最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 全球標(biāo)簽印刷企業(yè)關(guān)注節(jié)能環(huán)保分析有關(guān)例文合集十篇全球標(biāo)簽印刷企業(yè)關(guān)注節(jié)能環(huán)保分析“今年舉行的世界標(biāo)簽協(xié)會(huì)全體成員可以使我們印象深刻的就是，源自9個(gè)國(guó)家和地區(qū)的所有協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)保話題都非常高度關(guān)注?！鄙钲诓┨┰O(shè)備印刷有限公司總經(jīng)理李新在2013歐洲國(guó)際標(biāo)簽印刷展覽會(huì)信息互動(dòng)會(huì)上如是則表示。歐美國(guó)家的藍(lán)天白云使中國(guó)參觀者非常艷羨。與會(huì)企業(yè)代表均指出，印刷企業(yè)在使用印刷技術(shù)與方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮到如何使操作方式便利的同時(shí)，減少污染、節(jié)省能源。

據(jù)介紹，參觀團(tuán)本次歐洲之行的任務(wù)之一就是介紹、實(shí)地考察國(guó)外標(biāo)簽行業(yè)廢棄物的處置和廢舊利用。他們先后造訪了紙業(yè)巨頭芬歐匯川旗下的蘭泰公司（Raflatac）和世界標(biāo)簽協(xié)會(huì)（Finat）。蘭泰公司的亞太地區(qū)總裁以PPT形式系統(tǒng)了解了他們對(duì)標(biāo)簽行業(yè)廢棄物的處置流程和經(jīng)濟(jì)效益分析，世界標(biāo)簽協(xié)會(huì)工作人員則播出了標(biāo)簽廢棄物處置的視頻。

“在歐洲，廢棄物不僅僅用做冷卻發(fā)電、填海造地，而且可以水解制備處置，例如紙質(zhì)底紙可以換成硅油再次造紙，PET、OPP底紙?zhí)幹煤罂梢詼S為塑料工業(yè)的原料，具有油墨的印刷邊角料可以做成建筑材料或工業(yè)原料。”中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)簽印刷分會(huì)顧問(wèn)傅強(qiáng)如是了解道。他在現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)了從歐洲送回的絕緣隔聲的紙塑材料。

目前，歐洲已經(jīng)發(fā)生了專業(yè)化處置工廠和機(jī)構(gòu)。一些例如芬歐匯川等轉(zhuǎn)讓公司，不僅廢舊自己的邊角廢料，也對(duì)外廢舊印刷廠的廢紙廢料，并且這些廢料處置就是免費(fèi)的?！斑@些轉(zhuǎn)讓的廢舊小企業(yè)，向全行業(yè)對(duì)外開(kāi)放。印刷廠須要把相同顏色、形狀的底紙分離，把排廢的紙芯管換成，將紙芯管上寫(xiě)的標(biāo)簽換成，按照提供更多的包裝袋擺出來(lái)即可。”傅強(qiáng)了解道。

這樣的工作就像垃圾分類處置，客戶廢料被利用，增加了40%碳排放量。同時(shí)印刷廠對(duì)環(huán)保做出了貢獻(xiàn)，贏得了法律承認(rèn)。在歐洲，印刷廢棄物處置社會(huì)化的雛形已經(jīng)創(chuàng)建，政府提供更多有關(guān)政策補(bǔ)貼，印刷廠的廢棄物經(jīng)廢舊網(wǎng)絡(luò)處置并獲得適度的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，專業(yè)的處理廠科學(xué)地處置這些廢棄物，防止了二次污染，締造了經(jīng)濟(jì)效益。

我國(guó)則尚未已經(jīng)開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化的處置工作。在國(guó)內(nèi)，印刷廠的廢料處置就是個(gè)難題，已經(jīng)淪為國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。具體內(nèi)容而言，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)廢料處理方式不一，有些企業(yè)懇請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門帶走，印刷廠繳付成本;有些與個(gè)體公司合作，展開(kāi)廢料處置;一些坐落于偏遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)則將廢料輕易投擲在工地上。傅強(qiáng)舉例了解道，河北的一家印刷企業(yè)，干脆自己燒毀廢料，這造成了能源浪費(fèi)與環(huán)境污染。

據(jù)天津市諾達(dá)印刷有限公司總經(jīng)理王立勤觀測(cè)，在環(huán)境管理、搜集廢料方面，歐洲相對(duì)存有規(guī)模的工廠都會(huì)在線裝上廢料搜集系統(tǒng)，增加場(chǎng)地浮塵和廢物影響。這使廢料同時(shí)實(shí)現(xiàn)了集中管理，減少了搜集廢料勞動(dòng)強(qiáng)度。在搜集完后，廢料可壓縮后輕易被拿走。王立勤在2013歐洲國(guó)際標(biāo)簽印刷展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看見(jiàn)，以前UVLED潮濕方式只是個(gè)概念，本屆展覽會(huì)已經(jīng)淪為很明朗的應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)，協(xié)調(diào)適宜UVLED潮濕的UV油墨和其他輔料，這種嶄新潮濕方式可以減少能源消耗。下一代網(wǎng)絡(luò)：困惑中尋求發(fā)展方向目前，電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和業(yè)務(wù)不僅自身遭遇著眾多變革，須要消除設(shè)備生產(chǎn)、業(yè)務(wù)提供更多、運(yùn)營(yíng)管理等方面的變革引發(fā)的新問(wèn)題，還要直面源自互聯(lián)網(wǎng)等外圍因素的競(jìng)爭(zhēng)。電信業(yè)現(xiàn)在遭遇著很大的挑戰(zhàn)，一些問(wèn)題和弊端也逐漸曝露出，拎業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)的封閉性使電信在競(jìng)爭(zhēng)中顯著處在劣勢(shì)，傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)以大規(guī)模整體研發(fā)居多，缺少互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的有效率、快速提供更多，管制了其發(fā)展。

在近日舉辦的“2008中國(guó)寬帶應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展論壇”上，電信專家蔣林濤則表示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給電信網(wǎng)增添了猛烈的沖擊，超越了電信一統(tǒng)天下的局面，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)上的業(yè)務(wù)層出不窮和富于堅(jiān)忍性，在電信寬帶網(wǎng)上處在絕對(duì)統(tǒng)治者地位，電信界處在相當(dāng)被動(dòng)的局面，電信網(wǎng)也處在發(fā)展的十字路口。

