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文檔簡(jiǎn)介

規(guī)范部門及管理干部職務(wù)名稱的決定職務(wù),干部,名稱,部門,打算]相關(guān)內(nèi)容在日常工作中常常需要參考借鑒,下面是我?guī)痛蠹艺淼囊?guī)范部門及管理干部職務(wù)名稱的打算,僅供參考其相關(guān)內(nèi)容與寫(xiě)作格式,大家一起來(lái)看看吧。

篇1:規(guī)范部門及管理干部職務(wù)名稱的打算

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件

美冷字[20**]06號(hào)

簽發(fā)人:

關(guān)于規(guī)范部門及管理干部職務(wù)名稱的打算

為規(guī)范組織體系管理工作,保證事業(yè)部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)及職務(wù)名稱統(tǒng)一、明白、簡(jiǎn)潔,并具有時(shí)代感,便于溝通和簡(jiǎn)化流程,以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)外溝通,提高管理效率,經(jīng)事業(yè)部管理委員會(huì)討論,現(xiàn)作出如下打算:

一、部門名稱

1、事業(yè)部下屬"三部?jī)芍行?分別稱營(yíng)運(yùn)進(jìn)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、研發(fā)中心和品質(zhì)評(píng)價(jià)中心;"五個(gè)二級(jí)子公司'可簡(jiǎn)稱國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司、海外營(yíng)銷公司、本部工廠、商用空調(diào)公司、蕪湖公司;子公司除全稱外,禁止在正式公文及標(biāo)識(shí)上使用其它名稱。

2、各二級(jí)子公司職能部可依據(jù)實(shí)際狀況稱為管理部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、銷售部、顧客服務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)工程部,特別狀況下命名及調(diào)整需經(jīng)事業(yè)部同意。

3、事業(yè)部本部以及營(yíng)銷系統(tǒng)各職能部原則上不再下設(shè)科室,只保留詳細(xì)職能模塊;

4、技術(shù)系統(tǒng)和制造系統(tǒng)各職能部下屬科室、廠、車間編制保持不變。

二、職務(wù)名稱

1、事業(yè)部及二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人稱總經(jīng)理;

2、事業(yè)部職能部負(fù)責(zé)人稱總監(jiān);

3、研發(fā)中心和品質(zhì)評(píng)價(jià)中心負(fù)責(zé)人稱主任

4、營(yíng)銷系統(tǒng)銷售或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人稱總監(jiān);

5、營(yíng)銷系統(tǒng)職能部負(fù)責(zé)人稱經(jīng)理;

6、技術(shù)和制造系統(tǒng)職能部負(fù)責(zé)人稱部長(zhǎng);

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7、事業(yè)部本部和營(yíng)銷系統(tǒng)職能部下屬各職能模塊負(fù)責(zé)人稱經(jīng)理;

8、技術(shù)和制造系統(tǒng)職能部下屬科室、廠、車間負(fù)責(zé)人職務(wù)名稱保持不變;

9、駐外營(yíng)銷中心管理干部稱經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理;

10、各類管理干部助理職務(wù)名稱保持不變;

特此打算。

美的空調(diào)事業(yè)部

二OO一年一月六日

發(fā):各單位

送:辛副總、金副總

抄報(bào):集團(tuán)總裁辦、人力資源部

印發(fā)份數(shù):15份

其中存檔:1份

篇2:生物公司質(zhì)量檢驗(yàn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

生物公司質(zhì)量檢驗(yàn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

質(zhì)量檢驗(yàn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱

質(zhì)量檢驗(yàn)員

崗位編號(hào)

所在部門

技術(shù)品管部

崗位定員

直接上級(jí)

品管主管

工資等級(jí)

八級(jí)

直接下級(jí)

薪酬類型

所轄人員

崗位分析日期

20**年2月

本職:

負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

職責(zé)與工作任務(wù):

