最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2016年跨境電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析相關(guān)范文合集10篇2016年跨境電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析2016年跨境電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如何呢?從2016紹興市跨境電商巡回演出論壇日前在柯橋舉辦，源自“四海商舟”、亞馬遜(中國(guó))、eBay等業(yè)內(nèi)人士并作跨境貿(mào)易有關(guān)主題演說(shuō)。論壇上，傳達(dá)出來(lái)一個(gè)信息：跨境電商正逢其時(shí)、正逢其市，將在全球貿(mào)易一體化中釋放出來(lái)更大的能量。

最近幾年，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)遭遇代萊問(wèn)題：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸失去，企業(yè)利潤(rùn)不斷上升，貿(mào)易摩擦日益激增，傳統(tǒng)外貿(mào)整體表現(xiàn)出來(lái)被周邊城市分流的跡象。這一切，對(duì)紹興外貿(mào)行業(yè)明確提出了代萊挑戰(zhàn)：進(jìn)一步解放思想，更新觀念，技術(shù)創(chuàng)新方法，不懈努力拓市場(chǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型快速增長(zhǎng)方式，培育紹興外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，平添外貿(mào)快速增長(zhǎng)的新動(dòng)力，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)外貿(mào)發(fā)展的新環(huán)境。

跨境電商就是當(dāng)前各級(jí)政府正首推的新型貿(mào)易方式之一。近年來(lái)，國(guó)務(wù)院頒布了積極支持跨境電商發(fā)展的有關(guān)文件。海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、國(guó)稅、人民銀行也相繼面世了服務(wù)設(shè)施政策措施，跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)由原來(lái)的杭州1個(gè)城市開(kāi)拓至了廣州、深圳等13個(gè)城市，為跨境電商發(fā)展締造較好的環(huán)境。

柯橋區(qū)委區(qū)政府高度重視跨境電商的發(fā)展。在輕紡城“三次創(chuàng)業(yè)”行動(dòng)方案中，明確提出了“至2020年全區(qū)紡織服裝外貿(mào)企業(yè)專(zhuān)門(mén)從事跨境電商比例達(dá)至90%以上”的具體內(nèi)容目標(biāo)。2015年，區(qū)政府重點(diǎn)招商項(xiàng)目之一——中國(guó)輕紡城跨境電商產(chǎn)業(yè)園已落戶(hù)動(dòng)工，項(xiàng)目總投資超過(guò)9億元，占地面積100畝。2016年，柯橋區(qū)已順利申報(bào)為省級(jí)跨境電商產(chǎn)業(yè)集群市級(jí)，下一步，將在主體培育、園區(qū)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面強(qiáng)化政策扶植與鼓勵(lì)，進(jìn)一步促進(jìn)跨境電商產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)工作。

據(jù)介紹，目前可以可供企業(yè)挑選的跨境電商平臺(tái)也存有不少，許多都在柯橋建有有關(guān)服務(wù)站。跨境電商平臺(tái)“四海商舟”的B2B2C模式已在柯橋有所應(yīng)用領(lǐng)域，一定程度上助推了外貿(mào)出口快速增長(zhǎng)，超越了銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)品價(jià)格被國(guó)際采購(gòu)商寡頭壟斷的局面，協(xié)助企業(yè)進(jìn)一步打響了出口品牌。

柯橋區(qū)具有較好的跨境電商發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)訪中，區(qū)商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，跨境電商不僅就是一種手段，更是一種機(jī)遇。把跨境電商做為變革傳統(tǒng)流通格局、締造新型商業(yè)模式、提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的助推杠桿，使柯橋的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，在全球貿(mào)易一體化進(jìn)程中釋放出來(lái)更大的能量。

更多跨境電商行業(yè)最新有關(guān)市場(chǎng)行情資訊，懇請(qǐng)頁(yè)面查詢(xún)公布的《2016-2021年跨境電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。2014年我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析2013年對(duì)實(shí)體店家來(lái)說(shuō)就是相對(duì)艱困的一年，二者較之下，電商市場(chǎng)仍不斷蛻變。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐漸明朗，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)為更多樣的品牌購(gòu)物體驗(yàn)。因此在步入2013年之際，提振顧客的購(gòu)物體驗(yàn)和忠誠(chéng)度對(duì)店家就是很關(guān)鍵的關(guān)鍵。報(bào)告網(wǎng)在此分析2014年全球電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)：

1.借由個(gè)人碰觸產(chǎn)生品牌忠誠(chéng)度

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不必須就是冷冰冰的販賣(mài)機(jī)式體驗(yàn)。不論是實(shí)體或是網(wǎng)絡(luò)零售店家，順利秘訣都倚賴(lài)于與顧客創(chuàng)建碰觸，迎合其再度上門(mén)，并且愿將它們所推薦給朋友們。借助社交平臺(tái)互動(dòng)不但可以并使店家近距離的與粉絲碰觸和對(duì)話，還能夠更進(jìn)一步的碰觸至粉絲們的朋友。最重要的不是粉絲的數(shù)量，而是粉絲的評(píng)價(jià)和忠誠(chéng)度。

2.社交網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手人的重要性

在出售商品前查問(wèn)親友意見(jiàn)就是很多消費(fèi)者的習(xí)慣，但現(xiàn)在消費(fèi)者不只可以查問(wèn)一名友人的意見(jiàn)，更可以將整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)列入。許多社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)如Pinterest，正快速淪為盛行的社交媒體工具，使使用者能夠?qū)⒆约虹姁?ài)的商品、加入收藏并且互動(dòng)給好友們。我們觀測(cè)至2014年，更多寫(xiě)手人將不斷的在社交網(wǎng)站上發(fā)生，借由抒發(fā)個(gè)人的品味及價(jià)值，淪為影響其社交網(wǎng)絡(luò)之購(gòu)物犯罪行為的寫(xiě)手人。早在2010年，樂(lè)天即為率先飾演寫(xiě)手人的角色，淪為臺(tái)灣第一個(gè)資金投入社群經(jīng)營(yíng)的電子商務(wù)平臺(tái)，借由Facebook去與粉絲互動(dòng)互動(dòng)，至今積累少于30萬(wàn)粉絲，由社交網(wǎng)絡(luò)媒體引入樂(lè)天購(gòu)物平臺(tái)的流量大幅減少，2013年蛻變75%。親身試驗(yàn)過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的強(qiáng)悍威力后，因此我們也引導(dǎo)并輔導(dǎo)店家淪為社交網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手人，經(jīng)營(yíng)自建社交網(wǎng)絡(luò)，使購(gòu)物更像品味的展現(xiàn)出。

3.多元化金流工具的發(fā)生

PayPal和蘋(píng)果的iTunes服務(wù)，早已已經(jīng)開(kāi)始著眼于播發(fā)展覽會(huì)移動(dòng)平臺(tái)上的退款方式。而NFC和其他非接觸性的退款方式，也將淪為提高消費(fèi)者購(gòu)物的誘因，例如日本非常盛行的Edy電子錢(qián)包，也積極支持了NFC。下一步發(fā)展將就是相似Square的交互式繳付系統(tǒng)服務(wù)，樂(lè)天在日本近期也面世SmartPay服務(wù)，使大商家可以借由智能手機(jī)在SmartPay設(shè)備上刷卡或者2008年-2012年中國(guó)CAD軟件產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）就是一個(gè)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的工具，其促進(jìn)作用就是幫助工程師，建筑師和其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員順利完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，因而在他們的設(shè)計(jì)活動(dòng)被廣為采用。它能夠從一臺(tái)計(jì)算機(jī)或表明設(shè)備上的相同角度直觀造型的3D光學(xué)或者平面圖。

