二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫練習(xí)模擬題附答案

單選題（共100題）1、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工【答案】D2、某施工機械凈工作生產(chǎn)率為20m3，機械利用系數(shù)為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產(chǎn)量定額為（）。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D3、在建設(shè)工程施工投標過程中，施工方案應(yīng)由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負責(zé)人D.分管投標的負責(zé)人【答案】C4、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險應(yīng)對策略中的（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險分散D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】D5、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D6、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D7、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經(jīng)理可同時擔(dān)任兩個以上項目的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B8、項目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責(zé)人C.施工企業(yè)負責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人【答案】B9、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險【答案】B10、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A11、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】D12、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】D13、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預(yù)備費，也要在（）中考慮不可預(yù)見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B14、下列建設(shè)工程施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃【答案】C15、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D16、下列關(guān)于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標文件的有效組成部分【答案】D17、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C19、在當今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D20、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D21、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號）和《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），對施工單位項目經(jīng)理實行質(zhì)量終身責(zé)任制，即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程（）內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責(zé)任期D.設(shè)計使用年限【答案】D22、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D23、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。A.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C24、下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認證結(jié)束C.認證確認D.重新?lián)Q證【答案】D25、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏靜態(tài)控制的觀念B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【答案】A26、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D27、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C28、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B29、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D30、關(guān)于建設(shè)工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在1～3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審【答案】C31、在施工質(zhì)量要達到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是（）。A.符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013的要求B.符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定C.勘察設(shè)計對施工提出的要求D.符合施工承包合同約定的要求【答案】D32、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。A.擬完工作預(yù)算成本指標、已完工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標B.成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標C.預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D.人、財、物成本指標【答案】B33、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險的獲取和支付，下列說正確的是（）。A.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由勞務(wù)分包人辦理或獲得保險，但不需勞務(wù)分包人支付保險費用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從自有人員辦理保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用D.保險事故發(fā)生時，發(fā)包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失【答案】C35、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標策略【答案】A36、機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A37、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B38、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A39、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設(shè)風(fēng)險事件按照不同風(fēng)險程度分為4個等級，風(fēng)險等級較高，風(fēng)險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級風(fēng)險B.二級風(fēng)險C.三級風(fēng)險D.四級風(fēng)險【答案】B40、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以過程管理為主線，質(zhì)量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D41、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設(shè)計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B42、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項應(yīng)急預(yù)案D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】D43、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，綜合單價計算的內(nèi)容包括：①計算定額子目工程量；②確定人、料、機單價；③確定組合定額子目；④測算人、料、機消耗量；⑤計算清單項目的人、料、機費；⑥計算清單項目的管理費和利潤；⑦計算清單項目的綜合單價，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C44、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的（）。A.人工費B.施工機具使用費C.現(xiàn)場管理費D.企業(yè)管理費【答案】B45、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B46、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B47、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險的說法，正確的是（）。A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付相關(guān)保險費用【答案】C48、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B49、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行書面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后實施C.每一分項工程開工前均應(yīng)進行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書應(yīng)項目技術(shù)負責(zé)人編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準后實施【答案】B50、某建設(shè)項目監(jiān)理機構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當報告政府主管部門并采取措施【答案】B51、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A52、建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C53、某施工項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任【答案】B54、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A55、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B56、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C57、下列選項中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度計劃B.采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C58、依據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】A59、下列關(guān)于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】C60、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C61、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A62、下列關(guān)于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標文件的有效組成部分【答案】D63、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D64、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A65、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于監(jiān)理實施細則的說法，正確的是（）。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)立即開始編制監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制C.監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實施細則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批【答案】B66、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C67、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A68、某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應(yīng)是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D69、施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D70、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】C71、建設(shè)工程中采用的投標擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽72、某施工機械預(yù)算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班經(jīng)常修理費1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C73、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B74、工程項目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.