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文檔簡介
招聘錄用管理制度招聘錄用管理制度一、目的本制度的目的是規(guī)范企業(yè)招聘與錄用,加強(qiáng)對人才的選拔和使用,實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,保證企業(yè)招聘錄用的公開、公正、公平、合法性。二、范圍本制度適用于公司在招聘、錄用方面的各個環(huán)節(jié),包括崗位發(fā)布、應(yīng)聘、篩選、面試、考試、體檢、背調(diào)、錄用等。三、制度制定程序1.組織招聘錄用管理制度制定小組,包括人力資源部、法務(wù)部、業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,制定制度起草方案。3.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批通過方案,組織制定正式的招聘錄用管理制度。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,正式實(shí)施。四、各項(xiàng)制度具體內(nèi)容1.崗位發(fā)布(1)確定崗位名稱、崗位職責(zé)、能力要求、薪酬等內(nèi)容。(2)發(fā)布招聘信息,明確招聘渠道,確保招聘信息準(zhǔn)確、清晰、詳細(xì)。(3)招聘信息應(yīng)當(dāng)包括招聘單位名稱、崗位名稱、工作地點(diǎn)、招聘條件、薪酬待遇、招聘聯(lián)系方式等內(nèi)容。2.應(yīng)聘(1)應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)按照招聘信息要求提供簡歷和其他相關(guān)證明材料。(2)公司對應(yīng)聘者進(jìn)行必要的資格審查,確保符合崗位招聘條件。3.篩選(1)公司對符合招聘條件的應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,篩選標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)公開、公正、公平。(2)初步篩選后,對符合條件的應(yīng)聘者進(jìn)行進(jìn)一步的面試、考試或其他必要的選拔環(huán)節(jié)。4.面試(1)公司應(yīng)當(dāng)制定面試方案和標(biāo)準(zhǔn),采用標(biāo)準(zhǔn)化面試方式,并記錄面試評分表。(2)面試過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)應(yīng)聘者的隱私權(quán)和個人信息。5.錄用(1)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)和評估結(jié)果,選出最合適的候選人,并進(jìn)行終面評定。(2)公司向候選人發(fā)送錄用通知書,并與候選人簽訂《勞動合同》。(3)公司應(yīng)當(dāng)向應(yīng)聘者及時反饋錄用結(jié)果,告知未被錄用的應(yīng)聘者理由。6.其他(1)公司在招聘、錄用過程中,應(yīng)當(dāng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定。(2)公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)應(yīng)聘者個人信息,保障應(yīng)聘者的隱私權(quán)。(3)公司應(yīng)當(dāng)建立回訪制度,了解新員工入職后的工作情況,對錄用結(jié)果進(jìn)行評估。五、責(zé)任主體和執(zhí)行程序1.人力資源部負(fù)責(zé)制定招聘錄用管理制度,并對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)招聘錄用管理制度,確保相關(guān)工作有序、高效地開展。3.違反招聘錄用管理制度的,將依據(jù)公司內(nèi)部紀(jì)律處分制度和國家相關(guān)法律法規(guī)給予處理。六、責(zé)任追究對于影響招聘錄用質(zhì)量的失誤或者違法行為,按照公司制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究責(zé)任。若造成重大影響,需要向上級主管部門報告處理。對于嚴(yán)重失誤或者違法行為的人員,可進(jìn)行相應(yīng)處罰甚至辭退處理。七、其他制度實(shí)施后,公司應(yīng)當(dāng)對制度執(zhí)行情況
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