在過(guò)去幾十年里，中國(guó)的CAD軟件市場(chǎng)年增長(zhǎng)率一直在增高，這代表這我國(guó)很多企業(yè)都采用上了CAD，CAD在我國(guó)的普及程度很高。不管從性能還是功能方面，CAD對(duì)于工業(yè)造型設(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等等都充分發(fā)揮這出眾的促進(jìn)作用，這從CAD在我國(guó)的普及程度就可以看出，如果CAD只是普通的繪圖軟件，沒(méi)強(qiáng)悍的功能積極支持，那就不能被企業(yè)所普遍認(rèn)可，也不能被眾多企業(yè)采用。一個(gè)軟件必須想要拓展出來(lái)市場(chǎng)，最基礎(chǔ)的就是軟件本身必須必須存有強(qiáng)悍的功能回去適應(yīng)環(huán)境社會(huì)企業(yè)的市場(chǎng)需求，CAD很出眾的努力做到了這點(diǎn)，所以它順利的占有了非常大的市場(chǎng)。2014年企業(yè)SEO推廣未來(lái)前景預(yù)測(cè)分析根據(jù)地區(qū)的企業(yè)唐璜的這篇文章，很多的企業(yè)不曉得挑選SEO可以公司增添什么樣的前景和發(fā)展，那么我下面就去淺談一下SEO在企業(yè)的未來(lái)前景和發(fā)展。

據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，從所周知存有網(wǎng)絡(luò)的地方就存有搜索引擎存有，存有搜索引擎存有就可以存有SEO，SEO在這幾年中很火熱，我堅(jiān)信SEO在國(guó)內(nèi)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)還可以在下降;存有網(wǎng)站的地方，就可以存有大量的信息，就要SEO去處置大量的頁(yè)面位列，去展開(kāi)企業(yè)的發(fā)展前景。

更多行業(yè)報(bào)告懇請(qǐng)查詢(xún)公布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式與網(wǎng)站推展技術(shù)研報(bào)(最新版)》。

在這里跟企業(yè)的高層管理斷言，SEO在未來(lái)的幾年可以很火熱。甚至可以說(shuō)道就是以后幾年沒(méi)那一家企業(yè)不創(chuàng)建SEO部門(mén)的，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)很關(guān)鍵，現(xiàn)在用電腦的人逐漸減少，用搜索引擎的人也就是逐漸下降，我們不曉得的信息或者稀奇古怪的信息都會(huì)在搜索引擎上找尋我們想的信息和答案，對(duì)此很多的網(wǎng)民都討厭用搜索引擎，搜索引擎給用戶(hù)提供更多了想的答案和精確的信息。下面我給大家看看一組網(wǎng)民用搜索引擎的數(shù)據(jù)。

、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究員則表示，從一些大型信息分析數(shù)據(jù)平臺(tái)說(shuō)明，在網(wǎng)民想要找尋信息時(shí)用搜索引擎的人數(shù)居多，占有用戶(hù)比例的話就是將近八成。這么低的數(shù)據(jù)比例不足以說(shuō)明采用搜索引擎人群廣為。也就是網(wǎng)民找尋信息的新寵。當(dāng)然從上面的數(shù)據(jù)表示采用百度的搜索引擎的人群占到市場(chǎng)份額最少的一個(gè)。這不足以表明網(wǎng)民習(xí)慣采用百度搜尋，我法號(hào)的嘛百度搜尋的信息比較精確而且很明晰。所以呢，采用百度搜尋的人群占有最少了。

搜索引擎和SEO有著并存的關(guān)系。搜索引擎給用戶(hù)提供更多最出色的搜尋結(jié)果，而SEO為了搜索引擎而產(chǎn)生的，目的就是為了提供更多最出色的內(nèi)容給搜索引擎去挑選。在這兩者來(lái)說(shuō)比不起著非常大沖突，都就是為了服務(wù)不好用戶(hù)的市場(chǎng)需求，兩者都可以共存的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站越來(lái)越多，當(dāng)然信息也就是越來(lái)越多的，信息的內(nèi)容的好壞搜索引擎很難區(qū)分，搜索引擎的職責(zé)就是給用戶(hù)提供更多最佳的信息;在此，我指出企業(yè)挑選SEO去發(fā)展企業(yè)就是很存有必要的，能夠給企業(yè)打造出更好的品牌和口碑，能夠在互聯(lián)網(wǎng)上獲得非常大的曝光率，企業(yè)挑選SEO很存有必要。淺析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)企業(yè)如何國(guó)際化國(guó)際化就是個(gè)欺善怕惡的話題，產(chǎn)品層面戰(zhàn)略層面，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域文化領(lǐng)域，從業(yè)務(wù)至思維，從企業(yè)至國(guó)家，談?wù)摰牟簧?；?guó)際化也就是一個(gè)不可避免的話題，直面全球化，上海自貿(mào)區(qū)，微信，這些最冷的議題都唱著歌有關(guān)的探討，它們一方面就是應(yīng)付之握，另一方面也就是期望所在。

然而，一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題就是我們忽略了國(guó)際化就是一個(gè)須要更新升級(jí)的話題。具體來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)30多年改革開(kāi)放的磨練洗禮和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面抄底，中國(guó)企業(yè)須要踏進(jìn)中國(guó)生產(chǎn)“MadeinChina”時(shí)期的思維框架，在新形勢(shì)下對(duì)國(guó)際化展開(kāi)再次演繹和定位。本文將以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際化做為探討問(wèn)題的基點(diǎn)，打聲提供更多一種觀測(cè)當(dāng)下中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化積極探索的新視角。

2009年，中國(guó)面世了一則30秒的商業(yè)廣告，企圖打造出和穩(wěn)固“中國(guó)生產(chǎn)”在全球市場(chǎng)上的聲譽(yù)。短片展現(xiàn)了中國(guó)生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋，冰箱，MP3播放器，服裝和飛機(jī)，并且特別強(qiáng)調(diào)了這些產(chǎn)品背后的美式設(shè)計(jì)，歐洲品質(zhì)，硅谷技術(shù)，法國(guó)時(shí)尚以及源自世界各地的工程師力量，進(jìn)而宣傳在全球化小背景下，“中國(guó)生產(chǎn)”產(chǎn)品就是世界上各個(gè)貿(mào)易體共同分工協(xié)作、盈利共享資源的結(jié)果。

其實(shí)，這則廣告較好地演繹了一個(gè)時(shí)代對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化問(wèn)題的認(rèn)知，那就是對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)際化就是一種盛氣凌人，就是海外市場(chǎng)參與者的標(biāo)簽，就是低段位球手就可以重新加入的游戲，即便很多時(shí)候這樣的國(guó)際業(yè)務(wù)積極開(kāi)展還須要西方科技的背書(shū)。

細(xì)數(shù)那些被津津樂(lè)道的國(guó)際化佼佼者們，比如說(shuō)海外設(shè)廠的海爾，自建產(chǎn)品大量出口的華為和中興，除了全面收購(gòu)了IBM個(gè)人PC業(yè)務(wù)的M18x，無(wú)一不是在這樣的思維框架下獲評(píng)訂為同時(shí)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化戰(zhàn)略。這些中國(guó)企業(yè)通過(guò)OEM或全面收購(gòu)的方式自學(xué)海外優(yōu)勢(shì)，以獲取技術(shù)和市場(chǎng)，順利穩(wěn)固了生產(chǎn)者和供應(yīng)商的地位。也使人們構(gòu)成了這樣一種見(jiàn)解——中國(guó)企業(yè)能夠淪為全球產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，具有海外業(yè)務(wù)，就是國(guó)際化。

導(dǎo)致這種論調(diào)的主要原因是過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間的全球經(jīng)濟(jì)格局中，西方先至而強(qiáng)勢(shì)，很多情況下就是規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)格局的制定者，而中國(guó)萊氏龍而弱勢(shì)，必須靠介紹自學(xué)，以期更好的帶入。

所以，國(guó)際化一詞在中西兩種語(yǔ)境下內(nèi)涵大為相同，中國(guó)談取悅帶入，西方輕推展收縮。中國(guó)討厭用國(guó)際化（internationalization）一詞亮指向西方自學(xué)緊鄰，而西方世界則用globalization（全球化）去指代海外業(yè)務(wù)（globalmarkets）的積極開(kāi)展。

然而，事情正在發(fā)生變化，這種變化主要出現(xiàn)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2013中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)，阿里巴巴集團(tuán)主席馬云刊登演說(shuō)，則表示國(guó)際化的思想和國(guó)際化業(yè)務(wù)就是兩個(gè)全然相同的概念。存有國(guó)際戰(zhàn)略的企業(yè)未必存有國(guó)際業(yè)務(wù)，存有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必存有國(guó)際化思想。中國(guó)企業(yè)國(guó)際化就是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國(guó)際化思想。

