醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是劉德香于1995年7月從南中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)配到縣醫(yī)院工作先后在我院制劑室、藥劑科、藥廠等部門工作過，現(xiàn)在藥劑科便民門診工體負(fù)責(zé)藥品領(lǐng)發(fā)、管理、銷售工作。目前本人學(xué)歷大專，中藥師職稱。工15年，先后榮獲醫(yī)院先進(jìn)個人、優(yōu)秀個人等榮譽稱號2000年2005年間我推選為第九屆州人大代表在此期間我滿完成人大代表的各項工作任務(wù)。今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職?，F(xiàn)在我站在這個競聘的講臺前，心情既激動又輕松，激動是因為這是一個展示自我的舞臺，輕松是因為無論結(jié)果如何，我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點：一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心。二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能1995工作以來后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。三是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中，我嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。四是具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神15年工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與各科室的同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一個崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用真心和誠心善待周圍的人。當(dāng)然，在看到自己優(yōu)勢的同時，我也清楚地認(rèn)識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等些足與生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。假如，組織和領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機會，我將認(rèn)真履職，并從以下幾方面開展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺階。一是認(rèn)真貫徹落實藥政法規(guī)堅依法管藥管法的施標(biāo)著我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，積極和各科室配合，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)《藥品管理法有關(guān)藥規(guī)章制度一個環(huán)節(jié)都依法辦事成依法管藥的局面。二轉(zhuǎn)變觀念，增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想務(wù)臨床證臨床用藥極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系臨了解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實現(xiàn)藥品管理實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強化服務(wù)意識，樹立醫(yī)院品牌形象。三是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必

須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄品計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入醫(yī)院。四是加強管理，提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實科室各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實，各自明確分工，各負(fù)其責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，促進(jìn)常規(guī)業(yè)務(wù)的開展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，共同完成好科室工作。五是增強激勵機制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強基礎(chǔ)理論知識、操作流程培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力，達(dá)到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。更地成各項實際工作。（一服一切困難解決藥品應(yīng)不足問題成立采購小組，將計劃采購工作做精做細(xì)，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應(yīng)。(二、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。(三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達(dá)到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才務(wù)尖子外出修培訓(xùn)高務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)篇二：藥劑科主任競聘發(fā)言稿藥劑科主任競聘發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先我作為一個競聘者非常感謝醫(yī)院能給我們這次公平競爭藥劑科主任的機會；同時感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委對我一直以來的鼓勵和幫助，使我從有勇氣參與競聘；能參加這次競聘更應(yīng)感謝張主任對我多年悉心的培養(yǎng)，讓我受益終生！我也會滿懷信心參與此次競聘?，F(xiàn)在我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘情況。一、個人情況介紹。

