最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ “HR+大數(shù)據(jù)”究竟該怎么玩有關(guān)范文10篇“HR+大數(shù)據(jù)”究竟該怎么玩？在人力資源管理領(lǐng)域里，“HR+大數(shù)據(jù)”還是一個(gè)新鮮出爐等待加工的半成品。直觀來(lái)說(shuō)，就是曉得這就是大數(shù)據(jù)的人力資源管理，但還不能回去真正的應(yīng)用領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的人力資源管理。而且北大光華的穆勝博士在其寫(xiě)下的《大數(shù)據(jù)為何跑不入人力資源管理？》一文中明確提出“HR可能將誤會(huì)了大數(shù)據(jù)”也較好的闡明了當(dāng)前的“HR+大數(shù)據(jù)”并沒(méi)被找出恰當(dāng)?shù)摹凹庸ぁ狈绞?，使這個(gè)半成品的“HR+大數(shù)據(jù)”有著被卷進(jìn)的趨勢(shì)！

那么“HR+大數(shù)據(jù)”究竟該怎么玩玩呢？宇博HR軟件指出，HR的大數(shù)據(jù)須要存有自己的玩法。

一就是培養(yǎng)平臺(tái)的能力

大數(shù)據(jù)的特征歸納為4V，Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣性）、veracity（真實(shí)性）。這也同意HR的大數(shù)據(jù)絕不僅僅就是把一些數(shù)據(jù)拎過(guò)來(lái)分析，而是一個(gè)囊括數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、存儲(chǔ)、捕捉、清掃、分析、發(fā)掘、建模、訓(xùn)練、檢驗(yàn)、呈現(xiàn)出的全過(guò)程的綜合平臺(tái)。

二就是必須存有相連接的效能

與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析只須要得出結(jié)論一個(gè)數(shù)據(jù)性的管理結(jié)論相同，HR的大數(shù)據(jù)分析包含了明確提出概念、分析框架、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作、數(shù)據(jù)清掃、數(shù)據(jù)挖掘、模型建立、訓(xùn)練檢驗(yàn)以及管理行動(dòng)，其過(guò)程充份卷進(jìn)了HR三支柱的COE、BP和SDC，乃至于管理者和員工，其目標(biāo)就是促進(jìn)HR管理的持續(xù)改善。

三就是能除雪HR的方向

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析多就是事后的總結(jié)，就是一種落后的管理。而HR的小數(shù)據(jù)分析則建議能協(xié)助HR展開(kāi)預(yù)測(cè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)前置的管理。

比如傳統(tǒng)的人力資源通過(guò)績(jī)效管理去辨識(shí)高績(jī)效的員工并協(xié)助員工持續(xù)提高績(jī)效，而在大數(shù)據(jù)模式下的思路則就是通過(guò)數(shù)據(jù)的發(fā)掘找出高績(jī)效員工的特征要素，使企業(yè)的每一個(gè)員工都能持續(xù)產(chǎn)生高績(jī)效。

不過(guò)由于多數(shù)企業(yè)在HR的數(shù)據(jù)領(lǐng)域缺少規(guī)劃，必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)上述突破對(duì)HR部門(mén)而言將就是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱困的過(guò)程。

宇博廈門(mén)HR以協(xié)助廈門(mén)企業(yè)提高人力管理水平為目標(biāo)，為廈門(mén)地區(qū)企業(yè)提供更多HR軟件的研發(fā)訂制服務(wù)。聯(lián)系電話2015年雙11電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析“雙十一”營(yíng)銷(xiāo)之際，各大電商正施展渾身解數(shù)迎合眼球，期望以此能夠在“雙十一”當(dāng)天問(wèn)鼎佳績(jī)。2015年雙11電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析詳情請(qǐng)如下。2015年“雙十一”當(dāng)天主流電商銷(xiāo)售額可望再度刷新紀(jì)錄。

一年一度的“雙11”電商大戰(zhàn)，不斷創(chuàng)下的銷(xiāo)售額，歸功于消費(fèi)者的購(gòu)物熱情，但也有賴于電商們的奇招。為了“雙11”這場(chǎng)全面購(gòu)物狂歡節(jié)，電商巨頭們也就是早早準(zhǔn)備工作。借由2015年的雙11大戰(zhàn)，從往年的“百花齊放”，正在演進(jìn)為“兩強(qiáng)對(duì)決”。

“雙十一”戰(zhàn)場(chǎng)早已打響

隨著零點(diǎn)鐘聲的奏響，2015天貓雙11正式宣布拉開(kāi)帷幕。僅12分鐘28秒，天貓雙11的交易額沖破100億元，其中無(wú)線交易額占到比74.83%。去年交易額過(guò)100億元用了38分鐘28秒。

消費(fèi)者的出售熱潮，的確令人感嘆。不過(guò)，阿里為了這一天，也下足了準(zhǔn)備工作。晚在今年9月8日，阿里正式宣布2015年“雙11”全球狂歡節(jié)即日起正式宣布啟動(dòng)，同時(shí)將與湖南衛(wèi)視攜手于11月10日晚面世“天貓2015雙11狂歡夜”。

以往，消費(fèi)者戲稱“雙11，一臺(tái)戲”。然而2015年的“雙11”，電商巨頭廝殺的硝煙，已經(jīng)彌漫著至了大舞臺(tái)。京東、天貓、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、亞馬遜中國(guó)、1號(hào)店以及蘇寧云商、國(guó)美在線等各大電商平臺(tái)重新加入戰(zhàn)局廝殺。

《2015年（上）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》表明，截止2015年6月底，中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)，天貓位列第一，占到57.7%份額；京東名列第二，占有25.1%份額；蘇寧易購(gòu)坐落于第三，占到3.4%份額。

在阿里積極主動(dòng)集訓(xùn)的同時(shí)，10月17日，京東和騰訊正式宣布面世“京騰計(jì)劃”。雙方將子集優(yōu)勢(shì)資源共同打造出名叫“品商”的營(yíng)生平臺(tái)，將共同向品牌商家提供更多一套創(chuàng)建品牌、提高營(yíng)銷(xiāo)效果和顧客體驗(yàn)的完備解決方案。10月18日，蘇寧COO侯恩龍凌晨2014年5月中國(guó)平板電腦市場(chǎng)分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹：5月份中國(guó)平板銷(xiāo)售量達(dá)至186萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比上升5.6%，同比快速增長(zhǎng)14.6%。根據(jù)中國(guó)月度平板（包含2-in-1）追蹤報(bào)告（2014年5月預(yù)測(cè)版）。其中，商用平板出貨量同比下降14.4%，消費(fèi)者平板為14.7%。

自2014年4月，中國(guó)平板（包含2-in-1）銷(xiāo)量已連續(xù)大幅下滑兩個(gè)月，市場(chǎng)整體表現(xiàn)不盡如人意。自1月至5月，平板總銷(xiāo)量為1111萬(wàn)臺(tái)，同比快速增長(zhǎng)15.8%，但高于預(yù)期。

其中，2-in-1總銷(xiāo)量為20.5萬(wàn)臺(tái)，這有利于平衡市場(chǎng)。拎手機(jī)功能的Android平板總銷(xiāo)量為205萬(wàn)臺(tái)。在5月份的Android平板銷(xiāo)量中，拎手機(jī)功能的平板占到33%。隨著越來(lái)越多的供應(yīng)商已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售小型拎手機(jī)功能的平板，堅(jiān)信在未來(lái)幾個(gè)月，這類(lèi)產(chǎn)品將淪為市場(chǎng)的重點(diǎn)。

2014年平板電腦市場(chǎng)呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：

1.消費(fèi)者市場(chǎng)正遭遇慘烈競(jìng)爭(zhēng)