下一代網(wǎng)被抱有了眾望。安全、可信任可持續(xù)良性發(fā)展，可擴(kuò)展性、與現(xiàn)有的主流技術(shù)可以互通并存、光滑演變，人人參予技術(shù)創(chuàng)新就是人們希冀的理想網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。目前，下一代網(wǎng)研究的技術(shù)路線還不是很明朗，在以相同的理念和技術(shù)路線展開(kāi)積極探索。電信界的技術(shù)路線從商業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)的設(shè)計(jì)理念啟程積極探索下一代網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)界的技術(shù)路線則較太少考量商業(yè)模型，而更多從考量對(duì)外開(kāi)放業(yè)務(wù)平臺(tái)的角度去考量下一代網(wǎng)。從表象上來(lái)看，似乎兩者的技術(shù)路線差異非常大，實(shí)質(zhì)上，雙方都認(rèn)識(shí)到，只有產(chǎn)業(yè)鏈的良性化就可以維持整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，雙方對(duì)下一代網(wǎng)上的業(yè)務(wù)拓展和對(duì)下一代網(wǎng)的技術(shù)市場(chǎng)需求正在趨同。

下一代貫穿網(wǎng)：電信IP化后的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

目前，電信網(wǎng)嶄新發(fā)展的業(yè)務(wù)已全部IP化，其賴以生存的話音業(yè)務(wù)也正在IP化，電信網(wǎng)上貫穿的業(yè)務(wù)也已全然IP化，電信網(wǎng)業(yè)務(wù)的全I(xiàn)P化趨勢(shì)已全然確認(rèn)。電信網(wǎng)業(yè)務(wù)全I(xiàn)P化趨勢(shì)的確認(rèn)也同意了貫穿網(wǎng)技術(shù)，即為電信網(wǎng)將創(chuàng)建在以IP技術(shù)為基礎(chǔ)的貫穿網(wǎng)上。蔣林濤了解說(shuō)道，互聯(lián)網(wǎng)采用IP技術(shù)就是很順利的，盡管在發(fā)展中存有這樣或那樣的問(wèn)題，有的問(wèn)題甚至還十分輕微，但那只是發(fā)展進(jìn)程中的問(wèn)題，不能發(fā)生改變互聯(lián)網(wǎng)采用IP技術(shù)的方向。他指出，電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)上就是共源的，它們都就是創(chuàng)建在以IP技術(shù)為基礎(chǔ)的貫穿網(wǎng)上。

未來(lái)的分組貫穿網(wǎng)(IP網(wǎng))就是電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，無(wú)論是電信業(yè)務(wù)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)都必須以IP網(wǎng)去貫穿。目前的IP網(wǎng)存有輕微的問(wèn)題，實(shí)際上無(wú)法滿足用戶電信業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，同時(shí)也制約和影響了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。其中，安全與可靠、服務(wù)質(zhì)量、商業(yè)模式和大規(guī)模數(shù)據(jù)傳輸就是必須化解的四大問(wèn)題。這些問(wèn)題已經(jīng)淪為世界難題，各國(guó)都在研究并謀求突破點(diǎn)，目前明確提出了一些方案，有的方案總計(jì)有10年的歷史，但至目前為止還沒(méi)一個(gè)方案能夠化解全部四個(gè)問(wèn)題。

對(duì)貫穿網(wǎng)的建議和設(shè)計(jì)理念，電信界和互聯(lián)網(wǎng)界沒(méi)什么差別，只是使用的技術(shù)路線相同。ITU-T明確提出了對(duì)未來(lái)分組貫穿網(wǎng)(FPBN)的技術(shù)建議，它為未來(lái)分組電信貫穿網(wǎng)的研究闡明了方向。未來(lái)的貫穿網(wǎng)必須就是一個(gè)安全、可信任的網(wǎng)絡(luò)，它必須能夠貫穿目前電信網(wǎng)的全部業(yè)務(wù)以及在可以預(yù)知的將來(lái)可能將發(fā)展的新業(yè)務(wù)，能夠確保提供更多全然能夠滿足用戶所建議服務(wù)質(zhì)量的承載能力。并且能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源所述、受控、可以管理，網(wǎng)絡(luò)可以運(yùn)營(yíng)、可以拓展，當(dāng)然，與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)并存、互通和光滑過(guò)渡階段也就是十分關(guān)鍵的。

下一代業(yè)務(wù)網(wǎng)：不可運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)就是電信發(fā)展的最小障礙

寬帶業(yè)務(wù)網(wǎng)就是未來(lái)電信必須重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)網(wǎng)，也就是電信運(yùn)營(yíng)商未來(lái)的關(guān)鍵總收入來(lái)源。蔣林濤了解說(shuō)道，目前還沒(méi)完備的思路和完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，無(wú)法構(gòu)成適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商而言，目前最缺少的就是可以經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)的寬帶電信業(yè)務(wù)網(wǎng)。

電信業(yè)至今沒(méi)自己的寬帶業(yè)務(wù)網(wǎng)，處在“存有網(wǎng)(貫穿網(wǎng))沒(méi)業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)網(wǎng))”的狀態(tài)，因此寬帶網(wǎng)的電信經(jīng)營(yíng)者沒(méi)具有完備的電信經(jīng)營(yíng)能力?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)就是目前電信業(yè)務(wù)的關(guān)鍵組成部分，特別就是寬帶IP電信業(yè)務(wù)的主體，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與電信貫穿網(wǎng)存有相當(dāng)猛烈的依存關(guān)系。盡管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)就是以真菌網(wǎng)的形式與電信貫穿網(wǎng)并存的，目前還處在良性并存狀態(tài)，相互依存，但由于兩者的商業(yè)模式全然2023年erp管理系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局：美國(guó)是erp管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最為成熟的國(guó)家在人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下，erp管理系統(tǒng)已經(jīng)淪為許多企業(yè)在挑選管理軟件時(shí)的首要挑選軟件。發(fā)達(dá)國(guó)家90%以上的企業(yè)都存有出售erp管理系統(tǒng)，以下就是2023年erp管理系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。

