精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程質(zhì)量獎勵和處罰管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范施工現(xiàn)場質(zhì)量操作與管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，杜絕質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，特制定本辦法。第二條本辦法適用于二建集團(tuán)、工程公司/分公司/總承包部、工程項目部及管理人員的工程質(zhì)量獎勵和處罰的管理。第三條分工與職責(zé)1、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對工程公司/分公司/總承包部和工程項目部質(zhì)量獎罰的批準(zhǔn)。2、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)向二建集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎勵和處罰建議。3、工程公司/分公司/總承包部負(fù)責(zé)向技術(shù)質(zhì)量部提出獎勵和處罰建議。4、工程項目部負(fù)責(zé)向工程公司/分公司/總承包部質(zhì)量部門提出獎勵和處罰建議，由工程公司/分公司/總承包部主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實施。第二章管理要求第一節(jié)獎勵第四條對工程質(zhì)量管理和實物質(zhì)量改進(jìn)做出成績的個人和集體，按下列情況可給予500~3000元的獎勵：1、及時發(fā)現(xiàn)、制止，從而避免了質(zhì)量事故（質(zhì)量問題）的發(fā)生；2、在工程施工操作質(zhì)量上有改進(jìn)、提出創(chuàng)新建議及在克服質(zhì)量通病上得到有關(guān)部門認(rèn)可，確有提高工程質(zhì)量的舉措。第五條在質(zhì)量管理上受到二建集團(tuán)、建工集團(tuán)總公司、市和區(qū)二級部門表彰。第六條符合獎勵條件的個人和集體，由工程公司/分公司/總承包部或技術(shù)質(zhì)量部提出獎勵建議，由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，二建集團(tuán)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以獎勵并簽發(fā)《工程質(zhì)量獎勵通知單》（附件一），技術(shù)質(zhì)量部存檔。第二節(jié)處罰第七條對違反質(zhì)量管理辦法的行為的處罰對違反二建集團(tuán)質(zhì)量管理辦法，不遵守施工合同要求、設(shè)計、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)因而發(fā)生質(zhì)量事故的工程項目部，除責(zé)令立即整改、通報批評外，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：凡發(fā)生一般質(zhì)量事故的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，并給予工程項目部500~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰；凡發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，并給予工程項目部1000~3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；凡發(fā)生重大質(zhì)量事故的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，并給予工程項目部3000~10000元的經(jīng)濟(jì)處罰；被市、區(qū)政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)開具質(zhì)量整改單或上網(wǎng)通報批評的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，對該工程項目部處以每次2000元的罰款，隱瞞不報的處以5000元的罰款；被二建集團(tuán)開具整改單的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，對該工程項目部處以每次500~1000元的罰款，整改不力的處以雙倍罰款；報到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等投訴、抱怨，不及時處理或處理達(dá)不到要求的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，并處以每次1000元的罰款。第八條對違反質(zhì)量管理辦法規(guī)定及國家驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人、項目經(jīng)理、專職崗位管理人員，按照人力資源部的《員工懲處實施細(xì)則》執(zhí)行。第三節(jié)其它第九條工程質(zhì)量獎罰每季度進(jìn)行一次匯總，并以質(zhì)量例會等形式進(jìn)行講評；第十條工程質(zhì)量獎罰每年進(jìn)行匯總，并以文件形式進(jìn)行公布，并對獎罰進(jìn)行實際的兌現(xiàn)。第十一條工程質(zhì)量獎罰，過程中以《工程質(zhì)量獎勵通知單》（附件一）和《工程質(zhì)量處罰通知單》（附件二）的形式進(jìn)行告知，年終憑通知單由二建集團(tuán)經(jīng)濟(jì)承包合同兌現(xiàn)時直接進(jìn)行劃賬。第十二條實現(xiàn)二建集團(tuán)年度質(zhì)量工作規(guī)劃中所確定的質(zhì)量目標(biāo)，獲得工程質(zhì)量的各類品牌工程，按當(dāng)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法執(zhí)行（二建集團(tuán)專項獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)）。第三章附則第十三條本辦法附件有：1、工程質(zhì)量獎勵通知單（附件一）2、工程質(zhì)量處罰通知單（附件二）第十四條本辦法由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：有限責(zé)任公司工程質(zhì)量獎勵通知單編號：被獎勵單位獎勵□個人□集體1、獎勵內(nèi)容：2、獎勵依據(jù)3、獎勵金額：（大寫）接受簽字人：簽發(fā)人：日期：年月日批準(zhǔn)人：日期：年月日說明：本表一式三份，一份由檢查單位保存，一份由被查單位保存，一份留存在經(jīng)濟(jì)承包合同部門。附件二：有限責(zé)任公司工程質(zhì)量處罰通知單編號：被處罰單位處罰□個人□集體1、處罰內(nèi)容：2、處罰依據(jù)3、處罰金額：（大寫）接受簽字人：簽發(fā)人：