根據(jù)公布的《2014-2020年中國(guó)平板電腦行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》有關(guān)數(shù)據(jù)，在2014年前5個(gè)月，消費(fèi)者市場(chǎng)的平板銷(xiāo)量超過(guò)842萬(wàn)臺(tái)。其中，定價(jià)在1000-1999元的平板比例已經(jīng)減少；特別就是價(jià)格在

1499-1999元之間的平板，在年初前5個(gè)月份額減少9%。隨著芯片供應(yīng)商，如Qualcomm和AMD，加強(qiáng)對(duì)平板市場(chǎng)的資金投入并公布適宜平板產(chǎn)品的芯片，據(jù)預(yù)測(cè)，越來(lái)越多的平板銷(xiāo)售商將公布7英寸和8英寸拎手機(jī)功能的平板。9英寸以下拎手機(jī)功能的平板將與大尺寸智能手機(jī)慘烈競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，因?yàn)?/p>

Intel的芯片補(bǔ)貼政策和Microsoft向9英寸以下的Windows平板提供更多免費(fèi)Windows操作系統(tǒng)的政策，大尺寸和高價(jià)格的Windows

平板將對(duì)9英寸以下的平板市場(chǎng)產(chǎn)生非常大沖擊。另一方面，9英寸及以上的平板將與小屏幕筆記本競(jìng)爭(zhēng)。

2.商用市場(chǎng)將保持高速快速增長(zhǎng)

2014年前5個(gè)月，中國(guó)平板商用市場(chǎng)的銷(xiāo)量達(dá)至268萬(wàn)臺(tái)。品牌平板的銷(xiāo)量在相同的價(jià)格區(qū)間整體表現(xiàn)各有不同，這呈現(xiàn)商用市場(chǎng)需求的多元化。其中，8-8.99英寸和10-10.99英寸平板的份額有所減少。例如數(shù)據(jù)右圖，商用WiFi平板的份額有所上升。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的提升和4G網(wǎng)絡(luò)的快速建設(shè)，IDC預(yù)測(cè)，3G/4G平板將贏得更多的工業(yè)用戶。2014下半年，3G/4G平板占到商用市場(chǎng)的分將達(dá)至37.5%。

3.銷(xiāo)售商的重點(diǎn)就是在現(xiàn)有渠道上的渠道資源整合和調(diào)整

隨著銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)渠道已經(jīng)開(kāi)始顯得越來(lái)越多元化，平板銷(xiāo)售商為了不斷擴(kuò)大和建設(shè)代萊渠道而將資金投入更多的資源，同時(shí)米面居住其傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)。E-

Tailers（消費(fèi)者可以順利完成線上出售的第三方平臺(tái)）的線上渠道將淪為驅(qū)動(dòng)平板快速增長(zhǎng)的主要因素。同樣，隨著平板越來(lái)越暢銷(xiāo)，3-5線城市所占到的份額將更大。

4.2014年下半年平板市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

2014年下半年，雖然可以存有越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品上市，而Apple和Sansung仍將維持他們的統(tǒng)治者地位。傳統(tǒng)的PC供應(yīng)商，例如華碩和M18x，將公布更多多元化的平板產(chǎn)品。移動(dòng)手機(jī)供應(yīng)商，例如華為和酷派，已經(jīng)公布了拎手機(jī)功能的小尺寸平板，并將穩(wěn)步多元化他們的產(chǎn)品線。小米將公布它的平板產(chǎn)品，這將占有一定的市場(chǎng)份額，同時(shí)，廣州的本地平板供應(yīng)大和white-box平板制造商將公布更多拎手機(jī)功能的小尺寸Android平板。此外，隨著Intel

對(duì)Rockchip的投資，2014年下半年，平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更慘烈并烏產(chǎn)品種類(lèi)將可以爆炸式快速增長(zhǎng)。預(yù)測(cè)分析出來(lái)通過(guò)這些調(diào)整中國(guó)平板銷(xiāo)量將越來(lái)越平衡。2006年MP3播放器市場(chǎng)消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告(一)·調(diào)查表明與調(diào)查目的與2005年較之，步入2006年的MP3市場(chǎng)呈現(xiàn)三小特征：首先，MP3市場(chǎng)正逐步下降，MP3產(chǎn)品的生命周期已經(jīng)開(kāi)始邁向衰敗。其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，部分廠商轉(zhuǎn)型，已經(jīng)開(kāi)始選擇退出MP3市場(chǎng)。其三，MP3市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，產(chǎn)品容量進(jìn)一步升級(jí)，沖擊硬盤(pán)以及U盤(pán)等存儲(chǔ)市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，使以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷(xiāo)方式逐步普及，并受廠商的注重。鑒于此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)MP3市場(chǎng)展開(kāi)用戶消費(fèi)行為調(diào)查，并以多樣的數(shù)據(jù)，為廠商提供更多參照。一、前言及調(diào)查結(jié)論(一)

調(diào)查表明本次調(diào)查使用網(wǎng)站派發(fā)問(wèn)卷的形式，從6月28日至7月12日，為期15天。在這半個(gè)月中，網(wǎng)友的緊密高度關(guān)注使本次共廢舊總樣本量1706份，經(jīng)過(guò)審查后贏得有效率樣本量1521份，樣本有效率為89.2%。(二)

調(diào)查目的步入2006年后，消費(fèi)者與MP3廠商關(guān)心問(wèn)題主要集中于以下幾點(diǎn)：在音樂(lè)手機(jī)以及MP4播放器兩面夾攻的狀態(tài)下，MP3市場(chǎng)存有多小的消費(fèi)潛力？哪個(gè)品牌就是消費(fèi)者關(guān)注度最低的？消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)的滿意度如何？在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，具備什么特征的產(chǎn)品就是消費(fèi)者所關(guān)注度的？潛在用戶在出售MP3的時(shí)候考量什么因素以及出售渠道等。鑒于此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC根據(jù)網(wǎng)友高度關(guān)注狀況，對(duì)MP3市場(chǎng)展開(kāi)消費(fèi)行為調(diào)查，牽涉實(shí)際用戶與潛在用戶這兩大類(lèi)群體。在以這兩大類(lèi)消費(fèi)者居多線的基礎(chǔ)上，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC從產(chǎn)品、出售影響因素、渠道等眾多角度展開(kāi)用戶消費(fèi)行為分析?！ふ{(diào)查結(jié)論(三)