世界范圍內(nèi)的erp管理系統(tǒng)發(fā)展格局正呈現(xiàn)強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求和快速發(fā)展的勢(shì)頭。erp管理系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局表示，世界500弱企業(yè)中存有80%的企業(yè)都在用erp管理系統(tǒng)做為其決策的工具和管理日常工作流程。

erp管理系統(tǒng)就是一種集成化的企業(yè)管理軟件，囊括了企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包含財(cái)務(wù)、訂貨、銷售、生產(chǎn)、人力資源等。ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈主要包含erp軟件開(kāi)發(fā)商、erp解決方案提供商、erp系統(tǒng)集成商、erp實(shí)行服務(wù)商、erp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、erp咨詢機(jī)構(gòu)、erp保護(hù)服務(wù)商等。

erp軟件開(kāi)發(fā)商

erp軟件開(kāi)發(fā)商就是erp管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)管理erp軟件的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。erp管理系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局表示，erp軟件開(kāi)發(fā)商須要掌控多項(xiàng)技術(shù)，例如數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)等，以滿足用戶相同行業(yè)、相同企業(yè)的市場(chǎng)需求。

erp解決方案提供商

erp解決方案提供商就是針對(duì)相同行業(yè)、相同企業(yè)市場(chǎng)需求，提供更多各種erp解決方案的服務(wù)商。解決方案提供商須要具有對(duì)行業(yè)和企業(yè)的深入細(xì)致介紹，以便為客戶提供更多最優(yōu)的解決方案。

erp系統(tǒng)集成商

erp系統(tǒng)集成商就是將ERP系統(tǒng)與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)展開(kāi)資源整合的服務(wù)商。集成商須要具有深入細(xì)致的ERP技術(shù)科學(xué)知識(shí)和系統(tǒng)集成能力，以確保erp管理系統(tǒng)與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性。

美國(guó)就是erp管理系統(tǒng)的發(fā)源地，也就是全球erp管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最為明朗的地區(qū)之一。美國(guó)的erp管理系統(tǒng)企業(yè)以SAP、Oracle、Microsoft、Infor為代表，這些企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)具備廣為的應(yīng)用領(lǐng)域和市場(chǎng)占有率。

歐洲就是erp管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)關(guān)鍵地區(qū)，其中以德國(guó)和英國(guó)為代表。erp管理系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局表示，德國(guó)的SAP公司就是全球erp管理系統(tǒng)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，其在歐洲、北美和亞太地區(qū)的市場(chǎng)份額均少于30%。英國(guó)的Sage、Unit4等ERP管理系統(tǒng)企業(yè)也在歐洲市場(chǎng)占據(jù)一定的份額。

亞洲就是erp管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展地區(qū)之一，主要以中國(guó)、印度和日本為代表。中國(guó)的erp管理系統(tǒng)企業(yè)主要存有用友、金蝶、東方通等，中國(guó)的erp管理系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模很大，且具備快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。印度的erp管理系統(tǒng)企業(yè)主要存有Tally、Ramco等，這些企業(yè)在印度市場(chǎng)占據(jù)一定的份額。日本的erp管理系統(tǒng)企業(yè)主要存有NEC、富士通等，在日本市場(chǎng)占據(jù)較低的份額。

通過(guò)上述分析可以窺見(jiàn)，全球erp管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)非常明朗，市場(chǎng)份額基本都就是被大型企業(yè)所占有，這些企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品功能都就是比較弱的。未來(lái)，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大力推進(jìn)，erp管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2009年1-3月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)詳述及主要觀點(diǎn)

1、市場(chǎng)詳述

在2009年第一季度的中國(guó)液晶電視市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)品牌占有主導(dǎo)地位，降價(jià)風(fēng)潮此起彼伏，整個(gè)液晶電視市場(chǎng)的關(guān)注度也就是盤整提高。合資品牌起先就是常規(guī)降價(jià)、靜觀其變，后來(lái)也不甘心市場(chǎng)份額被國(guó)產(chǎn)品牌大肆搶占市場(chǎng)，于3月份加強(qiáng)了降價(jià)力度。

具體內(nèi)容而言，2008年12月國(guó)產(chǎn)品牌的低價(jià)風(fēng)暴在一定程度上解決了金融危機(jī)對(duì)液晶電視市場(chǎng)的影響，消費(fèi)者被超級(jí)高昂的價(jià)格迎合，賣場(chǎng)上甚至發(fā)生斷貨的局面。2009年1月消費(fèi)者對(duì)液晶電視市場(chǎng)的關(guān)注度繼在2008年12月大幅下跌60.8個(gè)百分點(diǎn)后，又穩(wěn)步下跌25.4個(gè)百分點(diǎn)。

2009年2月，出售性欲猛烈的消費(fèi)者大多已經(jīng)下手，剩的消費(fèi)者不再滿足用戶當(dāng)前的低價(jià)，因此液晶電視市場(chǎng)的關(guān)注度大幅下滑19.4個(gè)百分點(diǎn)。為了穩(wěn)固自己在危機(jī)中拼出來(lái)的品牌地位，并穩(wěn)步搶占市場(chǎng)就是市場(chǎng)份額，創(chuàng)維以37英寸液晶電視為突破口，面世超低價(jià)機(jī)型，逼使其他國(guó)產(chǎn)品牌介入降價(jià)，隨即刮起一股大范圍內(nèi)的降價(jià)風(fēng)潮。

2009年3月，合資品牌在金融危機(jī)和國(guó)產(chǎn)低價(jià)風(fēng)暴的雙重壓力下已經(jīng)無(wú)法再自命清高了。合資品牌中索尼、LG等人氣品牌的熱門產(chǎn)品紛紛上調(diào)數(shù)百元，與國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)行一場(chǎng)慘烈的較量。

那么，2009年第一季度中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的品牌關(guān)注度格局如何？何種類別的產(chǎn)品人氣最低，銷售潛力最小呢？液晶電視市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)如何呢？互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC面世2009年第一季度中國(guó)液晶電視市場(chǎng)研報(bào)去一一答疑。

2、主要觀點(diǎn)

通過(guò)對(duì)2009年第一季度的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，ZDC得出結(jié)論以下主要觀點(diǎn)：

