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文檔簡介
疾控中心崗位管理辦法一、總則(一)目的為加強疾病預(yù)防控制中心(以下簡稱“疾控中心”)的崗位管理,優(yōu)化崗位設(shè)置,明確崗位職責(zé),規(guī)范崗位聘任,建立科學(xué)合理的崗位管理體系,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合疾控中心實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于疾控中心全體工作人員的崗位管理。(三)基本原則1.因事設(shè)崗原則:根據(jù)疾控中心的職能任務(wù)、工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,科學(xué)合理地設(shè)置崗位,以事定崗,以崗定人。2.精簡高效原則:優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),合理確定崗位數(shù)量和任職條件,提高工作效率,避免人浮于事。3.公平公正原則:在崗位管理過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進行操作,確保公平公正,維護工作人員的合法權(quán)益。4.動態(tài)管理原則:根據(jù)疾控中心的發(fā)展變化和工作需要,適時調(diào)整崗位設(shè)置和人員配置,實現(xiàn)崗位管理的動態(tài)優(yōu)化。二、崗位設(shè)置(一)崗位類別疾控中心崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。(二)崗位等級1.管理崗位:分為七級,即單位正職、單位副職、內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職、內(nèi)設(shè)機構(gòu)副職、正科級、副科級、科員。2.專業(yè)技術(shù)崗位:分為十三級,其中正高級崗位分為一至四級,副高級崗位分為五至七級,中級崗位分為八至十級,初級崗位分為十一至十三級。3.工勤技能崗位:分為技術(shù)工崗位和普通工崗位,技術(shù)工崗位分為五級,即一級技師、二級技師、三級工、四級工、五級工;普通工崗位不分等級。(三)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例1.管理崗位:根據(jù)疾控中心的規(guī)模和管理需要,合理確定管理崗位的結(jié)構(gòu)比例。2.專業(yè)技術(shù)崗位:專業(yè)技術(shù)崗位的結(jié)構(gòu)比例按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中,正高級崗位占專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)的比例不超過[X]%,副高級崗位占專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)的比例不超過[X]%,中級崗位占專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)的比例不超過[X]%,初級崗位占專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)的比例不低于[X]%。3.工勤技能崗位:工勤技能崗位的結(jié)構(gòu)比例根據(jù)疾控中心的實際工作需要確定,一般不超過單位崗位總量的[X]%。(四)崗位說明書1.各崗位應(yīng)制定崗位說明書,明確崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、工作流程等內(nèi)容。2.崗位說明書應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)的變化及時進行修訂,確保其準(zhǔn)確性和有效性。三、崗位聘任(一)聘任原則1.按需設(shè)崗原則:根據(jù)工作需要和崗位空缺情況,確定聘任崗位和人數(shù)。2.競聘上崗原則:通過公開競聘、擇優(yōu)聘任的方式,選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任相應(yīng)崗位。3.合同管理原則:聘任人員與疾控中心簽訂崗位聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(二)聘任條件1.基本條件遵守國家法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和技能。身體健康,能夠勝任本職工作。2.崗位任職條件管理崗位:按照不同等級的管理崗位任職條件執(zhí)行。專業(yè)技術(shù)崗位:按照不同等級的專業(yè)技術(shù)崗位任職條件執(zhí)行,一般應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證書。工勤技能崗位:按照不同等級的工勤技能崗位任職條件執(zhí)行。(三)聘任程序1.公布崗位:根據(jù)崗位設(shè)置情況,公布聘任崗位、任職條件、聘任程序等信息。2.個人申請:符合聘任條件的人員向所在部門提出書面申請,并提交相關(guān)證明材料。3.資格審查:所在部門對申請人的資格條件進行審查,確定符合條件的競聘人員名單。4.競聘答辯:組織競聘人員進行競聘答辯,由評審委員會對競聘人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等進行評價。5.民主測評:對競聘人員進行民主測評,廣泛征求所在部門同事的意見。6.組織考察:根據(jù)競聘答辯和民主測評結(jié)果,對擬聘任人員進行組織考察,了解其政治素質(zhì)、工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況。7.公示:對擬聘任人員進行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議的,辦理聘任手續(xù);公示有異議的,經(jīng)調(diào)查核實后,根據(jù)情況決定是否聘任。8.簽訂合同:聘任人員與疾控中心簽訂崗位聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(四)聘任期限崗位聘任期限一般為[X]年,聘期滿后,根據(jù)工作需要和考核結(jié)果,決定是否續(xù)聘。四、崗位考核(一)考核原則1.客觀公正原則:考核應(yīng)根據(jù)崗位說明書和工作實際,客觀公正地評價工作人員的工作業(yè)績和表現(xiàn)。2.