調(diào)查結(jié)論通過(guò)本次調(diào)查，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC總結(jié)得出結(jié)論以下主要結(jié)論：其一，從整體市場(chǎng)原產(chǎn)狀況來(lái)看：1、MP3普及率較低，少于整體市場(chǎng)的80%。2、在音樂(lè)手機(jī)以及視頻MP4播放器市場(chǎng)沖擊下，潛在消費(fèi)者存有持幣待購(gòu)的現(xiàn)象等，以致MP3市場(chǎng)的普及率高于2005年。3、廠商的價(jià)格戰(zhàn)引致原本非常大的潛在市場(chǎng)消費(fèi)潛力被快速發(fā)掘出，而產(chǎn)品的同質(zhì)化更是引致市場(chǎng)停滯不前，MP3市場(chǎng)將再次遭遇大浪淘沙。4、MP3市場(chǎng)增長(zhǎng)速度下滑，市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力逐步走下坡路。5、換機(jī)用戶將涌入市場(chǎng)消費(fèi)潛力。6、從品牌原產(chǎn)的角度來(lái)看，國(guó)外品牌占有率較低，達(dá)至整體市場(chǎng)的一半以上。其二，從產(chǎn)品特征來(lái)看：1、市場(chǎng)主流價(jià)位逗留在300-500元這一價(jià)位區(qū)間，但有向低端300元以下產(chǎn)品轉(zhuǎn)為的勢(shì)頭。2、MP3市場(chǎng)主流容量升級(jí)，1GB產(chǎn)品將替代512MB機(jī)型淪為市場(chǎng)主流。3、白色機(jī)型為市場(chǎng)受歡迎機(jī)型，相比之下，女性用戶比男性用戶更喜歡色彩亮麗的產(chǎn)品。4、具備彩屏特征、視頻播出功能的用戶數(shù)量逐步減少，1.8英寸及以上大屏幕MP3市場(chǎng)普及即將到來(lái)。5、單一功能MP3將受用戶熱烈歡迎，硬盤(pán)以及U盤(pán)市場(chǎng)將受MP3播放器的占用。其三，從用戶消費(fèi)習(xí)慣的角度來(lái)看：1、價(jià)格因素仍就是消費(fèi)者出售MP3時(shí)首先考量因素，這充分反映價(jià)格杠桿作用仍在充分發(fā)揮。音質(zhì)、品牌等因素暫居次要邊線。2、MP3播放器不僅及做為一個(gè)音樂(lè)播出產(chǎn)品而采用，多功能產(chǎn)品在市場(chǎng)上勢(shì)必流行起來(lái)。3、將MP3播放器的50-70%用作聽(tīng)音樂(lè)的用戶占有主流。其四，從渠道的角度來(lái)看：1、消費(fèi)者得知MP3產(chǎn)品信息的渠道主要就是網(wǎng)絡(luò)媒體，其次就是報(bào)紙雜志。電視等媒體的市場(chǎng)影響力減少。2、消費(fèi)者出售MP3播放器的主要場(chǎng)所集中于電子賣(mài)場(chǎng)與專(zhuān)賣(mài)店。此外，從售后服務(wù)調(diào)查結(jié)果來(lái)看：1、消費(fèi)者往往在屏幕發(fā)生問(wèn)題時(shí)，挑選售后服務(wù)。2、消費(fèi)者對(duì)目前MP3市場(chǎng)售后服務(wù)的整體滿意度較低。·市場(chǎng)占有率原產(chǎn)調(diào)查二、市場(chǎng)占有率原產(chǎn)調(diào)查(一)

市場(chǎng)占有率1、整體市場(chǎng)占有率原產(chǎn)狀況(圖)

市場(chǎng)占有率原產(chǎn)MP3播放器的快速普及引致在本次調(diào)查中表明，已經(jīng)具有MP3的用戶比例高達(dá)83.8%。較低的市場(chǎng)占有率，充分反映當(dāng)前MP3市場(chǎng)已經(jīng)步入成熟階段，同時(shí)大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代分析提供更多的數(shù)據(jù)傳輸速率理論上高達(dá)100Mbit/s，目前移動(dòng)量測(cè)數(shù)據(jù)在20Mbit/s以上，較之3G中WCDMA理論可以達(dá)至21Mbit/s高于

50倍。傳輸百萬(wàn)像素以上的視頻畫(huà)面須要5Mbit/s以上的頻寬。在4G時(shí)代查閱實(shí)時(shí)視頻將顯得通暢無(wú)阻。使視頻監(jiān)控與移動(dòng)終端的融合具有了應(yīng)用領(lǐng)域基礎(chǔ)。

在民用領(lǐng)域，用戶缺乏監(jiān)控運(yùn)營(yíng)和保護(hù)的能力。智能家居企業(yè)從直觀的設(shè)備銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為視頻運(yùn)營(yíng)及服務(wù)，由于視頻的采用與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，在運(yùn)營(yíng)的層面也可以更吻合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，順利的關(guān)鍵就是用戶的采用體驗(yàn)，民用市場(chǎng)將須要較大規(guī)模的資金投入，合乎互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)贏家通吃的特征。

?？低曇呀?jīng)已經(jīng)開(kāi)始布局民用市場(chǎng)，面世了多款民用產(chǎn)品和解決方案。運(yùn)營(yíng)商中，以有線傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)電信面世了“全球眼”、中國(guó)聯(lián)通面世“闊視界”干預(yù)視頻監(jiān)控?？考瘓F(tuán)客戶和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商在政府工程和行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)關(guān)上市場(chǎng)空間。未來(lái)，運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)存取頻寬等方式開(kāi)拓民用領(lǐng)域。智能視頻行業(yè)發(fā)展技術(shù)分析隨著“奈良城市”項(xiàng)目在全國(guó)的不斷大力推進(jìn)，視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)量也越來(lái)越小，智能視頻有關(guān)產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域隨著視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大向各行業(yè)大幅度的彎曲。就市場(chǎng)需求而言，目前整個(gè)市場(chǎng)對(duì)智能視頻分析的心智都在不斷提升。智能分析技術(shù)已經(jīng)從以前高端應(yīng)用領(lǐng)域定位，逐漸平民化商用化，向公安、金融、司法、交通、零售等行業(yè)的視頻監(jiān)控項(xiàng)目鋪展。

智能視頻分析最小的優(yōu)勢(shì)就是可以替代一部分重復(fù)的人工勞動(dòng)，提高視頻監(jiān)控系統(tǒng)的工作效率，減少人力資金投入成本。業(yè)內(nèi)則表示，國(guó)內(nèi)智能分析處在初級(jí)階段，未來(lái)發(fā)展主攻人臉識(shí)別和智能分析。

國(guó)內(nèi)智能視頻分析技術(shù)處在初級(jí)階段

從計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)性研究來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)的研究雖然滯后于國(guó)際一流水平，但差距并不顯著，就智能視頻分析核心技術(shù)而言屬模式識(shí)別人工智能技術(shù)的一個(gè)分支，就是對(duì)視頻信息的自動(dòng)分析和抽取，從這一技術(shù)在國(guó)際上被首先明確提出已經(jīng)開(kāi)始，國(guó)內(nèi)就尚無(wú)科研人員對(duì)此展開(kāi)了一些研究，并構(gòu)成一些研究成果。然而，目前我國(guó)的視頻監(jiān)控技術(shù)還處在“演示轉(zhuǎn)回?cái)?shù)字”的階段，“數(shù)字視頻監(jiān)控”或“網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控”還未淪為監(jiān)控系統(tǒng)的主流，技術(shù)層面較低，因此，對(duì)于智能視頻分析監(jiān)控技術(shù)的市場(chǎng)需求并不猛烈，“市場(chǎng)需求主導(dǎo)技術(shù)發(fā)展”就是永恒的規(guī)律，沒(méi)猛烈的市場(chǎng)需求，這一技術(shù)的發(fā)展也就仍然逗留在較為初級(jí)的階段，因此，在國(guó)內(nèi)，這一技術(shù)大部分程度上都還處在實(shí)驗(yàn)室研究階段，雖然存有不少科研單位或廠家看見(jiàn)了這一技術(shù)的前景，意圖搶占市場(chǎng)先機(jī)，火速研發(fā)出來(lái)產(chǎn)品，但由于市場(chǎng)需求力度不弱，仍然逗留在初級(jí)水平，并沒(méi)全然構(gòu)成明朗的產(chǎn)品。

但隨著國(guó)外明朗產(chǎn)品的步入，監(jiān)控領(lǐng)域已逐漸意識(shí)到這一技術(shù)和產(chǎn)品的關(guān)鍵地位，逐漸地為國(guó)內(nèi)的監(jiān)控行業(yè)人員所重新認(rèn)識(shí)和熟識(shí)，而且看見(jiàn)了這一技術(shù)必然就是未來(lái)監(jiān)控系統(tǒng)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等一系列國(guó)際盛會(huì)的主辦權(quán)順利，都大大提高了人們的安全意識(shí)，可以說(shuō)道，智能視頻分析監(jiān)控技術(shù)已逐漸步入至國(guó)內(nèi)智能家居人的視野，并越來(lái)越受看淡，指出這將就是監(jiān)控技術(shù)發(fā)展的又一個(gè)春天。而對(duì)于巨大的中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō)，雖然目前我國(guó)的視頻監(jiān)控技術(shù)平均值出來(lái)仍然處在較低水平，但這并不阻礙某些高端用戶對(duì)于這一智能監(jiān)控技術(shù)的市場(chǎng)需求，市場(chǎng)容量同樣不可小覷，這也就是淪為迎合科研單位或企業(yè)強(qiáng)化這一技術(shù)的研發(fā)，積極主動(dòng)研發(fā)成型產(chǎn)品的原因。