從品牌結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看：

?受惠于低價(jià)風(fēng)暴，國(guó)產(chǎn)液晶電視品牌創(chuàng)維、海信脫穎而出。

?關(guān)注度十強(qiáng)中，國(guó)產(chǎn)品牌占有50.7%的高度關(guān)注份額，合資品牌僅為37.8%。

?創(chuàng)維不斷穩(wěn)固自己的領(lǐng)先地位，其20.2%的高度關(guān)注份額很難被打破。

?如果索尼加強(qiáng)降價(jià)力度，很有可能扳平關(guān)注度亞軍海信。

從區(qū)域結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看：

?華北、華南、華東地區(qū)對(duì)液晶電視的關(guān)注度較低，三者占有市場(chǎng)61.0%的高度關(guān)注份額。

?創(chuàng)維在七大區(qū)域市場(chǎng)中的關(guān)注度均位列第一，其霸主地位固若金湯。

?索尼、海信、長(zhǎng)虹互動(dòng)七大區(qū)域市場(chǎng)關(guān)注度亞軍頭銜。

?索尼在區(qū)域市場(chǎng)中的力量比較平衡，華南地區(qū)就是海信的軟肋，長(zhǎng)虹在西南市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)。

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看：

?42英寸和32英寸占有市場(chǎng)高度關(guān)注主流，高度關(guān)注比例分別為26.1%和25.5%。

?55英寸液晶電視短期內(nèi)無(wú)法替代52英寸的市場(chǎng)地位。

?42英寸和32英寸液晶電視的關(guān)注度逐漸大幅下滑，37英寸關(guān)注度節(jié)節(jié)飆升。

?40英寸液晶電視跌幅很大，47英寸和55英寸液晶電視的關(guān)注度看跌。

?隨著價(jià)格的大幅上漲，1366×768的高清液晶電視關(guān)注度持續(xù)上升。

?3000元以下液晶電視關(guān)注度暴跌，5000-8000元液晶電視關(guān)注度暴跌。

從價(jià)格走勢(shì)的角度來(lái)看：

?2009年1至3月，液晶電視市場(chǎng)的價(jià)格指數(shù)先再升后再降。

?2009年第一季度，液晶電視市場(chǎng)均價(jià)保持在8000-9000元之間。

?2009年第一季度，37英寸液晶電視市場(chǎng)均價(jià)降幅最小，為1540元。

?2009年第一季度，索尼液晶電視的市場(chǎng)均價(jià)最低，其次就是三星，再次就是夏普。

二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究

(一)品牌結(jié)構(gòu)

2009年第一季度，創(chuàng)維以20.2%的關(guān)注度蟬聯(lián)液晶電視市場(chǎng)，將索尼扎下冠軍的馬背。海信以12.0%的關(guān)注度險(xiǎn)勝索尼0.6個(gè)百分點(diǎn)，位列第二位。索尼和夏普這兩個(gè)日系品牌分別以11.4%和8.8%的關(guān)注度位列三、四位?？导押蚅G的關(guān)注度十分吻合，二者僅差距0.3個(gè)百分點(diǎn)。TCL和三星更是相差無(wú)幾，只有0.03個(gè)百分點(diǎn)的微小差距。長(zhǎng)虹關(guān)注度為5.3%，而飛利浦就是關(guān)注度十強(qiáng)品牌中唯一一個(gè)高度關(guān)注比例在5%以下的品牌。

國(guó)產(chǎn)品牌創(chuàng)維和海信之2007年4月寬屏筆記本市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告闊屏筆記本電腦自從問(wèn)世以來(lái)，就以其相對(duì)普通液晶屏更好的視覺(jué)效果的優(yōu)點(diǎn)快速受消費(fèi)者的熱烈歡迎。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，至2006年年底闊屏筆記本所占到比重達(dá)至76%，14.1英寸及15.4英寸的闊屏淪為市場(chǎng)主流，13英寸以及17英寸產(chǎn)品也將逐漸盛行，預(yù)計(jì)至2010年比重將達(dá)至8%和10%。2007年闊屏筆記本的關(guān)注度呈現(xiàn)出大幅下降的態(tài)勢(shì)。為此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)4月闊屏筆記本市場(chǎng)展開(kāi)價(jià)格監(jiān)測(cè)，調(diào)查牽涉筆記本廠商25家，市售闊屏筆記本將近千款，總計(jì)降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量則達(dá)至了430款，這使闊屏筆記本降價(jià)產(chǎn)品占有該市場(chǎng)產(chǎn)品總量的47%以上。通過(guò)價(jià)格監(jiān)測(cè)，ZDC得出結(jié)論以下結(jié)論：●430款闊屏筆記本價(jià)格跳高，整月市場(chǎng)降幅1.37%；●主流廠商就是主導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，華碩、惠普與M18x擔(dān)負(fù)起降價(jià)主力；●8001-10000元就是降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量最少的價(jià)格區(qū)間；●主流尺寸產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)對(duì)照：14.1英寸淪為市場(chǎng)的降價(jià)核心，降幅為1.32%；●主流品牌產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照：ThinkPad月均價(jià)最低，神舟均價(jià)沒(méi)6000元。一、整體市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)1、價(jià)格指數(shù)走勢(shì)眾多產(chǎn)品的價(jià)格上漲，使4月份闊屏筆記本市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)大幅下滑幅度為1.37個(gè)百分點(diǎn)，以下就是本月四周酷睿2筆記本價(jià)格指數(shù)走勢(shì)原產(chǎn)狀況。

(圖)2007年4月闊屏筆記本市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)據(jù)監(jiān)測(cè)表明，4月份闊屏筆記本的價(jià)格走勢(shì)呈現(xiàn)出直線大幅下滑的態(tài)勢(shì)，其在第1貼心第2周的時(shí)間里，價(jià)格下降了0.49個(gè)百分點(diǎn)。第3周的降幅下滑，上升了0.37個(gè)百分點(diǎn)。步入第4周，市場(chǎng)降價(jià)犯罪行為加強(qiáng)，價(jià)格降幅為0.51個(gè)百分點(diǎn)。最終使4月底闊屏筆記本市場(chǎng)價(jià)格降幅達(dá)至了1.37個(gè)百分點(diǎn)。從出現(xiàn)降價(jià)產(chǎn)品的價(jià)格原產(chǎn)來(lái)看，中端產(chǎn)品淪為本月闊屏筆記本的降價(jià)主角。據(jù)ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，價(jià)格在8001-10000元的產(chǎn)品擔(dān)負(fù)起主力，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為108款。其次就是6000-8000元降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為106款，10001-12000元的降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為62款。以下就是主流品牌降價(jià)產(chǎn)品的原產(chǎn)狀況。

