車間班長個人工作總結車間班長個人工作總結1

上半年我們的任務量很重，因為上級的需求，我們的產(chǎn)品生產(chǎn)量同比去年要高初百分之二十的百分點，這也意味著我們要進行加班了，否則的話就可能會耽擱這批產(chǎn)品的生產(chǎn)。

但是如何合理的支配人員加班，這一個重擔就壓在了我的身上了。加班這樣的事情，沒什么人情愿做的，我們車間廠的工作時間還是比較好的，早上8點半開工，做到下午6點半，期間還能休息一個小時，以及一個小時的午飯，實際工作時間只有八小時。

但是這八個小時也是比較難度過的，因為在這段時間里，必需時刻不同的守在崗位上，不能有疏忽，玩手機這樣的事情是肯定不行的，八個小時全神貫注的去工作，這本就特別的辛苦了，如今還要進行加班。所以我也只能和主任商議?，把本來每小時的工作金額提高一些，領導經(jīng)過一番考慮，最終也同意了我的建議。

有了補帖，同事們自然是熱情高漲，我們也加急生產(chǎn)，最終提前半個月的時間就把上面交代給我們的任務完成了。作為嘉獎，我向車間主任申請給我們?nèi)嗟耐聜兎虐胩旒?，當然，是分為三批次來放，畢竟生產(chǎn)線是不能停的。

在車間工作，最重要的就是安全問題了，車間里的大型機器若有操作不當，就很簡單造成人員受傷等狀況，我做為三班的負責人，自然是要對我們?nèi)嗟母鱾€人員的生命安全著想。我這半年了來，基本上每個月都要開一次員工會議，給他們加強一下思想安全建設，避開有人員操作失誤而無法應對的狀況的現(xiàn)象發(fā)生。我很慶幸的是，在整個上半年里，我們?nèi)嗟亩嗝聸]有一個人出現(xiàn)過危急操作，或是因操作不當而造成人員受傷。在下半年度的工作里，我期望我領導的三班同事們能繼續(xù)加油，也期望我們第二生產(chǎn)車間能夠再次創(chuàng)造新輝煌。

車間班長個人工作總結2

通過這半年的工作，自己作為班長，其實也是能更好的去把工作做好，有了一些閱歷，同時帶著大家去把車間生產(chǎn)搞好，在此我也是就這半年自己做班長的工作來總結下，也是對自己的一個思索。

年初得到領導信任，讓我來帶班，我也是知道這是我之前工作努力，而且樂于幫助他人才收獲到的崗位，而自己也是期望能做好，而生產(chǎn)的工作也是清晰，一個好的團隊，大家一起努力，其實也是更能去提升效率，做好的，雖然有疫情的影響，但是對于我們的影響還是不太大的，后續(xù)復工之中，之前的訂單也是需要去做好，所以我們也是非常的努力，同時也是清晰這是我剛做班長的時候，更是要帶著大家做好，而同事們也是情愿聽我的，和我也是比較的熟識，而自己平常也是有許多幫到過他們，他們也是情愿協(xié)作我主動的去做好車間工作，即使一些同事不是太喜愛這份工作甚至要走的，但是我也是清晰，疫情之下要去找到一份更好的工作不是那么的簡單，我也是做了許多的思想工作，讓他們得到開解，清晰外面的狀況以及自己的狀態(tài)，要用更主動的看法來對待，這樣也是可以讓自己有更多收獲，即使以后真的要走，也是學到了許多，積累到閱歷了。

生產(chǎn)的任務，其實也是蠻重的，畢竟之前也是耽誤了快有一個月的時間，不過我也是清晰，要管好隊伍，帶好隊伍去做生產(chǎn)，并不簡單，但是自己也是以身作則，主動的去面對困難，用自己的閱歷幫助大家，而我的付出也是得到了收獲，半年下來，我們圓滿的去完成了任務，把之前耽誤的時間用效率彌補回來了，雖然有加班，有勞累，但是看到成果，大家也是很快樂，這收獲的不但是閱歷，也是讓我們更加的明白，假如情愿去做，其實我們完全可以繼續(xù)的做的更好，同時也是得到更多成長的。經(jīng)過這段日子，我也是更懂得做好班長，其實也是不輕松的。

