2.___人力資源工作，包括人才儲備、新員工入職、員工培訓、員。__。系?？偨浝砼稗k公會議議定事項的辦理、監(jiān)督崗位職責4、控制庫存，實現動態(tài)(范本)庫存的零管理。營分析，掌握競爭對手動態(tài)(范本)，及時___競爭方案的制定和實6、___實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)(范本)，倡導隊伍的創(chuàng)新和場動態(tài)(范本)。、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達形成表單)。深知，達到低不得延誤，并在第一時信息的必須要了解當前庫存情況，在銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落方案，并與業(yè)務部門達采購成形成表標有關一切事宜，對于臨時應急在客戶部不能給予支持的前提不得延誤，并在第一時信息的必須要了解當前庫存情況，在戶技術和產品選務培訓2、___實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度平，及時解決用戶的各種售后問題，提，了解用戶需求及市場動態(tài)(范本)。8、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)(范本)，2、做好___調試記錄，包括產品標識性信息、用戶的詳細信息及涉及的文件文檔資料要及時回款快、比較主要，合同執(zhí)行前由項目負責人。。營分析，掌握競爭對手動態(tài)(范本)，及時___競爭方案的制定和實3、___實施公司機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。提供項目4、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)(范本)，通，取得開發(fā)商的技術支持，與開發(fā)商一起做，了解用戶需求及市場動態(tài)(范本)。編程技術，提出初步解決方案。詳細深入的掌握所承擔項目的需求分。，不斷完善軟件功能，達到用戶滿和工作目標并___實施，確保完成公司下達的市場經營、客戶服務等經反財經紀律、財度的行為,發(fā)現重大問題及時向財務副總或總經理匯報，確保各項3、___實施公司機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度4、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)(范本)，理。現象，發(fā)現重大問題及時向部門領導報告，確保企業(yè)各項財，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務報表，使經營成果得到準確及時反映。根據國支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工電腦、核對總帳、明細賬、登記帳會計核算科;本費用核算，成本管理;務部的成本費用核算整歸集，分配生產費用，計算產品成本，編制成本費用報表，進行成本費用的分析和考業(yè)技術資格;3.主要一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年;4.熟悉國家的(范本)財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;5.有較強的___能力;2.熱愛本職工作;3.依法辦事;4.客觀公正;5.搞好服務;6.保守___;切工作在財務部部長的指導下展開，一切管理行為向財務部部長負責;2.每年根據公司制訂方針、計劃及目標，確定成本控制目標，層間及班組，并___推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完核算產品成本;編制成本費用報表，檢查考核車間開展成本管理工作，總結推廣先進經驗。并協助有關部門建立在入庫都要認真登記，對在產品和自制半產品要定期盤點，做到賬實相符。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經濟核算，貫徹經4.會同勞資部門，嚴格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計劃，以及按照規(guī)定預發(fā)，濫發(fā)工資及后，要及時收回;經6.制訂固定資產目錄，進行固定資產折舊的分類核算。對列作固定資產管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設備動力科保管，一份由財務部門保管，每月設備動力科應將固定資產的增減數量7.會計核算科___使用部門，設備動力科每年對固定資產進行清查要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原8.擬定材料管理與核算的實施辦法，對于原材料，燃料、包裝物9.認真審核材料供應計劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計劃。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明備情況，對于超過正常儲備和呆滯積財務科;門：出納、往來結算、流動資金核算崗位、財務成果核算日?，F金及銀行的往來結算;款項業(yè)務結算，負責對其他應收、應付、暫付款項的核算;記現金和銀行日記賬，編制日報表。負責保管現金和各種有價證券及印章，空白收據和業(yè)技術資格;3.主要一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年;4.熟悉國家的(范本)財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;5.有較強的___能力;2.熱愛本職工作;3.依法辦事;4.