（基本情況，著重談自己作出的成績二、我競聘的優(yōu)勢。一是我具有豐富的實踐工作經(jīng)驗。從事藥學(xué)工作近20年能勝任藥劑科任何部門工作，工作中也不斷主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合能力。二是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。任藥劑科副主任多年，先后在西藥房，中藥房，住院藥房，中西藥庫等從事過管理工作，能及時貫徹醫(yī)院、科主任的指示，提高管理執(zhí)行力，又能及時溝通、協(xié)調(diào)解決具體問題，使我具有的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。三是我具有取于擔(dān)當(dāng)時俱進(jìn)私獻(xiàn)的工作態(tài)度與作風(fēng)“沒有最好有好”是我不斷追求工作理念，始終保持著積極向上、與時俱進(jìn)的工作態(tài)勢，竭盡全力爭取把本職工作做得最好，在工作中取于擔(dān)當(dāng)，使我具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，履職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)地參與各項工作。三、努力方向與工作設(shè)想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不辱使命，負(fù)重自強，在新的起點作出新的貢獻(xiàn)，使藥劑科各項工作更上一層樓。我的管理思路是：確定“一條主線“兩個結(jié)合“三種意識提管理“四項質(zhì)量?確定一條主線”即以藥事基礎(chǔ)管理工作為主線。?做到兩個結(jié)合到醫(yī)與相結(jié)合，使其真正有效互動，藥事管理職能與藥學(xué)服務(wù)相結(jié)合，使其上下聯(lián)動。?樹立三種意識藥品質(zhì)意識、藥學(xué)服務(wù)意識、用藥安全意識。?提升四項質(zhì)量人才質(zhì)、藥品質(zhì)量、臨床藥物治療質(zhì)量、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下：一是突出“三個重點”來轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平。一個重點是加強服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，提出藥劑科服務(wù)工作應(yīng)與患者需求同步，與臨床要求同步，與藥學(xué)自身發(fā)展同步，使服務(wù)工作不斷前移；二個重點是改進(jìn)工作流程，提高工作效率；三個重點是強化藥事職能，做實、做細(xì)藥學(xué)服務(wù)工作，延伸藥事服務(wù)深度與廣度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富藥事服務(wù)內(nèi)涵，使藥事管理工作更上一個嶄新的高度。二是夯實藥劑科的基礎(chǔ)管理工作三個環(huán)節(jié)礎(chǔ)理工作取得新突破室展駛?cè)肟燔嚨?。環(huán)節(jié)一是加強科內(nèi)人員政治務(wù)兩面學(xué)習(xí)化人“內(nèi)到外培強身健體，做內(nèi)兼修人員綜素全高在半年引進(jìn)了臨床藥學(xué)專業(yè)人才，在人員建設(shè)邁上一個新的臺階。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依據(jù)部門業(yè)務(wù)技能的重點，堅持每月考試，成績與本人獎金直接掛鉤，引導(dǎo)藥學(xué)人員自覺學(xué)習(xí)，用兩年時間惡補基礎(chǔ)知識。使人人在工作中快樂地學(xué)習(xí)知不覺地進(jìn)時引進(jìn)臨床藥學(xué)專業(yè)人才2-3名富床藥學(xué)隊伍，使人員建設(shè)邁上一個新臺階。環(huán)節(jié)二是規(guī)范科室管理，鞏固創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”的成績，以“二甲復(fù)評”為契機來夯實基礎(chǔ)管理工作，以追蹤檢查法來推動藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進(jìn)。環(huán)節(jié)三是強化藥品質(zhì)量管理環(huán)節(jié)控制，確保用藥的質(zhì)量安全。三是強化藥事職能、增強藥事服務(wù)深度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，主動出擊爭服務(wù)、拓寬市場要效益，提高藥事服務(wù)內(nèi)涵，使醫(yī)藥互動、職能、服務(wù)聯(lián)動。是完善藥事管理與藥物治療學(xué)委員會，建議委員會下設(shè)如合理用藥工作組、臨床藥學(xué)工作組等多個分支，細(xì)化管理，使管理

真正無“真空時決各階具體問題，達(dá)到宏觀管理與精細(xì)化管理有機結(jié)合。強化藥事服務(wù)中“四個一”工程和持續(xù)改進(jìn)“一個專項一藥事查房，時時對在院人用藥予以監(jiān)控，并及時與相關(guān)醫(yī)生溝通，分析用藥是否存在問使醫(yī)”與“藥”真正互動，形成有效合力，及時將問題反饋在達(dá)到舉一反三、資源共享。每月一次出院病歷分析針對用藥問題及總結(jié)提出改進(jìn)措施促進(jìn)合理用藥每一次處方點評監(jiān)“大處方處方合格率每季次藥事會總結(jié)藥事工作成績及解決各階段存在具體問題，持續(xù)改進(jìn)“一個專項”即抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，促進(jìn)抗菌藥物合理使用。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；如果競聘失敗，我會正確對待，當(dāng)好新主任的幫手與助手，為科室與醫(yī)院發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家！我的發(fā)言完畢。篇三：藥劑科主任競聘演講稿醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘情況。一、我個人情況。我叫？年歲于？年參加工作在院從事？工作至今工作以來深，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色添工成績或榮譽二、我競聘的優(yōu)勢。一是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。由于我以前從事過藥品采購工作，所以對我國藥品市場政策法規(guī)及我院各科室的用藥情況有著教為深入的了解。我很自信，也很堅信的認(rèn)為，？年的工作經(jīng)驗，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。二是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在平常的工作中，我善于交際，所以人際關(guān)系較好能夠較好的協(xié)調(diào)西藥房藥房住院藥房西藥庫中藥庫順利開展工作同時，在工作中，也鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。多年的工作實踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于醫(yī)院，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。三是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實高效的工作作風(fēng)個的性格特點是做事追完美論么工作干則已干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點。同時，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好藥劑科管理工作提供了可靠的保障。所以從工作作風(fēng)上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)們的信任。