以前覺得領導沒有做什么工作，其實不然，要去想的，要去考慮的方面是更多的，而作為工人，其實許多時候只要做事情，不需要去想反而會更加的輕松，但是想要有進步，有更多的收獲，那么就需要去思索，去考慮更多的因素，并且是把車間的工作做好才行，而自己班長的工作也是做好得到確定，同時也是要在下半年繼續(xù)的努力去完成生產(chǎn)的任務，去帶著班組做的更好。

車間班長個人工作總結3

完成生產(chǎn)車間的工作任務不過是自己職場生涯的開端罷了，而且作為車間班長應當對生產(chǎn)任務持以嚴謹?shù)目捶ú拍茉谝?guī)定的時間內(nèi)將其完成，不得不說的是相對于自己在車間工作中良好的執(zhí)行力而言管理水平并沒有得到相應的發(fā)揮，但比起此刻的反思來說應當對自身完成的車間工作進行整合才行，因此我對自己今年完成的車間生產(chǎn)任務進行了以下工作總結。

在基本的生產(chǎn)任務中表現(xiàn)出良好的執(zhí)行力從而獲得員工的認可，由于自己是通過基層的生產(chǎn)工作升任為車間班長自然有著良好的執(zhí)行力，無論是生產(chǎn)一線的車間工作還是員工們遇到的難題都能夠得到很好的解決，而且由于長期處于生產(chǎn)一線從而在車間工作中與員工們建立起身后的情意，這種做法的優(yōu)勢自然便是將自己所帶的車間員工都凝聚成了具備戰(zhàn)斗力的集體，而且我為了不讓生產(chǎn)任務出現(xiàn)延期狀況還經(jīng)常對車間內(nèi)的設備進行檢修工作，提前發(fā)覺設備故障的問題并將其解決是我在工作中獲得諸多車間員工認可的主要緣由。

對車間生產(chǎn)安全工作的重視使得自己在宣揚方面做出了很多努力，由于車間部分設備比較危急的原因需要時刻保持警惕之心才行，因此在車間展開生產(chǎn)安全學問宣揚的時候引起了我對自己所帶班組的重視，尤其是去年其他班組還發(fā)生過新員工在車間受傷的狀況便更需要重視了，因此自己在做好生產(chǎn)安全宣揚的時候還比較注重老員工培育新人的工作，尤其是生產(chǎn)設備可能遇到的問題都要細致地講解并描述出來才能得到他們的重視，所幸的是安全意識的培育使得車間員工在生產(chǎn)任務中引起了足夠的重視。

管理閱歷的缺乏給自身車間工作帶來的困擾是令人遺憾的，由于自己擔任車間班長的時間不長導致工作中缺少管理閱歷的積累，而且這種現(xiàn)象也普遍存在于諸多員工之中導致從基層升任上來的自己也存在著這方面的問題，所以在今年工作的時候我比較注重與其他班組之間的溝通并從中獲得管理閱歷的積累，只不過對于解決目前工作難題而言這部分管理閱歷僅僅起到了杯水車薪的作用，所以在明年的工作中仍舊要注重管理閱歷的積累并在合適的時機做好員工的培育工作。

寥寥數(shù)言的總結讓我明白過去的車間工作并沒有自己想象中那般順利，因此當前階段自己應當吸取車間工作中的教訓并爭取明年獲得較大的突破，除了個人的進展需要重視以外還要帶著整個班組獲得集體的提升，這樣的話便能夠通過眾人的努力從而使自己所在的班組獲得相應的進展。

車間班長個人工作總結4

首先車間的器械的使用在今年年初有了更為嚴峻的規(guī)定，肯定要以各位員工的安全為主，以產(chǎn)品的質(zhì)量為重心，完成工作任務。因此在上半年里，我工作的重中之重就是將這些規(guī)定和安全生產(chǎn)的條例宣揚給班組里的每一位員工，讓每一個員工都提高警惕，加強安全意識，同時抽查每一位員工的操作規(guī)范，將安全生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來。