智能視頻分析系統(tǒng)功能細(xì)分

確診類(lèi)智能分析：確診類(lèi)智能分析主要就是針對(duì)視頻圖像發(fā)生的雪花、滾屏、模糊不清、偏色、增益過(guò)剩、云臺(tái)失控、畫(huà)面查封等常用的攝像頭故障、視頻信號(hào)阻礙、視頻質(zhì)量上升展開(kāi)精確分析、推論和報(bào)警。確診類(lèi)智能分析技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)出來(lái)較為簡(jiǎn)單，通常以后端的管理平臺(tái)的形式發(fā)生，在大型的監(jiān)控項(xiàng)目，特別就是城市級(jí)監(jiān)控的日常運(yùn)維中促進(jìn)作用十分顯著。目前市面上一些基于DSP的智能分析設(shè)備、DVR和DVS等都自帶該項(xiàng)輔助功能。

辨識(shí)類(lèi)智能分析：該項(xiàng)技術(shù)偏向于對(duì)靜態(tài)場(chǎng)景的分析處置，通過(guò)圖像識(shí)別、圖像比對(duì)及模式匹配等核心技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)人、車(chē)、物等有關(guān)特征信息的抽取與分析。在對(duì)車(chē)的辨識(shí)分析應(yīng)用領(lǐng)域上主要就是車(chē)牌辨識(shí)技術(shù)。該技術(shù)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與應(yīng)用領(lǐng)域，目前已十分明朗。模糊不清車(chē)牌還原成和辨識(shí)技術(shù)的發(fā)生使該項(xiàng)技術(shù)不再局限高清，已經(jīng)開(kāi)始向標(biāo)清領(lǐng)域普及。車(chē)牌辨識(shí)技術(shù)被廣為應(yīng)用于各停車(chē)場(chǎng)出入口、高速公路收費(fèi)站等地，近些年更是發(fā)展快速：協(xié)調(diào)交通電子卡口系統(tǒng)，車(chē)牌辨識(shí)技術(shù)被大量用作車(chē)輛交通違章的攝錄，有效率減少了車(chē)輛交通違章數(shù)量，大大減少了交通事故的出現(xiàn)。

犯罪行為類(lèi)智能分析：該項(xiàng)技術(shù)側(cè)重于對(duì)動(dòng)態(tài)場(chǎng)景的分析處置。典型的功能存有：車(chē)輛順行及有關(guān)交通違章檢測(cè)、防區(qū)侵略檢測(cè)、圍墻翻過(guò)檢測(cè)、絆線橫越檢測(cè)、物品盜竊檢測(cè)、占到道經(jīng)營(yíng)檢測(cè)和客流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。移動(dòng)探測(cè)（VMD）就是該類(lèi)智能分析中的“早期智能”，VMD依據(jù)視頻畫(huà)面中像素塊的運(yùn)動(dòng)變化去展開(kāi)辨別，缺點(diǎn)顯著：基于二維的分析，誤報(bào)太高，無(wú)法辨識(shí)移動(dòng)的像素塊就是阻礙還是目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)正進(jìn)入社區(qū)化階段2008年春節(jié)前的某天凌晨四點(diǎn)，騰訊即將公布代萊QQ版本，負(fù)責(zé)管理的技術(shù)主管還在上班。此時(shí)，他接到了他的老板、騰訊董事局主席馬化騰的一大堆問(wèn)題，從產(chǎn)品界面、用戶體驗(yàn)至一些技術(shù)細(xì)節(jié)。馬化騰問(wèn)這位技術(shù)主管：展開(kāi)用戶調(diào)查，介紹新版即時(shí)通訊的這些問(wèn)題是不是真須要改良。

一周后，這位技術(shù)主管坐在了馬化騰的面前，他說(shuō)馬化騰，部分問(wèn)題可以修正，部分問(wèn)題則不須要修正，因?yàn)橥ㄟ^(guò)調(diào)查，產(chǎn)品原來(lái)的設(shè)計(jì)正是用戶須要的。

“他們總是與我討價(jià)還價(jià)，最終我們可以相互讓步”。2月20日，馬化騰拒絕接受本報(bào)記者訪談時(shí)苦笑道。

在騰訊，馬化騰除了負(fù)責(zé)管理公司戰(zhàn)略，還留存一個(gè)職務(wù)——“首席體驗(yàn)官”，其職責(zé)就是試用騰訊所有的產(chǎn)品或服務(wù)，然后明確提出問(wèn)題。但這些問(wèn)題不一定按馬化騰的意見(jiàn)修正，而是騰訊的用戶說(shuō)了算。此外，他還負(fù)責(zé)管理試用公司的產(chǎn)品。

“剛試用時(shí)我很興奮，但這興奮更慢也回去得慢，因?yàn)槲液芸毂嬲J(rèn)出保護(hù)這些關(guān)系變?yōu)榱斯ぷ鳎加辛宋业乃袝r(shí)間。它可以同時(shí)提供更多十個(gè)聚會(huì)機(jī)會(huì)，用戶自己卻不曉得該回去哪一個(gè)。最后，它使我有些厭倦了。”這就是馬化騰最近試用Facebook的體會(huì)。

馬化騰并沒(méi)就此駁斥互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，他指出互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段——產(chǎn)品化階段和平臺(tái)化階段，現(xiàn)在正步入第三個(gè)聯(lián)合會(huì)——社區(qū)化階段。不過(guò)他自稱為現(xiàn)在已經(jīng)顯得理性了，指出Facebook還不輕松，因此沒(méi)鮑爾默式的興奮。在谷歌全面收購(gòu)Facebook時(shí)，這位谷歌CEO說(shuō)道：Googel已經(jīng)過(guò)時(shí)了，F(xiàn)acebook才代表未來(lái)。

一站式互聯(lián)網(wǎng)

2007年全年，騰訊營(yíng)收約40億港元，就是中國(guó)營(yíng)收最低的互聯(lián)網(wǎng)公司，馬化騰的之下一步就是“一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商”，打造出騰訊“在線生活社區(qū)”。在馬化騰的設(shè)想中，未來(lái)騰訊上的服務(wù)可以像是水和電一樣服務(wù)于每一個(gè)網(wǎng)民，昂貴靈敏，無(wú)所不在。

馬化騰正在試用的那些產(chǎn)品，就是未來(lái)社會(huì)的水和電。

騰訊最早最核心的產(chǎn)品就是即時(shí)通訊軟件QQ，馬化騰最初將傳統(tǒng)電信業(yè)的思路套上互聯(lián)網(wǎng)，指出即時(shí)通訊可以像是電話一樣收費(fèi)。他后來(lái)辨認(rèn)出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的游戲規(guī)劃相同既往，即時(shí)通訊、電子郵件、包含后來(lái)發(fā)生的社區(qū)都就是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用領(lǐng)域，就可以共聚人氣。

對(duì)此存有同感的除了丁磊，他曾嘗試郵箱收費(fèi)。除了一大批被資本泡沫造就的web2.0公司，他們正在絕望著想用社區(qū)輕易掙錢(qián)。

總結(jié)騰訊在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近10年來(lái)的經(jīng)歷，馬化騰指出：互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用領(lǐng)域就可以增添流量，須要明朗的商業(yè)模式落地，這就可以增添現(xiàn)金。通過(guò)即時(shí)通訊，騰訊步入了資訊門(mén)戶、網(wǎng)游、電子商務(wù)、在線繳付、搜尋等各個(gè)有關(guān)領(lǐng)域，這都就是明朗的商業(yè)模式。