(圖)最受到高度關(guān)注的十大闊屏筆記本品牌降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)在監(jiān)測(cè)的25家廠商中，多達(dá)17家即為68%的廠商均發(fā)生了降價(jià)犯罪行為，所有降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)至430款，前十大闊屏筆記品牌旗下的降價(jià)產(chǎn)品共309款，占到降價(jià)產(chǎn)品總量的71.9%。由此可見(jiàn)，主流筆記本廠商主導(dǎo)了本次闊屏市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)。在十大闊屏筆記本廠商中，華碩再次淪為降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量最少的廠商，達(dá)至69款。其次為惠普，其降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為54款。排在在第三位的就是M18x，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為51款。2、平均價(jià)格走勢(shì)

(圖)2007年4月闊屏筆記本市場(chǎng)平均價(jià)格走勢(shì)4月份，闊屏筆記本的均價(jià)一直保持在8500元以內(nèi)。從市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，月初其均價(jià)從8463元大幅下滑至8422元。第3周，其均價(jià)僅上升了32元。第4周就是其均價(jià)上升幅度最小的一個(gè)月。至月底，闊屏筆記本的市場(chǎng)均價(jià)降到8348元，同月初較之均價(jià)大幅下滑了115元。二、主流尺寸闊屏筆記本價(jià)格走勢(shì)根據(jù)市場(chǎng)關(guān)注度狀況，ZDC對(duì)12.1英寸、14.1英寸以及15.4英寸主流闊屏筆記本的價(jià)格走勢(shì)展開(kāi)了監(jiān)測(cè)。具體內(nèi)容價(jià)格走勢(shì)狀況如下圖右圖。1、價(jià)格指數(shù)走勢(shì)對(duì)照

(圖)2007年4月相同屏幕尺寸闊屏筆記本價(jià)格指數(shù)走勢(shì)對(duì)照表明，12.1英寸、14.1英寸以及15.4英寸闊屏市場(chǎng)的降幅均少于1個(gè)百分點(diǎn)。其中，14.1英寸做為闊屏筆記本市場(chǎng)的主力，淪為市場(chǎng)的降價(jià)核心，降幅達(dá)至了1.32個(gè)百分點(diǎn)。其次就是12.1英寸超薄闊屏機(jī)型，市場(chǎng)價(jià)格降幅為1.15個(gè)百分點(diǎn)。15.4英寸的價(jià)格降幅較小，上升了1.05個(gè)百分點(diǎn)。2、平均價(jià)格走勢(shì)分析(1)12.1英寸闊屏

(圖)2007年4月12.1英寸闊屏筆記本市場(chǎng)平均價(jià)格走勢(shì)由于12.1英寸闊屏筆記本同時(shí)具有超薄便攜和功能強(qiáng)大的特性，因此，不管就是商務(wù)人士，還是時(shí)尚女性，都會(huì)把目光瞄準(zhǔn)在12英寸筆記本上。但12.1英寸超薄闊屏筆記本生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)成本相對(duì)較低，因此產(chǎn)品的均價(jià)也相對(duì)較低。4月份，12.1英寸闊屏筆記本的市場(chǎng)均價(jià)一直維持在9600元以內(nèi)。從市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，其在第4周時(shí)降幅最為注重，最終4月底其均價(jià)上升至9441元，較之月初上升了110元。(2)14.1英寸闊屏

(圖)2007年4月14.1英寸闊屏筆記本市場(chǎng)平均價(jià)格走勢(shì)相比之下，14.1英寸闊屏筆記本的價(jià)格相對(duì)較低，并且產(chǎn)品具備較低的性價(jià)比。從4月數(shù)據(jù)表明，14.1英寸闊屏筆記本的市場(chǎng)均價(jià)一直保持在7650元以內(nèi)，其市場(chǎng)均價(jià)在本月上升了100元。(3)15.4英寸闊屏

(圖)2007年4月15.4英寸闊屏筆記本市場(chǎng)平均價(jià)格走勢(shì)從15.4英寸闊屏筆記本市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，在第1貼心第2周的時(shí)間里，均價(jià)從9503元上升至9463元，淪為其均價(jià)降幅最小的一周。隨后的兩周里，均價(jià)降幅增加。至月底，15.4英寸筆記本的市場(chǎng)均價(jià)降到9403元，同月初較之均價(jià)大幅下滑了100元。三、主流品牌產(chǎn)品價(jià)格對(duì)照

(圖)2007年4月最受到高度關(guān)注的十大闊屏筆記本品牌據(jù)2007年4月份ZDC的關(guān)注度調(diào)查表明，最受到用戶高度關(guān)注的十大筆記本品牌分別就是惠普、華碩、M18x、華為、戴爾、神舟、索尼、三星、ThinkPad與清基，以下便對(duì)該十大品牌闊屏筆記本產(chǎn)品均價(jià)與月終價(jià)格降幅展開(kāi)了對(duì)照分析。1、產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照從十大品牌的月均價(jià)對(duì)照中可知，一向跑高端路線的ThinkPad月均價(jià)最低，少于20000元，而被譽(yù)為“價(jià)格屠夫”之表示的神舟筆記本價(jià)位最高，月均價(jià)沒(méi)6000元。各品牌月均價(jià)對(duì)照參見(jiàn)右圖。

(圖)2007年4月十大品牌闊屏筆記本產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照從圖中可知，在倍受高度關(guān)注的十大闊屏筆記本品牌中除ThinkPad與索尼的月均價(jià)在10000元以上，其余廠商月均價(jià)均在萬(wàn)元以下。ThinkPad的月均價(jià)最低，超過(guò)20000元以上，其次就是索尼，旗下產(chǎn)品均價(jià)為11240元。緊隨索尼之后的為華碩，其月均價(jià)約為8615元，戴爾本月的月均價(jià)為8507元。其余六大品牌月均價(jià)則均高于整體市場(chǎng)價(jià)格，其中三星稍高于整體價(jià)格，月均價(jià)為8376元。其次就是M18x、惠普、明基與華為，月均價(jià)在7000-8000元之間。神舟穩(wěn)步以沒(méi)6000元的均價(jià)淪為關(guān)注度最低的十大闊屏廠商中價(jià)位最高的一家，而這也正是神舟以求與其它主流廠商二者抗衡的優(yōu)勢(shì)所在。2、月終價(jià)格降幅對(duì)照