其次自己擁有更高的能力才能管理好班組的人員，所以在上半年我利用各個空閑的時間來學習，在專業(yè)操作上，向老師傅學習不同的技巧閱歷，查找資料看能不能進一步提高生產(chǎn)的效率；在管理上，了解班組人員的狀況，是否需要幫助，依據(jù)不同的學習狀況推舉不同的書籍進行閱讀，和班組里的員工共同進步，為工廠做出更好的產(chǎn)品。

最終是在團結班組人員，讓我們的力氣往一處使，加強班組的建設，打造最團結的班組。在上半年的時間，我利用每天的例會總結每個人的得失，大家互幫互助，一同改善自己的缺點，一起打氣加油，將我們的工作環(huán)境建設的更加完善。為了保證工作的安全性，大家團結協(xié)作檢查各個儀器是否出現(xiàn)安全隱患，遵守車間的規(guī)定，建設和諧的人文氣氛。

雖然在上半年里做出了很好的成果，但是也不能因此得意忘形，還是有一些缺陷使我們所忽視的，還需要在下半年里加強管理。過去的已經(jīng)成為了歷史，這是我們能夠向外界展示的成就，但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過，而是要做的更好更強大。在下半年，我們會以上半年的成就作為目標，實現(xiàn)超越。

車間班長個人工作總結5

轉瞬間20xx年過去了，這一年在工作上有好有壞，有勝利也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴于律己，喜愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用。主動參與工廠及公司組織的各項活動，一年來，我服從和協(xié)作領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領導的關心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。20xx年，我更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

一、安全工作

總結20xx年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人緣由也有客觀緣由。在20xx年的工作里我將找出20xx年的缺乏，仔細吸取事故的閱歷教訓我將帶著全班人員仔細學習及總結出適合自己班組的管理。20xx年的問題大多出如今新員工身上，由于新員工的閱歷缺乏和在學車的時候帶教x的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要緣由。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有準時發(fā)覺和整改也是今年的事故緣由。

在下一年的工作中，我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教必需把自己的所學所會仔細的傳授給新員工。要求帶教必需有責任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)覺問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作

從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應當對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應當從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出如今操作時對設備造成損害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！

三、設備點檢

對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗，特殊是新員工在他上崗之前要仔細對其進行設備點檢的學習和培訓，在設備點檢方面肯定不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障！在交接班時要嚴格根據(jù)設備點檢流程及標準進行點檢，嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開一個放心車！

下一步工作計劃：

1：在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危急點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2：常常對員工進行安全教育加大安全學習力度增添員工的安全意識！

3：對員工出現(xiàn)的問題準時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴格根據(jù)“四不放過〞的原則處理。

4：在特別的時間段對特殊的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5：規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。

作為班長在以后的工作中我會帶著班組人員共同學習、提高和進步，把工作更上一層樓！

車間班長個人工作總結6

時間如梭，半年的工作已經(jīng)結束了，我作為車間的班長，在這半年的工作中，工作上有遇到很多困難，但也有收到閱歷教訓，對于我的進步是不小的?，F(xiàn)就我半年時間在車間的工作做個人的工作總結如下：

一、負責安排工作和教新進車間的員工工作

年初，大部分的人都從家里過完年出來找工作，我們工廠新招xx人，被分到我車間的新人有xx人。我作為xx車間的班長，我要把進來的員工進行安排工作，讓他們到適合的崗位上工作。之后我就負責教他們怎么開始工作，教了他們使用機器進行操作。

二、對員工進行分批培訓

剛進入車間工作的人，雖然都簡潔的教了他們操作，但是都是一些不需要技術的操作，但隨著他們真正的入職，就需要對他們進行培訓。我在半年時間里對他們分別進行培訓，畢竟崗位不同，所以也是分批分期的培訓，并同時讓一部分的老員工去培訓一部分的新員工，這樣也讓新員工被老員工帶著工作，也讓他們盡快的適應車間的生活及工作。分批培訓我是根據(jù)崗位的重要性來進行安排的，如此一來重要崗位的先培訓，也就讓車間工作更快進行。