這種論調(diào)摒棄了以往中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的邏輯——以前就是存有了海外業(yè)務(wù)就是國(guó)際化，現(xiàn)在變?yōu)槭遣皇呛Ｍ鈽I(yè)務(wù)照樣已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)國(guó)際化。非常有意思的就是我們可以看見(jiàn)2007年阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)香港上市前夕，馬云對(duì)淘寶國(guó)際化的設(shè)想就是“以后淘寶可以存有自己?jiǎn)我恢频奶詫毘?，而且不僅在杭州存有……在紐約也可以存有，在全世界都會(huì)存有”，赤裸裸的現(xiàn)在被他自己譏為“誤入歧途”的國(guó)際化思索。不管就是什么催生了馬云的轉(zhuǎn)型，總之中國(guó)企業(yè)國(guó)際化在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代說(shuō)不定存有了一種代萊盛氣凌人。

既然探討的就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那我們存有必要去看一看最單純的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域如何定義國(guó)際化：在計(jì)算機(jī)行業(yè)，國(guó)際化和本地化都就是設(shè)計(jì)能適用于于相同市場(chǎng)語(yǔ)言區(qū)域習(xí)慣以及技術(shù)建議的軟件產(chǎn)品的方式。

國(guó)際化就是所指對(duì)軟件應(yīng)用展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，并使其能適用于于各種語(yǔ)言區(qū)域環(huán)境，而不須要展開(kāi)設(shè)計(jì)上的發(fā)生改變；本地化就是指通過(guò)減少某些地方元素和某種語(yǔ)言版本的文檔，并使標(biāo)準(zhǔn)化軟件適用于于特定語(yǔ)言區(qū)域環(huán)境。谷歌指出國(guó)際化由通用型標(biāo)準(zhǔn)制訂和本地化兩部分共同組成。（來(lái)源維基百科，筆者譯者）

在這個(gè)定義的基礎(chǔ)上推而廣之，其實(shí)可以把互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下的國(guó)際化認(rèn)知成一曲二重奏：由通用型標(biāo)準(zhǔn)制訂和本地化兩個(gè)部分共同組成，前者在考量后者市場(chǎng)需求后制訂，后者在前者基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)，兩者相互單一制又相輔相成。這里的通用型標(biāo)準(zhǔn)可以就是一套標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)制作流程，一個(gè)可以激活的商業(yè)模式，也可以就是一個(gè)具備普世價(jià)值的故事劇本；本地化則就是在通用型標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的版本制作，例如簡(jiǎn)體中文版，香港版。至于海外業(yè)務(wù)，那只是通用型標(biāo)準(zhǔn)被本地化后的自然結(jié)果，就是理念流程標(biāo)準(zhǔn)層面國(guó)際化增添的可能性。

為了進(jìn)一步表明這個(gè)二重奏理論，我們可以去看一看通訊應(yīng)用領(lǐng)域LINE的例子。LINE北美及歐洲市場(chǎng)負(fù)責(zé)人JeanieHan在九月出席硅谷舉辦的

“beGLOBAL”活動(dòng)中總結(jié)了LINE兩年去的全球化發(fā)展思路，那就是用圖形表情（Sticker）去繞開(kāi)語(yǔ)言障礙，然后針對(duì)每個(gè)國(guó)家搞相同的本土化嘗試，將當(dāng)?shù)靥厣c公眾平臺(tái)、代言人、廣告、品牌形象等融合出來(lái)。

直觀來(lái)說(shuō)，官方賬號(hào)+贊助訂制Sticker的圖形表情營(yíng)生就是LINE制訂的一個(gè)通用型標(biāo)準(zhǔn)，在西班牙用球星在印度用寶萊塢演員為原型制作Sticker則就是很順利的本地化。

LINE給了我們一個(gè)輕松的國(guó)際化例子，但現(xiàn)實(shí)生活中這樣的情況并不多見(jiàn)。由于各經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展水平和規(guī)模大小相同以及隨之而來(lái)的經(jīng)濟(jì)心態(tài)和思維模式各有不同，多數(shù)時(shí)候同時(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化靠的就是并無(wú)蓄謀的分工合作而不是像是LINE這樣的一條龍服務(wù)。

最典型的莫過(guò)于中美市場(chǎng)之間的“合作”了，美國(guó)這個(gè)繁盛的大經(jīng)濟(jì)體常常能針對(duì)市場(chǎng)需求制訂出來(lái)較為明朗的通用型標(biāo)準(zhǔn)，但強(qiáng)勢(shì)的美式思維，特定的中國(guó)國(guó)情，以及兩國(guó)市場(chǎng)發(fā)展程度相同和語(yǔ)言文化差異增添的信息不等距，都使美國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的本地化工作不盡如人意，甚至顯然沒(méi)這樣的機(jī)會(huì)；反而就是中國(guó)的一些本土企業(yè)，通過(guò)對(duì)美國(guó)通產(chǎn)麗星經(jīng)濟(jì)體制的定的通用型標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)本地化運(yùn)用，在中國(guó)這個(gè)可以比肩美國(guó)市場(chǎng)體量的新興市場(chǎng)獲得了非常大的順利?？梢哉f(shuō)道，相似的隱性分工合作機(jī)制才就是中美兩大經(jīng)濟(jì)體大規(guī)模同時(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，深層次推動(dòng)全球化的顯然方式。

這里還要談一下的就是很多中國(guó)企業(yè)陷于了所謂的“英文版”泥潭，主要原因是這些企業(yè)沒(méi)意識(shí)到本身的商業(yè)邏輯和流程模式就是深刻理解中國(guó)市丑的解決方案，而不是適宜各種本地化嘗試的國(guó)際通用型版本。當(dāng)跑過(guò)來(lái)的目的地定在了經(jīng)濟(jì)程度低于中國(guó)的西方國(guó)家，產(chǎn)業(yè)鏈的不能完備，人才供給的嚴(yán)重不足，規(guī)則的缺位，思維邏輯的相同，以及特定國(guó)情下的政策優(yōu)勢(shì)和信息不等距所導(dǎo)致的不能奈何等問(wèn)題就可以暴露無(wú)遺，引致中國(guó)企業(yè)就可以就是花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn)。

朱云漢教授2012年在臺(tái)灣大學(xué)一場(chǎng)為題《中國(guó)大陸蓬勃發(fā)展與全球秩序重組》的講座中提及，在一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)能——它的主要的發(fā)動(dòng)機(jī)——并不是真正以國(guó)家為主要單位，而是在世界層次能展開(kāi)國(guó)際分工、展開(kāi)非常繁瑣的跨國(guó)互換、合作。那樣，一個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)平臺(tái)事實(shí)上都就是一些全球性的都市……最重要的平臺(tái)就是層次。

實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程也事關(guān)層次，參予的層次，確切的說(shuō)就是個(gè)三部曲——首先必須搞好尚無(wú)通用型標(biāo)準(zhǔn)的本地化，然后參予投資制訂通用型標(biāo)準(zhǔn)，最后才就是自造通用型標(biāo)準(zhǔn)的海外推展甚至就是被本地化。

這三部曲有先有后，就是隨著經(jīng)濟(jì)格局和力量對(duì)比的轉(zhuǎn)型，自然而然的升級(jí)進(jìn)階。也就是說(shuō)，大多數(shù)時(shí)候中國(guó)企業(yè)不存有挑選，就可以依據(jù)客觀情況盡早步入特定階段?，F(xiàn)在中國(guó)大部分行業(yè)仍處在本地化階段，后兩個(gè)階段的機(jī)會(huì)正在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生。

先去談?wù)劚镜鼗@個(gè)階段。在中國(guó)，通用型標(biāo)準(zhǔn)的本地化同時(shí)實(shí)現(xiàn)方式主要存有兩種，一種就是著重系統(tǒng)自學(xué)的下載中文版制作，比如說(shuō)娛樂(lè)界的版權(quán)引入模式出售；另一種就是尊崇先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新的“非許可”中國(guó)版打造出，多見(jiàn)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。后者在國(guó)內(nèi)常常被冠上“山寨”的名號(hào)，但筆者更愿稱(chēng)作具備中國(guó)特色的山寨式本地化。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際化的語(yǔ)境下，山寨一詞無(wú)論是從道義上還是從技術(shù)創(chuàng)新上來(lái)說(shuō)，都無(wú)法就是個(gè)貶義詞。山寨式本地化不是剽竊，而且隔著語(yǔ)言、市聞人才、流程、技術(shù)方面的差距以及各種商業(yè)機(jī)密，從何掏出？就可以就是聽(tīng)聞過(guò)這么個(gè)事兒，然后在中國(guó)市場(chǎng)的再次創(chuàng)作。