步入每個(gè)領(lǐng)域都不是一件難的事情。馬化騰說(shuō)道：隔行如隔山，經(jīng)驗(yàn)沒(méi)、技術(shù)沒(méi)、人才沒(méi)，剛開(kāi)始都很艱困。化解這個(gè)問(wèn)題的方法就是確認(rèn)業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)先級(jí)：先發(fā)展那些與當(dāng)下業(yè)務(wù)聯(lián)系最密切的業(yè)務(wù)，后發(fā)展聯(lián)系次密切的業(yè)務(wù)。

遵從這樣的邏輯，騰訊1998年步入即時(shí)通訊，第二步就是移動(dòng)QQ、QQ秀，第三步就是騰訊游戲(先棋牌類(lèi)游戲后大型網(wǎng)游)，門(mén)戶，第四步就是電子商務(wù)(騰訊回前)、在線繳付(財(cái)付通)、搜尋(搜搜)，第五步將就是大型網(wǎng)游、在線存儲(chǔ)、個(gè)人空間、電子郵件。

經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，騰訊經(jīng)歷了為產(chǎn)品為中心，以平臺(tái)為中心兩個(gè)階段，接下來(lái)騰訊將步入以社區(qū)為中心的時(shí)代。在騰訊社區(qū)里，未來(lái)的網(wǎng)民能夠享用“一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”，除了前面提供更多的服務(wù)外，還包括馬化騰正在試用，卻還沒(méi)對(duì)外發(fā)布的產(chǎn)品。

在上述服務(wù)中，有些就是基礎(chǔ)性服務(wù)，包含即時(shí)通訊、電子郵件、個(gè)人空間、在線存儲(chǔ)。騰訊目前就是全球登記注冊(cè)用戶最少的即時(shí)通訊服務(wù)商，就是中國(guó)第二小電子郵件服務(wù)商，具有中國(guó)人數(shù)最多的個(gè)人博客空間。今年，騰訊將大力發(fā)展移動(dòng)存儲(chǔ)。

這些服務(wù)就是基礎(chǔ)，能夠增添訪問(wèn)量，就是贏利的提振。在這些基礎(chǔ)服務(wù)上，就是門(mén)戶、在線游戲、搜尋等產(chǎn)品與服務(wù)。

馬化騰將面向互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)分成四類(lèi)，分別就是通訊平臺(tái)、娛樂(lè)平臺(tái)、媒體平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)。通訊平臺(tái)包含電子郵件、即時(shí)通信、短信(SMS)、網(wǎng)絡(luò)電話(VoIP)；娛樂(lè)平臺(tái)包含消閑網(wǎng)絡(luò)游戲、大型網(wǎng)絡(luò)游戲、音樂(lè)/影視/電臺(tái)、彩信/彩鈴；媒體娛樂(lè)平臺(tái)包含新聞、資訊、搜尋；電子商務(wù)平臺(tái)包含C2C、B2C、B2B、旅游/招錄/房產(chǎn)交易、在線繳付、橫向領(lǐng)域。

這不是騰訊社區(qū)全部，馬化騰規(guī)劃的騰訊就是“網(wǎng)民必須什么就存有什么”。

實(shí)力平衡的接力賽

馬化騰宣稱，并遠(yuǎn)不止騰訊在準(zhǔn)備工作提供更多上述服務(wù)，谷歌、谷歌、雅虎、阿里巴巴、百度也在憑借尚無(wú)的優(yōu)勢(shì)搞相似布局。

在國(guó)內(nèi)，阿里巴巴以中小企業(yè)社區(qū)為中心，以淘寶網(wǎng)、阿里媽媽、阿里巴巴、支付寶、阿里福喜、口碑網(wǎng)為平臺(tái)提振，結(jié)構(gòu)針對(duì)商業(yè)人群的一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。未來(lái)，阿里巴巴將與雅虎中國(guó)的資源交會(huì)，最終構(gòu)成一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)從“meetatalibaba”至“workatalibaba”，最后就是“l(fā)iveatalibaba”。

百度的作法就是以百度個(gè)人中心為核心，通過(guò)百度搜尋、百度百科、百度貼吧、百度音樂(lè)掌門(mén)人、百度曉得等服務(wù)最終投入使用“一站式服務(wù)社區(qū)”。雖然這些服務(wù)遠(yuǎn)未達(dá)至“一站式”的建議，百度可以不斷豐富其應(yīng)用領(lǐng)域，目前該公司已經(jīng)步入C2C，并且正謀劃步入即時(shí)通訊。

馬化騰指出，上述公司構(gòu)筑一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的支點(diǎn)相同。谷歌、騰訊就是即時(shí)通訊，谷歌、百谷就是搜尋，雅虎的門(mén)戶、阿里巴巴則就是誠(chéng)信機(jī)制下的商人社區(qū)。這就是一場(chǎng)實(shí)力平衡的比賽，大家都存有機(jī)會(huì)。

“單獨(dú)來(lái)看每個(gè)支點(diǎn)都不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，搜尋、通訊、門(mén)戶的普及率很高，都存有少于80%的網(wǎng)民采用這些功能?！彼f(shuō)。

分析人士指出，即時(shí)通訊的搬遷成本高：由于無(wú)法互聯(lián)互通，換一個(gè)平臺(tái)就得失去舊有平臺(tái)上的好友，而搜尋、門(mén)戶的搬遷成本較低，這可以淪為即時(shí)通訊直面未來(lái)的優(yōu)勢(shì)。馬化騰并不這樣指出：搜尋、門(mén)戶的品牌心智成本高，當(dāng)大家都構(gòu)成搜尋上Google時(shí)，另一個(gè)品牌很難順利。

馬化騰指出，盡管勁敵強(qiáng)悍，騰訊獲勝的機(jī)會(huì)也非常大，原因就是騰訊現(xiàn)有的一些優(yōu)勢(shì)。騰訊名副其實(shí)就是用戶量最小的IM(即時(shí)通訊)、中國(guó)第一流量的門(mén)戶(營(yíng)收第三)、中國(guó)第一休閑游戲門(mén)戶、中國(guó)第一音樂(lè)播放器、中國(guó)第一手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域、中國(guó)第二Emai(僅次于網(wǎng)易)。

騰訊全面覆蓋了90%以上的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶，這就是騰訊的優(yōu)勢(shì)。

打造出超級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)

馬化騰指出，現(xiàn)在具有優(yōu)勢(shì)并無(wú)法確何未來(lái)的勝利。他指出，未來(lái)對(duì)各種服務(wù)與理應(yīng)累積的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)相互切斷然后展開(kāi)發(fā)掘十分關(guān)鍵。

經(jīng)過(guò)這么多年的累積，騰訊的每一種應(yīng)用領(lǐng)域都已經(jīng)累積了一個(gè)巨大的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)具備十分非常大的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。隨著互聯(lián)網(wǎng)上各種應(yīng)用領(lǐng)域的多樣，電腦已經(jīng)替代電視、報(bào)紙淪為最有效率的用戶界面(用戶以獲取產(chǎn)品、服務(wù)、資訊的界面)，但如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)有效率的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)正所苦業(yè)界。

有效率的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)首先須要細(xì)致精確，其次須要覆蓋率。精準(zhǔn)須要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)展開(kāi)分眾，根據(jù)人的年齡、性別、興趣、地域?qū)霃V告；覆蓋率須要數(shù)據(jù)庫(kù)足夠多小，將每一種應(yīng)用領(lǐng)域累積的數(shù)據(jù)庫(kù)切斷，構(gòu)成一個(gè)超級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)。