三、工作設(shè)想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，努力在新的起點上做出一份令醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。具體我將做到以下幾點：一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，服從院領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門做好藥品管理工作。二是做好信息收集工作。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我上任后，將積極組織科室人員做好藥品市場調(diào)查工作，對各大醫(yī)院機構(gòu)改革、藥品供應(yīng)、技術(shù)設(shè)備、業(yè)務(wù)科研、情報資料做好調(diào)查分析工作，并積極深入到我院臨床科室，了解供需動態(tài)，推薦新藥，加強與臨床科室的協(xié)作往來，定期組織召開藥事委員會議。從而增強我院的核心競爭力。三是加強科室管理健全各種規(guī)制度作中將密切聯(lián)系臨床切病人”的指導(dǎo)思想工作，緊緊圍繞以病人為中心制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、獎罰分明，并貫徹多勞多得的原則，消除各類病人取藥排隊的現(xiàn)狀。在管理上，狠抓第一線管理，不斷改進(jìn)完善各種制度、設(shè)施，把好藥品采購關(guān)，為臨床提供安全有效，經(jīng)濟，足量的藥品，滿足臨床用藥需要，增強工作人員的責(zé)任感，要對病人、對醫(yī)院、對自己負(fù)責(zé)，以保證工作質(zhì)量，通過我們的工作更好地承擔(dān)為社會服務(wù)的義務(wù)，使我院的個性化服務(wù)更加深入人心。四是抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓藥劑科主任這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。謝謝大家！篇四：縣醫(yī)院藥劑科主任競爭上崗演講稿縣人民醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿xxx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！今天感到很激動很幸謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這樣一次機會我在這里，給各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們匯報一下我的工作、思想，展示一下自我風(fēng)采，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。我叫xxx年出生年38歲專歷被醫(yī)院黨組織列培的積極分子，主管藥師職稱，執(zhí)業(yè)藥師，1989年從學(xué)校畢業(yè)后就一直在縣醫(yī)院工作，先后在我院住院部藥房、制劑室、藥庫、門診藥房等部門工作，現(xiàn)任藥劑科副主任，在院工作年里我已經(jīng)成為我院忠實的“家庭成員經(jīng)和院里的同事們結(jié)下了深厚的友誼。這次要參加競聘的崗位是我們醫(yī)院藥劑科主任一職。藥科是我們醫(yī)院最重要的技術(shù)職能科室之一，負(fù)責(zé)全院藥品和藥事管理事宜的工作，組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督，承擔(dān)著重要的職能職責(zé)。藥劑科主任是在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各項工作，制定藥劑科工作計劃，組織實施，開展督促檢查，以保證醫(yī)院藥事服務(wù)的順利實施。院領(lǐng)導(dǎo)決定將這一重要職務(wù)拿

出來競聘，充分顯示了院領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科工作的重視。我決定競聘藥劑科主任的職位，因為，我對自己的工作有著充分的信心：一是我愛崗敬業(yè)。多年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我養(yǎng)成了較強的工作責(zé)任感，有一個愿為衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)終身的信念，有一個牢不可摧的為人民服務(wù)的理念。二是我積累了一定的理論知識工作以來一直不忘學(xué)習(xí)刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識，也積累醫(yī)療管理之道1994年我修取得行政管理專科證書2001年升主管藥師2007年通過國家職業(yè)藥師資格考試，拿到職業(yè)藥師資格證書。為搞好本職工作打下了一定基礎(chǔ)。三是積累了一定實踐能力20年，我每從事一個工作崗位，我盡量弄懂弄通，做到熟練操作，得心應(yīng)手，特別是擔(dān)任藥劑科副主任參年來，積累了一定的的藥劑管理工作經(jīng)驗，能夠全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)醫(yī)院與科室、科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力四是有一定的學(xué)術(shù)水平。較強的帶教能力，能做一個好的學(xué)科帶頭人。五是形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)系。在工作中，我能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。用真心和愛心去善待我的每一個同事，形成了工作上良好的人文環(huán)境。六是始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。雖然目前我還是一名積極分子，但在工作中，我時時刻刻都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己講原則大局紀(jì)做到廉潔奉公，兩袖清風(fēng)，堅持與各種不良風(fēng)氣和習(xí)氣作斗爭。假如，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給我這樣一個機會，我將認(rèn)真履行職責(zé)，從以下五個方面開展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺階：一是轉(zhuǎn)變觀念強劑科服務(wù)功能牢樹一切為臨床服務(wù)切為病人服務(wù)”的思想。服務(wù)臨床，保障臨床用藥。積極協(xié)調(diào)好同各科室的關(guān)系，經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實現(xiàn)藥品管理全面實行真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。樹立品牌形象，強化服務(wù)意識。二是增強創(chuàng)新意識，逐步轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)的方向。目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。我將在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，高速藥房工作重點，由以藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)，進(jìn)一步向臨床藥學(xué)傾斜和發(fā)展，進(jìn)一步增強藥劑科的服務(wù)職能。逐步建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。三是增強激勵機制，提高全員專業(yè)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強基礎(chǔ)理論知識、操作培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達(dá)到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力，使全科人員真正的從一日三次，一次兩片中解脫出來，使每名工作人員都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。四是加強管理，提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。健全科室的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，采取定期和不定期的抽查考核，按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實，各自明確分工、各負(fù)其責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎懲制度。定指標(biāo)、定任務(wù)；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。逐步改善服務(wù)生，冷，硬的現(xiàn)象。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個人的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好科室各項工作。同時，通過引進(jìn)臨床藥學(xué)專業(yè)人才，逐步