更為重要的就是，山寨式本地化西學(xué)東用，因地制宜，與時(shí)俱進(jìn)，在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里已經(jīng)淪為中國(guó)借力全球資源并駕齊驅(qū)國(guó)際潮流的一種主要方式。所以，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)際化其實(shí)很多時(shí)候須要花掉力氣穩(wěn)步搬進(jìn)去，而不是一味地想著跑出。

再去看一看中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在后兩個(gè)國(guó)際化階段的機(jī)會(huì)。19年前，喬布斯在拒絕接受硅谷歷史協(xié)會(huì)的專(zhuān)訪時(shí)曾說(shuō)道過(guò)，科技創(chuàng)新就像沉積沉積巖，過(guò)去的工作很快就可以被打破和安葬，不像是藝術(shù)領(lǐng)域不好的作品可以在幾個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里被人忠貞。也許正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的這種全面覆蓋特質(zhì)使中國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)近乎可怕，必須曉得，現(xiàn)在中國(guó)的智能手機(jī)銷(xiāo)量蟬聯(lián)全球，電子商務(wù)銷(xiāo)售額也在今年少于了美國(guó)，東站至了第一的邊線。

近兩年來(lái)蓬勃發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是迎了現(xiàn)代科技從可視化邏輯至商業(yè)模式等各方各面的更新升級(jí)市場(chǎng)需求，也給了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)交會(huì)全球技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)參予產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)的絕佳機(jī)會(huì)。總之，較之制造業(yè)的確定性，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不確定性使中國(guó)企業(yè)更存有機(jī)會(huì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)蛙跳式發(fā)展，超越舊有的話語(yǔ)權(quán)格局，與歐美互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)行真正意味上的競(jìng)爭(zhēng)，甚至打破它們。

如果說(shuō)之前直面歐美經(jīng)濟(jì)收縮和海外資本流向，中國(guó)揪突遇一舉淪為全球生產(chǎn)中心就是這個(gè)國(guó)家國(guó)際化的1.0版本，那么現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)盡早打開(kāi)國(guó)際化2.0模式，以更積極主動(dòng)豁達(dá)的心態(tài)參予至更高層次的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合作中來(lái)。如今，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)存有了點(diǎn)國(guó)際化2.0的苗頭，何不去體會(huì)下：

騰訊找來(lái)高盛互聯(lián)網(wǎng)首席分析師JamesMitchell當(dāng)首席戰(zhàn)略官，說(shuō)明這個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭在制訂公司戰(zhàn)略時(shí)，考量的已是全球市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；小米更是挖走了Google主管Android項(xiàng)目的副總裁HugoBarra負(fù)責(zé)管理國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)拓，算是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界最低陽(yáng)入的一次海外人才引入；GO桌面

70%用戶(hù)源自海外，大部分都原產(chǎn)在發(fā)達(dá)國(guó)家，使公司總裁張向東在提到用戶(hù)，運(yùn)營(yíng)和品牌三個(gè)層面的國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)底氣十足；馬化騰看見(jiàn)了歐美傳統(tǒng)游戲產(chǎn)業(yè)葬身尚無(wú)格局遭遇轉(zhuǎn)型，果斷投資發(fā)力在線游戲領(lǐng)域，把握住了一次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以萊氏龍先至的機(jī)遇……

然而，我們也必須看見(jiàn)前段時(shí)間騰訊市值遜于千億美元，比肩Facebook，惹來(lái)外媒后知后覺(jué)的高度關(guān)注，當(dāng)然除了批評(píng)；我們還必須看見(jiàn)在斯坦福的China2.0大會(huì)上，騰訊和新浪在大洋彼岸推銷(xiāo)中國(guó)故事時(shí)，頗為外圍，深感艱辛。

為什么明明形勢(shì)一片大好，卻仍然就是別人批評(píng)自己也不自信心？其原因，還是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)層面沒(méi)掏出使人信服的作品，缺乏話語(yǔ)權(quán)。有意思的就是，發(fā)生改變這種狀況的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不是能夠無(wú)法攻下美國(guó)市場(chǎng)，而是是不是徹底擺脫這種所謂的壯志雄心，重回單純探究人性，以公平參與者的身份看待全球競(jìng)爭(zhēng)合作，把握住行業(yè)發(fā)展脈搏，制訂規(guī)則交會(huì)未來(lái)。

就拎微信來(lái)說(shuō)，就是故意而為地崇尚海外用戶(hù)快速增長(zhǎng)，還是正視移動(dòng)端的貨幣化這個(gè)全球性挑戰(zhàn)，打造出一整套規(guī)范流程體系模式提振商業(yè)化落地，淪為騰訊若想把握住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化夢(mèng)想的分水嶺。VR眼鏡體驗(yàn)：購(gòu)物逛街旅游身臨其境感受快樂(lè)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）最近圣迪迪耶。穿上VR眼鏡，輕輕刺痛控制器，即便你窩在沙發(fā)里，也能夠馬上步入一個(gè)全然相同的世界，不僅可以至紐約第五大道名品店“不買(mǎi)賣(mài)”，還能夠擠游覽車(chē)觀賞世界各地風(fēng)景名勝，或者在一場(chǎng)游戲大戰(zhàn)中身臨其境地飾演超級(jí)英雄……今天，我們一起來(lái)到VR虛擬世界，看一看VR技術(shù)給消費(fèi)者增添的視覺(jué)、感官、觸覺(jué)新體驗(yàn)。

VR購(gòu)物——

網(wǎng)上也能夠邊賣(mài)邊逛街

沉醉在感就是VR購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)之一。VR技術(shù)能夠把人隨時(shí)“送來(lái)”至購(gòu)物中心，可以像是在現(xiàn)場(chǎng)一樣觀測(cè)店內(nèi)的布置以及商品

“第一次體驗(yàn)VR購(gòu)物，感覺(jué)比真實(shí)的逛還有意思?！辈痪们?，阿里巴巴VR實(shí)驗(yàn)室的新項(xiàng)目“Buy+”在上海正式宣布亮相，前來(lái)體驗(yàn)的消費(fèi)者擠滿(mǎn)長(zhǎng)隊(duì)。上海楊浦區(qū)某高校學(xué)生李?lèi)偟攘?個(gè)多小時(shí)后，體驗(yàn)至了傳說(shuō)中的VR購(gòu)物，感覺(jué)“沒(méi)白來(lái)”。

做為一名“電商超過(guò)人”，李?lèi)倢?duì)VR購(gòu)物晚存有耳聞：“聽(tīng)聞穿上VR眼鏡后，不僅可以逛街遍各大購(gòu)物中心，還能夠360度查閱商品，甚至演示穿起，聽(tīng)到出來(lái)很拉風(fēng)，真想要早點(diǎn)試試看。”

“Buy+”的亮相使李?lèi)側(cè)缭杆敢?。步入體驗(yàn)室后，工作人員先給李?lèi)偱浯鱒R眼鏡。以前，李?lèi)傇ε陆曠R影響配戴VR眼鏡。使他高興的就是，“Buy+”使用的HTC新款VR眼鏡，可以和近視鏡同時(shí)配戴。

工作人員交予李?lèi)們蓚€(gè)手柄設(shè)備。其中一個(gè)手柄就像是“兩條腿”，主要用作操作方式在虛擬現(xiàn)實(shí)空間的移動(dòng)，而另一個(gè)手柄就像是“兩只手”，可以用作挑選出、查閱商品，以及珍藏或下單出售等操作方式。

準(zhǔn)備工作工作準(zhǔn)備就緒，李?lèi)偛饺肓薞R購(gòu)物的世界：他先走進(jìn)一家大型購(gòu)物商場(chǎng)，隨著手柄的操作方式，他來(lái)到一家賣(mài)手紙盒的商店。在這家店里，李?lèi)傂D(zhuǎn)身體和頭部，就可以像是現(xiàn)實(shí)中一樣，觀測(cè)店內(nèi)的布置以及商品。

