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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2008年-2012年中國位置服務(wù)LBS市場調(diào)查研究報(bào)告相關(guān)范文10篇2008年-2012年中國位置服務(wù)LBS市場調(diào)查研究報(bào)告基于位置服務(wù)(LBS)就是通過GPS或無線網(wǎng)絡(luò)向用戶提供更多具體位置的服務(wù),定位提供更多服務(wù)例如導(dǎo)航系統(tǒng)、天氣信息等,基于邊線的廣告、社交、追蹤等等,這些應(yīng)用領(lǐng)域利用用戶的物理邊線,向用戶提供更多所需的信息,其中導(dǎo)航系統(tǒng)的LBS主要運(yùn)用于交通和社交。
近幾年來,全球LBS的采用明顯減少,這主要可以歸咎于即時(shí)服務(wù),高度繁雜的便攜設(shè)備(特別就是智能手機(jī))的普及,主機(jī)和嶄新邊線認(rèn)知應(yīng)用領(lǐng)域的市場需求日益減少。中國的LBS市場仍處在起步階段,被全球指出就是具備最小潛力的市場。越來越多的手機(jī)用戶,導(dǎo)航系統(tǒng)服務(wù)的市場需求不斷減少,以及GPS設(shè)備和GPS的投入使用,預(yù)計(jì)將促進(jìn)智能手機(jī)導(dǎo)航系統(tǒng)LBS運(yùn)用,并拓寬3G基礎(chǔ)設(shè)施市場。
基于邊線的廣告正逐漸淪為一個(gè)代萊勢(shì)頭,通過向廣告主采用的移動(dòng)電話用戶傳送存有針對(duì)性的廣告,并使企業(yè)能夠更存有針對(duì)性和更有效率的展開市場營銷,為很多營銷型提供更多了一個(gè)另類的營銷手段。06年CPU市場關(guān)注度與價(jià)格走勢(shì)調(diào)查報(bào)告(二)四、價(jià)格變動(dòng)調(diào)查分析
(一)相同價(jià)位關(guān)注度原產(chǎn)
1、年度整體關(guān)注度原產(chǎn)——低價(jià)受到親睞,600元內(nèi)產(chǎn)品占有市場1/3關(guān)注度價(jià)格就是影響消費(fèi)者出售產(chǎn)品的第一小因素。從2006年相同價(jià)位CPU的關(guān)注度來看,兩小CPU巨頭持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn),引致600元以下CPU在市場上的關(guān)注度最低,贏得了33.3%的高度關(guān)注比例。該價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品主要就是英特爾賽揚(yáng)D系列與AMDSempron系列。
其次就是600-800元之間的產(chǎn)品,占有了22.8%的高度關(guān)注比例。排在在第三位的就是1001-1500元之間的產(chǎn)品,贏得了20.5%的高度關(guān)注比例。價(jià)格在801-1000元之間的產(chǎn)品贏得12.5%的高度關(guān)注比例,而1500元以上的高端處理器,由于其較低的價(jià)格門檻,使普通用戶很難拒絕接受,僅贏得了11.0%的關(guān)注度。
2、主流價(jià)位關(guān)注度走勢(shì)——600元以下產(chǎn)品具備出售潛力,高端產(chǎn)品關(guān)注度走高
以下就是2006年1月至12月主流價(jià)格區(qū)間CPU的關(guān)注度走勢(shì)狀況。調(diào)查表明,600元以下CPU經(jīng)歷了關(guān)注度起伏跌宕的過程,在1月至5月期間,其關(guān)注度始終處在20%以上,4月份就是其關(guān)注度的最低谷。在6月至12月,其關(guān)注度維持在30%以上,年末的價(jià)格戰(zhàn)并使其在11月份締造了最佳記錄,達(dá)至46.1%的新低。
600-800元處理器的關(guān)注度也呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì),在1月至7月期間,其關(guān)注度逐步走低,并在7月暑促發(fā)展階段,其高度關(guān)注比例達(dá)至了34.8%的新低。在8月至12月期間,其高度關(guān)注比例增長勢(shì)頭被遏制,在12月大幅下滑至19.6%,但同年初較之,其關(guān)注度依然發(fā)生10個(gè)百分點(diǎn)以上的提高。
在CPU降價(jià)狂潮的影響下,1001-1500元CPU的關(guān)注度呈現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì),至12月份,其高度關(guān)注比例從年初的28.8%激增至18.0%。
通過調(diào)查,ZDC指出:600元以下與600-800元之間的CPU淪為關(guān)注度最低的兩大價(jià)位區(qū)間,從關(guān)注度走勢(shì)來看,600元以下CPU具備較強(qiáng)的出售潛力。
(二)整體市場價(jià)格走勢(shì)調(diào)查
1、價(jià)格指數(shù)走勢(shì)分析——CPU市場價(jià)格降幅高達(dá)37.02%,7月份漲至谷底從2006年1月至12月CPU市場的價(jià)格走勢(shì)來看,CPU市場的價(jià)格呈現(xiàn)出大幅上漲的態(tài)勢(shì),其中在上半年的六個(gè)月時(shí)間中,其價(jià)格降幅很大,下半年的價(jià)格下調(diào)幅度較小,截至12月份,其市場價(jià)格指數(shù)降幅達(dá)至了37.02個(gè)百分點(diǎn)。
2、月均價(jià)格走勢(shì)分析——全年產(chǎn)品均價(jià)上升近500元,12月均價(jià)漲至871元調(diào)查表明,在1月份,隨著新春佳節(jié)的即將來臨,CPU市場上價(jià)格波動(dòng)幅度明顯增加,英特爾方面由于具有貨源充足和產(chǎn)品線多樣等優(yōu)勢(shì),節(jié)前調(diào)價(jià)動(dòng)作活躍,使市場均價(jià)為1337元。
2月份,雙核處理器全面掀開大戰(zhàn)序幕。受到其影響,英特爾和AMD單核處理器也雙雙發(fā)生大面積上調(diào),使市場均價(jià)上調(diào)至1237元。
3月份,兩小巨頭一方面調(diào)高市面上現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)格,一方面著手高端產(chǎn)品的明朗和新品研發(fā),供貨及市場需求變動(dòng)都較為穩(wěn)定,市場均價(jià)再次上升至1184元。
4月份,英特爾CPU方面降勢(shì)顯著,低端賽揚(yáng)系列產(chǎn)品價(jià)格大幅上調(diào),雙核B90D方面也保持良好降勢(shì),使市場均價(jià)上調(diào)至1139元。
