最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)普惠金融前景分析有關(guān)的范文合輯10篇2014年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)普惠金融前景分析5月23日《新聞聯(lián)播》頭條報(bào)導(dǎo)，國(guó)家主席習(xí)近平在應(yīng)邀出席亞信峰會(huì)后，于5月22日策劃舉行了上海外國(guó)專家座談會(huì)，陸金所董事長(zhǎng)計(jì)葵生等5人做為行業(yè)代表展開(kāi)了主題講話，計(jì)葵后生從強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)掌控的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)引導(dǎo)金融創(chuàng)新等角度，對(duì)中國(guó)大力推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)明確提出了意見(jiàn)和建議。

計(jì)葵后生在座談會(huì)中則表示，中國(guó)必須技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新須要勇氣和寬容?！拔疑钚胖袊?guó)將存有機(jī)會(huì)在未來(lái)十年中助推世界金融創(chuàng)新。我深信5年內(nèi)，紐約、倫敦的金融精英將高度高度關(guān)注中國(guó)如何在互聯(lián)網(wǎng)金融新世界積極開(kāi)展最佳的技術(shù)創(chuàng)新課堂教學(xué)?！?/p>

據(jù)、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心的2013-2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報(bào)告表明中國(guó)助推互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)創(chuàng)新的契機(jī)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的非常大融資市場(chǎng)需求沒(méi)被滿足用戶，個(gè)人和中小企業(yè)融資難，以及銀行須要通過(guò)將大量的資產(chǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)證券化、提升資本布局效率去服務(wù)代萊產(chǎn)業(yè)。而對(duì)于門(mén)檻居高不下的高收益金融產(chǎn)品，亦很難惠及普通大眾。目前，充分利用于一個(gè)年長(zhǎng)、且對(duì)高新技術(shù)很隱密的人群，國(guó)內(nèi)已經(jīng)創(chuàng)建起至了強(qiáng)有力的科技和電子商務(wù)支柱體系。這些因素使在中國(guó)能發(fā)展佩蒂翁其他任何國(guó)家更高效率、低成本、快速的代萊輕易的資本布局體系。中國(guó)將存有機(jī)會(huì)利用科學(xué)技術(shù)締造一個(gè)多層次的、線上資本市場(chǎng)，更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。金融以求利用互聯(lián)網(wǎng)方式惠及投融資兩端。

此前，計(jì)葵后生曾向透漏一個(gè)在Lufax平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)中非常有意思的現(xiàn)象，他說(shuō)道，該平臺(tái)的投資者多在北京、江蘇、上海、廣東，占到40%-50%;融資多在泉州、溫州及西部等地。借由lufax平臺(tái)，資金從一線城市向發(fā)展較慢的城市中小企業(yè)遷移，彰顯了互聯(lián)網(wǎng)金融普惠的基礎(chǔ)要義。

、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究員則表示，陸金所并非唯一個(gè)例，事實(shí)上充斥著人們生活方式的進(jìn)一步互聯(lián)網(wǎng)化后與移動(dòng)化，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)都將具有更大的舞臺(tái)，以其公平與透明化的特性有效率減少信息不等距，增加交易成本，并利用其一流的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段減少金融服務(wù)成本，改良服務(wù)效率，提升金融服務(wù)的覆蓋面和可以獲得性，并使邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、小微企業(yè)和社會(huì)低收入人群能贏得價(jià)格合理、方便快捷的金融服務(wù)，使人人擁有公平融資投資權(quán)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融對(duì)于大力推進(jìn)金融體系的復(fù)雜化、平民化和人性化的意義將被充份發(fā)掘，對(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)普惠金融具備關(guān)鍵意義。

據(jù)介紹，陸金所就是奈良集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的關(guān)鍵部署，經(jīng)過(guò)2年的發(fā)展，陸金所P2P投資服務(wù)的交易規(guī)模在2013年1年間快速增長(zhǎng)少于20倍，成交量位居行業(yè)前茅。近日，美國(guó)最小的P2P研究機(jī)構(gòu)Lend

Academy發(fā)布了一份的“中國(guó)最重要的P2P公司”，陸金所榜上有名，報(bào)告更表示，陸金所的線上交易服務(wù)目前已名列全球三甲，并且就是這個(gè)星球上快速增長(zhǎng)最快的。2015年最具爆發(fā)力的十大行業(yè)分析2015年最具有爆發(fā)力的十大行業(yè)分析如下。

體育經(jīng)營(yíng)管理

馬克庫(kù)班，福布斯2009年全球富豪榜296十一位，資產(chǎn)凈值23億美元，曾8年入圍福布斯富豪榜。體育不再只是一種奮斗向上的人類精神彰顯，

已淪為一個(gè)蘊(yùn)含著非常大商機(jī)的新興行業(yè)。2014年十大高薪行業(yè)特別就是當(dāng)體育構(gòu)成一定規(guī)模時(shí)，體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系就顯得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經(jīng)催生了李寧、丁世宗、丁水波與徐景南等富豪，但中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)較之，除了一定發(fā)展空間。

傳媒

中國(guó)電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)就是全球第一，廣告總收入快速增長(zhǎng)十分迅速，媒體就是快速增長(zhǎng)最快的消費(fèi)品。但人均廣告開(kāi)支只有美國(guó)的2%至3%，前景看淡。中國(guó)新媒體用戶大多大于三十歲，其中四分之一互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)分析如下。

物聯(lián)網(wǎng)