當(dāng)李?lèi)偪瓷弦豢钍职?，他操作方式手柄走進(jìn)這款紙盒，然后操作方式另一個(gè)手柄拎起至手包，嘗試相同的顏色、尺寸。如果存有疑點(diǎn)，可以隨時(shí)和交互式“導(dǎo)購(gòu)員”互動(dòng)交流。最終，他選取一款手包后，操作方式手柄下單支付。

短短幾分鐘的體驗(yàn)，給李?lèi)傔z留下了深刻印象。他說(shuō)道，網(wǎng)上購(gòu)物由于缺乏面對(duì)面的交流，影響了消費(fèi)體驗(yàn)，純粹的便利、昂貴已經(jīng)無(wú)法迎合更多80后、90后消費(fèi)者。如果VR技術(shù)廣為應(yīng)用于電商領(lǐng)域，可以補(bǔ)上電商在參與性和互動(dòng)性方面的短板。

“VR技術(shù)將創(chuàng)下電商體驗(yàn)。”阿里巴巴VR實(shí)驗(yàn)室工作人員趙海平說(shuō)道。未來(lái)，消費(fèi)者賣(mài)的不能只是一件羊絨衫，而是一次從羊毛收集至精心編織的生產(chǎn)之旅；買(mǎi)了一把小提琴，穿上VR眼鏡，老師可能將就可以發(fā)生在身邊。

沉醉在感就是VR購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)之一。通過(guò)VR技術(shù)，能夠把人隨時(shí)“送來(lái)”至世界任何一個(gè)角落，使用戶(hù)贏得“逛”的體驗(yàn)，在購(gòu)物過(guò)程中產(chǎn)生更多的感官提振。如此一來(lái)，購(gòu)物網(wǎng)站不僅能夠滿(mǎn)足用戶(hù)精準(zhǔn)的購(gòu)物市場(chǎng)需求，購(gòu)物本身也淪為新奇精彩的個(gè)性化體驗(yàn)。

VR購(gòu)物很拉風(fēng)，但目前的門(mén)檻不高。據(jù)介紹，出售“Buy+”的一套設(shè)備須要幾千元，還須要一個(gè)相對(duì)單一制的房間，在房間的角落布置感應(yīng)器裝置。此外，想這套設(shè)備通暢運(yùn)轉(zhuǎn)，還須要一臺(tái)低布局的電腦。對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足用戶(hù)以上條件并不隨心所欲。

VR旅游——

足不出戶(hù)游覽名勝

VR交互式旅行不僅可以演示景區(qū)真實(shí)場(chǎng)景，還能夠提供更多更多信息，協(xié)助游客更加合理地設(shè)計(jì)行程

穿上VR設(shè)備，利用360度全景視頻、照片和感官設(shè)備，打開(kāi)一場(chǎng)環(huán)游世界之旅……以往就可以在科幻大片里看到的場(chǎng)景，如今在旅游市場(chǎng)逐漸淪為現(xiàn)實(shí)。

“太過(guò)癮了！”搭上4D座椅、穿上三星蓋樂(lè)世新款VR眼鏡、體驗(yàn)回去“過(guò)山車(chē)”游樂(lè)項(xiàng)目后，廣州某外貿(mào)公司職工孫毅激動(dòng)地說(shuō)道。

在體驗(yàn)區(qū)，工作人員先為孫毅配戴不好三星Gear

VR眼鏡。這款眼鏡具有調(diào)焦功能，近視眼的消費(fèi)者不必配戴近視鏡，只需調(diào)整焦距，即可贏得準(zhǔn)確的視覺(jué)體驗(yàn)。之后，孫毅擠上一個(gè)座椅。單看看外觀，座椅并沒(méi)太多相同。但體驗(yàn)已經(jīng)開(kāi)始后，孫毅才辨認(rèn)出其中的妙處。

眼鏡中的畫(huà)面惡搞趴在高空過(guò)山車(chē)上的視角。隨著視角的轉(zhuǎn)換，座椅可以不斷調(diào)整角度，使孫毅感覺(jué)仿佛真的趴在過(guò)山車(chē)上。短短幾十秒，他“原地”體驗(yàn)了一把提振的過(guò)山車(chē)游樂(lè)項(xiàng)目。

VR技術(shù)給旅游行業(yè)增添非常大的想象空間。“存有了VR技術(shù)，將來(lái)只要穿上眼鏡，就能夠隨心所欲踏遍世界各大景點(diǎn)，想一想都真的很酷?！睂O毅說(shuō)。

VR技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域能夠有效率提升旅游體驗(yàn)。比如說(shuō)，在博物館里，把一件歷史文物的故事、文化等，通過(guò)VR技術(shù)展現(xiàn)給游客，可以發(fā)生改變目前只依靠解說(shuō)員或音視頻了解的辦法，彌補(bǔ)游客無(wú)法深度介紹文物的惋惜。

VR交互式旅行若想替代現(xiàn)實(shí)旅行，或許除了爭(zhēng)議。但可以確實(shí)的就是，至少VR交互式旅行能夠提供更多更多信息，協(xié)助游客更加合理地制訂行程。比如說(shuō)，如果你聽(tīng)聞某個(gè)意大利小鎮(zhèn)很美，卻又不太確認(rèn)是不是合乎自己的口味，何不穿上VR眼鏡，先至這個(gè)小鎮(zhèn)“實(shí)地考察”一番。

VR給旅游業(yè)提供更多了一種代萊營(yíng)銷(xiāo)模式。景區(qū)只需遠(yuǎn)程提供更多一些VR交互式旅游體驗(yàn)，就能夠更加高效率、低成本地展現(xiàn)獨(dú)有的旅游資源，迎合游客前往。

酒店行業(yè)緊隨潮流，希爾頓、例如家、藝龍等相繼面世“VR視頻訂房”等服務(wù)。消費(fèi)者可以在到達(dá)酒店之前，身臨其境地查閱酒店的每個(gè)房間、大廳和設(shè)施。有的酒店還計(jì)劃面世交互式旅行的創(chuàng)意設(shè)計(jì)體驗(yàn)房。在這個(gè)房間內(nèi)，住店客人可以體驗(yàn)未來(lái)一段時(shí)間要去的景點(diǎn)。

使VR技術(shù)更好地應(yīng)用于旅游，還須要更杰出的內(nèi)容。在業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，眼鏡只是獲取信息的一個(gè)工具，而信息的質(zhì)量更能夠同意交互式旅行的最終體驗(yàn)?！暗览砗苤庇^，同樣就是攝制一個(gè)景區(qū)的照片，用手機(jī)拍攝的和用單反相機(jī)拍攝的，質(zhì)量確實(shí)不一樣。景區(qū)必須在制作杰出的VR內(nèi)容方面不懈努力?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。

VR游戲——

身臨其境體會(huì)歡樂(lè)

VR發(fā)生改變了傳統(tǒng)游戲采用鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、手指展開(kāi)操作方式的玩法，使游戲者蹬踏、手、腳甚至整個(gè)身體動(dòng)作玩游戲

湖北武漢某高校學(xué)生王凱最近討厭上一款射擊類(lèi)游戲。跟其他游戲相同，這款游戲繁雜一些，必須配戴VR設(shè)備。當(dāng)然，體驗(yàn)也不通常。

關(guān)上游戲界面、穿不好VR設(shè)備、步入游戲場(chǎng)景后，王凱就至了一個(gè)宇宙飛船的掌控倉(cāng)。他可以通過(guò)起身或者低頭走跌等動(dòng)作，觀測(cè)上下左右的“敵情”；也可以通過(guò)操作方式手柄，定位射擊目標(biāo)并且升空相同的炮彈。這套游戲設(shè)備，使他在一幫游戲小伙伴中博得了人氣。

VR技術(shù)發(fā)生改變了傳統(tǒng)游戲采用鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、手指展開(kāi)操作方式的玩法，使游戲者蹬踏、手、腳甚至整個(gè)身體動(dòng)作玩游戲，可以360度觀賞游戲周?chē)鷪?chǎng)景，展開(kāi)前進(jìn)、下躺等動(dòng)作，打造出灌入式體驗(yàn)，增添更弱的參與感。