馬化騰說(shuō)道，騰訊很早就在深圳設(shè)立了研究院，專(zhuān)門(mén)展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)研究，基中包含數(shù)據(jù)的發(fā)掘與分析，也包含各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)時(shí)交互。

包含騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在的作法就是按地域、年齡、興趣、性別、時(shí)尚級(jí)別等屬性展開(kāi)分眾。馬化騰指出這并不是理想的模型，騰訊正在研究代萊數(shù)據(jù)模型，期望廣告效果更好、更精準(zhǔn)。他指出：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)還處為起始階段，代萊數(shù)據(jù)分析模型須要課堂教學(xué)的檢驗(yàn)。

在數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)網(wǎng)方面，騰訊通過(guò)后臺(tái)的CooKie軟件將一個(gè)IP上的各種ID串聯(lián)出來(lái)，然后對(duì)些展開(kāi)分析。同一個(gè)人，下班一個(gè)IP，上班又就是另一人IP，這可以導(dǎo)致分析誤差。馬指出這兩個(gè)IP的物理屬性就是一個(gè)人，但由于空間切換，人的犯罪行為與市場(chǎng)需求也可以變化，就是犯罪行為與市場(chǎng)需求的兩個(gè)人，將其認(rèn)知成兩個(gè)人反而不利精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，這種分法就是有效率的。

基于超級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)展開(kāi)分析，就能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩種收費(fèi)：一種就是前向收費(fèi)，一種就是后向收費(fèi)。前向收費(fèi)就是向普通消費(fèi)者收費(fèi)，后向收費(fèi)就是企業(yè)的收費(fèi)。介紹用戶屬哪類(lèi)人群，騰訊可以精準(zhǔn)向社區(qū)內(nèi)的網(wǎng)民推介會(huì)各種服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)向消費(fèi)者收費(fèi)；也可以推展廣告主的產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣告總收入。

不含可以來(lái)衡量的效果、互動(dòng)式的體驗(yàn)、精確化的導(dǎo)航系統(tǒng)和差異化的定位形成了馬化騰一套完備的在線體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)方法論。他指出現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)存有許多技術(shù)創(chuàng)新的空間。至那時(shí)，他就能夠真正具有鮑爾默式的興奮。

馬化騰：我們可以和Facebook殊途同歸

“在中國(guó)，即時(shí)通訊就是使用率最低的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用領(lǐng)域，騰訊既往的順利就是將即時(shí)通訊平臺(tái)化后的順利，而騰訊未來(lái)的順利將就是把即時(shí)通訊社區(qū)化的順利?！本芙^接受本報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)，馬化騰這樣評(píng)價(jià)即時(shí)通訊與騰訊的未來(lái)。

《21世紀(jì)》：所謂“即時(shí)通訊社區(qū)化”就是什么意思？

馬化騰：即時(shí)通訊就是一項(xiàng)基礎(chǔ)應(yīng)用領(lǐng)域，它最初就是一個(gè)產(chǎn)品，后來(lái)提振起至一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)上存有各種應(yīng)用領(lǐng)域，現(xiàn)在期望各種應(yīng)用領(lǐng)域切斷，淪為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，即時(shí)通訊始終存有最重要基礎(chǔ)應(yīng)用領(lǐng)域。奧運(yùn)會(huì)就是一個(gè)例子，上一屆奧運(yùn)會(huì)，我們通過(guò)即時(shí)通訊發(fā)送金牌主播，盡管我們剛搞門(mén)戶，結(jié)果奧運(yùn)消息的瀏覽量騰訊努力做到了所有門(mén)戶網(wǎng)站中第二。

今年奧運(yùn)會(huì)，騰訊門(mén)戶還可以通過(guò)即時(shí)通訊發(fā)送奧運(yùn)金牌主播，對(duì)金牌感興趣，還可以鏈接至騰訊門(mén)戶上的有關(guān)新聞。我們正在與央視商談視頻許可，談?wù)撓聛?lái)之后，就能夠鏈接至有關(guān)視頻。今年我們與四年前已經(jīng)不可同日而語(yǔ)，即時(shí)通訊可以對(duì)門(mén)戶起著更大的促進(jìn)。

《21世紀(jì)》：騰訊其他業(yè)務(wù)也存有所謂的社區(qū)化嗎？比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò)游戲。

馬化騰：一直有人在加游戲的社區(qū)化、平臺(tái)化，但至今未見(jiàn)順利的。但騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲的社區(qū)化、平臺(tái)employed優(yōu)勢(shì)。在騰訊上玩游戲，玩家可以說(shuō)道“玩玩的就是騰訊的某款網(wǎng)絡(luò)游戲”，玩家的ID就是即時(shí)通訊的ID，而玩其他公司的游戲時(shí)，玩家只可以忘記某款網(wǎng)絡(luò)游戲。

有些公司正在統(tǒng)一旗下游戲的用戶ID，搞這種不懈努力，騰訊不須要這樣的不懈努力，天生就是這樣的。

《21世紀(jì)》：騰訊的社區(qū)化與Facebook的社區(qū)化有何相同？

馬化騰：最后大家都會(huì)殊途同歸，目的就是使用戶不管就是實(shí)時(shí)的狀態(tài)還是不實(shí)時(shí)的狀態(tài)，其信息和活動(dòng)都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上、社區(qū)內(nèi)遺留下痕跡，大家的方法都就是通過(guò)各種產(chǎn)品與服務(wù)，通過(guò)這個(gè)社區(qū)內(nèi)的關(guān)系減少粘性。Facebook許多代萊作法給我們?cè)鎏淼臎_擊，使我們真的，我們這么“舊”的即時(shí)通訊廠商除了這么多技術(shù)創(chuàng)新空間，我們的用戶除了這么多的發(fā)掘空間。

《21世紀(jì)》：騰訊怎么技術(shù)創(chuàng)新？

馬化騰：比如說(shuō)關(guān)系管理，騰訊現(xiàn)在對(duì)用戶對(duì)外開(kāi)放，好友可以自己管理，也提供更多了一些工具，但騰訊沒(méi)提供更多結(jié)構(gòu)化的管理工具。所謂結(jié)構(gòu)化的管理就是對(duì)相同的人展開(kāi)管理，比如說(shuō)針對(duì)“同學(xué)”，“畢業(yè)學(xué)?！?，“某一公司”，“哪一年重新認(rèn)識(shí)”等特征展開(kāi)管理，把好多社交關(guān)系、社交屬性串成出來(lái)展開(kāi)管理。騰訊目前就是“一維”的交際關(guān)系，通過(guò)這樣的管理，就能夠多維的管理，互動(dòng)的管理。

《21世紀(jì)》：社區(qū)化的QQ就是什么樣子，能夠敘述嗎？

馬化騰：還沒(méi)定論，只有一些初步的見(jiàn)解，也許叫做超級(jí)好友，也許叫做密友。你可以將朋友定義為某一類(lèi)，對(duì)方也可以體會(huì)你的歸類(lèi)并證實(shí)。證實(shí)后，關(guān)系就切割下來(lái)了。切割下來(lái)之后，頭像或其他表觀就不一樣。有點(diǎn)相似實(shí)名制化后的過(guò)程，實(shí)名制就是證書(shū)，可以強(qiáng)化這種關(guān)系。

這里面可以存有許多時(shí)程的應(yīng)用領(lǐng)域，這些應(yīng)用領(lǐng)域，不一定就是騰訊研發(fā)，可以對(duì)外開(kāi)放應(yīng)用領(lǐng)域USB，由第三方研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域，這些應(yīng)用領(lǐng)域可以通過(guò)即時(shí)通訊、或是博客以獲取。但也無(wú)法太對(duì)外開(kāi)放了，以避免有人打廣告，有人詐騙，我們將通過(guò)一個(gè)方式展開(kāi)掌控。2023年藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀：續(xù)航成為限制藍(lán)牙耳機(jī)發(fā)展瓶頸續(xù)航淪為管制藍(lán)牙耳機(jī)發(fā)展瓶頸，藍(lán)牙耳機(jī)除了很多蛻變空間可以可供發(fā)掘。當(dāng)下，藍(lán)牙版本的升級(jí)，藍(lán)牙技術(shù)在穩(wěn)定性等方面的不斷優(yōu)化，藍(lán)牙耳機(jī)質(zhì)量的不斷提高，推動(dòng)了藍(lán)牙行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。以下對(duì)2023年藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析。