5月份,由于五一黃金周的影響,CPU市場發(fā)生缺貨的現(xiàn)象,再加之嶄新AM2USB公布后,AMD陸續(xù)嵌入了一些新品,使整體市場價(jià)格發(fā)生下跌,均價(jià)為1209元。
6月份,就在暑期降價(jià)即將來臨之時(shí),英特爾再次發(fā)動(dòng)了第二波連番降價(jià)攻勢(shì),以致本月CPU市場價(jià)格大幅上升,均價(jià)上漲至923元,淪為自2006年CPU市場均價(jià)降幅最小的一個(gè)月。
7月份,酷睿2的上市引起價(jià)格戰(zhàn),英特爾與AMD均實(shí)行了大幅降價(jià)策略,使CPU市場的價(jià)格再次大幅下滑,均價(jià)漲至867元。
8月和9月,隨著暑促發(fā)展慢慢步入尾聲,供不應(yīng)求的狀況時(shí)有發(fā)生,部分CPU價(jià)格已經(jīng)開始發(fā)生每盎司情形,使9月份市場均價(jià)下跌至936元。
10月份,AMD處理器缺貨輕微,引致其價(jià)格上漲幅度很大。而英特爾則再次發(fā)布了代萊價(jià)格1-7月電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額3870億美元2009年1-7月,電子信息產(chǎn)品總計(jì)進(jìn)出口總額為3870.53億美元,同比上升23.3%,低于全國商品進(jìn)出口降幅0.6個(gè)百分點(diǎn)。
進(jìn)出口基本情況
1-7月,電子信息產(chǎn)品總計(jì)出口總額為2284.27億美元,同比上升21.7%,高于全國外貿(mào)出口降幅0.3個(gè)百分點(diǎn),占到全國外貿(mào)出口額的36.4%。
1-7月,電子信息產(chǎn)品總計(jì)進(jìn)口總額為1586.26億美元,同比上升25.6%,低于全國外貿(mào)進(jìn)口降幅2個(gè)百分點(diǎn),占到全國外貿(mào)進(jìn)口額的30.5%。
液晶彩電出口快速增長33%
1-7月,通信設(shè)備產(chǎn)品總計(jì)出口額為421.5億美元,同比上升11.29%;廣播電視設(shè)備總計(jì)出口額為34.54億美元,同比上升29.78%;計(jì)算機(jī)類產(chǎn)品出口額為842.13億美元,同比上升21.42%;家用電子電器產(chǎn)品出口額為385.05億美元,同比上升11.60%;電子元件產(chǎn)品出口額為282.08億美元,同比上升35.89%;電子器件產(chǎn)品出口額為213.73億美元,同比上升21.79%;電子材料出口額為18.54億美元,同比上升40.18%;電子儀器設(shè)備出口額為86.7億美元,同比上升38.06%。按產(chǎn)品類別出口額排序分別為:計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備、家用電子電器、電子元件、電子器件、電子儀器設(shè)備、廣播電視設(shè)備、電子材料。
1-7月,便攜式電腦、手機(jī)、液晶顯示板依然排在在我國主要出口產(chǎn)品的前三位。其中便攜式電腦出口額總計(jì)達(dá)至326.15億美元,同比上升6.02%;手機(jī)出口額達(dá)至195.39億美元,同比上升4.71%;液晶顯示板達(dá)至90.21億美元,同比上升35.09%。在位列前十位的出口產(chǎn)品中,液晶彩電出口穩(wěn)步維持低快速增長,同比快速增長達(dá)至33.09%,出口額達(dá)至33.78億美元。
1-7月,通信設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)口額為103.75億美元,同比上升0.67%;廣播電視設(shè)備進(jìn)口額為26.28億美元,同比上升31.87%;計(jì)算機(jī)類產(chǎn)品進(jìn)口額為223.16億美元,同比上升20.83%;家用電子電器產(chǎn)品進(jìn)口額為55.52億美元,同比上升21.63%;電子元件產(chǎn)品進(jìn)口額為347.95億美元,同比上升37.50%;電子器件產(chǎn)品進(jìn)口額為686.53億美元,同比上升20.15%;電子材料進(jìn)口額為34.81億美元,同比上升33.55%;電子儀器設(shè)備進(jìn)口額為108.26億美元,同比上升35.69%。
1-7月主要進(jìn)口產(chǎn)品中,處理器及控制器、液晶顯示板、集成電路、存儲(chǔ)器及硬盤驅(qū)動(dòng)器分列我國進(jìn)口產(chǎn)品位列的前五位。進(jìn)口金額分別達(dá)至367.32億美元、167.17億美元、117.68億美元、100.71億美元和60.72億美元,同比降幅穩(wěn)步增大,分別為-22.02%、-40.64%、-6.36%、-22.75%和-9.38%。
出口上升速度穩(wěn)步下滑
1-7月,進(jìn)料加工貿(mào)易出口額為1605.67億美元,同比上升20.75%,占到電子信息產(chǎn)品出口總額的70.29%,占到比穩(wěn)步不斷擴(kuò)大。通常貿(mào)易出口額為333.5億美元,同比上升18.03%,占到出口比重為14.60%。來料加工加裝貿(mào)易出口236.44億美元,同比上升35.23%,占到比10.35%。三種貿(mào)易方式出口占到出口總額的95.24%。
1-7月,各種經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)出口同比上升速度穩(wěn)步下滑。其中外商獨(dú)資企業(yè)總計(jì)出口額為1495.29億美元,同比上升22.81%,占到電子信息產(chǎn)品出口總額的65.46%;中外合資企業(yè)出口額為382.07億美元,同比上升18.21%;國有企業(yè)出口額為158.16億美元,同比上升27.56%;私人企業(yè)出口額為156.89億美元,同比上升13.13%。以上四種經(jīng)濟(jì)類型分列出口前四位。
出口香港增幅顯著
1-7月,向我國香港地區(qū)第四季中小型面板出貨量將下降5%-10%據(jù)報(bào)導(dǎo),由于市場需求的上升,包含富士康、奇美在內(nèi)的液晶面板廠第四季度的中小型面板出貨量和第三季度較之將上升5%~10%。
據(jù)富士康繼續(xù)執(zhí)行副總裁PaulPeng了解,為了準(zhǔn)備工作第四季度的假期購物季,很多電子消費(fèi)品制造商都已經(jīng)在第三季度減少了中小型面板的訂單,所以第四季度的市場面板市場需求較小。
富士康預(yù)計(jì),第四季度中小型液晶面板的出貨量將上升5%~10%。
中華蔡佩玲則表示大陸市場的很大市場需求使面板市場第三季度中小型面板的出貨量大大增加,而第四季度的面板出貨量主要依賴于春節(jié)假期期間的市場需求。
中華蔡佩玲和瀚宇彩晶同時(shí)還指出,中小型面板的價(jià)格將可以環(huán)比上升5%~10%。
來源:驅(qū)動(dòng)之家2006年MP3播放器市場消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告(三)·品牌占有率調(diào)查3、品牌原產(chǎn)狀況(圖)
