2023年服裝店策劃書（2023年）

想著創(chuàng)業(yè)開服裝店的您必需得閑學會寫好一份服裝店（籌劃）書，才會對你的店鋪進展起到作用。

裝潢所用的資金，也要預算，肯定不要超資，不然后果很嚴峻。

在店面裝潢的同時，我應當去注冊工商營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)的證件，預備開業(yè)。

四.選貨和進貨

我們可以從我們從前選定的品牌選購貨物做為我們店面的主流產(chǎn)品，也可以適當?shù)脑倨渌碾s牌子里面選擇不錯的款式進貨。

選貨也要注意市場，依據(jù)我們從前所做的調(diào)查進展進貨。我們的所進的貨肯定要款式多，尺碼齊全，顏色多，最重要的是必需跟上潮流。進貨的數(shù)量也不要太多，先進少量試銷，看看銷售狀況對將來市場的走向進展評估。

還有進貨的時間問題，我們需要準時進貨，不要等貨缺尺少碼的時候在去進貨，而且要保持店面里面隨時有新貨。比方你可以星期二星期三去進貨，新貨可以分成兩局部來上柜，星期四上一局部，周末上其次局部，只有這樣做你的店面才時刻有新貨上市。

還有在國慶、元旦、春節(jié)這些大假時期，你肯定要準時進貨，而且應當提前幾天去進貨，假如你到節(jié)假日到得時候去提貨，廠家可能放假或者貨存缺乏以致你又錢賺不了，干瞪眼。

五.人力資源

在店面里你不行能一個人就能做下來，你確定會請2到3個銷售人員來幫忙你的服裝銷售。你請的人首先要有肯定的觀賞水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，假如有肯定的營銷閱歷則應優(yōu)先考慮。請的銷售人員也應當是美麗一點的美眉，美麗的美眉簡單招攬顧客，提高服裝的銷售率。

請了銷售人員，他們的工資你也需要考慮，你可以中和周邊的店面，進展調(diào)整給發(fā)工資。他們的工資我初步定為根本工資每月700加提成(現(xiàn)在賣衣服的都有提成)加提成為月營業(yè)額的1%。收銀主要由我本人負責吧，究竟請的人不太放心。但在進貨的時候你可以讓他們代你收銀，出了問題有他們共同擔當。假如人選確定，應當簽訂個合同條約，避開日后帶來不必要的麻煩。

六.服裝店面的投資分析

1.服裝貨款

2.店面租金

3.銷售人員的工資

4.流淌資金

5.日用資金

6.其他資金(如突發(fā)大事等)

七.營銷策略

1.一切就緒只欠東風，就等開張大吉。選擇良辰吉日，做開張大典，在店面前，肯定要做好宣傳工作，比方去四周的學校、小區(qū)、人流量大的地方去發(fā)傳單。在開張當天，開展肯定的促銷活動是不行避開的，這個以定要印在宣傳單上。

2.陳設肯定要突出你店面的服裝的優(yōu)點，曬出精品，曬出人氣。比方你可以選擇不同的衣服來搭配穿在模特身上(應當常常跟換)，放在店面的玻璃柜里面或者你還可以給銷售人員發(fā)套服裝，這也可以做到打廣告的效果。

八.長期的進展策略

1.衣服的款式要與時俱進，不要太老土，也不要太過前衛(wèi)，究竟我們做生意就是滿意大多數(shù)顧客的需求。

2.每周或者每個月都應當有新貨上柜，這樣你的店面才看起跟的上市場的需求。

3.對顧客的效勞肯定要周到，做到微笑效勞。讓顧客快樂而來滿足而歸，這樣我們才可能有回頭客。

4.促銷方法：

①是不是為顧客送點小東西，特殊是女顧客，你免費送點小掛件，小飾品，她們會很快樂的(千萬別吝嗇這點小錢)。

②不定期的打折。人們都盼望花少的錢買，買好的產(chǎn)品。還可以買一送一(這個以立刻過季的產(chǎn)品為主),這個很為店面聚攏人氣。

③一年內(nèi)做幾次促銷活動，時間可以定在元旦、春節(jié)、國慶等時間。

④可以開展團購活動，有肯定的優(yōu)待，究竟量大從優(yōu)吧。

⑤購適量的產(chǎn)品可以優(yōu)待，比方消費300元可優(yōu)待50元或者換代金卷或者等價的商品。

5.了解客戶

比方長期在你店面買東西的顧客，你