2018年全球藍(lán)牙耳機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模為1008億元，如今半數(shù)消費(fèi)者在出售耳機(jī)時(shí)，可以挑選藍(lán)牙耳機(jī)而非有線耳機(jī)，藍(lán)牙技術(shù)將發(fā)生改變體驗(yàn)音頻的方式，并預(yù)測(cè)至2024年，藍(lán)牙音頻傳輸設(shè)備年出貨量將達(dá)至15億只，就是最暢銷(xiāo)的音頻和娛樂(lè)設(shè)備類(lèi)別。近幾年，我國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出顯著的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，2022-2027年中國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求與投資咨詢報(bào)告表示，2021年中國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)產(chǎn)值達(dá)至974億元，同比快速增長(zhǎng)18.5%。

藍(lán)牙耳機(jī)突破傳統(tǒng)耳機(jī)的有線模式，可以隨時(shí)隨地民主自由接聽(tīng)電話的功能受用戶尤其就是商務(wù)人員的親睞。藍(lán)牙耳機(jī)可實(shí)現(xiàn)高效率的近距離內(nèi)相同設(shè)備之間數(shù)據(jù)的傳輸，輸出功率高，還可以弱化手機(jī)通話領(lǐng)略到我們的電磁輻射影響。市面上的藍(lán)牙產(chǎn)品種類(lèi)多樣，但藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)卻一直處在不溫不火的狀態(tài)，部分用戶仍然可以挑選頭戴式或耳塞式耳機(jī)。如何提振消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，不斷擴(kuò)大藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)就是目前藍(lán)牙耳機(jī)制造商們兩大棘手問(wèn)題?，F(xiàn)從三大市場(chǎng)狀況去分析2023年藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀。

一、藍(lán)牙耳機(jī)企業(yè)數(shù)量分析

藍(lán)牙耳機(jī)主要用作手機(jī)上面，使消費(fèi)者免去電線的所苦，隨心所欲、自由自在的展開(kāi)通話，給消費(fèi)者提供更多了非常大的便利，因此，一直受消費(fèi)者的非常大熱烈歡迎，同時(shí)，隨著智能手機(jī)的普及，也助推了藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)的發(fā)展，截至2016年，行業(yè)企業(yè)數(shù)量減少至了315家。

二、藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

相同智能終端產(chǎn)品市場(chǎng)高速快速增長(zhǎng)，迎合了不少企業(yè)步入耳機(jī)行業(yè)，投資規(guī)模加強(qiáng)，行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模適當(dāng)?shù)目焖僭鲩L(zhǎng)。截至至2016年，行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模減少至了854億元。

三、藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2016年，我國(guó)智能手機(jī)出貨量約為4.63億臺(tái)，假設(shè)每臺(tái)智能手機(jī)都布局一副藍(lán)牙耳機(jī)的話，那藍(lán)牙耳機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模2016年達(dá)至4.63億交，但是考慮到消費(fèi)者的實(shí)際情況和藍(lán)牙耳機(jī)的普及率來(lái)看，目前智能手機(jī)與藍(lán)牙耳機(jī)的比例還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)沒(méi)1:1，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，中研普華推斷其比例約為15%-18%之間，加之藍(lán)牙耳機(jī)的更改情況，可以得出結(jié)論，2016年，我國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)規(guī)模為119.14億元。

中國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀較為一流，藍(lán)牙耳機(jī)功能持續(xù)進(jìn)一步增強(qiáng)，現(xiàn)下，中國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局以大型企業(yè)為主導(dǎo)，中小企業(yè)和個(gè)體工商戶在市場(chǎng)上的份額較小。中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)分析報(bào)告2010年11月中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)中，LG市場(chǎng)高度關(guān)注份額回落，三星發(fā)生大幅下滑。相同尺寸產(chǎn)品在市場(chǎng)中的高度關(guān)注比例格局與10月份較之基本保持穩(wěn)定，19英寸產(chǎn)品目前仍在國(guó)內(nèi)液晶顯示器市場(chǎng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。在19英寸、21.5英寸和23英寸這三個(gè)主流尺寸市場(chǎng)中，三星均占有了高度關(guān)注比例第一名的邊線。

整體市場(chǎng)LG高度關(guān)注比例回落。

19英寸市場(chǎng)仍具有很大優(yōu)勢(shì)。

21.5英寸市場(chǎng)高度關(guān)注比例小幅回升。

23英寸市場(chǎng)整體高度關(guān)注比例走勢(shì)平衡。

一、整體市場(chǎng)高度關(guān)注情況——整體市場(chǎng)LG高度關(guān)注比例回落

品牌高度關(guān)注情況

2010年11月中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)中，三星的高度關(guān)注比例為27.2%，與10月份較之存有一度幅度的大幅下滑，但仍以很大的優(yōu)勢(shì)維持在市場(chǎng)首位。LG的高度關(guān)注份額發(fā)生很大回落，以15.7%的高度關(guān)注比例回落至第二位。AOC位列第三名，高度關(guān)注比例為15.1%。其他步入前十名的品牌還包括戴爾、長(zhǎng)城、優(yōu)派等。

與2009年同期相比，三星的高度關(guān)注比例上升了3.8個(gè)百分點(diǎn)。LG與AOC的高度關(guān)注比例分別下降了3.1個(gè)百分點(diǎn)和4.8個(gè)百分點(diǎn)。戴爾、HKC等品牌的高度關(guān)注比例也存有相同程度的提高。

屏幕尺寸高度關(guān)注情況

十大主流尺寸中，19英寸的高度關(guān)注比例發(fā)生少量回落，由22.4%跌至23.3%，穩(wěn)步維持在市場(chǎng)首位。21.5英寸排在在第二位，高度關(guān)注比例為21.0%，與10月份較之上升了1.3個(gè)百分點(diǎn)。23英寸排在在第三位，高度關(guān)注比例為14.6%，走勢(shì)相對(duì)較為平衡。11月國(guó)內(nèi)液晶顯示器市場(chǎng)中的屏幕尺寸格局沒(méi)出現(xiàn)顯著變化。

與2009年同期相比，19英寸、22英寸和24英寸的高度關(guān)注比例均存有相同程度的上升，其中22英寸的高度關(guān)注比例上升5.6個(gè)百分點(diǎn)，19英寸的高度關(guān)注比例上升3.2個(gè)百分點(diǎn)。21.5英寸和23英寸的高度關(guān)注份額存有很大提高，其中21.5英寸的高度關(guān)注比例提升將近10個(gè)百分點(diǎn)。

二、細(xì)分市場(chǎng)高度關(guān)注情況

1、19英寸市場(chǎng)高度關(guān)注情況——19英寸市場(chǎng)仍具有很大優(yōu)勢(shì)

品牌高度關(guān)注情況

19英寸目前仍就是國(guó)內(nèi)液晶顯示器市場(chǎng)中關(guān)注度最低的尺寸。在19英寸市場(chǎng)中，三星的高度關(guān)注比例為24.1%，排在在第一名。LG的高度關(guān)注比例為21.2%，與10月份較之存有顯著回落，名次跌至第二位。AOC的高度關(guān)注比例為10.3%，與10月份較之有所大幅下滑。