(圖)2007年4月十大品牌闊屏筆記本月終價(jià)格降幅對(duì)照2007年4月，ThinkPad存有30款產(chǎn)品發(fā)生較大幅度的降價(jià)，使其月終價(jià)格高于月初價(jià)格298元，因此淪為月終價(jià)格變化幅度最小的品牌。索尼則以13款降價(jià)產(chǎn)品、約295元的降幅淪為月終價(jià)格變化幅度第二小的品牌。至此，月終價(jià)格變化幅度在200元以上的廠商僅有2家。隨后就是華碩，月終價(jià)格降幅為165元。三星、華為與M18x的月終價(jià)格降幅在100-150元之間，其中三星的降幅很大，為129元?；萜铡⒚骰c戴爾三家品牌的月終價(jià)格波動(dòng)幅度均較小，沒(méi)100元。而神舟旗下闊屏筆記本在本月的價(jià)格走勢(shì)較穩(wěn)定?？偨Y(jié)：總的來(lái)看，4月份，筆記本市場(chǎng)仍然持續(xù)著火熱的狀況，在SantaRosa迅馳四平臺(tái)大軍來(lái)襲以及五一黃金內(nèi)周即將來(lái)臨的影響下，430款闊屏筆記本的價(jià)格跳高，使整體市場(chǎng)的價(jià)格降幅達(dá)至1.37個(gè)百分點(diǎn)。從產(chǎn)品的方面看看，14.1英寸8001-10000元的產(chǎn)品淪為了降價(jià)的核心；從廠商的方面看看，華碩、惠普與M18x擔(dān)負(fù)起降價(jià)的主力。2015年最具爆發(fā)力的十大行業(yè)分析2015年最具有爆發(fā)力的十大行業(yè)分析如下。

體育經(jīng)營(yíng)管理

馬克庫(kù)班，福布斯2009年全球富豪榜296十一位，資產(chǎn)凈值23億美元，曾8年入圍福布斯富豪榜。體育不再只是一種奮斗向上的人類精神彰顯，

已淪為一個(gè)蘊(yùn)含著非常大商機(jī)的新興行業(yè)。2014年十大高薪行業(yè)特別就是當(dāng)體育構(gòu)成一定規(guī)模時(shí)，體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系就顯得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經(jīng)催生了李寧、丁世宗、丁水波與徐景南等富豪，但中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)較之，除了一定發(fā)展空間。

傳媒

中國(guó)電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)就是全球第一，廣告總收入快速增長(zhǎng)十分迅速，媒體就是快速增長(zhǎng)最快的消費(fèi)品。但人均廣告開(kāi)支只有美國(guó)的2%至3%，前景看淡。中國(guó)新媒體用戶大多大于三十歲，其中四分之一淺談：國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)視頻會(huì)議的前世今生

1964年，紐約世界博覽可以，視頻會(huì)議盛大登場(chǎng)，但是由于效果不盡如人意，沒(méi)有人指出它有一天可以替代已經(jīng)采用了慢一個(gè)世紀(jì)的電話。直至1970年，AT&T才面世了視頻電話的服務(wù)，但是由于圖像難于辨識(shí)，出售和采用費(fèi)用低，并不為大眾看淡。隨后，Ericsson展現(xiàn)了橫貫大西洋基于LME的視頻電話，一些公司已經(jīng)開(kāi)始注意到它的應(yīng)用領(lǐng)域潛力和商業(yè)價(jià)值，愿在技術(shù)和資金上搞資金投入，視頻會(huì)議已經(jīng)開(kāi)始了它的小規(guī)模發(fā)展。1976年的NetworkVideoProtocol(NVP)和1981年的PacketVideoProtocol(PVP)，共同推動(dòng)了視頻會(huì)議邁向明朗，雖然實(shí)際的產(chǎn)品還逗留在實(shí)驗(yàn)室階段，應(yīng)用領(lǐng)域也只局限于少數(shù)公司的內(nèi)部。

在此期間，NipponTelegraphandTelephone于1976年建設(shè)了東京和大阪之間的視頻會(huì)議系統(tǒng)；IBM于1982年使用48Kbps的地下通道將日本公司相連接至了內(nèi)部的視頻會(huì)議系統(tǒng)之中，用作每周與美國(guó)總部之間的商務(wù)會(huì)議。這兩個(gè)事件很大的推動(dòng)了視頻會(huì)議在軟件和技術(shù)上的發(fā)展。

90年代中期，視頻會(huì)議正式宣布步入中國(guó)，當(dāng)時(shí)的郵電局使用CLI產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始構(gòu)建基于專線網(wǎng)絡(luò)（E1）的視頻會(huì)議系統(tǒng)，并首先服務(wù)于國(guó)務(wù)院和各省級(jí)政府部門。2-3年后，各地方郵電局、具有衛(wèi)星、微波等線路資源的廣電、鐵路和電力等單位已經(jīng)開(kāi)始上馬視頻會(huì)議項(xiàng)目，躋身于了信息化建設(shè)和現(xiàn)代化辦公的前茅。

1996年11月，H.323協(xié)議的正式宣布公布標(biāo)志了視頻會(huì)議另一個(gè)時(shí)代---IP時(shí)代的到來(lái)。在同一年，Microsoft面世了Netmeeting，這一使用PictureTel的LiveSharePlus技術(shù)的產(chǎn)品正是對(duì)準(zhǔn)了這一市場(chǎng)，并且應(yīng)用領(lǐng)域效果較好，因?yàn)樗芸毂愦嬗辛朔e極支持視頻的版本。

隨著國(guó)力的進(jìn)一步增強(qiáng)和通訊及時(shí)性的建議，國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議緊隨國(guó)外的發(fā)展步伐，已經(jīng)開(kāi)始穩(wěn)步發(fā)展。但是由于國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)建設(shè)仍然滯后美國(guó)一封蓋，在2003年以前，系統(tǒng)建設(shè)仍以H.320居多，采用傳輸手段包含ISDN、衛(wèi)星、DDN、FrameRelay、ATM等。同時(shí)由于傳輸網(wǎng)絡(luò)的采用費(fèi)用較低，而且信息化普及的程度比較低，引致視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展緩慢。

