車間工長安全責(zé)任制車間工長安全責(zé)任制是指車間中工長在生產(chǎn)過程中承當(dāng)?shù)陌踩芾砉ぷ髀氊?zé)和責(zé)任。在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)是企業(yè)的首要任務(wù)，也是企業(yè)長期穩(wěn)定進展的緊要保障之一、因此，建立和完善車間工長安全責(zé)任制，對于加強車間安全生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)安全水平具有緊要的意義和作用。一、車間工長安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)訂立車間安全生產(chǎn)方案，如做好車間整改方案及安全措施落實方案，等。2.布置并組織車間員工參加安全培訓(xùn)，傳達安全生產(chǎn)相關(guān)政策，規(guī)定。3.依照安全技術(shù)操作規(guī)程進行安全作業(yè)引導(dǎo)，管理和檢查，督促操作人員裝備好安全器具，實行正確的操作措施。4.回答員工的安全疑問，進行適時解答，并對員工提出的安全問題予以引導(dǎo)和建議，提高安全生產(chǎn)意識。5.監(jiān)控和檢查車間安全設(shè)備的狀態(tài)，發(fā)覺問題時適時上報和整改，確保安全設(shè)備和設(shè)施的完好性和牢靠性。6.組織和參加車間安全檢查，重點關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的安全運行情況，適時發(fā)覺并排出安全隱患。7.在安全生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)“三寶”崗位（安全生產(chǎn)保衛(wèi)員、員工安全健康教育員、安全技術(shù)監(jiān)督員），定期舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問講座，提高員工的安全防范意識。8.發(fā)覺適時制止違反安全規(guī)章制度的行為，適時對事故不安全情況進行排查和處理，確保生產(chǎn)安全。9.適時向上層領(lǐng)導(dǎo)反饋車間安全生產(chǎn)情況，報告工傷事故及事故隱患，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出改進安全建議。10.負(fù)責(zé)車間安全日期的組織、布置和慶祝，提高員工的安全意識和安全文化。二、安全責(zé)任訂立期限及追責(zé)機制車間工長在任職期間應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)車間安全管理工作。在追責(zé)機制上，應(yīng)當(dāng)依據(jù)事故情況、職責(zé)分工等因素，區(qū)分責(zé)任追究的對象，并明確懲罰原則。1.若存在責(zé)任人員未履行安全管理職責(zé)，將對車間工上進行警告、懲罰并（或）調(diào)整工作職責(zé)。2.對于因未履行車間安全責(zé)任所導(dǎo)致的安全事故，車間工長將被追究法律責(zé)任，并被要求承當(dāng)其他責(zé)任。3.對于因懈怠職責(zé)而引發(fā)的事故等安全問題，將視實在情況，實行停職、罰款、撤職等懲罰措施，并進行追究賠償責(zé)任。三、常規(guī)安全應(yīng)急處理規(guī)定車間工長應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照常規(guī)安全應(yīng)急處理規(guī)定，建立應(yīng)急響應(yīng)機制，訂立應(yīng)急計劃，加強應(yīng)急演練，從而確保安全隱患在最短的時間內(nèi)得到有效掌控和除去。同時，工長應(yīng)當(dāng)做好事故調(diào)查工作，分析原因，找出事故責(zé)任人，并訂立改進措施，防止同類事故再次發(fā)生。四、安全培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對車間工長的安全培訓(xùn)，最好定期進行安全培訓(xùn)和安全技能競賽，不斷提高車間管理的安全水平。此外，還應(yīng)當(dāng)做好安全員、一線員工的培訓(xùn)工作，通過機構(gòu)內(nèi)外的安全培訓(xùn)和學(xué)問傳遞，提升公司全員的安全意識和安全文化。五、總結(jié)車間工長安全責(zé)任制是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一種行之有效的保障措施。因此，企業(yè)有必要加強對車間工長安全責(zé)任制的重視，認(rèn)真訂