“VR做為一個(gè)泛娛樂(lè)化后的存有，在游戲領(lǐng)域的布局將就是重中之重?！鄙虾｛惸в螒蚴紫瘓?zhí)行官葉起宏說(shuō)道，從VR發(fā)展歷史看看，游戲就是最早親吻VR技術(shù)的消費(fèi)領(lǐng)域，現(xiàn)在不少游戲公司已經(jīng)試水VR技術(shù)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用領(lǐng)域，一些公司面世VR游戲區(qū)，以時(shí)租房的方式使普通人體會(huì)VR游戲世界。

VR游戲的瓶頸也不少。王凱說(shuō)道，VR眼鏡本身具備一定的重量，“就像是脖子上背著半塊磚頭”，短時(shí)間配戴還能夠拒絕接受，但如果長(zhǎng)時(shí)間配戴，通常人難以忍受?！按嬗幸淮瓮嫱媪?個(gè)小時(shí)，第二天脖子都拽不出來(lái)了?！?/p>

“VR設(shè)備的發(fā)展方向?qū)⒕褪菬o(wú)線化、重質(zhì)化?！鄙钲诙噙酼R技術(shù)公司創(chuàng)始人李剛說(shuō)道，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備不僅必須存有實(shí)際功能價(jià)值，更要使人們發(fā)自?xún)?nèi)心地討厭，寬敞體驗(yàn)其酷炫的功能。只有這樣，虛擬現(xiàn)實(shí)就可以真正帶入生活、工作中。今年下半年多哚將面世VR眼鏡新品，重量增至78克，機(jī)身僅16毫米，可以增添更好的配戴體驗(yàn)。

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的VR產(chǎn)品以VR盒子居多，價(jià)格從幾十元至上萬(wàn)元左右，質(zhì)量良莠不齊，一定程度上影響了游戲體驗(yàn)。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道，研發(fā)VR技術(shù)須要?jiǎng)虞m上億元的資本資金投入，市面上幾十元的VR設(shè)備還無(wú)法稱(chēng)作真正意義上的VR，動(dòng)態(tài)延時(shí)的技術(shù)也不過(guò)關(guān)，設(shè)備體驗(yàn)就超過(guò)沒(méi)理想的狀態(tài)。

杰出內(nèi)容貧乏也就是制約VR普及的因素。縱觀國(guó)內(nèi)各大VR平臺(tái)上的游戲，多為動(dòng)作冒險(xiǎn)類(lèi)、射擊類(lèi)、運(yùn)動(dòng)競(jìng)技類(lèi)等，還超過(guò)沒(méi)現(xiàn)象級(jí)游戲的水平。

前不久，湖南長(zhǎng)沙市民韓偉至福州出席VR展覽會(huì)，帶著主辦方獲贈(zèng)的VR設(shè)備回家后，曾多次在網(wǎng)絡(luò)上搜尋VR視頻，結(jié)果使他大失所望：“除了廣告視頻，幾乎打聽(tīng)沒(méi)可以觀賞的VR影片?！?/p>

VR走進(jìn)普通消費(fèi)者還遭遇諸多困難，但歸功于天生具備的可視化功能，VR技術(shù)在將來(lái)多個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用領(lǐng)域場(chǎng)景非常廣為。這個(gè)聽(tīng)到出來(lái)很美的新技術(shù)，最終可以給消費(fèi)領(lǐng)域增添哪些驚艷？我們拭目以待。

鏈接

什么就是VR

VR，即Virtual

Reality，意思就是“虛擬現(xiàn)實(shí)”，就是20世紀(jì)80年代初明確提出的一項(xiàng)仿真技術(shù)。它利用計(jì)算機(jī)締造一個(gè)虛擬空間，并通過(guò)配戴虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，并使虛擬世界在眼鏡中呈現(xiàn)3D立體效果，使用戶(hù)沉醉在在一個(gè)交互式的制備環(huán)境中。

國(guó)際知名投資銀行高盛集團(tuán)報(bào)告指出，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)存有潛力淪為下一個(gè)關(guān)鍵排序平臺(tái)。在國(guó)際市場(chǎng)上，2014年Fackbook以20億美元全面收購(gòu)了知名VR廠家Oculus，Google、谷歌、三星等科技巨頭也在這一領(lǐng)域增資，并面世有關(guān)產(chǎn)品。

目前較為明朗的VR產(chǎn)品包含：VR頭盔和VR眼鏡，如Oculus公司的Oculus眼鏡產(chǎn)品，可以使用戶(hù)沉醉在在虛擬世界中擠過(guò)山車(chē)、玩游戲、看看電影等。

經(jīng)過(guò)這兩年發(fā)展，國(guó)內(nèi)VR行業(yè)展示出極好的態(tài)勢(shì)?！?016年中國(guó)VR眼鏡產(chǎn)業(yè)研報(bào)》表明，國(guó)內(nèi)約存有3500款VR內(nèi)容產(chǎn)品，包含800款VR游戲作品與2700款VR影視作品。國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)VR眼鏡、VR頭盔有關(guān)產(chǎn)品的公司，多著眼于游戲、教育、直播等文化產(chǎn)業(yè)。虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)虛擬現(xiàn)實(shí)就是一種多源信息融合的、交互式的三維動(dòng)態(tài)視景和實(shí)體犯罪行為的系統(tǒng)，VR頭戴設(shè)備以比重59.4%，VR體驗(yàn)館比重為10.3%，VR攝像機(jī)比重為9.7%，以下就是虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)分析表示，虛擬現(xiàn)實(shí)就是利用近眼表明、認(rèn)知可視化、圖形處置、網(wǎng)絡(luò)傳輸和內(nèi)容制作等新一代信息通信技術(shù)，構(gòu)筑橫跨端管云的新業(yè)態(tài)，通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)在身臨其境等方面的體驗(yàn)市場(chǎng)需求，進(jìn)而推動(dòng)信息消費(fèi)不斷擴(kuò)大升級(jí)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合技術(shù)創(chuàng)新。

我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)資本市場(chǎng)持續(xù)火熱，產(chǎn)品逐步步入大眾消費(fèi)市場(chǎng)，應(yīng)用領(lǐng)域不斷收縮，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備體驗(yàn)不斷提高，內(nèi)容逐漸多樣，用戶(hù)規(guī)模不斷飆升。虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，用戶(hù)規(guī)模從2015年的52萬(wàn)人快速增長(zhǎng)至2019年的499.9萬(wàn)人，三年間快速增長(zhǎng)了447.9萬(wàn)人。預(yù)測(cè)2020年我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者規(guī)模突破1000萬(wàn)人。

在行業(yè)總收入形成方面，數(shù)據(jù)表明，2019年我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)硬件總收入達(dá)至4.7億元，軟件總2016年中國(guó)電商市場(chǎng)現(xiàn)狀分析報(bào)告：鮮花電商難“盛開(kāi)”在距上海虹橋機(jī)場(chǎng)3公里車(chē)程的Flowerplus鮮花倉(cāng)庫(kù)，近百名阿姨沖走在由包裝盒葉紫珠的淺棕色“山丘”里。她們手腳麻利地配花、織成、裝盒，直至即將來(lái)臨中午飯點(diǎn)才稍事歇息。

“這里每天工作量就是10萬(wàn)束。”Flowerplus創(chuàng)始人王柯說(shuō)道，成品按照用戶(hù)挑選于周六或周一到達(dá)取貨地址，有時(shí)就是住宅區(qū)，有時(shí)就是辦公樓。

新事物的到來(lái)往往就是加速度的節(jié)奏。此時(shí)距離鮮花電商Flowerplus上線不過(guò)一年，從工作量測(cè)算，用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)在20萬(wàn)左右。

外企白領(lǐng)吳瓊就屬其中之一。今年2月，她看見(jiàn)微信朋友圈有人曬太陽(yáng)花掉，打探價(jià)格后反正一筆賬。平日里，她習(xí)慣來(lái)來(lái)往往地鐵口的流動(dòng)花車(chē)，“一次賣(mài)兩束帶回家搭著掛，價(jià)格在40元-50元左右?！?/p>

Flowerplus單束花和混合花掉的包月價(jià)格分別就是98元和168元，每周上門(mén)迪拉澤。二者較之后，她挑選了混合花束：“鮮花種類(lèi)多，價(jià)格更加合算，而且能夠節(jié)省下去花車(chē)的時(shí)間成本?！?/p>