相同品牌占有率原產(chǎn)狀況通過對(duì)已經(jīng)具有MP3播放器的用戶調(diào)查表明,國外品牌的播放器在市場上占有較低的份額。其中,蘋果市場占有率最為注重,存有24.7%的消費(fèi)者挑選其產(chǎn)品。市場占有率在10個(gè)百分點(diǎn)以上的國外廠商除了三星,其分占到整體市場13.9%的比例。除了8.8%的用戶挑選索尼MP3播放器,挑選艾利和、iAUDIO與技術(shù)創(chuàng)新的用戶所占到比例逐步減少,依次為3.7%、1.7%與1.1%。至此,在前15小廠商中,存有53.9%的實(shí)際用戶出售國外品牌的MP3播放器。相比之下,國內(nèi)廠商所占到的市場份額相對(duì)較小。在實(shí)際用戶的調(diào)查中表明,出售紐曼旗下MP3播放器的用戶占有11.2%的比例。市場占有率在10個(gè)百分點(diǎn)以上的除了魅族,存有10.9%的實(shí)際用戶出售其產(chǎn)品。此外,在國產(chǎn)廠商中所占到比例較低的除了愛國者,其分占到7.0%的比例。實(shí)際用戶出售其他廠商產(chǎn)品所占到比例相對(duì)較小,均在5個(gè)百分點(diǎn)以下。其中,存有4.8%的用戶挑選OPPO
MP3播放器;挑選藍(lán)魔與昂達(dá)的用戶Pois3.3%與2.3%的比例,除了1.2%、1.0%與0.5%的用戶分別挑選優(yōu)百特、臺(tái)電與清華紫光的MP3產(chǎn)品??偟膩砜?,在整體MP3播放器市場上,消費(fèi)者挑選產(chǎn)品所屬品牌仍較為集中。這充分反映了兩個(gè)市場現(xiàn)象:首先,從消費(fèi)者的角度來看,在挑選產(chǎn)品的時(shí)候?qū)ζ放戚^為茫然。其次,實(shí)際用戶出售產(chǎn)品所屬品牌原產(chǎn)不分散,且不少廠商所占到份額吻合,可知整體市場競爭仍然較為慘烈。鑒于此,ZDC指出MP3播放器市場還將再度迎一次大規(guī)模的大浪淘沙。·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品色彩女性主義調(diào)查(二)
產(chǎn)品特征分析1、產(chǎn)品外觀色彩原產(chǎn)(圖)
機(jī)身色彩原產(chǎn)調(diào)查結(jié)果顯示,在實(shí)際用戶出售的MP3產(chǎn)品中,白色就是眾多用戶所鐘愛的顏色,存有34.5%的用戶在色彩女性主義上挑選白色。其次就是藍(lán)色,占有23.3%的比例。實(shí)際用戶中,黑色MP3產(chǎn)品的占有率也較低,達(dá)至21.5%。這三種顏色的產(chǎn)品在市場上分散了較低的市場份額。紅色機(jī)型占有10.6%的比例,其他色彩例如綠色等,所占到比例相對(duì)不低。從這一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果來看,用戶的色彩女性主義比較顯著,白色往往淪為首先機(jī)型。藍(lán)色與黑色機(jī)身也占有較低的比例,但與白色機(jī)型較之仍存有很大的差距。2、相同性別用戶色彩女性主義以下從相同性別用戶的色彩女性主義對(duì)照去展開分析。(圖)
相同性別用戶出售MP3色彩女性主義對(duì)照對(duì)照表明,男性與女性用戶在產(chǎn)品色彩挑選上存有很大的差異。但白色均淪為相同性別用戶對(duì)新寵產(chǎn)品,其在男性和女性用戶中所占到比例均少于30個(gè)百分點(diǎn),尤其在女性消費(fèi)群體中,白色產(chǎn)品所占到比例更是高達(dá)38.4%。從色彩原產(chǎn)狀況來看,存有25.6%的男性用戶挑選藍(lán)色機(jī)型,可知男性用戶也較為親睞于藍(lán)色產(chǎn)品。而挑選藍(lán)色的女性用戶所占到比例僅為16.9%,這使在色彩女性主義上,挑選藍(lán)色產(chǎn)品的男女用戶旗鼓相當(dāng)比例最小,達(dá)至9.7%。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,男性用戶挑選黑色機(jī)身的占有23.6%的比例,而在女性用戶中,挑選這種色彩機(jī)身所占到比例增大至15.7%。由此可見,男性用戶對(duì)黑色產(chǎn)品的鐘愛度也低于女性用戶。而在女性用戶中,挑選紅色機(jī)身的消費(fèi)者占有16.0%的比例,高于男性用戶7.4%。綠色機(jī)身在男性用戶與女性用戶中所占到比例不低,均在3個(gè)百分點(diǎn)以下。通過對(duì)照可知,女性用戶挑選產(chǎn)品的色彩較為多樣。·容量與價(jià)位調(diào)查3、產(chǎn)品容量原產(chǎn)(圖)
相同容量產(chǎn)品原產(chǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)說明,在實(shí)際用戶中,存有三分之一以上的用戶出售的MP3為256MB機(jī)型。這主要因?yàn)樵?005年,256MB產(chǎn)品在市場上處在主流地位,導(dǎo)致市場普及范圍較為廣為。出售128MB產(chǎn)品的消費(fèi)者所占到比例達(dá)至22.5%,同比高于出售512MB產(chǎn)品用戶0.6個(gè)百分點(diǎn)。此外,出售1GB的實(shí)際用戶所占到比例也較低,達(dá)至12.6%。而挑選2GB及大容量硬盤式的用戶所占到比例相對(duì)較太少,總計(jì)嚴(yán)重不足7個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)照數(shù)據(jù)可知,在已經(jīng)出售MP3的用戶當(dāng)中,256MB機(jī)型處在市場主流的邊線,
512MB產(chǎn)品的所占份額不及128MB機(jī)型。從這一原產(chǎn)狀況來看,ZDC指出容量升級(jí)將淪為消費(fèi)者換機(jī)的關(guān)鍵原因之一。4、產(chǎn)品價(jià)位原產(chǎn)(圖)
相同價(jià)位產(chǎn)品原產(chǎn)本次調(diào)查表明,在實(shí)際用戶當(dāng)中,300-500元之間的產(chǎn)品原產(chǎn)率為相對(duì)較低,達(dá)至29.4%。隨后就是501-800元這一價(jià)位區(qū)間,存有25.7%的用戶出售機(jī)型處在這一價(jià)位區(qū)間。所占到比例在20個(gè)百分點(diǎn)以上的除了801-1000元這一價(jià)位區(qū)間,其占有20.4%的市場份額。這三小中端價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例整體旗鼓相當(dāng)并不大。在實(shí)際用戶中,出售高端1000元以上的MP3與低端300元以下機(jī)型的用戶所占到比例吻合,分別為13.6%與10.9%。從這一數(shù)據(jù)分布狀況來看,在實(shí)際用戶中,中端價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品在市場上處在相對(duì)均衡的狀態(tài),所占到市場份額旗鼓相當(dāng)并不大。低端與高端市場所占到比例相對(duì)吻合。5、相同容量產(chǎn)品價(jià)位區(qū)間原產(chǎn)(圖)