注重實績原則:以工作業(yè)績?yōu)橹攸c,全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉。3.民主公開原則:考核過程應(yīng)公開透明,廣泛聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。(二)考核內(nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.勤:主要考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面的情況。4.績:主要考核工作業(yè)績、工作成果、工作效率等方面的成效。5.廉:主要考核廉潔自律、廉潔從政等方面的情況。(三)考核方式考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。平時考核由所在部門負責(zé)組織,年度考核和聘期考核由疾控中心統(tǒng)一組織。(四)考核程序1.個人總結(jié):工作人員按照考核要求,對自己的工作表現(xiàn)進行總結(jié),填寫考核登記表。2.部門評價:所在部門根據(jù)工作人員的平時表現(xiàn)和工作業(yè)績,對其進行評價,提出考核意見。3.民主測評:組織本部門同事對工作人員進行民主測評,測評結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。4.綜合評定:考核組織根據(jù)個人總結(jié)、部門評價和民主測評結(jié)果,對工作人員進行綜合評定,確定考核等次。5.結(jié)果反饋:將考核結(jié)果反饋給被考核人員,被考核人員如有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。(五)考核結(jié)果運用1.年度考核結(jié)果作為工作人員崗位調(diào)整、薪酬待遇、獎勵表彰等的重要依據(jù)。2.連續(xù)[X]年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,在崗位聘任、職稱晉升等方面優(yōu)先考慮。3.年度考核不合格的,按照有關(guān)規(guī)定進行處理,如降低崗位等級、解除聘任合同等。五、崗位培訓(xùn)(一)培訓(xùn)原則1.按需培訓(xùn)原則:根據(jù)崗位需求和工作人員的實際情況,制定培訓(xùn)計劃,開展有針對性的培訓(xùn)。2.注重實效原則:培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合工作實際,注重培訓(xùn)效果,提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.全員參與原則:鼓勵全體工作人員積極參加培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì)。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn):加強對黨的路線方針政策、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),提高工作人員的政治素質(zhì)。2.專業(yè)知識培訓(xùn):根據(jù)不同崗位的要求,開展專業(yè)知識培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。3.技能培訓(xùn):加強對工作技能、操作規(guī)范等方面的培訓(xùn),提高工作人員的工作能力。4.職業(yè)道德培訓(xùn):開展職業(yè)道德教育,培養(yǎng)工作人員的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。(三)培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等。(四)培訓(xùn)計劃與實施1.各部門應(yīng)根據(jù)工作需要和人員情況,制定年度培訓(xùn)計劃,并報疾控中心審核備案。2.疾控中心根據(jù)各部門的培訓(xùn)計劃,統(tǒng)籌安排培訓(xùn)資源,組織實施培訓(xùn)工作。3.工作人員應(yīng)按照培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn),認真學(xué)習(xí),積極參與培訓(xùn)考核。(五)培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評估,了解工作人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、崗位薪酬與福利(一)薪酬體系1.疾控中心實行崗位績效工資制度,工資由基本工資、績效工資和津貼補貼三部分組成。2.基本工資按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,績效工資根據(jù)工作人員的工作業(yè)績和考核結(jié)果發(fā)放,津貼補貼按照國家和地方有關(guān)政策執(zhí)行。(二)薪酬調(diào)整1.基本工資根據(jù)國家和地方有關(guān)政策進行調(diào)整。2.績效工資根據(jù)考核結(jié)果進行調(diào)整,考核優(yōu)秀的工作人員績效工資適當(dāng)上浮,考核不合格的工作人員績效工資適當(dāng)下浮。3.津貼補貼根據(jù)國家和地方有關(guān)政策進行調(diào)整。(三)福利保障1.按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,為工作人員繳納社會保險和住房公積金。2.為工作人員提供必要的工作條件和勞動保護用品。3.按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,為工作人員提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利待遇。4.定期組織工作人員進行健康體檢,關(guān)心工作人員的身體健康。七、崗位調(diào)整與退出(一)崗位調(diào)整1.根據(jù)工作需要和人員情況,疾控中心可以對工作人員的崗位進行調(diào)整。2.崗位調(diào)整應(yīng)按照規(guī)定的程序進行,征求工作人員意見,辦理相關(guān)手續(xù)。3.工作人員應(yīng)服從崗位調(diào)整安排,積極做好新崗位的工作。(二)崗位退出1.工作人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)退出崗位:達到國家法定退休年齡的;
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