隨著網(wǎng)絡(luò)普及化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)用大幅上升。2000年以后，H.323視頻會(huì)議系統(tǒng)趨向明朗，設(shè)備價(jià)格也較H.320系統(tǒng)存有不少上升，使許多中小型企業(yè)、三級(jí)城市也具有了建設(shè)自己視頻會(huì)議系統(tǒng)的能力。但是，普通大眾對(duì)視頻會(huì)議仍大多逗留在概念階段。2003年的非典給人們?cè)鎏砹藶?zāi)難，卻締造了視頻會(huì)議步入大眾市場(chǎng)的機(jī)遇，順利將視頻會(huì)議拉入了大眾的視線。據(jù)估計(jì)，非典期間已部署視頻會(huì)議系統(tǒng)的單位，系統(tǒng)采用頻率不可思議。至此，國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議發(fā)展熱潮終于到來(lái)了。

2006年，視頻會(huì)議發(fā)展至了一個(gè)代萊里程碑，高清視頻會(huì)議步入了用戶視線，各大廠商先后面世了自己的高清視頻會(huì)議解決方案。2008年，奧運(yùn)會(huì)正式宣布使用高清信號(hào)展開(kāi)直播，高清淪為行業(yè)內(nèi)最盛行的名詞。業(yè)內(nèi)廠商紛紛對(duì)準(zhǔn)商機(jī)，小踢高清牌，高調(diào)鼓吹高清時(shí)代的到來(lái)。

隨其這著科技的的不斷進(jìn)步，技術(shù)的不斷明朗，尤其就是3G技術(shù)的推展發(fā)展，視頻會(huì)議行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始步入了多元化發(fā)展。3G牌照的派發(fā)使智能和移動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始與高清同步而行。同時(shí)，IP化后的視頻會(huì)議已經(jīng)開(kāi)始高調(diào)發(fā)展。

步入2010年，三網(wǎng)融合淪為業(yè)內(nèi)提到頻率最低的詞語(yǔ)?！叭W(wǎng)融合”概念的明確提出及大力推進(jìn)，助推視頻會(huì)議從單一邁向融合，為視頻會(huì)議稱作主導(dǎo)的交流溝通交流方式打下了基礎(chǔ)。

視頻會(huì)議的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，視頻會(huì)議對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō)，已經(jīng)淪為了信息化的一種代表。行業(yè)發(fā)展的火熱，造就了高清、智能、融合等多個(gè)發(fā)展方向的火熱。那么視頻會(huì)議行業(yè)發(fā)展定位明晰的前提下，目前的發(fā)展又就是怎樣的呢？

行業(yè)整體發(fā)展處在“嬰兒期”，替代傳統(tǒng)交流尚需時(shí)日

視頻會(huì)議在國(guó)內(nèi)的發(fā)展尚屬初級(jí)階段，無(wú)論在發(fā)展上還是在應(yīng)用領(lǐng)域上都存有著眾多問(wèn)題。首先，在應(yīng)用領(lǐng)域上，目前視頻會(huì)議的應(yīng)用領(lǐng)域大都在企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)之間的視頻會(huì)議溝通交流就是中斷的，從而構(gòu)成了企業(yè)之間的信息孤島，這不僅對(duì)視頻會(huì)議的價(jià)值利用大打折扣，而且對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)便捷溝通交流也產(chǎn)生非常大的影響。另外，行業(yè)的整體發(fā)展上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺位，過(guò)分雜亂。做為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，視頻會(huì)議行業(yè)的非常大經(jīng)濟(jì)利益引來(lái)眾多企業(yè)染指。生廠商例如雨后春筍，運(yùn)營(yíng)商、國(guó)外廠商紛紛搶灘，各種品牌的設(shè)備五花八門，然而由于沒(méi)嚴(yán)苛的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量參差不齊，使用戶望而卻步。這在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展。

目前，整個(gè)視頻會(huì)議行業(yè)都踢視頻會(huì)議將替代傳統(tǒng)的溝通交流方式，淪為遠(yuǎn)程溝通交流的主要方式這張牌。然而，據(jù)有關(guān)人士分析，就目前形勢(shì)來(lái)看，這條路還很漫長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)功能單一，大部分僅僅局限于會(huì)議室內(nèi)的應(yīng)用領(lǐng)域，因此視頻會(huì)議的用戶主要局限于企業(yè)、政府等機(jī)構(gòu)，而普通大眾個(gè)人采用幾乎就是視頻會(huì)議的真空地帶。如果傳統(tǒng)視頻會(huì)議必須想要淪為主導(dǎo)交流，那么個(gè)人領(lǐng)域的普及就是必不可少的。隨著3G的普及以及三網(wǎng)融合的推展，視頻會(huì)議將逐漸踏進(jìn)會(huì)議室，帶入人們的日常生活，但這須要一定時(shí)間。另外，視頻會(huì)議，尤其就是軟件視頻會(huì)議雖然成本已經(jīng)有所上升，但是價(jià)格仍就相當(dāng)可觀，對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)依舊就是陽(yáng)春白雪。

視頻會(huì)議軟硬件融合趨統(tǒng)一

當(dāng)前視頻會(huì)議分成軟件視頻會(huì)議和硬件視頻會(huì)議。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，由于網(wǎng)絡(luò)條件的管制，很長(zhǎng)一段時(shí)間里軟件視頻會(huì)議都處在附屬地位。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的日益明朗，近幾年來(lái)軟件視頻會(huì)議后來(lái)居上。在視頻行業(yè)領(lǐng)域，硬件視頻會(huì)議一直以其優(yōu)質(zhì)的效果處在主導(dǎo)地位，但是高昂的價(jià)格趨勢(shì)其發(fā)展的關(guān)鍵性障礙。而同時(shí)，較低的成本正是軟件視頻會(huì)議以求存活發(fā)展的根本原因。曾經(jīng)，極差的畫(huà)面效果一直并使用戶對(duì)軟件視頻會(huì)議望而卻步，遏制其發(fā)展，但隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的明朗，這一問(wèn)題已獲得了化解。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益明朗，頻寬資源顯得多樣，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男Ч找孑p松，網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)不斷上升，超越了視頻通信傳輸上的瓶頸，使軟件視頻會(huì)議不僅在價(jià)格上優(yōu)勢(shì)更加顯著，而且采用質(zhì)量上也可以與硬件相媲美。也正是由于這個(gè)原因，軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)以求廣為應(yīng)用于遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)領(lǐng)域，而不再局限于商用領(lǐng)域。軟件市場(chǎng)的較好發(fā)展勢(shì)頭，引來(lái)許多硬件居多的廠商也紛紛染指。例如思科，做為視頻會(huì)議行業(yè)的知名企業(yè)，據(jù)介紹，近來(lái)思科的發(fā)展重點(diǎn)將由硬件像是軟件遷移。硬件設(shè)備廠商的重新加入，必然將硬件的技術(shù)帶入軟件，使硬件與軟件不再?zèng)芪挤置鳎呄蚪y(tǒng)一。2014年UPS行業(yè)發(fā)展總結(jié)1月7日，UPS在京正式宣布，UPS全球特快貨運(yùn)服務(wù)的全面覆蓋區(qū)域在全球范圍內(nèi)追加了12個(gè)始發(fā)地和9個(gè)目的地國(guó)家，該服務(wù)專為須要應(yīng)急運(yùn)輸、存有低時(shí)效建議且低價(jià)值的國(guó)際重貨面世。至此，UPS全球特快貨運(yùn)的服務(wù)范圍已全面覆蓋全球50個(gè)始發(fā)地和51個(gè)目的地國(guó)家及地區(qū)，該服務(wù)就是企業(yè)在新品公布、庫(kù)存緊缺或設(shè)備故障更改零部件時(shí)新寵的貨運(yùn)服務(wù)。