相同容量產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)間原產(chǎn)對(duì)照調(diào)查結(jié)果顯示,在128MB產(chǎn)品中,300元以下的產(chǎn)品贏得25.1%的比例。300-500元之間的產(chǎn)品在此價(jià)位區(qū)間處在主流的邊線,占有32.7%的比例。這兩大低端價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品總計(jì)Pois50%以上的市場份額。501-800元、801-1000元以及1000元以上這三大價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例依次增加,分別為19.7%、13.4%與9.2%。在2005年至2006年第一季度,256MB產(chǎn)品仍處在市場主流的邊線,從這類產(chǎn)品在價(jià)位區(qū)間的原產(chǎn)上來看,300元以下產(chǎn)品僅占有8.4%的比例。挑選300-500元這一價(jià)位的用戶占有三分之一以上的份額,在此類產(chǎn)品中處在主流。挑選501-800元這一價(jià)位的用戶也較多,占有26.9%的比例。801-1000元與1000元以上的機(jī)型分別占有18.1%與11.5%的比例。在512MB產(chǎn)品中,501-800元之間的產(chǎn)品占有主流,占有31.2%的比例。300-500元與801-1000元這兩大價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例吻合,分別為27.2%與26.4%。在1GB產(chǎn)品中,501-800元與801-1000元這兩大價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例吻合,分別為27.8%與27.2%。此外,300-500元這一價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品所占到比例也較低,達(dá)至22.2%。2007年11月最受關(guān)注15大MP3品牌排行榜吻合年底,各大MP3廠商為了在2007年第四季度做出最出色的銷售成績,而在市場上進(jìn)行大力推廣活動(dòng)。技術(shù)的升級(jí)就是廠商推展的一個(gè)重點(diǎn),尤其就是具備RMVB視頻格式的產(chǎn)品為不少廠商所重點(diǎn)推展。
另一方面,新品、降價(jià)、降價(jià)、活動(dòng)等推展方式也在火熱展開中,形成了11月份MP3市場精彩紛呈的場面。在11月過后,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出結(jié)論本月最受到用戶高度關(guān)注的15小MP3品牌,具體內(nèi)容原產(chǎn)見到右圖。
(圖)2007年11月最受到用戶高度關(guān)注的15小MP3品牌排行榜
2007年11月份,魅族贏得了16.3%的高度關(guān)注比例。做為MP3市場大哥的魅族,其校園歌手大賽仍在如火如荼的展開當(dāng)中,包含網(wǎng)絡(luò)復(fù)活賽等,快速總決賽的進(jìn)程。另一方面,魅族07年底的用戶關(guān)懷計(jì)劃也啟動(dòng)去,送來M6SL的推展方式,使不少消費(fèi)者心動(dòng)。
蘋果與紐曼均贏得10個(gè)百分點(diǎn)以上的高度關(guān)注比例。且二者關(guān)注度差距增大至0.1個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。相對(duì)而言,蘋果除了紅色Shuffle亮相外,其余活動(dòng)較太少。而紐曼整體表現(xiàn)較為活躍。優(yōu)惠5000萬紐曼MP3狂熱降價(jià)熱力拉開序幕,加之冬日狂樂享活動(dòng)的火熱展開、以及紐曼MOMOX5與X6的上市前奏、MOMO-X3的驚艷上市等,紐曼再度淪為這個(gè)月MP3市場的“紅人”。
昂達(dá)本月更為積極主動(dòng),除了聯(lián)手2013年微型投影機(jī)將出貨1,280萬臺(tái)根據(jù)富士總研(FujiChimeraResearchInstitute,Inc.)最新發(fā)布的調(diào)查報(bào)告表明,因全球景氣衰退引致消費(fèi)性產(chǎn)品市場需求弱化,故2009年全球光學(xué)組件有關(guān)市場規(guī)模預(yù)估將較2008年(37,018億日元)大幅下滑22%至29,023億日元,惟預(yù)估2013年則料轉(zhuǎn)回趨蛻變至38,132億日元(較2008年蛻變3.0%)。
就采用的產(chǎn)品別來看,預(yù)估2013年采用于數(shù)碼相機(jī)的光學(xué)組件市場規(guī)模將較2008年(9,794億日元)蛻變11.1%至10,883億日元;手機(jī)相機(jī)用光學(xué)組件預(yù)估將較2008年(9,985億日元)復(fù)蘇7.7%至9,213億日元;PC/AV機(jī)器用光學(xué)組件也預(yù)估將較2008年(6,863億日元)復(fù)蘇7.2%至6,368億日元。
富士總研并于調(diào)查報(bào)告中則表示,當(dāng)前備受矚目的新技術(shù)當(dāng)屬于微型投影機(jī)(涵蓋口袋型投影機(jī)及加裝于可攜式產(chǎn)品的嵌入式模塊)。富士總研則表示,2008年口袋型投影機(jī)出貨量雖僅有1萬臺(tái),惟隨著三星電子和Nikon紛紛于2009年刊登配備微型投影機(jī)的手機(jī)和數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品,故時(shí)程微型投影機(jī)市場需求料將呈現(xiàn)出急速不斷擴(kuò)大。
富士總研預(yù)估,2009年微型投影機(jī)出貨量僅約35萬臺(tái),2013年則預(yù)估將較2009年激增約36倍至1,280萬臺(tái)的規(guī)模。富士總研將口袋型投影機(jī)定義為100照度以下、300g以下的投影機(jī)。
來源:投影時(shí)代面板中心移至大陸廠商的機(jī)遇挑戰(zhàn)分析東亞地區(qū)一直就是全世界的面板產(chǎn)業(yè)的中心,過去一直就是日韓在主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè),此后臺(tái)灣慢馬趕上,淪為關(guān)鍵的玩家,如今形式又存有了小的發(fā)生改變,大陸淪為了