職責(zé)一

職責(zé)表述:幫助品管主管制定年度質(zhì)量方案,為公司質(zhì)量管理決策供應(yīng)信息支持

工作任務(wù)

依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略,幫助品管主管制定公司年度質(zhì)量方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施

負(fù)責(zé)搜集、整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料/信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)信息,并形成質(zhì)量分析報(bào)告

定期、精確?????向品管主管和相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息,為公司質(zhì)量管理決策供應(yīng)信息支持

職責(zé)二

職責(zé)表述:對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)管理

工作任務(wù)

參加對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證

負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定

負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)

參加供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量掌握

參加質(zhì)量事故分析,提出解決建議

參加建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,參加產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析

職責(zé)三

職責(zé)表述:完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

權(quán)力:

公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)

對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、辦公室等

外部協(xié)調(diào)關(guān)系

供應(yīng)商

任職資格:

教育水平

大專及以上

專業(yè)

機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)受

質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)

閱歷

1年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)受

學(xué)問(wèn)

具有質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電專業(yè)等相關(guān)學(xué)問(wèn)

了解質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)問(wèn)

技能技巧

把握WORD,E*CEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問(wèn)

個(gè)人素養(yǎng)

具有較強(qiáng)推斷與決策力量、溝通力量、人際力量、方案與執(zhí)行力量

其它:

使用工具設(shè)備

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))

工作環(huán)境

辦公室,常常出差

工作時(shí)間特征

正常工作時(shí)間,間或加班

所需記錄文檔

產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告相關(guān)資料等

考核指標(biāo):

出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、重要任務(wù)完成狀況

考勤、聽(tīng)從支配、遵守制度

推斷與決策力量、人際力量、溝通力量、方案與執(zhí)行力量、專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能

備注:

篇3:專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱聘用管理方法

專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱聘用管理方法

第一章總則

第一條

為規(guī)范單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任工作,建立"能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰'的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣闊專業(yè)技術(shù)人員工作樂(lè)觀性、主動(dòng)性、制造性,結(jié)合工作實(shí)際,制定本方法。

其次章崗位設(shè)置

其次條

崗位設(shè)置原則

根據(jù)精簡(jiǎn)高效、因事設(shè)崗、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則,科學(xué)合理設(shè)置。各單位、各部門必需遵照崗位職責(zé)和設(shè)置范圍要求,堅(jiān)持崗職相符。

第三條

崗位設(shè)置范圍

(一)工程系列

工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在平安、生產(chǎn)、技術(shù)管理專業(yè)技術(shù)崗位。

(二)政工系列

政工系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在單位黨群、職教、政工專業(yè)技術(shù)崗位。

(三)經(jīng)濟(jì)系列

經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在單位經(jīng)營(yíng)管理、人力資源專業(yè)技術(shù)崗位。

(四)會(huì)計(jì)系列

會(huì)計(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在單位財(cái)務(wù)、資金管理、審計(jì)等專業(yè)技術(shù)崗位。

(五)統(tǒng)計(jì)系列

統(tǒng)計(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在單位方案、統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)崗位。

(六)審計(jì)系列

審計(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在單位審計(jì)專業(yè)技術(shù)崗位。

(七)教育系列

教育系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在單位培訓(xùn)教育專業(yè)技術(shù)崗位。

(八)檔案系列

檔案系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在單位檔案管理專業(yè)技術(shù)崗位。

第四條

有關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置補(bǔ)充說(shuō)明:

(一)財(cái)務(wù)部門只設(shè)會(huì)計(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù);

(二)人事部門、辦公室設(shè)置政工、經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù);

(三)信息中心設(shè)工程、計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第三章職稱評(píng)定申報(bào)程序