在亞太地區(qū)，UPS全球特快貨運(yùn)服務(wù)追加的始發(fā)地并任目的地包含印度尼西亞、新西蘭和越南。因此，UPS全球特快貨運(yùn)服務(wù)將全面覆蓋亞太地區(qū)13個(gè)市場(chǎng)。

追加的始發(fā)地國(guó)家還包括：智利、希臘、以色列、列支敦士登、盧森堡公國(guó)、葡萄牙、波多黎各、斯洛伐克和土耳其。同時(shí)，追加的目的地國(guó)家包含：智利、以色列、列支敦士登、盧森堡公國(guó)、沙特阿拉伯和土耳其。“UPS全球特快貨運(yùn)服務(wù)就是一項(xiàng)航空貨運(yùn)服務(wù)，可以協(xié)助許多亞洲企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)，參予全球貿(mào)易?！盪PS亞太地區(qū)南亞區(qū)總裁JimO“Gara則表示：“我們很高興能在亞洲地區(qū)內(nèi)進(jìn)一步開(kāi)拓服務(wù)范圍，并使印度尼西亞、新西蘭和越南的企業(yè)能充分利用UPS所增添的快速、可靠性和可視性，從而滿足用戶其對(duì)應(yīng)急貨件的運(yùn)輸市場(chǎng)需求。UPS全球特快貨運(yùn)服務(wù)將協(xié)助相同規(guī)模的企業(yè)以更快的速度將產(chǎn)品載運(yùn)至更多目的地，從而更好地參予國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。”

在工業(yè)生產(chǎn)、零售和醫(yī)療保健領(lǐng)域，重量少于70公斤的紙盒貨件十分常用。UPS憑借比其他快遞物流服務(wù)商更多的貨運(yùn)航線，以及多段業(yè)內(nèi)最快的聯(lián)運(yùn)速度，UPS能為這些重貨客戶提供更多具備確保的、選定日期抵達(dá)的門至門郵寄，其中涵蓋清關(guān)服務(wù)。UPS提供更多的從亞太地區(qū)終到的郵寄服務(wù)包含隔天送抵亞洲城市，以及最快三天送抵歐洲及美洲地區(qū)等。2013年10月360開(kāi)放平臺(tái)發(fā)布手游指數(shù)報(bào)告分析近日，360開(kāi)放平臺(tái)公布10月手游指數(shù)報(bào)告，從游戲總收入以及留存率兩個(gè)方面對(duì)平臺(tái)上的手游展開(kāi)了分析。報(bào)告中重點(diǎn)表示，卡牌類游戲已經(jīng)呈現(xiàn)出發(fā)動(dòng)趨勢(shì)。

通過(guò)分析辨認(rèn)出，卡牌類游戲在總收入排行榜以及存留排行榜中都整體表現(xiàn)注重，其中以《我叫做MT》為代表，占有網(wǎng)游類游戲總收入排行榜第一名，在7日留存率榜中也名列第一。《夢(mèng)想海賊王》、《口袋海賊王》、《天天快樂(lè)西游》等卡牌類游戲也均在總收入與存留榜中有著出色整體表現(xiàn)。

報(bào)告中表示，自今年9、10月份，卡牌數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，整體表現(xiàn)日漸注重，高質(zhì)量卡牌游戲比例也在不斷下降。卡牌類游戲順利把握住用戶碎片化的游戲習(xí)慣，使用相對(duì)直觀的策略玩法，使玩家接受度低。與此同時(shí)，在對(duì)于卡牌游戲的研發(fā)中，開(kāi)發(fā)者對(duì)其成本和周期可控性弱，研發(fā)難度相對(duì)較低，素材多樣，從而確保平臺(tái)上精品頻現(xiàn)，玩家挑選變小多。目前，產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，游戲之間的用戶轉(zhuǎn)化率升高。

開(kāi)發(fā)者與平臺(tái)之間的深層次的市場(chǎng)合作能更好的助力卡牌游戲邁向用戶。例如《我叫做MT》，在正式宣布對(duì)玩家對(duì)外開(kāi)放前，360開(kāi)放平臺(tái)上就展開(kāi)提早非政府玩家群，玩家公會(huì)，2015年我國(guó)O2O上門洗車平臺(tái)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析日前，名副其實(shí)國(guó)內(nèi)最小的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洗車公司“e洗車”被曝已“頻臨經(jīng)營(yíng)不善”，引起了O2O上門洗車行業(yè)“大地震”。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，上門洗車這一業(yè)務(wù)模式本身就是一種歪曲的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式，“目前的上門洗車主要都就是依靠融資、依靠賠本賺吆喝提振著，他們?cè)?jīng)都寄希望于靠上門洗車做為入口，提供更多汽車后服務(wù)提升收益，降低成本，但是這就是很難的”。

近日，存有媒體爆出O2O上門洗車平臺(tái)e洗車“頻臨經(jīng)營(yíng)不善”，e洗臉車上百名員工辭職，也未接到補(bǔ)償。曾經(jīng)興盛一時(shí)的O2O上門洗車現(xiàn)在江河日下，打著“免費(fèi)洗車”、“1塊錢洗車”、“每單優(yōu)惠15元”廣告的流動(dòng)洗車三輪