TFT產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)地區(qū),首次在面板行業(yè)飾演起至關(guān)鍵的角色,但是這個(gè)角色的戲份能夠保持多久,就不好預(yù)測,雖然目前各大廠商都就是盈利極好,但內(nèi)地的面板企業(yè)依舊遭遇非常大的挑戰(zhàn),當(dāng)存有也存有極好的機(jī)遇。
勝負(fù)容易估算內(nèi)地面板廠商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
由于發(fā)展的較晚,可以說道內(nèi)地的表明行業(yè),一直就可以飾演亦步亦趨的角色,沒技術(shù)創(chuàng)新的能力,比如說當(dāng)年當(dāng)三星、LG都將注意力分散在液晶技術(shù)上,已經(jīng)開始出局CRT顯示器技術(shù),但是大陸當(dāng)時(shí)還是CRT的天下,于是各大廠商紛紛發(fā)力CRT,最后難保一上市就滯后,最后就可以虧損,其實(shí)如今的狀況和當(dāng)時(shí)頗存有幾分相近,三星和LG都將注意力遷移至了OLED技術(shù)之上,臺(tái)灣行業(yè)也就是比拼技術(shù),于是大陸面板廠商擔(dān)起產(chǎn)量的任務(wù)。
大陸如今8.5代面板生產(chǎn)線正在布局,華星光電電視面板月新增產(chǎn)能約170萬片,今年全年新增產(chǎn)能約2000萬片,京東方約為1100萬片。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)至2015年中國大陸8代線面板廠將低超過8座,大陸面板廠新增產(chǎn)能大幅擴(kuò)展,可以供給大陸的數(shù)十家電商廠商以及顯示器廠商,大陸最小的優(yōu)勢(shì)就是市場須要踢,可以消化眾多的面板,并且中央也大力支持面板企業(yè)的發(fā)展,因此整個(gè)行業(yè)普遍認(rèn)為,大陸面板企業(yè)的實(shí)力還是無法小視的,但是這其中也存有困境,上面已經(jīng)提及了,就是技術(shù)如果始終無法突破,如果表明行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)一轉(zhuǎn)回,液晶不再搶手,大陸面板廠商的日子就不好過了。
目前代萊表明技術(shù)風(fēng)起云涌,4K與OLED都發(fā)展快速,尤其就是4K面板,由于OLED的良品率始終不低,所以在3D功能已經(jīng)難以迎合用戶的情況下,4K就變成了唯一的殺手锏,自然就是都存有生產(chǎn)4K面板的能力,臺(tái)灣的面板企業(yè)就是將在2014年全力比拼4K,在電視以及顯示器的領(lǐng)域都就是已經(jīng)開始分辨率的大戰(zhàn),在4K的領(lǐng)域,可以說道大陸面板廠商的也就是緊隨時(shí)代,但是核心技術(shù)方面還是存有短板。
基于上面的原因,內(nèi)地面板廠商的遭遇的不利因素存有三個(gè):第一就是韓日將戰(zhàn)略重點(diǎn)放到OLED以及4K表明技術(shù)之上,傳統(tǒng)TFT產(chǎn)業(yè)存有了更多的空間,第二則就是十二五期間,中國積極支持高新技術(shù)的發(fā)展,尤其就是面板這種資金密集型的企業(yè),獲得了政府的權(quán)利積極支持,小環(huán)境非常的不利,第三因?yàn)閮?nèi)地的市場需求小,終端品牌也比較的多,即便向新技術(shù)過渡階段,液晶的“長尾效應(yīng)”也能夠確保一個(gè)極好的盈利效果。
因此內(nèi)地面板廠商的機(jī)遇還是非常的極好,此次表明技術(shù)的轉(zhuǎn)型,和當(dāng)初液晶替代的CRT的時(shí)代相同,因?yàn)橐壕э@示的生命力更弱,短時(shí)間內(nèi)不能被OLED等技術(shù)全然打敗,內(nèi)地廠商擔(dān)起走量的任務(wù),加之適度的技術(shù)更新,諸如節(jié)能環(huán)保、智能、3D以及4K等新元素,可以獲得一個(gè)極好的銷售業(yè)績,最小的挑戰(zhàn)就是如何再次同時(shí),跟上領(lǐng)先者的技術(shù)優(yōu)勢(shì),這就是擺到面板企業(yè)面前的一個(gè)難題。電子商務(wù)及商務(wù)智能應(yīng)用分析1.電子商務(wù)電子商務(wù)就是在網(wǎng)上積極開展的一種一流的交易方式。電子商務(wù)特別強(qiáng)調(diào)出席交易的買方和賣方、銀行或金融機(jī)構(gòu)和所有合作伙伴,都必須通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(INTRANET)、外部網(wǎng)(EXTRANET)和因特網(wǎng)(INTERNET)緊密的融合出來,共同專門從事在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商務(wù)活動(dòng)。因特網(wǎng)的電子商務(wù)市場上存有一個(gè)資源多樣的信息庫,它能實(shí)時(shí)地為用戶提供更多所須要的各類商品的供應(yīng)量、需求量、發(fā)展?fàn)顩r以及買賣雙方的詳細(xì)情況,從而并使廠商能更便利地研究市場,更精確地介紹市場和把握住市場。因特網(wǎng)上的電子商務(wù)市場,又就是世界各地的廠商展開宣傳的不好渠道。全球性的因特網(wǎng)hinet可以并使電子商務(wù)上的廣告?zhèn)鞑ッ孀钌鯊V而成本最高。1.1制造業(yè)電子商務(wù)的兩種基本模式(1)企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(BusinesstoBusiness,縮寫B(tài)toB或B2B)。(2)企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(BusinesstoConsamer,縮寫B(tài)toC或B2C),對(duì)制造業(yè)來說消費(fèi)者就是客戶。1.2基于電子商務(wù)的企業(yè)信息化解決方案電子商務(wù)的“商務(wù)”二字往往給人只是商貿(mào)和交易的感覺,似乎對(duì)制造業(yè)信息化關(guān)系不大。其實(shí)不然。電子商務(wù)為制造業(yè)信息化增添代萊信息化領(lǐng)域,已經(jīng)發(fā)生不少基于電子商務(wù)的制造業(yè)企業(yè)信息化的解決方案。這是因?yàn)橐蛱鼐W(wǎng)的跨地域、橫跨時(shí)空的溝通交流特性和近乎無窮互連的能力,就是未來全球經(jīng)濟(jì)的主題。釋放出來因特網(wǎng)的能量的最佳方式,對(duì)制造業(yè)來說,就是基于電子商務(wù)的各種信息化解決方案。它必將就是分階段、長期漸近、螺旋下降的過程。實(shí)踐證明,這些解決方案不可能將一蹴而就,就是必須在相當(dāng)短的時(shí)間里踢消耗戰(zhàn)。以下只列出少數(shù)幾種解決方案,可供讀者思索和參照。(1)CPC(CollaborativeProductCommerce,協(xié)同產(chǎn)品商務(wù))這就是1999年才明確提出的一種新型的軟件。