三、對員工的工作進行審核

進入車間的員工，我會去隔一段時間就審核一次，不僅是新員工，老員工也是。審核他們的工作就能讓他們更加仔細工作，而不是肆意在工作時間做些跟工作完全不相干的事情。半年來，我在審核期間也時常抓到一些工作不上進的人，上班不是在睡覺，就是在玩手機，一天的工作只完成了別人的一半不到，這使工作大大降低了進度。所以對這些人進行了審核后，也對他們進行警告，嚴重的直接上報給領導，直接辭退。但大體上，整個半年對車間全部的人進行的審核，都還是比較好的。

上半年的工作雖然結束了，但是下半年的工作也是馬上就到來了，我身為車間班長，在下半年的工作中我必需做好好典范，努力做好個人的工作，負責好車間的工作。在下半年我肯定爭取做的更好，畢竟在上半年來的工作，我還是有缺乏的，我只有改正了，才能有更好的成長和進步，才能讓車間和工廠的進展更好。身為班長，我會對工作更加的負責，吸取以往的教訓，讓工作更加順利。

車間班長個人工作總結7

20xx年馬上就要過去了，我作為車間班長在過去的日子里仔細履責、主動工作、帶著班組保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務。

1、按生產(chǎn)計劃和工藝要求生產(chǎn)，發(fā)覺原紙有質(zhì)量問題及隱患時準時解決處理；

2、協(xié)作車間及體系辦搞好車間6S的現(xiàn)場清潔整理工作；

3、加強班組管理，建立健全車間各項管理制度，不斷提升自身的管理水平；

4、宣貫班組人員根據(jù)車間要求，對紙機生產(chǎn)的各種能耗進行掌握；

5、搞好安全宣揚工作，根據(jù)操作規(guī)程操作，做到安全生產(chǎn)零工傷；

6、生產(chǎn)過程中協(xié)調(diào)好班組人員做好各方面工作，停機時能夠全員協(xié)作，盡可能的縮短停機時間，提高產(chǎn)能。

生產(chǎn)過程中的缺乏：

1、情感觀念過重。在生產(chǎn)過程中，有好多操作沒有嚴格根據(jù)安全操作規(guī)程操作，當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至于情面大多只是口頭批判，沒有實行嚴格仔細的看法。如今想來，安全隱患和違規(guī)操作在生產(chǎn)過程中是重中之重，因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)違規(guī)操作的，定要嚴厲?處理；

2、遇事不冷靜、易沖動。交接班過程中，發(fā)覺問題不冷靜、易沖動，沒有把握好有效的溝通方式，以后肯定要掌握好自己的心情，不給領導添麻煩。

20xx年的努力方向：

1、深入精細化：從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實、以點帶面帶動班組全面工作，當好車間主管的助手，協(xié)作搞好車間工作；

2、以人為本理性管理：引導班組人員思維認識，提高思想覺悟，以端正的工作看法為中心，到達共同努力、共同提高、共同進步目標。

3、節(jié)能減排：在保證原紙質(zhì)量的狀況下降低水、電、蒸汽及化學藥品的用量，隨時調(diào)整調(diào)試，避開浪費。

在以后的工作中，我還需要再接再厲，發(fā)揚不怕苦累、不計得失、

緊密協(xié)作、主動進取的工作作風，為造紙車間奉獻自己的一份力量！

車間班長個人工作總結8

時光荏苒，悄然而逝，這一年又在緊急和勞碌當中度過了。今年對于我們整個車間來說都是一次不小的挑戰(zhàn)，我在這個過程當中歷經(jīng)了許多的困難，也在這樣的經(jīng)受中不斷的成長著。時間總是讓我們感到猝不及防，還沒來得及好好去感受過去的余溫，它便已經(jīng)走向了新的溫度了?；仡欉@一年，有許多感動，有許多的反思，在此也為自己做了一次總結，以此來指向一條更新的道路。