開展臨床藥學(xué)工作，以實現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔(dān)子。加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過硬的藥學(xué)隊伍五是完善機制力藥劑工“頸點改變藥品供應(yīng)不足不穩(wěn)定問題逐步淘汰一定數(shù)量公司規(guī)模和實力小的零散供應(yīng)客戶，保留幾家實力大的藥品供應(yīng)客戶，從而保證藥品供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性及全面性，并將計劃采購工作做精做細(xì)，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，保證藥品的良性經(jīng)營與供應(yīng)。篇五：藥劑科副主任競聘演講稿藥劑科副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫xxx，年歲，學(xué)本科學(xué)歷，主管藥師職稱，現(xiàn)在藥劑科工作，我競聘的職務(wù)是器械科副主任。今天能夠站在這個競演臺上，我要真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，你們多年來的培養(yǎng)和修剪、鼓勵和支持，讓我具備了挑起重?fù)?dān)的能力和勇氣，樹立了為我院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的決心和信心。和在座的許多人一樣，我熱愛長治中醫(yī)院，熱愛這個讓我踏上職業(yè)生涯、實現(xiàn)夢想的地方，我有幸在這個優(yōu)勢的團(tuán)隊里結(jié)良師、交益友，實現(xiàn)了自我的不斷完善和提升；我珍惜長治中醫(yī)院多年來取得的每一項發(fā)展成就，珍惜我的本職崗位和工作，這個團(tuán)結(jié)的集體為我搭建起實現(xiàn)個人價值的廣闊平臺，我想把這個作為我競聘的第一個理由。那就是高度的集體榮譽感和對本職工作的熱愛。我愿以我所能，為長治中醫(yī)院的美好明天做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。前輩們的關(guān)愛與教導(dǎo)和多年的學(xué)習(xí)與實踐，給了我參加這次競聘的實力和信心。參加工作以來經(jīng)歷了多個崗位的磨每個崗位上都要求自己以度負(fù)責(zé)的態(tài)度、盡善盡美的水準(zhǔn)投入工作，藥劑科的多年工作積累讓我對我院的對外采購和采購商品管理有了充分的了解擔(dān)器械科副主任這一領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了實踐基礎(chǔ)日常工作的同時，我不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平，取得了主管醫(yī)藥師的專業(yè)職稱，這些與本職工作息息相關(guān)的知識背景和實踐經(jīng)驗，為我的工作提供了有力的支撐，并將使我在新的崗位上發(fā)揮更大的作用。因此，熟練的實踐操作、強紉的執(zhí)行力度、豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)的業(yè)務(wù)資質(zhì)是我競聘的第二個理由。器械科是我院重要的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院的器械和藥事管理工作。器械科副主任是在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科主任管理器械科各項工作，以保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的順利實施。在上級領(lǐng)導(dǎo)的身傳言教下，我樹立了良好的組織觀念和紀(jì)律觀念，在工作中尊重上級，團(tuán)結(jié)同志，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用真心和愛心去善待我的每一個同事。所以，對本職崗位的深刻認(rèn)識，良好的職業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，樂于奉獻(xiàn)的精神是我競聘的第三個理由。如果這次能夠當(dāng)選，我將不遺余力的擔(dān)當(dāng)起這份重任，首先我要做一個能夠解決問題、為領(lǐng)導(dǎo)分憂的干部。工欲善其事，必其利其器，提高服務(wù)水平和工作效率是我們善其事的利器。上任以后，我要做好科主任的貼身助手的角色，主動協(xié)調(diào)好與其他科室的關(guān)系助主任做好服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變了解一線需求針對性的完善服務(wù)，為一線臨床提供有力的服務(wù)支撐。不謀全局者，不足以謀一隅；不謀萬世者，不足以謀一時。器械科是中醫(yī)院這個大集體

的一部分。所以我要做一個有全局觀念和創(chuàng)新意識的干部，我要以中醫(yī)院的發(fā)展大局作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，主動吃苦，勇于奉獻(xiàn)，協(xié)助科主任做好本科室的工作作風(fēng)建設(shè)。業(yè)務(wù)的發(fā)展，離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊。所以我要協(xié)助科主任，做一個合格的帶兵人。我要協(xié)助科任，把加強隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)作為一項重點工作來抓，我要盡我所能，對組織負(fù)責(zé)，為我院帶出一批能打硬仗的業(yè)務(wù)尖兵。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同