客觀公正;5.搞好服務;6.保守___;定，根據稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核。檢查出納人員辦理2.檢查核對現金賬面余額與庫存現金是否相符，銀行存款賬面余3.嚴格按照財經法規(guī)、財務制度和費用計劃報銷費用，對違反抽4.及時___好債權、債務的清理工作。年終月末，對確實無法收回的應收款項和無法支付的應付款項，應查明原因，報總經理批準后處8.監(jiān)督銷售業(yè)務款項的結算。編制損益表，進行利潤的分析和考9.完成領導交辦的其他工作稽核科;財務部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進行復審、根據審核無誤的總賬及其有關明細符合規(guī)定的收支，提出確，發(fā)現問題及時提出意見和建議，調閱會計檔案，要嚴格辦理借閱業(yè)技術資格;3.主管一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年;4.熟悉國家的(范本)財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;5.有較強的___能力;2.熱愛本職工作;3.依法辦事;4.客觀公正;5.搞好服務;6.保守___;全;2.認真審核記賬憑證所反映的經濟內容是否真實，會計處理是否3.每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關明細賬核對，保證總4.月、季、年按國家統一的報表格式編制會計報表、對報表間有5.管理會計憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會計憑證和7.財務資料按檔案管理辦法的有關規(guī)定，及時歸檔。對需要銷毀8.___各營業(yè)點的收入、成本、費用。每月根據各產品直銷點的銷售清單，認真審核。對各項營業(yè)費用的發(fā)生額分析考核，月末、年末9.完成領導交辦的其他工作人事科;管理權限，并承擔執(zhí)行指令的義務;和合理利用人力資源;切管理行為向人事部負責;杜絕一切越權事件的發(fā)生;;指標的審辦工作;評議，并向領導推薦優(yōu)秀人才;8.擬訂人事培訓計劃、內容、方法，并___實施;9.負責人事檔案管理工作;12.負責人事統計管理工作;13.做好公司團、工會、計劃生育等工作;14.協助做好有關人事方面的管理工作;勞動工資科;勞動力資源管理;工工資報酬和勞動力資源調配管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;以實現用最小合理地投入達到最大產出之目的;理行為向人事部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生;作計劃和目標;4.負責編制公司每月的工資報表，并協助財務部門做好工資發(fā)放工作;5.負責編制公司每月的工資報表，并協助財務部門做好工資發(fā)放工作;;及員工的招聘;紛處理;工作;理工作;理工作;人員統計管理工作;工會、婦女工作及計劃生育工作;市場科;拓;品的銷售和市場開拓管理的權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務;實行;切管理行為向營銷部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.負責公司產品銷售、市場開拓工作;4.負責擬訂產品銷售計劃和市場開拓計劃;負責擬編和控制本部門的月季年度預算;6.負責銷售管理辦法的研究，并提出改進建議;7.負責對營銷人員的業(yè)務水平和業(yè)績考核、評比;8.負責產品市場潛力調查和市場情況分析;9.負責客戶檔案資料的建立與運用;10.負責銷售資料統計與分析;11.負責銷售資料統計與分析;12.負責對賬物卡的核對;14.客戶、同業(yè)、環(huán)境調查分析;15.協助處理收賬和賬款異常問題;16.協助做好各類信息的采集和搜集工作;17.。協助做好有關合同條款事項的工作;18.協助做好有關產品銷售工作;儲運科;運送的管理;倉儲管理，物資、產品運送服務管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;極合理地展開產品調度工作;切管理行為向營銷部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.負責做好物資倉儲保管管理工作;4.負責對進廠材料及外協品點驗收啊6.負責材料保管及個人使用的工具管理與賬務;7.負責對庫檢的規(guī)劃與整理和安全維護;8.負責庫存物資盤點工作;9.負責物資、產品賬、物、卡核對;11.負責物資、產品的運送服務和管理工作;12.負責物資、產品搬運、裝卸工作;13.負責做好倉庫物資、產品和滯存品的動態(tài)(范本)統計報告;18.協助做好有關物資、產品事項的工作;企業(yè)分公司;下屬部門：售后服務部、分公司總倉庫，各營銷點;部門性質：公司產品的經營銷售和售后服務及市場信息的搜集;分公司所在區(qū)域產品的經營銷售過程中的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務;品價值實現過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協調、服務的專職管理部門，對所承擔的工作負責;令，一切管理行為向營銷部負責;2.嚴格遵守總部的各項管理制度，認真行使總部給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.做好營銷假管理工作。開拓營銷思路，擴大業(yè)務渠道。嚴格遵，銷售市場占有份額，增加公司收入，提高經營利潤;4.抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權力，認入細致的制度管理教育工作，提5.嚴格把好財務關。