這一年，我作為車間的班長感受到了前所未有的壓力，上半年的時候工廠的產(chǎn)品不是許多，那時候大家都很焦急，同時公司業(yè)務部也在不斷的找合作商。那是一段驚心動魄的日子，也是一段讓人感到極為疲乏的日子。好在最終我們撐過來了，憑借著全公司人們的努力，我們?nèi)咳硕紡哪莻€難關之中走過來了。有時候想一想，那段時間里真的很考驗我們的心態(tài)，當時我們車間許多人的心態(tài)確實有點往下走了，但是我還是鼓舞大家，肯定要把自己手里的事情先做好，只要我們都做好了自己的事情，這條路就肯定能往下走。漸漸的，我們最終推開迷霧，見到了全部的光明。

下半年的時候，公司的業(yè)務恢復了一半，我們也在各種勞碌之中度過了充實的下半年。走到如今我都有些不敢信任時間過得這么快。其實認真去想一想，今年一年也沒有很大的曲折，下半年恢復到了常態(tài)之后，我們就都處于一個穩(wěn)定的階段了。在這段時間里，我作為我們車間的班長，其實壓力是很大的，一方面要做一個長期規(guī)劃，一方面要管理好這個團隊。

有一段時間車間總是加班，許多同事也感到比較疲乏，但是當時是真的沒有方法，公司剛剛恢復常態(tài)，各方面都是需要努力的，所以我們也馬不停蹄的趕產(chǎn)品。同事們也特別的協(xié)作我的工作，并沒有因為自己的一時不快而給我們找麻煩。所以在這里，還是要感謝我的伙伴們一路上的協(xié)作，如若不是他們的支持，我想我也沒有方法做到如今的這個樣子。

這一年，集體在進步，而我也在進步。個人的進步可以推動整個集體的前進，集體的前進也能夠帶動我們個人的成長，所以這是我們相互的一件事情。下一年，我會做好規(guī)劃，做好預備去更好的迎接，把車間工作做到更好的一步。

車間班長個人工作總結9

從成為車間班長到如今已經(jīng)過去將近一年的時間了，能夠通過車間工作的完成獲得了領導的認可自然是值得慶賀的事情，但回顧工作中的表現(xiàn)也讓我意識到自身在管理方面還存在些許缺乏，至少我要更加嚴格地對待自身的工作才能夠獲得綜合素養(yǎng)的提升，現(xiàn)對自己在今年車間班長工作中的表現(xiàn)進行以下總結。

時刻處于生產(chǎn)一線并仔細做好車間的各項任務，作為車間班長自然明白履行好自身職責是多么重要，因此我能夠身處于生產(chǎn)一線并和員工們完成車間的生產(chǎn)指標，在這種狀況下既能夠處理好與底下員工的關系又能夠提升自身的積累，對我來說這項工作的完成也能夠表達出自身仔細負責的看法，而且若是不能夠在工作中身先士卒又怎能獲得員工們的認可，因此我很注重自身工作能力的提升并強化了責任心，我在參與領導組織的會議也會針對工作中存在的問題發(fā)表見解，在主動參加集體事務的同時意味著我在工作看法方面變得更加負責。

注重對車間員工的管理從而積累這方面的閱歷，不行否認將近一年的時間讓我在管理閱歷方面得到了很大提升，但是與身邊同事存在的差距也讓我認識到提升自我的重要性，所以我在做好自身工作的同時也會注重與身邊同事的溝通，主要是了解他們對車間工作的講解從而明白應當如何去進行管理，既要通過自身的管理讓員工們的工作效率獲得提升又不能夠因為太多的干預引起他們的反感，事實上秉承為員工們著想的理念來對待自身工作自然能夠獲得不錯的成就，對我來說管理閱歷的積累以及自身綜合素養(yǎng)的提升還需要今后的不斷努力。