可以?xún)r(jià)格并不是“強(qiáng)力膠”，每當(dāng)?shù)谒拇蔚侠瓭赏杲Y(jié)后，吳瓊都會(huì)遲疑一番。4月，她將訂單改成單束花，“混合花掉配搭與否漂亮必須依靠運(yùn)氣，而且最近送去的玫瑰很難番茄?！?/p>

畢竟市場(chǎng)上除了很多挑選，比如近期舉行99元混合花掉降價(jià)網(wǎng)購(gòu)的花點(diǎn)時(shí)間。“我不能只盯著一家?！眳黔傉f(shuō)道。

愛(ài)尚、并致生活、花掉點(diǎn)時(shí)間、Flowerplus等等，這些聽(tīng)到去耳生的名字形成如今互聯(lián)網(wǎng)上日用鮮花的主力軍。

2008年設(shè)立的愛(ài)尚鮮花通過(guò)自建網(wǎng)站、第三方電子平臺(tái)以及手機(jī)移動(dòng)端的提供更多服務(wù)，今年2月轉(zhuǎn)讓新三板；在北京起家的花點(diǎn)時(shí)間去年7月上線，截止今年4月，月流水快速增長(zhǎng)了10倍。

鮮花電商集體辨認(rèn)出，在長(zhǎng)達(dá)半年的創(chuàng)業(yè)初期，自己幾乎不須要花大力氣推展產(chǎn)品——因?yàn)橛脩?hù)數(shù)可以在朋友圈“夸耀”式的口碑營(yíng)銷(xiāo)下不斷攀升。

“背后其實(shí)就是人們對(duì)幸福感、內(nèi)心溫暖的市場(chǎng)需求”，花掉點(diǎn)時(shí)間品牌總監(jiān)郭肇州觀測(cè)至，人們曬太陽(yáng)出的雖是鮮花，實(shí)際卻像是某種宣告，“在這么匆忙的時(shí)代，我必須對(duì)自己不好一點(diǎn)”。傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念悄然發(fā)生改變——女性不再排擠聚潤(rùn)鮮花。

另一方面，愿為日常鮮花買(mǎi)單的年輕人多少具有些許補(bǔ)償心理。

“從小到大，被家長(zhǎng)引導(dǎo)多搞一些存有意義的事情，比如說(shuō)太少上一節(jié)美術(shù)課多搞幾套題，太少聽(tīng)到點(diǎn)音樂(lè)多腰幾個(gè)英語(yǔ)單詞?！惫刂菖e例說(shuō)道，“真正能夠增添愉悅感的往往卻被看作無(wú)知的事?！?/p>

這恰恰切合了如今手并作課程越越近多的狀況，從繪畫(huà)班、木工課，至自學(xué)刺繡、糕點(diǎn)、花藝……與其說(shuō)傳授技能，它們更像成人版的趣味游戲。

看見(jiàn)這片潛在市場(chǎng)后，首批出世的人行動(dòng)起來(lái)了，目標(biāo)客群出人意料一致：源自中產(chǎn)階級(jí)的中青年白領(lǐng)。愿每天為自己租到一杯星巴克的消費(fèi)者似乎更容易拒絕接受日用鮮花。于是，F(xiàn)lowerplus在官方微博和微信服務(wù)號(hào)上拿下“每周只需一杯咖啡的花費(fèi)，使生活從此不一樣”的營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)。

花掉點(diǎn)時(shí)間則從心理啟程，企圖以命名超越鮮花原本的植物屬性。當(dāng)青春電影《我的少女時(shí)代》熱播時(shí)，平臺(tái)面世了一束花叫做“閃閃發(fā)亮”，所指的就是青春歲月；協(xié)調(diào)《狂熱動(dòng)物城》的一束花則叫做“Try

Everything”（電影主題曲）。另一系列花束高度關(guān)注的就是女性職場(chǎng)，“Cat”“夠你”“小紅花”這類(lèi)安撫情緒的名字聽(tīng)到上去就具有治好功效。

市場(chǎng)果然冷清出來(lái)了，可要學(xué)說(shuō)品牌“忠心”還為時(shí)過(guò)早。一旦花材韌度、質(zhì)量沒(méi)能稱(chēng)心如意，用戶(hù)極有可能加盟別家。

使得吳瓊在Flowerplus下單的另一原因是電商平臺(tái)可以送去一些叫做不上時(shí)名字的少見(jiàn)花材，為此她定期高度關(guān)注微信服務(wù)號(hào)上每周更新的花材傳授和插瓶貼士。

可以由于大部分鮮花電商推行“福袋”式的隨機(jī)制，你關(guān)上花盒或許可以看見(jiàn)芍藥、玫瑰、繡球花，也可能將就是非常大眾的勿忘我，或是不太討喜的春草竹和非洲菊。

背后掌控主導(dǎo)權(quán)的實(shí)則就是各個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)管理配花的花藝師，但更準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，依賴(lài)于云南花田當(dāng)季鮮花的出產(chǎn)情況。王柯的手提電腦里能夠看見(jiàn)公司花名冊(cè)，總共216種?！拔覀兇_實(shí)可以在低價(jià)位時(shí)買(mǎi)入鮮花，但不能故意。決定因素就是看看花材數(shù)量與否足夠多提振平臺(tái)的交付量?！?/p>

做為鮮花電商的命門(mén)，花田似乎就是兵家必爭(zhēng)之地。愛(ài)尚鮮花在招股書(shū)上自稱(chēng)為在上游已經(jīng)交會(huì)國(guó)內(nèi)外8萬(wàn)多家栽種實(shí)體。公司通過(guò)全面收購(gòu)、入股和戰(zhàn)略合作等方式，資源整合國(guó)內(nèi)鮮花栽種基地一萬(wàn)多畝。花掉點(diǎn)時(shí)間和Flowerplus主攻云南。

每天，昆明方圓300公里的花農(nóng)驅(qū)車(chē)分散至昆明呈貢區(qū)。全國(guó)80%的鮮花在當(dāng)?shù)亟灰资袌?chǎng)和拍賣(mài)行市場(chǎng)中交手，隨后被運(yùn)往世界各地。為了躋身于一級(jí)市場(chǎng)，王柯去年花掉了七八個(gè)月攻下栽種戶(hù)，并將公司近20名戰(zhàn)將回到云南。

“從供應(yīng)鏈訂貨量來(lái)看，去年11月至今已經(jīng)甩了4.5倍?！北慌赏ッ髑熬€的張宇在電話里說(shuō)道。

由于Flowerplus客戶(hù)端售價(jià)緊固維持不變，供應(yīng)鏈上游必須保證訂貨數(shù)量與成本開(kāi)支相對(duì)平衡，“所以我們必須盡可能多地碰觸花農(nóng)，勸服他們專(zhuān)門(mén)為Flowerplus栽種”。張宇手頭數(shù)據(jù)表明，目前與Flowerplus達(dá)成一致合作的花田面積達(dá)至3800畝，而年前數(shù)字只有1000畝。

供應(yīng)鏈的拓展還在展開(kāi)時(shí)，夏天就至了。在Flowerplus的服務(wù)號(hào)貼吧里，不少用戶(hù)吐槽鮮花送去時(shí)已經(jīng)奄奄一息，“生蟲(chóng)”“長(zhǎng)霉”等抱怨聲不絕于耳。

盡管去年已經(jīng)突遇過(guò)一次暑期考驗(yàn)，“但壽命問(wèn)題化解出來(lái)并不難，”王柯說(shuō)道，“從栽種后的保鮮、預(yù)冷，至冷鏈運(yùn)輸、最后1公里快遞、用戶(hù)照看，每個(gè)環(huán)節(jié)出來(lái)問(wèn)題的幾率大幅下降。”通常，由溫度導(dǎo)致的問(wèn)題就是不可逆轉(zhuǎn)的。

就在不久前，王柯同意把空運(yùn)從主要運(yùn)輸方式再降為應(yīng)急方式，取而代之的就是專(zhuān)線冷鏈物流。一來(lái)防止空運(yùn)途中的常溫環(huán)境和暴力配送侵害鮮花品質(zhì)，二來(lái)把物流主導(dǎo)權(quán)撥歸自建。

