2.多年來，我國旅游景區(qū)門票價格上漲已成為一種常態(tài)化現(xiàn)象，為了 元的A級景區(qū)占比最多，達(dá)35.38%。其中，武當(dāng)山、張家界、黃山、九寨溝等14個著名景區(qū)門票價格甚至高于200元，占 一項顯示，超過九成網(wǎng)友可接受的5A級景區(qū)門票心理價位在100元有人接受。年月日中國旅游發(fā)布《中國休閑旅游客戶需求趨勢》，其中有關(guān)旅游費用支出的結(jié)果顯示：游客在景點門票、交文化。門票價格已成為國內(nèi)旅游的最大一筆開支，另據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計，某晚報 算了一筆賬。如按旺季（或 ）136家5A級景區(qū)平均一個人門票花費需要19085元（的觀光車費等）。該 人有權(quán) 此 實在有續(xù) 。緊缺。據(jù)物價部門核算，隨著園區(qū)擴容；黃鶴樓管理成本如按門票價格平攤一張門票應(yīng)為70元。若仍維持，則將制約黃鶴樓景區(qū)發(fā)展，故門票價入大量用于景區(qū)運營，現(xiàn)行門票價格難以支撐正常的運營支出、區(qū)收益沒有直接關(guān)系。加之目前我國大發(fā)。數(shù)據(jù)顯示，目前我國部分世界遺產(chǎn)和國家5A占其總收入的比例已達(dá)到一半以上，個別景區(qū)已高達(dá)90%以上。針對這種的“部業(yè)內(nèi)為是旅業(yè)展經(jīng)行為，但實際上景區(qū)管理機構(gòu)有明確的目，、管理機構(gòu)需要自籌，進(jìn)旅游務(wù)營獲收，景區(qū)門票的漲價、景區(qū)內(nèi)的各種經(jīng)營便。而且隨著發(fā)漲然是對閑多，， 依門收入是不得。 景區(qū)內(nèi)各景點卻還要分別，“園中園”、“票中票”現(xiàn)象在一些景區(qū)廣泛存在，備受游客詬病。這些都出增加旅游收入的技窮與乏術(shù)，反映了【參考答案】：門票經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式產(chǎn)生的原因：1.部分景區(qū)提檔升級后，較同等級景區(qū)門票價格偏低，有合理漲價空間；2.部分景區(qū)面積擴大、管理成本 以致景區(qū)收入來源單一，門票提價成為主要收益方式；5.隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 建體現(xiàn)時代發(fā)展趨勢、適應(yīng)初級階段基本國情和市場經(jīng)濟(jì)要求，符合文化發(fā)展規(guī)律，具有的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供強大精神動力和文化支撐 化場所和文化館的服務(wù)表示滿意和基本滿意的市民，分別只有34.2%和40。，是化業(yè)發(fā)的傳統(tǒng)的公益性質(zhì)文化場館，因為而門庭冷落，造成大。H市總工會A高 是火啊!”1983從 晚場、個，現(xiàn)在，院每天有工員比還”看唱、班，假期就更談不上休息了，回憶起十幾年前的工人文化宮，57滿 。會B工人文化宮金說：“觀眾冷清，再加上文化經(jīng)營管理人才也極其缺乏。有文化宮已有名存實亡之虞?！币晃徊辉竿嘎兜奈幕瘜m工作人員如是說?！半m然日漸沒落，但。。”金說，雖然文化宮地處城市最繁華的商業(yè)街區(qū)，面化宮附近的說，“以前憑著工會會員證就可以在文化宮參加各種免費文 后來成了美術(shù)學(xué)院院長。得少年宮在公益和市場的兩邊徘徊，免費也在逐步轉(zhuǎn)變。明坦言，不’。市民文化節(jié)這個平臺點在口所館蕭石二路道區(qū)文中的社韓我所在的供 實際上，這個名為“文化超市”的舞臺是一個“陳列”了綜藝演出、 擁有才藝的民間達(dá)人也自薦登臺亮相，上傳自編自演的，豐富供居民自選的產(chǎn)品內(nèi)。在的留言板上，無化產(chǎn)品的消費者還是制造者，個人意愿得到滿足的市民個個難掩驚喜。在市民紛紛走到臺前，高調(diào)貼心服務(wù)帶來的生活好的小的幕后，是逐年加大投入力度并已納入財政預(yù)算的文化服的輔助 分)【參考答案】：公益文化場館的：1.財政投入不足，公益性文化 辦培訓(xùn)班等營利行為，文化活動少 價格高，公益性難以保障。【198

說?？墒煜と硕贾?，晚上時常還會有居民找她解決問題。城建局等單位打要求處理，兩天之后，阻塞的水管修通了，路面也重新 （保安）、社會管理監(jiān)督宣傳員 【參考答案】：“網(wǎng)格化”模式特點：1.服務(wù)內(nèi)容周到。涵蓋了環(huán)境保潔、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)老人、調(diào)處鄰里糾紛等全面瑣事。2.服務(wù)職責(zé)明確。網(wǎng)、監(jiān)督工作。3.服務(wù)力量精細(xì)。將大社區(qū)細(xì)分為更小網(wǎng)格，優(yōu)化了服務(wù)人力配置，充實了服務(wù)居民的力量，能為社區(qū)提細(xì)化服務(wù)。4.服態(tài)度主動。變 為定時在網(wǎng)格內(nèi)巡視，網(wǎng)格員實行輪班全天候服務(wù)。5.囊括了 隊員、環(huán)衛(wèi)工人、片區(qū)民警、（保安）、社會管理監(jiān)督宣傳員等人員。6.務(wù) 用QQ平臺保持溝通用3D電子地圖查詢信息，用“機構(gòu)設(shè)置、辦事程序”等模塊公開政務(wù)。材料

年月日至日，C國際機場因為持續(xù)3天 (15：航班延誤處理的特點 :1.。機場先后啟動航班色急，應(yīng)2.及利用機器廣播、人工廣播等方式及時通知旅客航班信息。3.極