嚴格遵守車間的制度從而通過工作中的努力有著不錯的表現(xiàn)，由于我在工作基礎方面比較扎實從而能夠很好地完成領導支配的任務，也正因為如此需要具備較高的責任心才能夠時刻在工作中鞭策自己，畢竟現(xiàn)階段我在工作中的表現(xiàn)還存在著需要改良的瑕疵，即便能夠在工作中獲得領導的認可也不會因此感到自滿，懷揣著對工作負責的心自然能夠較好地提升自身的能力，但面對往后工作中的挑戰(zhàn)還是應當繼續(xù)做好車間班長的本職工作才行。

得益于車間領導的信任讓我在車間工作中取得了不少的成就，在心懷感謝的同時也要繼續(xù)做好車間工作從而提升整體的效益才行，在這方面我也需要時刻鞭策自己并保持對車間工作負責的心態(tài)才行。

車間班長個人工作總結10

隨著生產(chǎn)車間工作告一段落讓我收獲不少閱歷，作為生產(chǎn)車間的班長讓我明白完成每月生產(chǎn)指標的重要性，因此我會帶著車間員工仔細做好生產(chǎn)車間的各項工作，既對團隊做到了有效管理也強化了生產(chǎn)安全的意識，在加上我在整體上服從車間領導的支配從而做出了不少成就，現(xiàn)對個人在生產(chǎn)車間班長崗位的表現(xiàn)進行以下工作總結。

重視對車間班組的管理并完善規(guī)章制度，我在對員工提出要求之前都會在車間工作中以身作則，確保自己能夠常常處于生產(chǎn)一線做好各項工作，除了較好地鍛煉自身能力以外也導致很多員工都聽從自己的支配，畢竟生產(chǎn)過程中不規(guī)范的操作方式往往存在安全隱患，但為了確保每月績效指標的完成導致提升效率的過程中出現(xiàn)不規(guī)范操作，因此我會進行嚴格監(jiān)管從而讓車間員工明白做好工作的重要性，對我而言這既是對車間的負責也是為了員工的安全影響，開會的時候我也有向員工反復強調(diào)生產(chǎn)安全的重要性。

主動參加到一線工作中去從而調(diào)動車間員工的生產(chǎn)熱情，保持對工作的主動性是能夠按時完成生產(chǎn)指標的秘訣，因此車間領導在開會的時候也會向管理人員予以強調(diào)，我會將生產(chǎn)指標進行劃分從而落實到每個員工身上，我也會起到表率作用并在生產(chǎn)一線仔細做好本職工作，至少身為班長的自己帶頭做好車間工作能夠調(diào)動員工主動性，為了避開出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品從而影響到生產(chǎn)質(zhì)量，我會要求員工在完成生產(chǎn)指標的基礎上盡量多做，至少在檢驗出次品以后能夠有多余的產(chǎn)品進行替換，而起生產(chǎn)數(shù)量越多也能夠讓員工們從中獲得更多利益。

對生產(chǎn)完的產(chǎn)品進行抽查從而找出不合格的產(chǎn)品，對于車間進展而言不合格的產(chǎn)品往往會影響到集體的信譽，所以我會參加到這項工作中去并與質(zhì)檢員們一同找出次品，一方面是為了熟識生產(chǎn)流程以便于今后更好地完成車間工作，另一方面則是通過警告員工的形式從而讓他們做好本職工作，讓員工們在車間工作中時刻保持警惕是很重要的，得益于質(zhì)檢方面的重視導致出廠的成品沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。

能夠做好生產(chǎn)車間工作也是得益于平常的不懈努力，因此我會繼續(xù)做好領導支配的生產(chǎn)任務并為集體的進展而努力，期望通過這份嚴謹?shù)目捶◤亩龊媒窈蟮纳a(chǎn)車間工作。

車間班長個人工作總結11

轉瞬間20xx年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領導和相關部門的親密協(xié)作下，我始終堅持以科學指導，以“想干事、會干事、干成事〞為目標，仔細履行職責，圓滿完成各項工作任務。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，總結閱歷，提高工作方法和效率，克服缺乏。現(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作能力

