電愛護。
(6)施工中留意地上、地下電線電纜及管道,在危急地段設(shè)置警告標志或派專人看管,夜間施工必需有良好的照明設(shè)施,懸崖或其他危急地方。
(7)教育全體人員樹立人人關(guān)懷生產(chǎn)、人人留意平安生產(chǎn)的思想意識;消退一切擔心全因素,杜絕事故發(fā)生,保證工程施工的平安順當進行。
六、事故處理應(yīng)急預(yù)案
事故應(yīng)急救援工作實行施工第一責任人負責制和分級部門負責,由平安事故應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)工作。當重大案件發(fā)生后,各有關(guān)職能部門要在平安事故應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)《預(yù)案》要求,履行各自的職責,做到分工協(xié)作、親密協(xié)作、快速、高效、有序地綻開應(yīng)急救援工作。
(1)設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)
通訊聯(lián)絡(luò)組
組長:
組員:
搶救行動組
組長:
組員:
搶險救災(zāi)組
組長:
組員:
后勤保障組
組長:
組員:
(2)、應(yīng)急組織職責:
建設(shè)工地發(fā)生平安事故時,負責指揮工地搶救工作,同各搶救小組下達搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時把握各組最新動態(tài)并作出最新決策,第一時間向110、119、120企業(yè)救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援并報告災(zāi)情。平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班,值班者必需在工地現(xiàn)場,手機24小時開機,發(fā)生緊急事故時,在項目部的應(yīng)急組長抵達工地前,值班者即為臨時救援組長。
通訊聯(lián)絡(luò)組:接到指揮長的通知后,馬上與事發(fā)覺場保持暢通的聯(lián)系,依據(jù)險情程度和需要與地方政府、醫(yī)院、消防、公安等相關(guān)部門進行聯(lián)系。如指揮長打算需要外部資源救濟,接到指令后快速與相關(guān)部門進行聯(lián)系,報告有關(guān)狀況并派人到指定地點接車、接人、接物,引導(dǎo)搶險救援人員、物資到事發(fā)覺場。
搶救行動組:接到指揮長的通知后,應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場組織人員搶救受傷者脫離事故危急區(qū)域,同時依據(jù)詳細狀況通知醫(yī)療機構(gòu)前來搶救,在專業(yè)醫(yī)療人員沒有到達之前對受傷人員進行簡潔救助。或者依據(jù)傷者人數(shù)及傷情將受傷人員快速送往醫(yī)院,通知醫(yī)院做好搶救預(yù)備,務(wù)必使人身損害降至最低程度。
搶險救災(zāi)組:接到指揮長的通知后,馬上趕到現(xiàn)場抓好事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作,進行人員搜救、疏散受災(zāi)人員、現(xiàn)場偵察和組織救災(zāi)搶險工作。在確保人員平安的狀況下,盡最大可能排險搶險、搶救物質(zhì)財產(chǎn),使國家和企業(yè)的財產(chǎn)損失削減到最低程度,把事故掌握在肯定的范圍內(nèi)。
后勤服務(wù)組職責:負責交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員餐飲供應(yīng)。
(3)妥當處理善后工作
做好接待調(diào)查工作。
依據(jù)國家和地區(qū)有關(guān)處理傷亡事故規(guī)定,做好醫(yī)療和撫恤工作。
待調(diào)查組基本搞清晰事故發(fā)生的經(jīng)過、緣由和責任后,項目部在調(diào)查組參加下,組織事故分析會議,從事故中找出責任者和血的教訓(xùn),提高改進平安工作的措施,用以教訓(xùn)干部職工平安意識和自我愛護力量。
在征得有關(guān)部門同意復(fù)工的批準后,首先必需組織干部、專業(yè)人員和職工參與的檢查組,對工地進行全面檢查,并準時處理平安隱患,另一方面,組織全體參與施工的人員仔細學(xué)習(xí)平安技術(shù)學(xué)問、規(guī)章制度、標準和操作規(guī)程,特殊應(yīng)從同類事故中吸取教訓(xùn),把平安工作提高到一個新的水平。
為了確保平安生產(chǎn),防止事故再次發(fā)生,要求仔細編制防范措施。
篇3:項目部平安維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案
項目經(jīng)理部成立維穩(wěn)平安小組的通知
項目經(jīng)理部各部門:
為提高本項目工程的平安,健全平安維穩(wěn)保證體系,強化管理職責,確保本項目建設(shè)任務(wù)及平安質(zhì)量目標順當完成。依據(jù)集團公司有關(guān)要求和部署,推動建設(shè)項目維穩(wěn)工作的順當執(zhí)行,提升平安管理水平。本項目部成立專項平安維穩(wěn)機構(gòu)
一、平安掌握目標
(一)嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)交通廳、集團公司下達的平安法規(guī)和各項文件。
(二)嚴格執(zhí)行項目部平安維穩(wěn)措施。
(三)維穩(wěn)實施過程中不發(fā)生重大平安事故和一般事故。
(四)完善平安維穩(wěn)保證體系和落實平安維穩(wěn)責任人追究制。
附件:1平安維穩(wěn)應(yīng)急救援
2維穩(wěn)應(yīng)急指揮機構(gòu)
3反恐維穩(wěn)應(yīng)急處置措施
平安維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案
第一章總則
一、編制目的
為加大預(yù)防和處置暴恐突發(fā)大事力量,確保項目部的社會穩(wěn)定和平安生產(chǎn)工作,結(jié)合公司實際,制定本預(yù)案。
二、編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法》等相關(guān)法律、法規(guī)制定。
三、適用范圍
本方案適用于公司、項目部、施工作業(yè)區(qū)等處因發(fā)生的暴力恐怖活動導(dǎo)致的群體性大事、社會秩序和人民生命財產(chǎn)受到損失,社會秩序和工作秩序受到
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