它充分利用因特網(wǎng)(即Web技術(shù)),把產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、原材料和自制件采用、營銷及其它職能部門、現(xiàn)場服務(wù)以及客戶緊密聯(lián)系在一起,同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣為的橫向聯(lián)合。CPC積極支持B2C和B2B運(yùn)作,能夠使制造業(yè)企業(yè)提升他們的核心過程,即為技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)作過程,使其產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場。CPC的核心就是“協(xié)同”。發(fā)達(dá)國家制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中往往存有40%~70%的工作就是與其他企業(yè)和合作伙伴合作順利完成的?!皡f(xié)同”已淪為關(guān)鍵性的社會(huì)市場需求,就是現(xiàn)代制造業(yè)適應(yīng)環(huán)境全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵手段。(2)PKM(ProductKnowledgeManagement,產(chǎn)品科學(xué)知識(shí)管理)
它就是2000年美國ST7%公司才明確提出的新概念和軟件,就是PDM(ProductDataManagement,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)迎合“協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新”的新發(fā)展。DPQ特別強(qiáng)調(diào)在虛擬企業(yè)、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟范圍內(nèi),以DTQ系統(tǒng)去對(duì)所管理的產(chǎn)品信息有意識(shí)地展開分析、優(yōu)化和非政府,并使之能在代萊產(chǎn)品開發(fā)中獲得重復(fù)利用,進(jìn)而下降為企業(yè)的智力資產(chǎn),并利用網(wǎng)絡(luò)(Intranet、Internet)優(yōu)勢(shì)并使員工互動(dòng)并采用它回去技術(shù)創(chuàng)新。1.電子商務(wù)電子商務(wù)就是在網(wǎng)上積極開展的一種一流的交易方式。電子商務(wù)特別強(qiáng)調(diào)出席交易的買方和賣方、銀行或金融機(jī)構(gòu)和所有合作伙伴,都必須通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(INTRANET)、外部網(wǎng)(EXTRANET)和因特網(wǎng)(INTERNET)緊密的融合出來,共同專門從事在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商務(wù)活動(dòng)。因特網(wǎng)的電子商務(wù)市場上存有一個(gè)資源多樣的信息庫,它能實(shí)時(shí)地為用戶提供更多所須要的各類商品的供應(yīng)量、需求量、發(fā)展?fàn)顩r以及買賣雙方的詳細(xì)情況,從而并使廠商能更便利地研究市場,更精確地介紹市場和把握住市場。因特網(wǎng)上的電子商務(wù)市場,又就是世界各地的廠商展開宣傳的不好渠道。全球性的因特網(wǎng)hinet可以并使電子商務(wù)上的廣告?zhèn)鞑ッ孀钌鯊V而成本最高。1.1制造業(yè)電子商務(wù)的兩種基本模式(1)企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(BusinesstoBusiness,縮寫B(tài)toB或B2B)。(2)企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(BusinesstoConsamer,縮寫B(tài)toC或B2C),對(duì)制造業(yè)來說消費(fèi)者就是客戶。1.2基于電子商務(wù)的企業(yè)信息化解決方案電子商務(wù)的“商務(wù)”二字往往給人只是商貿(mào)和交易的感覺,似乎對(duì)制造業(yè)信息化關(guān)系不大。其實(shí)不然。電子商務(wù)為制造業(yè)信息化增添代萊信息化領(lǐng)域,已經(jīng)發(fā)生不少基于電子商務(wù)的制造業(yè)企業(yè)信息化的解決方案。這是因?yàn)橐蛱鼐W(wǎng)的跨地域、橫跨時(shí)空的溝通交流特性和近乎無窮互連的能力,就是未來全球經(jīng)濟(jì)的主題。釋放出來因特網(wǎng)的能量的最佳方式,對(duì)制造業(yè)來說,就是基于電子商務(wù)的各種信息化解決方案。它必將就是分階段、長期漸近、螺旋下降的過程。實(shí)踐證明,這些解決方案不可能將一蹴而就,就是必須在相當(dāng)短的時(shí)間里踢消耗戰(zhàn)。以下只列出少數(shù)幾種解決方案,可供讀者思索和參照。(1)CPC(CollaborativeProductCommerce,協(xié)同產(chǎn)品商務(wù))這就是1999年才明確提出的一種新型的軟件。它充分利用因特網(wǎng)(即Web技術(shù)),把產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、原材料和自制件采用、營銷及其它職能部門、現(xiàn)場服務(wù)以及客戶緊密聯(lián)系在一起,同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣為的橫向聯(lián)合。CPC積極支持B2C和B2B運(yùn)作,能夠使制造業(yè)企業(yè)提升他們的核心過程,即為技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)作過程,使其產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場。CPC的核心就是“協(xié)同”。發(fā)達(dá)國家制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中往往存有40%~70%的工作就是與其他企業(yè)和合作伙伴合作順利完成的?!皡f(xié)同”已淪為關(guān)鍵性的社會(huì)市場需求,就是現(xiàn)代制造業(yè)適應(yīng)環(huán)境全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵手段。(2)PKM(ProductKnowledgeManagement,產(chǎn)品科學(xué)知識(shí)管理)