提高自身素養(yǎng)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的閱歷，如今的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微缺乏道〞的詳情，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財寶。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，仔細學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅決不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想，牢記“學問就是生產(chǎn)力〞。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。仔細學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結閱歷，在工作中不斷進步。堅固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，仔細履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，主動負責地開展工作。努力熟識各生產(chǎn)課的各項工作。常常組織并參與車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以仔細、負責、一絲不茍為工作宗旨，仔細完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持敬重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶〞。在生產(chǎn)時，常常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)覺問題準時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)еn人員仔細做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，主動參與，與員工同甘共苦。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素養(yǎng)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同進展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關懷他們。當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出救援之手，讓他們感受到公司的暖和。這種做法增添了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信念。

四、班組建設，發(fā)揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)覺的問題及狀況作細致的分析和商量，使員工嫻熟地把握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異樣狀況時，所應實行的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素養(yǎng)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能嫻熟使用車間機器設備，并把握設備原理，把握肯定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

五、抓好安全工作

強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)親密相關的要求：

1.樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了如今心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2.切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉狀況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便準時發(fā)覺異樣狀況，實行措施消除隱患，排除故障，防止事故的`發(fā)生。

3.嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危機生產(chǎn)安全。

4.定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行狀況及潤滑油補加。

5.嚴格穿戴公司的勞動愛護用品，愛護自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間20xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

六、缺乏之處

1.應當繼續(xù)加強管理理論學問學習，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司進展盡心盡責

2.對員工的思想教育工作不夠，導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素養(yǎng)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。

3.工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥當處理好，今后要把工作做細做到位。

車間班長個人工作總結12

轉瞬間一年來的車間管理工作已經(jīng)告一段落，身為車間班長的我也在這一年里仔細做好了自身的工作，得益于領導的信任讓我能夠從事車間班長工作，因此我在車間工作中也能夠主動表現(xiàn)自己，至少在這一年車間工作結束以后讓我從中進步了很多，現(xiàn)對一年來完成的車間班長工作進行以下總結。

仔細遵守車間規(guī)定并在工作中做好表率，想要管理好底下的員工便要在工作中嚴格要求自己，既要在參加到生產(chǎn)一線中又要在工作能力方面得到員工們的認可，因此我在過去一年里能夠盡職盡責地做好車間各項工作，由于每月在生產(chǎn)指標方面有著嚴格的規(guī)定從而讓我十分重視，主要是期望所在的班組能夠超額完成任務從而獲得領導的認可，對我來說想要在車間工作中實現(xiàn)這個目標是很困難的，因此我主動帶著員工做好車間的各項工作，而且我也會參加到基層建設之中并與員工們一同工作，通過親力親為的方式來與員工們在車間工作中共同奮斗，這種在車間工作中主動表現(xiàn)自己的做法讓我取得不少成就。

重視管理閱歷的積累并常常和其他車間班進步行探討，作為車間班長既要仔細做好本職工作又要懂得如何管理班組，這便意味著用以往的工作標準要求自己是遠遠不夠的，需要明白管理層如何開展工作才能更好地履行職責，所以我常常和其他車間班長探討工作中的各項問題，了解他們在管理班組過程中的具體做法并進行借鑒，而且每次我在車間開會的時候都會發(fā)表工作中的建議，主動參加到車間各項工作之中讓我得到了相應的鍛煉。

檢測好班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量并對此提出嚴格要求，雖然很多員工在車間工作中有著較高的工作效率，但由于生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著質(zhì)量問題導致整體表現(xiàn)大打折扣，因此我多次向員工強調(diào)這類問題并期望引起他們的重視，而且我也依據(jù)這類狀況對每天的車間工作進行了嚴格的考核，對合格率較差的員工進行嚴峻批判并教育對方應當如何去做，另外我在做好車間工作的同時也會要求員工留意安全生產(chǎn)方面的問題，嚴格根據(jù)操作規(guī)范開展工作則是員工們需要仔細做好的。

