中小企業(yè)員工績效考核管理制度方案中小企業(yè)員工績效考核管理制度方案一、編寫規(guī)章制度的目的本制度旨在明確中小企業(yè)員工的績效考核標準、程序和責任，強化企業(yè)對員工績效的管理和激勵，提高員工工作積極性和工作效率，增強企業(yè)的競爭力。二、范圍和制度制定程序本制度適用于中小企業(yè)內(nèi)部所有職工，制定程序如下：1.確定編寫本制度的背景、目的、適用范圍及參考文件。2.進行現(xiàn)場考察、調(diào)研、聽取員工、管理人員的意見和建議，結(jié)合企業(yè)實際情況制定方案。3.對制定方案進行評審、修改、完善。4.向企業(yè)內(nèi)部所有職工公示并征求反饋意見。5.最終確定本制度并正式實施。三、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定本制度編寫過程中需收集、整理以下法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.企業(yè)內(nèi)部考核標準、激勵措施等相關(guān)制度。四、各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究等方面的內(nèi)容1.考核標準名稱：中小企業(yè)員工績效考核標準范圍：適用于企業(yè)內(nèi)部所有職工目的：規(guī)范員工績效考核，對員工工作質(zhì)量進行評估和激勵，提高員工工作積極性和工作效率，增加企業(yè)競爭力。內(nèi)容：績效考核指標包括：工作量、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、創(chuàng)新發(fā)展等方面。責任主體：人事部門負責績效考核。執(zhí)行程序：每年定期進行考核，具體評估標準和程序由人事部門負責制定。責任追究：人事部門負責按照規(guī)定制定激勵和處罰措施。2.激勵措施名稱：中小企業(yè)員工績效考核激勵措施范圍：適用于企業(yè)內(nèi)部所有職工目的：加強對員工的激勵，提高員工工作積極性和工作效率，增強企業(yè)的競爭力。內(nèi)容：績效考核成績優(yōu)秀的員工，可獲得升職加薪、獎金、培訓機會等激勵措施，同時制定激勵計劃，定期評估激勵效果。責任主體：人事部門負責激勵措施的制定和執(zhí)行。執(zhí)行程序：按照員工的績效成績制定激勵計劃，并定期評估激勵效果。責任追究：人事部門負責制定績效考核激勵和處罰措施，對不符合績效考核標準的員工進行處罰。3.績效考核信息管理名稱：中小企業(yè)員工績效考核信息管理制度范圍：適用于企業(yè)內(nèi)部所有職工目的：加強對績效考核信息的管理和保密，提高員工對績效考核制度的信任和認可。內(nèi)容：規(guī)定績效考核信息的收集、保管、傳遞等流程和技術(shù)保障措施，強化對績效考核信息的保密。責任主體：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)部門負責績效考核信息的技術(shù)保障，人事部門負責考核信息的管理和保密。執(zhí)行程序：人事部門制定績效考核信息管理流程和相關(guān)技術(shù)保障措施，網(wǎng)絡(luò)部門負責具體技術(shù)實施。責任追究：人事部門負責定期對員工績效考核信息進行保密培訓并追究任何泄密行為的責任。五、符合中國法律要求本制度制定符合以下法律法規(guī)要求：1.《勞動合同法》規(guī)定：員工享有公平、公正、公開、透明的權(quán)益。2.《勞動法》規(guī)定：對員工的考核、評估須基于事實、客觀、公正，不能對員工進行降薪、解除雇傭合同等不合理處罰。3.《勞動保障監(jiān)察條例》規(guī)定：企業(yè)應(yīng)為所有職工建立績效考核制度，將績效考核結(jié)果與激勵相聯(lián)系，為員工提供合理的激勵，提高員工積極性。4.《行政管理法》規(guī)定：企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度的制定應(yīng)當符合法律法