它就是2000年美國ST7%公司才明確提出的新概念和軟件,就是PDM(ProductDataManagement,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)迎合“協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新”的新發(fā)展。DPQ特別強(qiáng)調(diào)在虛擬企業(yè)、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟范圍內(nèi),以DTQ系統(tǒng)去對(duì)所管理的產(chǎn)品信息有意識(shí)地展開分析、優(yōu)化和非政府,并使之能在代萊產(chǎn)品開發(fā)中獲得重復(fù)利用,進(jìn)而下降為企業(yè)的智力資產(chǎn),并利用網(wǎng)絡(luò)(Intranet、Internet)優(yōu)勢(shì)并使員工互動(dòng)并采用它回去技術(shù)創(chuàng)新。
結(jié)果,內(nèi)克斯特公司分銷存有了一套在互聯(lián)網(wǎng)世界少見的細(xì)致制度。
(7)向消費(fèi)者銷售。亞馬孫公司就是領(lǐng)先的消費(fèi)電子商務(wù)網(wǎng)站,以顧客令人滿意、生意興隆(1998年銷售額6.10億美元)和極高的市值而聞名于世。顧客涌入亞馬孫的網(wǎng)站不僅因?yàn)樗唐贩N類多樣、站點(diǎn)難下載、聰明地利用電子郵件兜售和為顧客服務(wù),擅于根據(jù)顧客個(gè)人的情況所推薦產(chǎn)品,還是它與眾不同的創(chuàng)新能力——編出與顧客關(guān)系密切的新辦法,從而并使它打破競爭對(duì)手。(8)客戶服務(wù)。聯(lián)邦快遞公司Cosmos信息網(wǎng)尚無20年歷史,一直為處置應(yīng)急電話的客戶代理追蹤包覆。一個(gè)稱作互聯(lián)網(wǎng)載運(yùn)(internetShip)的程序協(xié)助企業(yè)客戶不必拎起至電話就能夠處置它們所有的運(yùn)輸須要。公司甚至給電話服務(wù)代理上裝了互連網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備,因?yàn)檫@并使代理存有更好的工具追蹤包覆和指導(dǎo)客戶至包覆搜集地點(diǎn)。(9)協(xié)同財(cái)務(wù)。頁面幾下鼠標(biāo),輸出密碼,圣何塞思科公司首席財(cái)務(wù)官卡特就能夠移出他公司的總收入、毛利、訂單、給這些訂單的優(yōu)惠以及前十名的客戶。過去須要好幾個(gè)星期搜集和錄入的財(cái)務(wù)數(shù)字,現(xiàn)在做為業(yè)務(wù)經(jīng)營的一部分自動(dòng)搜集。這不僅增加了對(duì)會(huì)計(jì)人員的須要,它還有助于公司更快速地對(duì)市場變化和競爭威脅作出反應(yīng)。1.4電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)建(1)CA安全證書系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)上展開商務(wù)活動(dòng),用戶首先碰到的就是安全問題。目前,電子商務(wù)的安全主要就是通過采用加密手段去達(dá)至的。中國電信CA認(rèn)證中心為每一位參予電子商務(wù)的用戶核發(fā)一個(gè)使用了非對(duì)稱加密算法的CA證書,保證了每一位參予電子商務(wù)的用戶在公網(wǎng)上傳輸信息時(shí)的安全。CA證書相等于用戶的“網(wǎng)絡(luò)身份證”,它涵蓋了用戶的個(gè)人信息。當(dāng)用戶在網(wǎng)絡(luò)上展開商務(wù)活動(dòng)時(shí),互不重新認(rèn)識(shí)的雙方就可以用CA證書去證實(shí)對(duì)方身份的真實(shí)性和可靠性。(2)繳付體系。盡管電子商務(wù)的范圍很廣,但絕不可能將返回繳付去談?wù)撾娮由虅?wù)。繳付體系做為電子商務(wù)中的重頭戲,獲得廣為高度關(guān)2012年車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測車聯(lián)網(wǎng)顧名思義就是車聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng),還建議全國一張網(wǎng),全面覆蓋所有汽車Farlay的地方,暢通便捷的信息上載上行地下通道,同時(shí)實(shí)現(xiàn)語音、圖像、數(shù)據(jù)等多種信息傳輸,只有公眾通信網(wǎng)能滿足用戶這些條件。這就建議投入使用相似互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今天,已經(jīng)趨向明朗,已經(jīng)不是什么難題,難題是車聯(lián)玩游戲的應(yīng)用領(lǐng)域及通過車能提供更多于應(yīng)用領(lǐng)域?qū)用娴臓顟B(tài)認(rèn)知或數(shù)據(jù)。因此,融合目前市面上已經(jīng)在應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)域,結(jié)合實(shí)際情況,談?wù)剛€(gè)人對(duì)未來車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展走勢(shì)的預(yù)期。
車聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)是應(yīng)用領(lǐng)域端的回去促進(jìn)前端技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)用領(lǐng)域端的市場需求已很準(zhǔn)確,特別是在2012年高交會(huì)期間,物聯(lián)網(wǎng)-車聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)圖,但真正能同時(shí)實(shí)現(xiàn)和落地的并不多,原因在哪呢?接下來我們?nèi)诤宪嚶?lián)網(wǎng)的子系統(tǒng)淺談車聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)。
傳感器技術(shù)及傳感信息資源整合可以說道就是車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的寬度的彰顯,也同意了車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的基石,就是車聯(lián)網(wǎng)向前邁出快慢的風(fēng)向標(biāo)。
