工程部、設(shè)備維護(hù)和修理部、技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)工程部、設(shè)備維護(hù)和修理部、技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)緊要的部門，他們分別承當(dāng)著不同的職責(zé)，但是都要特別重視安全生產(chǎn)，為了保障安全生產(chǎn)，我將分別從三個部門的職責(zé)啟程，介紹他們在安全生產(chǎn)方面需要承當(dāng)?shù)穆氊?zé)。一、工程部的安全生產(chǎn)職責(zé)工程部是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，他們需要設(shè)計、建筑和實施生產(chǎn)工藝流程。其中安全生產(chǎn)是重中之重，沒有安全的生產(chǎn)流程，一切都是徒勞。因此，工程部需要充分了解生產(chǎn)流程和設(shè)備，負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)流程以及設(shè)備達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)，以及安全執(zhí)行操作流程及應(yīng)急預(yù)案。（一）設(shè)計工藝工程部需要設(shè)計生產(chǎn)流程，對于不安全比較大的部分需要特別關(guān)注，制造牢靠性的工藝是設(shè)計的關(guān)鍵，只有保障生產(chǎn)工藝的牢靠性才能保證員工的安全，特別是在涉及到化學(xué)品或者高溫高壓中的操作流程，更不容有失。（二）設(shè)備安全在生產(chǎn)過程中，各種機(jī)械設(shè)備都需要運作，它們的安全性可以直接影響到員工的健康和生命，工程部需要確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。建設(shè)安全的工藝流程對于降低設(shè)備的故障率也起到了極大的保障作用。（三）員工培訓(xùn)和安全意識工程部也需要為員工設(shè)計相關(guān)的安全培訓(xùn)課程，使員工了解到生產(chǎn)流程的安全性，以及安全操作規(guī)范，從而加強(qiáng)員工對安全的認(rèn)得。（四）日常維護(hù)工程部也需要定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和修理，保障設(shè)備的長時間運轉(zhuǎn)和安全運轉(zhuǎn)，保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。二、設(shè)備維護(hù)和修理部的安全生產(chǎn)職責(zé)設(shè)備維護(hù)和修理部的職責(zé)在于日常維護(hù)和修理和保養(yǎng)，任務(wù)是保障設(shè)備的正常運行，維護(hù)和修理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)如下：（一）維護(hù)和修理和保養(yǎng)設(shè)備設(shè)備維護(hù)和修理部需要對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和修理和保養(yǎng)，確保設(shè)備運行的正常和安全，維護(hù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作是保障設(shè)備安全運行的緊要環(huán)節(jié)，需要定期維護(hù)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，把握維護(hù)和修理工作的標(biāo)準(zhǔn)和技巧，同時對于高危設(shè)備也需要有專業(yè)的人員進(jìn)行維護(hù)和修理保養(yǎng)。（二）進(jìn)行設(shè)備檢查設(shè)備維護(hù)和修理部也要承當(dāng)“巡檢”的任務(wù)，定期巡察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，適時發(fā)覺、鑒定機(jī)器設(shè)備異常現(xiàn)象，適時報告設(shè)備異?，F(xiàn)象，以防設(shè)備故障造成安全事故。（三）建立維護(hù)資料設(shè)備維護(hù)和修理部需要建立設(shè)備維護(hù)資料，對于全部設(shè)備，建立設(shè)備運轉(zhuǎn)日志和維護(hù)和修理記錄，為日后的維護(hù)和維護(hù)和修理供給概要。三、技術(shù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)技術(shù)部是企業(yè)的技術(shù)支持，他們需要教授員工如何操作設(shè)備和進(jìn)行日常生產(chǎn)，同時建立科學(xué)、規(guī)范的操作流程，并供給技術(shù)支持，為企業(yè)的生產(chǎn)流程供給科學(xué)保障，在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：（一）訂立操作規(guī)范技術(shù)部需要訂立企業(yè)的一些操作規(guī)范，如操作不安全化學(xué)品的操作規(guī)范，操作高溫、高壓設(shè)備的操作規(guī)范，以及緊急應(yīng)急措施，建立科學(xué)、規(guī)范的操作流程是保障生產(chǎn)安全工作的緊要環(huán)節(jié)。（二）檢查員工操作技術(shù)部需要引導(dǎo)員工進(jìn)行日常生產(chǎn)操作，同時需要監(jiān)測員工的操作流程，發(fā)覺員工存在的不當(dāng)操作，適時矯正和規(guī)范。（三）維護(hù)和保養(yǎng)技術(shù)部也需要為設(shè)備的維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作供給技術(shù)支持，對于設(shè)備的多而雜維護(hù)，技術(shù)部需要為設(shè)備維護(hù)和修理部門供給技術(shù)保障。（四）安全培訓(xùn)技術(shù)部也需要為員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，為員工供給安全技能和學(xué)問，提高員工的安全意識。綜上，工程部、設(shè)備維護(hù)和修理部、技術(shù)部三個部門都是在企業(yè)的生產(chǎn)過程中特別緊要的部門，他們承當(dāng)了各自不同的職責(zé)，在保障企業(yè)安全生產(chǎn)方面起側(cè)緊要的作用。本文認(rèn)真闡述了三個部門在保障安全生產(chǎn)方面需要承當(dāng)?shù)穆氊?zé)，同時也