項目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當事人【答案】A75、實行招標的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當與招標文件和中標人的投標文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)（）。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發(fā)包人進行適當修正【答案】C76、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【答案】B77、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A78、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標成本【答案】B79、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D80、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A81、建設(shè)工程進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D82、根據(jù)《建設(shè)工程準工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D83、采用邀請招標，招標人應(yīng)當向（）個以上具備承擔(dān)招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C84、關(guān)于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機構(gòu)對竣工工程完全成本進行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本進行核算分析【答案】A85、關(guān)于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內(nèi)【答案】B86、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A87、我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種，則工程擔(dān)保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔(dān)保C.質(zhì)押D.留置【答案】B88、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B89、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B90、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風(fēng)險屬于（）。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險【答案】C91、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是（）。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實體質(zhì)量【答案】A92、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A93、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A94、在索賠文件中，索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分【答案】B95、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A96、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C97、編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟措施【答案】D98、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B99、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為100萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占20%，材料費占50%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款調(diào)整了（）萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B100、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D多選題（共40題）1、對于建設(shè)工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的有（）。A.保證建設(shè)工程成本和質(zhì)量目標的實現(xiàn)B.防止和減少生產(chǎn)安全事故C.直接獲得經(jīng)濟效益，提高企業(yè)盈利能力D.控制影響工作場所內(nèi)訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當對員工健康造成的危害【答案】BD2、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2017)，下列各項屬于項目經(jīng)理的職責(zé)的有（）。A.對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理B.參與組建項目管理機構(gòu)C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項目管理機構(gòu)工作E.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施【答案】AC3、施工質(zhì)量管理保證體系的PDCA循環(huán)中，實施（D）階段的主要任務(wù)有（）。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正D.做好計劃的交底和落實E.檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果【答案】BD4、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC5、關(guān)于單價合同的計量，監(jiān)理人一般只對（）工程項目進行計量。A.工程量清單中的全部項目B.工程量清單中的部分項目C.合同文件中規(guī)定的項目D.工程變更項目E.實際完成的項目【答案】ACD6、工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質(zhì)量C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD7、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的（）。A.總組織者B.總協(xié)調(diào)者C.總執(zhí)行者D.總集成者E.總指揮者【答案】AB8、關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理制度體系，下列說法中正確的是（）。A.安全檢查的重點是檢查三違和安全責(zé)任制的落實B.安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收C.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)工程概算D.開展安全預(yù)評價工作是企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)E.工傷保險和意外傷害險都屬于法定強制性保險【答案】ACD9、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法，正確的有（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能，無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務(wù)分工，組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB10、工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質(zhì)量C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD11、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC12、下列費用中屬于企業(yè)管理費中勞動保險和職工福利費的有（）。A.職工退職金B(yǎng).六個月以上的病假人員工資C.冬季取暖補貼D.法律顧問費E.上下班交通補貼【答案】AC13、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD14、下列工程進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)有（）。A.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目管理機構(gòu)的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃C.設(shè)計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業(yè)投標的指導(dǎo)性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】A15、下列關(guān)于材料的質(zhì)量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經(jīng)建材備案的、達到建設(shè)工程設(shè)計文件要求的建材產(chǎn)品B.對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調(diào)度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監(jiān)督D.建設(shè)單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質(zhì)E.建設(shè)單位應(yīng)當按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》和工程項目的設(shè)計要求，建立建材進場驗證制度【答案】ABC16、關(guān)于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進度動態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB17、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，關(guān)于計日工的說法，正確的有（）。A.計日工由承包人匯總后，列入最近一期進度付款申請單B.采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人每天都應(yīng)將相關(guān)報表和憑證送監(jiān)理人審查C.已標價工程量清單中無相應(yīng)的計日工單價的，按照成本加利潤的原則，由合同當事人確定計日工單價D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式E.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行【答案】ABC18、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD19、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD20、成本分析的步驟包括（）。A.選擇成本分析方法B.工作任務(wù)分解單元成本分析C.分析成本形成原因D.收集成本信息E.確定成本結(jié)果【答案】ACD21、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（）。A.主持項目管理機構(gòu)工作B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度D.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E.負責(zé)組建項目管理機構(gòu)【答案】ACD22、下列有關(guān)施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工的失誤的有（）。A.非法承包、偷工減料B.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件D.違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律E.結(jié)構(gòu)方案計算失誤、導(dǎo)致地基不均勻沉降【答案】CD23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負責(zé)人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】CD24、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設(shè)計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD25、風(fēng)險量的含義為（）。A.損失發(fā)生的概率B.實際損失的大小C.風(fēng)險因素的多少D.不確定的損失程度E.風(fēng)險控制的力度【答案】AD26、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進一步拓展了與建設(shè)項目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務(wù)，工作任務(wù)增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險【答案】BCD27、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（）。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.