“車聯(lián)網(wǎng)就是車、路、人之間的網(wǎng)絡(luò)”,車聯(lián)網(wǎng)中的傳感技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域主要就是車的傳感器網(wǎng)絡(luò)和路的傳感器網(wǎng)絡(luò)。車的傳感器網(wǎng)絡(luò)又可以分成車內(nèi)傳感器網(wǎng)絡(luò)和車外傳感器網(wǎng)絡(luò)。車內(nèi)傳感器網(wǎng)絡(luò)就是向人提供更多關(guān)于車的狀況信息的網(wǎng)絡(luò),就是應(yīng)用領(lǐng)域最廣為的一塊,這塊也就是今后發(fā)展的重點(diǎn)
車聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合。車聯(lián)網(wǎng)就是通過資源整合車、路、人各種信息與服務(wù),最終都就是為人(車內(nèi)的人及高度關(guān)注車內(nèi)的人)提供更多服務(wù)的,因此,能以獲取車聯(lián)網(wǎng)提供更多的信息和服務(wù)的不僅僅就是車載終端和系統(tǒng)運(yùn)營平臺(tái),而是所有能出訪互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端,因此電腦、手機(jī)、PND也就是車聯(lián)網(wǎng)的終端,就看看如何資源整合和應(yīng)用領(lǐng)域。
所以緊緊圍繞這兩個(gè)關(guān)鍵特性發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)的特色互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域,將給車聯(lián)網(wǎng)增添更加廣為的用戶及服務(wù)提供者。
總結(jié)2012年上半年,整個(gè)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展還處在一個(gè)原始社會(huì)階段,大量的宣傳也只是逗留在叫賣的階段,沒實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目落地,不過已經(jīng)已經(jīng)開始發(fā)生一些轉(zhuǎn)機(jī)。特別就是政府針對(duì)汽車行業(yè)的兩客一危車輛的監(jiān)管辦法頒布,針對(duì)GPS行業(yè)嶄新國標(biāo)的頒布,車載系列已經(jīng)開始使用安卓系統(tǒng)智能操作方式平臺(tái),汽車OBD的發(fā)生,車與智能手機(jī)的掛勾,在接下來的一年,車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是腳踏實(shí)地,真正降落的一年。2016中國互聯(lián)網(wǎng)前景分析:人工智能成互聯(lián)網(wǎng)第三幕核心李彥宏:人工智能成互聯(lián)網(wǎng)第三幕核心
6月8日中午消息,第十一屆百度聯(lián)盟峰會(huì)在云南大理舉辦,百度此次以“技術(shù)·未來”為主題,刊登了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)下一幕、搜尋運(yùn)算和聯(lián)盟建設(shè)等話題的觀點(diǎn)。
在2015年百度聯(lián)盟峰會(huì)上,李彥宏曾表示了互聯(lián)網(wǎng)的第一幕(PC互聯(lián)網(wǎng))和第二幕(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))。今年峰會(huì)上,李彥宏指出,互聯(lián)網(wǎng)即將迎發(fā)展的之下一幕,而促進(jìn)其發(fā)展的核心動(dòng)力,不是大數(shù)據(jù),也不是云計(jì)算,而是人工智能。
PC互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了18年的快速增長周期,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自2012年至今就用了大概4年。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期發(fā)展主要?dú)w功于人口紅利釋放出來,但最近兩年用戶規(guī)模增長速度在顯著上升,每個(gè)人都感受到其中非常大的壓力,李彥宏指出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正遭遇非常大挑戰(zhàn)。
談到人工智能最新進(jìn)展,李彥宏則表示,深度自學(xué)在語音上的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)非常精準(zhǔn),現(xiàn)在的百度語音辨識(shí)準(zhǔn)確率也已經(jīng)達(dá)至了97%,每天語音辨識(shí)命令的
PV少于1億;此外,今天的百度圖像識(shí)別與過去一年也大不一樣。李彥宏模擬了百度圖像認(rèn)知和猜謎系統(tǒng),用手機(jī)隨便拍攝一張普通的自然圖片,不僅能提問圖片中存有什么顏色,還能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)更多輪可視化,像是人一樣基于之前的語境拒絕接受質(zhì)問。
李彥宏指出人工智能除了兩大熱門應(yīng)用領(lǐng)域就是無人駕駛,“百度無人駕駛汽車,就是一臺(tái)拎輪子的電腦”,他在聯(lián)盟峰會(huì)現(xiàn)場模擬了百度無人車路測量的實(shí)況錄像。他表示,無人車已經(jīng)可以像是正常車輛一樣快速、并線、彎道。并充滿信心地則表示,三五年之內(nèi),無人駕駛一定可以淪為現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)場,李彥宏針對(duì)“人工智能到底就是革命人類還是吞噬人類?”這一爭議也刊登了個(gè)人觀點(diǎn):“我就是悲觀派遣,至少在我有生之年,人工智能吞噬沒法人類。其實(shí)能夠吞噬人類的東西早就發(fā)生了,比如說原子彈,但是我們存有最終的控制權(quán)。人工智能可以革命人類很多繁雜的工作,喚起無窮的可能性。人工智能在很多的領(lǐng)域都存有應(yīng)用領(lǐng)域,比如說金融的領(lǐng)域。我們現(xiàn)在百度教育貸款,基本上就是以秒的時(shí)間可以同意是不是給一個(gè)人貸款,過去恐怕就是以天為單位去計(jì)時(shí)的?!?/p>
向海龍:移動(dòng)搜尋轉(zhuǎn)型已完成發(fā)推百度百家號(hào)入局內(nèi)容遞送
百度搜尋公司總裁向海龍則表示,百度移動(dòng)搜尋流量已經(jīng)大幅打破PC端的,并維持持續(xù)上升態(tài)勢(shì);2016年一季度
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