第五條

個(gè)人申報(bào):符合申報(bào)條件的在職員工,由個(gè)人向各單位提出申請(qǐng),并提交相關(guān)申報(bào)材料。

第六條

單位初審:各單位人力資源部門根據(jù)申報(bào)條件對(duì)申報(bào)者的材料和評(píng)審資格進(jìn)行初審。各單位組織人事部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)材料及資格的審查把關(guān),精確?????、客觀的評(píng)價(jià)申報(bào)人任現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技術(shù)(學(xué)術(shù))水平及工作表現(xiàn)??荚囎鞅谆蛏陥?bào)材料弄虛作假的,當(dāng)事人2年內(nèi)不準(zhǔn)申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格,單位將對(duì)相關(guān)人員和責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批判。

第七條

報(bào)送材料:初審合格人員的申報(bào)材料由各單位人力資源部門報(bào)送單位人力資源部。申報(bào)各系列評(píng)審人員匯總名單,必需由人力資源部門統(tǒng)一填寫(xiě)并加蓋公章,另制成電子軟盤(pán)以E*CLE格式統(tǒng)一報(bào)送單位人力資源部。

第四章聘任原則及方法

第八條

聘任原則

(一)公開(kāi)、公正、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;

(二)重力量、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、重群眾公認(rèn)原則;

(三)崗職相符原則。

第九條

聘任程序

(一)已取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并符合聘任條件的專業(yè)技術(shù)人員,由個(gè)人向各單位人力資源部門提出申請(qǐng)。

(二)辦公室審查專業(yè)技術(shù)人員任職資格,依據(jù)單位批準(zhǔn)的本單位的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及崗位定編方案和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案提出聘任看法。

(三)組織職工民主評(píng)議。

(四)主任室討論爭(zhēng)論進(jìn)行聘任。

第十條

聘任方法

(一)單位要嚴(yán)格根據(jù)單位批準(zhǔn)的本單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及崗位定編方案制定本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案,報(bào)單位人力資源部審批。

(二)凡解聘的人員重新聘任,其聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)低聘一級(jí),任滿一個(gè)基本年限后,依據(jù)考核結(jié)果打算續(xù)聘或者根據(jù)其資格聘任。

(三)取得執(zhí)業(yè)資格人員,如崗職相符、專業(yè)對(duì)口,經(jīng)考核符合聘任條件,可依據(jù)需要聘任相應(yīng)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

(四)因工作需要轉(zhuǎn)崗的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)考核符合聘任條件者,可按其現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行聘任。但在晉上升一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí),必需符合相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)審條件。

(五)已實(shí)行考試制度的各類專業(yè)(經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檔案、審計(jì)等),必需參與相應(yīng)人事部門組織的考試,取得相應(yīng)資格后方可聘任。

(六)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限為二年。

第五章管理與考核

第十一條

單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任工作的管理。

第十二條

單位要結(jié)合本單位實(shí)際,科學(xué)制定專業(yè)技術(shù)人員動(dòng)態(tài)考核。在聘期內(nèi),實(shí)行年度考核,當(dāng)年度考核結(jié)果不合格者解聘或擔(dān)當(dāng)下一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),整個(gè)聘期合格者實(shí)行續(xù)聘,真正做到專業(yè)技術(shù)人員能上能下。

第十三條

符合下列條件之一的,可實(shí)行低職高聘:

(一)獨(dú)立或作為主要完成人(排名前2位),獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)以上,或獲得地市級(jí)以上科技進(jìn)步、創(chuàng)造制造一等獎(jiǎng)1項(xiàng)以上;

(二)獲得省部級(jí)以上先進(jìn)工、優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才。

低職高聘由本人提出申請(qǐng)或單位推舉,經(jīng)單位人力資源部門考核合格后,報(bào)單位人力資源部審批實(shí)施。低職高聘的聘期為1年,重新聘任必需以新的業(yè)績(jī)進(jìn)行申報(bào)。

第十四條

符合下列條件之一的,可實(shí)行高職低聘:

專業(yè)技術(shù)人員年度考評(píng)中,連續(xù)兩年

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