想要在車間工作中取得進展便要始終嚴格要求自己，至少我在過去一年仔細做好自身工作并取得不錯成就，我得繼續(xù)努力做好車間工作并期望在新的一年有所進步。

車間班長個人工作總結13

20xx年接近尾聲，當然在這個過程當中還是會發(fā)生許多好玩的事情，如今我也能夠特別清晰意識到這一年來的收獲，車間的工作雖然簡潔但是也冗雜，這需要你怎么去看待了，在這一年的工作當中我是特別珍惜時間，作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的，每天都是處在一個特別緊急的狀態(tài)下面，但是做好這些也是我的日常工作，當然作為一名車間班長是有產(chǎn)量要求的，這也就是的壓力的來源，作為一名班長，上面是車間組長下面是一般員工，作為一個中間人，我工作特別重要，保證日常工作的質(zhì)量，還有效率這些我無時不刻不再想，這一年來的工作當中我特別適應工作，也在快速的成長，需要總結一番工作。

在這一年當中我特別適應這份工作，我無時無刻不在告誡自己，哪些事情能夠，哪些不能做，在這個過程當中我是特別能夠感受到厚重的責任感，車間領導信任我，讓我做班長，那么在工作當中專心負責，就是我最應當要做的，我感謝這份工作，同時我對這些也是特別上心，我知道許多時候還是有一些事情要去做的，包括個人的能力，這一年來我跟同事們能夠和睦相處，作為一名班長我從來不會覺自己高人一等，肯定要在這個過程當中做到自己的本職工作，跟同事們跟各種人打交道都要明白這些，長期的工作也會讓一個人沉淀許多，作為班長我很熟線上的每一個工作崗位，許多時候我都是這么度過的，時間總是很快，這一年來我時刻明白個人能力肯定要配得上身處的位置。

在工作當中許多東西都是需要積累學習的，長期的去消耗這些會出問題，這段時間以來我也在漸漸的嘗試這些事情，當然還有許多東西都是會讓人快速成長起來的，把簡潔的工作做到極致就是一種進步，這一年來我努力踏實，主動完成上級的任務，主要也就是產(chǎn)量這一塊我，這也讓我時刻在留意著，我也是特別想把產(chǎn)量給提高上去，這對于車間來講是一個特別不錯的考驗，我如今真心的明白了這些，所以這對我的幫助很大，工作就是工作應當有一個好的心態(tài)去對待，這一年來我真是感覺自己進步了許多，我把好的東西都在繼續(xù)完善好，跟同事們打成一片，努力的為提高車間產(chǎn)量奮斗。

在將來還是需要繼續(xù)的加油，我認為我在詳情上面所欠缺的需要話許多時間去彌補，今后我肯定虛心的請教，還有踏實學提高。

車間班長個人工作總結14

隨著20xx年末的到來，我也最終能臨時在工作中緩一緩了。回想年末前的那段時間，為了能在這一年的最終取得一個好成果，全部部門的同事都在舍命的努力。我作為xx部門的班長，盡管作為基層的管理人員，但在這一個月里也做的匆忙忙忙。每次結束了管理的工作，我又會到比較忙的崗位去一起個工作，幫助各個崗位的員工一起努力！如今，看著這一年來的工作成果，我感到自己的努力也得到了回饋。

如今，20xx年的工作已經(jīng)基本結束。從這一年的反思中，盡管有不少的進步，但也有很多缺乏的地方，為此，在對這一年進行的仔細的反思和回顧后，我對自己在20xx年的工作做如下總結：

一、保持嚴格的思想準則

作為xx車間xx組的班長，我是車間的一名基層的管理人員。為此，在工作中我必需時刻保持正確的思想和看法！在今年的工作中，我仔細的聽取領導的工作指揮，仔細在工作會議上學習領導對車間工作的計劃支配，并確立的好工作目標，準時且嚴格的落實到隊伍中去。

在日常中，我也不忘主動的去學習，去管理，讓自己能保持充分的工作主動