認真履行對總部的義務，承擔責任。執(zhí)行總部財務管理制度和財務工作計劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財務管合理的費用發(fā)生;逐漸推行成本核期___清倉盤點，做到賬賬、賬6.負責抓好___總倉庫的管理工作。定期檢查倉庫物資的保存和管調各分店與倉庫之間的協作和配合工作;7.負責本區(qū)域產品的售后服務及維修管理工作。認真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶檔案資料管理工作，提門服務工作質量和維修技術水平;8.定期編制進貨計劃表，合理安排進貨計劃和銷售計劃，經常及并保持倉庫合理9.確?？偛抠Y金的安全，嚴格按規(guī)定辦理現金的收付和保管。切用現金支付和開支，需按總部下達的總部備用金管理制度，杜絕用貨規(guī)經理簽字方可支付;嚴格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜領用和消耗英文版管理工作。負責本濟責任制的核算及考核工作。定期編制財務報表，定期進行營銷活動分析，找出營銷過程中產生的問題，及時向總部提出改進意見;整理工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報告;做好營銷統計管理基礎工作，建立健全各種營銷統計原始記錄和統計臺賬;原則，負責及時迅速地掌握分店要貨動態(tài)(范本)，合理地___協調商品配送工作;有益的業(yè)余活動，提高企業(yè)的凝聚力;工作各營銷點;銷網點和實體;嚴格執(zhí)行指令的權限;銷活動的全過程實行管理、督促和協調，提高服務質量，抓好促銷工作。降低營運成本，增加營業(yè)收入，確保公司目標利潤的完成;2.嚴格遵守公司的各項管理制度。認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.負責門店的營業(yè)銷售和管理工作。對營運過程中的各個環(huán)節(jié)實促和協調，提高分店的管理質量和管理水平;或市場科)統一平衡進貨;5.定期編制財務統計報表。近年季月編制財務報表和營銷統計報表，認真做好財務核算和統計核算的基礎管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報表的統一化和規(guī)范化，確保數據的準確無誤;服務教育工作。按照顧客是___的原則，堅持微笑服務抓隹每一個機會，審時適度地向顧客介紹公司產品;7.按時上報店內貨物庫存報表。保證庫存貨物的合理性，減少店8.負責門店的安全消防工作。開展安全教育，加強安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭;9.做好用戶對產品質量的質詢記錄工作。若是產品本身質量問公司(或售后服務部科)聯系派人上門維修，若是顧客使用不當造成的，也要耐心的聽取意見，幫助解決實際問題;規(guī)定的權限之外，經理所談價格，也不能超越總部規(guī)定的權限范圍絕一切向顧客透露內部價格的行為發(fā)生;嚴格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕簽字批準后方可報銷;作。加強經理與員工，員工與員工之員工的思想工作;考核工作。凡門店內員工的調動，需經理同意后方可調任或解聘;當倉庫貨物送達后，經理或指定的人員，經過核對驗收后，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字;對人工費用、維修費用、辦公費用、房租費和水電費的核算管理，實營運利潤生產科;理;產指揮的管理權限，并擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;制定和執(zhí)行生產作業(yè)計劃、加強安全生產、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之目的;切行為向生產部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生;的下達;進度安排及控制;計劃的執(zhí)行情況;產品生產的跟蹤;產品、在制品量的統計;查、考核、評比;之間的生產協調工作;和勞動量的統計工作;的業(yè)績檢查、考核、評比;中的物質消耗量的統計;、登記，訂單交貨期核定及異常處理;統計及產銷平衡調度;考產安全方面的知識教育工作;生產與技術開發(fā)之間的協調工作;備管理部門協作;18.完成臨時交辦的其他工作設備動力科;設備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作;、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;備利用率;切管理行為向生產部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生;目標;電器設備管理及設備故障的維修;上報設備用的外協件、備品備件的計劃;理工作;劃的擬訂、檢查和實施;技術檢查，建立設備檔案管理;使用與保管;生產和環(huán)境保護、勞動保護工作;;有關設備動力資料卡;安全使用和考評工作;配合人呈部門___實施員工安全知識教育和培訓工作;完善公司和安全操作規(guī)程;善公司安全網絡和定期___的安全檢查;17.協助做好有關設備方面的工作事項;18.完成領導臨時交辦的其他工作;質檢科;產品、物資、設備的質量檢查和驗收;出廠的物資、產品、設備的檢驗管理，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;切管理行為向質保部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.負責進公司的各類物資計質量檢驗，對質量問題提出質異處理意見;4.負責對公司產品的計質量檢驗，并對不合格的產品提出處理意見