Word第第頁領導講話心得體會（5篇）領導講話心得體會1

5月21日，風和日麗，陽光明媚，鄲城縣中學?！叭椆こ獭笨偨Y表彰會在英博學校隆重召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學校校長代表、各縣直學校負責人等近300人參與會議，教體局局長劉現(xiàn)營、副局長王平崇參與會議并作重要講話。

首先，與會人員自由觀摩英博學?！叭藤|疑解疑”課堂教學、校內文化建設、大課間活動；查看教案、作業(yè)、教研活動、主題班會、團隊活動記錄等展臺。王平崇局長巡看了各班課堂教學，對同學良好的三姿、規(guī)范的課堂展現(xiàn)、老師簡明扼要的點撥、師生興奮昂揚的精神風貌賜予好評。并鼓舞學校把好的教學閱歷和鄉(xiāng)鎮(zhèn)老師多溝通，開展送教下鄉(xiāng)活動。

隨后，召開總結表彰會議。會上，通報了“三項工程”星級學校評定結果，宜路一中等33所掛星、升級學校受到表彰，分別頒發(fā)獎匾；寧平陳堂學校等4所“三項工程”開展不力學校受到降星批判；對巴集中心學校等12所“三項工程”穩(wěn)固較好學校提出表揚。

會上，劉現(xiàn)營局長強調，要有堅持的精神，把“三項工程”堅持下去，做實、做細、做小。就抓好閱讀教學，創(chuàng)建書香校內提出創(chuàng)新使用學校圖書室，把圖書室搬進班級、走廊、辦公室，隨時供師生閱讀的建議。劉現(xiàn)營局長說，“三項工程”抓實抓好，對鄲城學校進展、孩子進展功德無量。要加強基層學校教研工作，教研員每月要上報全鄉(xiāng)目標檢查、量化評比名次分數(shù)，用事實說話，求真務實。并對英博學校和全縣各校共享“三項工程”成果，對鄲城教育做出的奉獻表示感謝。

傾聽了劉局長的講話,使我精神鼓舞，明確了今后工作的思路，那就是，三項工程就是常規(guī)教學，在今后的工作中，我肯定把劉局長講話精神貫徹到實際工作中來，轉變思路，以“新，細，實”三字工作要求我們自己。以“深化改革，提高教學質量”“創(chuàng)新方式，改良方法，提高德育水平”“落實責任，嚴防死守，確保校內平安”“抓根本，破難題，管理上臺階”等文件精神為指導，扎扎實實搞好本學年的教育教學工作。以實際行動回報關懷和支持我校進展的各級領導和同學家長。

領導講話心得體會2

很榮幸加入xx的第一天就參見了集團的20xx年第x次總經(jīng)理例會，聽了xx董事長xx，xx副總裁xx，xx集團總裁xx三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無比的正確，對自己以后的工作布滿了信念，同時也感覺到xx給我們供應了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素養(yǎng)，不斷完善自己。

一、大舍大得，以舍求得

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不行能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的勝利，才能取得新的，更大的勝利，舍得放棄失敗的結果，才能以主動的心態(tài)從新開頭，才會有勝利的盼望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資，無處不表達著x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶著的xx團隊到處布滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

二、定力是勝利的基礎

x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)受，充分說明白一個人要想勝利都需要特別執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，專心去做好每件事，只要做任何事情你專心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，專心做事不僅僅是仔細做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要專心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的抱負目標勇往直前的生動表達。

三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的進展，有這種樂觀主動向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。確實一個企業(yè)的勝利，靠的就是團隊，個人的力氣是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的抱負目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的`魅力。

x總是一個愛才的人，他不輕易批判員工，也不輕易開除員工，愿意聽取員工的看法建議，這充分表達了一個領導的胸懷。他信任任何崗位，任何人只要仔細做好本職工作，都能為企業(yè)的進展做出奉獻。團隊的元素是個體，做領導是要制造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛惜和敬重，對員工工作的確定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關心和敬重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所敬重，他們才會真正感到被重視，這樣其主動性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的制造力。只有員工受到了敬重，才情愿和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想熟悉就會得到升華，能到處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作看法就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，許多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領悟，去反省。同時也深感肩負的責任重大而榮耀，展望將來，我們對公司的跨越式進展布滿信念，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更寬闊的疆土挺進，車上有xx盼望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

領導講話心得體會3

近日，公司召開了“XX管理有限公司”成立大會，會上XXX董事長發(fā)表了重要講話。我們仔細的閱讀講話的文件內容，通過學習閱讀對XXX董事長的重要講話有了一些心得與體會。

在講話中指出，成立xx管理公司進行公司化經(jīng)營和管理是管理制度、管理原則、風險防范、融資支配等方面的需要，XX管理公司的主要職能是負責煤礦的平安生產(chǎn)、基建(技改)礦井平安建設，下屬片區(qū)分公司負責日常的平安監(jiān)管、地方關系協(xié)調。煤業(yè)管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務和三大目標，即制定進展規(guī)劃和管理方案，實現(xiàn)平安管理最好，經(jīng)濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志連續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

通過閱讀學習讓我熟悉到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關鍵的工作，緣由有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭，那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必定而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了具體的說明，大體歸納為：

(一)公司戰(zhàn)略的需要。

(二)管理原則的需要

(三)風險防范的需要。

(四)融資支配的需要。

煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是平安生產(chǎn)，二是平安建設，包括技術改造。它的職能定位是負責平安、負責生產(chǎn)、負責建設，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構，主要有兩大職能：一是平安監(jiān)管，二是關系協(xié)調，協(xié)調地方各方面的關系，負責片區(qū)煤礦的平安監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是平安主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必需完成兩大任務：一是制定進展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標：平安管理最好;經(jīng)濟效益最好;管理水平最高。

院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點

1、關于權利的問題。

2、關于工作的方式方法問題。

3、工作中要學會上下協(xié)調的問題。

4、機關干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。

我覺得這幾點要求不止適用于機關干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的催促與警示作用，我假如能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，由于信息科不是臨床科室，面對的跟機關干部一樣是科室，服務的對象是科室，院長說機關干部要樹立兩個服務意識，一個是為基層的服務意識，其次個就是服務大局的意識。同樣的，我也應當這樣，科室需要我關心他們解決問題，處理問題，協(xié)調問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，緣由不查明不放過，教訓不找準不放過，責任不追究不放過。這句話對我同樣有著催促與警示作用，催促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的根據(jù)醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|。

政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識：團結一心干點事，同時提了四點要求，

一、要樹立目標意識

二、要樹立標準意識

三、要樹立責任意識

四、要樹立績效意識

團結一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結一心，只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，由于任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有到達這個目標的標準，為了到達這個標準就要安排各自的責任，有了責任才能更好的到達目標所能制造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領導定，而我要根據(jù)政委說的標準去要個要求自己，根據(jù)政委說的責任去承當自己要承當?shù)呢熑?，樹立好自己的責任心，認仔細真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最終講，雖然是最終講，不過我覺得也是最重要的，由于只有院里每個人都重視學習，