“和國(guó)外市場(chǎng)較之，中國(guó)鮮花運(yùn)輸非常蠻橫，經(jīng)常輕易栽種下來(lái)后放到箱子里堆上壓著。這是因?yàn)轷r花大都用以饋贈(zèng)和婚慶，因而只要熬過(guò)一兩天就行及。”王柯說(shuō)道。

就在他罵人的時(shí)候，正存有一批鮮花通過(guò)冷鏈運(yùn)輸經(jīng)由滬昆高速公路駛向上海倉(cāng)庫(kù)，沿途經(jīng)過(guò)貴陽(yáng)、湘潭、南昌、衢州、杭州等城市。全程高速行駛時(shí)間大約在32小時(shí)-38小時(shí)。

不過(guò)，等挨過(guò)了夏天，又就是冬季伯粉。難點(diǎn)從花材質(zhì)量、品種遷移至價(jià)格。郁金香、洋牡丹新埃季鮮花壽命都在15天以上，可以整條產(chǎn)業(yè)鏈上種花、桑葉、外包裝的工作效率就可以上升。

不同于其他農(nóng)產(chǎn)品，鮮花栽種須要維持在一定溫度之下，農(nóng)戶(hù)通?？梢在s著在太陽(yáng)出前桑葉。“如果天氣太冷，他們就可能將不能改采這么多，一旦花量不充裕，價(jià)格就可以增高。”王柯回憶說(shuō)，春節(jié)更像場(chǎng)噩夢(mèng)——花量大大減少，市場(chǎng)需求卻大大增加。我們（過(guò)年）這幾個(gè)月就可以自己補(bǔ)貼。

更多有關(guān)行業(yè)資訊懇請(qǐng)查詢(xún)由公布的電商行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告。2016年跨境電商稅收新政策造成的沖擊及影響分析跨境進(jìn)口電商快速發(fā)展歸功于市場(chǎng)需求促進(jìn)與政策鼓勵(lì)，跨境電商稅收新政策將行及，浪漫的“退稅時(shí)代”完結(jié)了，跨境電商零售進(jìn)口企業(yè)的優(yōu)勢(shì)還可以存有嗎？

新政頒布引起各界熱議，探討的焦點(diǎn)大多分散在適用于稅種、稅率調(diào)整、交易限額、商品目錄以及增值稅和消費(fèi)稅“七折”等方面，不堪稱(chēng)不熱切。2016年跨境電商稅收新政策導(dǎo)致的沖擊及影響分析詳情請(qǐng)如下。

在剛過(guò)去的周末，跨境電商們忙碌并作一團(tuán)。3月24日晚間，財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)手公布通告，從4月8日起至實(shí)行跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策，并同步調(diào)整行郵稅政策。食品、保健、母嬰、日用品等過(guò)去退稅的商品，以后就要被繳納購(gòu)物總價(jià)11.9%的跨境稅。

對(duì)誰(shuí)沖擊最?。?/p>

“最利空的就是百元以?xún)?nèi)的韓國(guó)化妝品”

新政對(duì)食品、保健、母嬰、日用品類(lèi)商品的影響最小，從過(guò)去的基本減免至現(xiàn)在必須購(gòu)物總價(jià)11.9%的跨境稅。更多最新跨境電商行業(yè)政策分析信息懇請(qǐng)查詢(xún)公布的《十三五跨境電商行業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

跨境電商鮮LIFE的CEO肖欣反正一筆賬，以花王紙尿褲為基準(zhǔn)，稅改前一包單價(jià)約為120元，消費(fèi)者賣(mài)4紙盒的價(jià)格就是480元，行郵稅率10%，那么應(yīng)當(dāng)交稅48元，但因?yàn)闆](méi)至50元行郵稅的起征點(diǎn)，納稅為零。稅改后，無(wú)論總價(jià)值與否達(dá)至500元，都須要交11.9%的稅，四包須要納稅57.12元，現(xiàn)在總計(jì)須要繳付537.12元。

不過(guò)，蜜芽寶貝CEO劉楠指出，跨境電商的價(jià)值核心是效率和貿(mào)易全球化，而非退稅價(jià)差。劉楠也不指出新政將利空母嬰商品，因?yàn)榧埬蜓澣ツ陝倓偵险{(diào)了關(guān)稅，最有利的就是百元以?xún)?nèi)的韓國(guó)化妝品，從退稅至32.9%的稅，以及2000元以上品類(lèi)，如輕奢，比如那些保稅區(qū)自營(yíng)備貨的巴寶莉風(fēng)衣和手袋。

此外，規(guī)定中也存有一部分品類(lèi)稅費(fèi)可以上升，比如說(shuō)電器類(lèi)、個(gè)人洗護(hù)類(lèi)等，分別減少了8.1%至38.1%。但對(duì)于所含消費(fèi)稅的彩妝品類(lèi)等來(lái)說(shuō)，稅率基本并無(wú)調(diào)整。

對(duì)跨境電商就是利空？

“對(duì)行業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展絕對(duì)利空”

肖欣指出，如果跨境電商想保持舊有毛利率維持不變，通常商品的價(jià)格將下調(diào)至少15%，部分商品甚至吻合50%。

洋碼頭CEO曾碧波則表示，“過(guò)去，跨境電商行業(yè)曾被看成就是基于偷稅漏稅的灰色產(chǎn)業(yè)，而跨境電商稅制新政的實(shí)行將鼓勵(lì)行業(yè)由亂而治，步入規(guī)范化、機(jī)制化、規(guī)?；母咚侔l(fā)展軌道，這就是行業(yè)步入成熟期的標(biāo)志，產(chǎn)業(yè)資本可以安心、大膽大規(guī)模步入，對(duì)行業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展絕對(duì)利空。”

從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的層面，全然依賴(lài)保稅備貨模式的電商會(huì)遭遇一定的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)期，商品補(bǔ)貼、降價(jià)模式及選品機(jī)制可能將須要展開(kāi)3至6個(gè)月的升級(jí)和運(yùn)算，展開(kāi)供應(yīng)鏈體系的再次剖析。無(wú)法及時(shí)做出調(diào)整的電商可能會(huì)遭遇非常大的蛻變壓力，過(guò)分倚賴(lài)資本的也可能會(huì)被出局。

海淘費(fèi)用水漲船高？

“企業(yè)跌不漲價(jià)還在排序中”

在慘烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)可以輕易漲價(jià)還是犧牲生命一部分利潤(rùn)？對(duì)此，企業(yè)觀點(diǎn)相同。

劉楠表示，新政還給電商們的時(shí)間太短。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，電商系統(tǒng)、前端用戶(hù)的可視化以及商品定價(jià)都須要一些時(shí)間處置。很多細(xì)節(jié)都須要細(xì)化，比如說(shuō)退款后稅費(fèi)的歸還方法等。

京東則表示京東全球換購(gòu)實(shí)行“自營(yíng)+POP（平臺(tái)）”模式，業(yè)務(wù)有效率度很大，新政后京東全球購(gòu)將優(yōu)化各品類(lèi)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，擴(kuò)展優(yōu)勢(shì)品類(lèi)業(yè)務(wù)，對(duì)于稅改后優(yōu)勢(shì)不顯著的品類(lèi)，例如低單值服飾、鐘表和奢侈品等，則可以作出適度調(diào)整。

天貓國(guó)際則則表示可以消化漲價(jià)成本?！疤熵埰脚_(tái)的海外商家暫時(shí)沒(méi)調(diào)價(jià)的計(jì)劃，10%左右的稅率調(diào)高對(duì)于天貓上具有品牌議價(jià)能力的商家而言就是可以自己消化的，而且他們?yōu)榱烁玫亻_(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，一直對(duì)這一塊存有補(bǔ)貼。但是對(duì)于那些自營(yíng)訂貨的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，由于品類(lèi)非常有限，靠踢爆款，忍受的壓力可以小一些?！?/p>

海淘用戶(hù)必須重回代理商？

“直郵海淘或?qū)⒌捅壤欢悺?/p>

劉楠指出，從政策來(lái)看，就是不期望把跨境訂單發(fā)推返回個(gè)人代理商和水貨渠道。海關(guān)總署也在24日晚正式宣布，自6