第四名與第五名分別就是長(zhǎng)城和HKC，高度關(guān)注比例分別為10.2%和6.7%。其他步入國(guó)內(nèi)19英寸液晶顯示器市場(chǎng)前十名的品牌還包括飛利浦、優(yōu)派、華為、明基和華碩。關(guān)注度最低的十個(gè)品牌的高度關(guān)注比例之和為90.8%。

產(chǎn)品高度關(guān)注情況

產(chǎn)品方面，11月份19英寸市場(chǎng)中關(guān)注度最低的產(chǎn)品為L(zhǎng)GW1942SY，其高度關(guān)注比例為17.6%。三星EX1920W位列第二名，高度關(guān)注比例為16.2%，與10月份較之上升了1.7個(gè)百分點(diǎn)。長(zhǎng)城L1970位列第三位，高度關(guān)注比例為6.7%。

第四名與第五名分別就是飛利浦193E1SB和三星E1920NW，二者的高度關(guān)注比例均在3.3%左右。其他步入前十名的產(chǎn)品還包括AOC919Sw+、HKCS988A等。

2、21.5英寸市場(chǎng)高度關(guān)注情況——21.5英寸市場(chǎng)高度關(guān)注比例小幅回升

品牌高度關(guān)注情況

21.5英寸市場(chǎng)的整體高度關(guān)注水平在11月份發(fā)生小幅回升，與19英寸市場(chǎng)之間的差距不斷擴(kuò)大。在21.5英寸市場(chǎng)中，三星的高度關(guān)注比例為36.4%。LG跌至第二位，高度關(guān)注比例為17.7%。AOC的高度關(guān)注比例與10月份較之下降了3.3個(gè)百分點(diǎn)，以14.4%的高度關(guān)注比例排在在第三位。

排在在第四位與第五位的分別就是長(zhǎng)城和明基，二者的高度關(guān)注比例分別為6.0%和5.0%。其他步入前十名的品牌包含優(yōu)派、飛利浦、理想美格等，關(guān)注度最低的十個(gè)品牌的高度關(guān)注比例之和為94.5%，高度關(guān)注集中度相對(duì)較低，主流品牌優(yōu)勢(shì)較為顯著。

產(chǎn)品高度關(guān)注情況

產(chǎn)品方面，11月份國(guó)內(nèi)21.5英寸液晶顯示器市場(chǎng)中關(guān)注度最低的兩款產(chǎn)品源自于三星，二者分別就是三星BX2231和三星E2220，高度關(guān)注比例分別為16.6%和10.6%，與2006年上半年CPU整體市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告(上)·上半年整體市場(chǎng)品牌格局CPU市場(chǎng)總是鮮有熱點(diǎn)，英特爾和AMD兩小巨頭在2006年一已經(jīng)開(kāi)始便打響了較量序幕。雙核心處理器淪為市場(chǎng)上最風(fēng)光的產(chǎn)品。2006年，英特爾發(fā)推的就是雙核攻勢(shì)，打的就是65納米工藝王牌。當(dāng)CPU的核心從單核變?yōu)殡p核，工藝從90nm變?yōu)?5nm，維持不變的就是LGA

775平臺(tái)?？梢愿Q見(jiàn)，LGA

775就是目前及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)英特爾陣營(yíng)的主流。此外，英特爾在上半年已經(jīng)刮起三次降價(jià)狂潮。直面英特爾廉價(jià)雙核心的沖擊以及降價(jià)的攻勢(shì)，AMD大幅調(diào)高價(jià)格展開(kāi)反攻。兩小巨頭的競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，以致CPU市場(chǎng)的品牌以及產(chǎn)品關(guān)注度不斷發(fā)生變化。為此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2006上半年CPU市場(chǎng)的品牌、產(chǎn)品以及價(jià)格展開(kāi)了分析。一、2006上半年CPU市場(chǎng)品牌調(diào)查分析1、2006上半年整體市場(chǎng)品牌格局(圖)

2006上半年中國(guó)CPU市場(chǎng)高度關(guān)注比例原產(chǎn)從2006上半年CPU市場(chǎng)的品牌格局可以顯著的窺見(jiàn)，英特爾牢牢占有市場(chǎng)主導(dǎo)地位，所榮獲用戶高度關(guān)注比例為58.8%。在2006上半年的月度調(diào)查中，英特爾曾問(wèn)鼎6個(gè)月的冠軍，其在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位不容忽視。AMD則以41.2%的高度關(guān)注比例敗于英特爾之后。2006上半年，英特爾已連續(xù)刮起降價(jià)風(fēng)暴，最低降幅少于40%，而在第三季度將進(jìn)行的降價(jià)行動(dòng)中，部分桌面處理器產(chǎn)品降幅將少于60%。英特爾的降價(jià)一方面就是為新產(chǎn)品的上市鋪路，另一方面就是依靠降價(jià)去壓制勁敵AMD。此外，B90系列的降價(jià)則就是為了制止AMD的市場(chǎng)反攻，鞏固市場(chǎng)。展開(kāi)價(jià)格調(diào)整后，英特爾把原來(lái)分成低端和高端的市場(chǎng)分割為四部分：賽揚(yáng)為低端、B904為中低端、B90D為中高端、Core

2

Duo處理器則定位為高端處理器市場(chǎng)。2006上半年，AMD與徐靜蕾簽下，說(shuō)明AMD公司將通過(guò)更加積極主動(dòng)的方式，大力提高AMD的品牌知名度和品牌親和力。此外，AMD在5月份正式宣布公布了使用新一代Socket

AM2USB的Athlon

64、Athlon

64

X2、Athlon

64

FX和Sempron處理器。從消費(fèi)者高度關(guān)注的雙核產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方面看看，AMD產(chǎn)品的價(jià)格整體表現(xiàn)穩(wěn)定，而英特爾則整體表現(xiàn)出來(lái)咄咄逼人的攻勢(shì)，以致英特爾雙核產(chǎn)品在市場(chǎng)上極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，英特爾將于7月27日公布酷睿2，憑借其在雙核技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)以及明朗的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，英特爾將維持其領(lǐng)先地位。預(yù)計(jì)在酷睿2雙核上市后AMD

也可以調(diào)整有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格去有效率的應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)，這兩家芯片巨頭的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步激化。·1-6月兩小CPU品牌關(guān)注度走勢(shì)2、2006年1-6月兩小CPU品牌關(guān)注度走勢(shì)(圖)

2006年1-6月兩小CPU廠商高度關(guān)注比例走勢(shì)通過(guò)兩小廠商的關(guān)注度走勢(shì)來(lái)看，1月份英特爾以57.4%的高度關(guān)注比例少于AMD。2月份英特爾與AMD兩小廠商基本維持上月的關(guān)注度。英特爾處理器的高度關(guān)注比例超過(guò)57.3%，而AMD處理器的高度關(guān)注比例為42.7%。由此可見(jiàn)，兩小廠商在市場(chǎng)用戶關(guān)注度上步入了對(duì)峙的階段。步入淡季后，兩小巨頭除了常規(guī)的降價(jià)之外，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)一步導(dǎo)入代萊產(chǎn)品以多樣自已的產(chǎn)品線。從3月、4月與5月的走勢(shì)來(lái)看，由于英特爾進(jìn)行了大幅的降價(jià)活動(dòng)，并使其部分產(chǎn)品處于極具誘惑力的價(jià)位上，受更多消費(fèi)者的高度關(guān)注，并助推其高度關(guān)注比例的持續(xù)提高。截至5月份其高度關(guān)注比例下降至上半年的最高點(diǎn)，為61.2%。而AMD處理器的關(guān)注度則在這三個(gè)月中呈現(xiàn)出逐步大幅下滑的態(tài)勢(shì)。在5月份上升至38.8%。6月份在暑期到來(lái)之際，英特爾的高度關(guān)注比例發(fā)生3.7個(gè)百分點(diǎn)的上漲，贏得57.5%的關(guān)注度。