據(jù)公布的2014-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)據(jù)介紹，從電腦已經(jīng)開(kāi)始，進(jìn)而發(fā)展至筆記本、平板電腦和手機(jī)。接著，電視、車、眼鏡除了手表也坐上了聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車。下一樣減少聯(lián)網(wǎng)功能的可以就是什么呢？也許我們的房子、鑰匙、空調(diào)、吸塵器也可以重新加入聯(lián)網(wǎng)的大軍。

可以佩戴設(shè)備

從運(yùn)動(dòng)手環(huán)至智能頭盔，從智能衣物至谷歌眼鏡，我們將被這些由互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的智能設(shè)備全副武裝出來(lái)。智能手表已經(jīng)進(jìn)占市場(chǎng)，新興技術(shù)還可以帶入服裝。

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)——相連接現(xiàn)實(shí)和虛擬世界——也許在過(guò)去聽(tīng)到出來(lái)非?？苹茫芸炀涂梢宰?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這種技術(shù)將為用戶參與度增添更多的可能性。

大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法

機(jī)器學(xué)習(xí)算法已經(jīng)就是我們?nèi)粘Ｉ畹囊粋€(gè)關(guān)鍵組成部分，從過(guò)濾器垃圾郵件至提高搜尋效率都存有它的身影。直面指數(shù)倍快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，直觀的數(shù)據(jù)分析將不再具有價(jià)值。真正的價(jià)值將彰顯在針對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和建議。機(jī)器學(xué)習(xí)算法將可以并使你的搜尋更方便快捷，比如說(shuō)，在你淘寶購(gòu)物時(shí)自動(dòng)送來(lái)上那些你可能將感興趣的店家。

移動(dòng)身心健康科技

手機(jī)逐漸變?yōu)榱宋覀兊乃饺酥帧Ｒ苿?dòng)身心健康科技有著改良億萬(wàn)人醫(yī)療保健的潛力，能使它們更有效率且個(gè)性化。專業(yè)分析人士預(yù)計(jì)，全球移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)將在2018年價(jià)值118億美元。

3D列印

3D列印技術(shù)的普及對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)也就是一個(gè)福音。零件無(wú)須再被儲(chǔ)存在大型倉(cāng)庫(kù)中或者經(jīng)歷千山萬(wàn)水的運(yùn)輸，在存有須要的時(shí)候列印出即可。不過(guò)，這也可能將增添負(fù)面影響——一些行業(yè)也許可以大大受惠，其他行業(yè)卻也可能會(huì)隨之崩盤(pán)。

當(dāng)天快運(yùn)

電子商務(wù)將可以進(jìn)一步威脅實(shí)體商務(wù)。過(guò)去使用物流外包策略逐漸已經(jīng)開(kāi)始無(wú)法滿足用戶那些電商巨頭。電商自己的當(dāng)天送抵服務(wù)將可以對(duì)傳統(tǒng)物流行業(yè)導(dǎo)致毀壞，比如亞馬遜已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始嘗試采用無(wú)人機(jī)展開(kāi)投遞。這種當(dāng)天快運(yùn)模式將可以給我們的未來(lái)生活增添關(guān)鍵的影響。

移動(dòng)支付和交互式貨幣

具有NFC功能的設(shè)備、電子錢包，正在逐步步入大眾市場(chǎng)，使消費(fèi)者可以展開(kāi)電子支付。谷歌的谷歌錢包app和蘋(píng)果的iBaecon技術(shù)都將進(jìn)一步促進(jìn)移動(dòng)支付的發(fā)展。

交互式貨幣，比如比特幣，盡管除了一些問(wèn)題有待化解，仍將可以就是未來(lái)的兩大趨勢(shì)。

電動(dòng)汽車

今年，許多供應(yīng)商，甚至那些傳統(tǒng)汽車制造商也已經(jīng)開(kāi)始面世全系列電動(dòng)模式的汽車。不同于過(guò)去的汽車，未來(lái)的電動(dòng)汽車將可以搭載電腦、傳感器和無(wú)線連接，使汽車更介紹司機(jī)的采用習(xí)慣——這些數(shù)據(jù)對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)可能會(huì)非常有價(jià)值?，F(xiàn)在仍然存有電池和供電的問(wèn)題也將在以后獲得更好的改良和適應(yīng)環(huán)境，

云學(xué)堂

不少在線自學(xué)平臺(tái)和門(mén)戶網(wǎng)站已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始影響傳統(tǒng)教育模式。因此，課堂已經(jīng)不再只是一個(gè)直觀的教育引導(dǎo)空間，現(xiàn)在更是一個(gè)振奮鞭策學(xué)生的交互式的自學(xué)環(huán)境。在線自學(xué)模式的不易出訪和資格證書(shū)就是其使科學(xué)知識(shí)更容易被大眾以獲取的關(guān)鍵。專屬外包和第三方外包誰(shuí)掌印度IT外包市場(chǎng)牛耳？根據(jù)貝葉思（BAYES）公司最新面世的印度IT外包市場(chǎng)分析報(bào)告，印度專屬外包市場(chǎng)從2005年的少于60%的市場(chǎng)份額大幅下滑至了2007年的43%的市場(chǎng)。再次將專屬外包與專業(yè)第三方外包取舍的問(wèn)題推至前臺(tái)。

專屬外包盡管費(fèi)用低，但在全球頂級(jí)企業(yè)仍然獲得順利應(yīng)用領(lǐng)域。根據(jù)國(guó)外的調(diào)查，90%以上的專屬外包企業(yè)的費(fèi)用必須少于第三方外包費(fèi)用5%-15%。只有少數(shù)頂級(jí)的專屬外包公司可以努力做到費(fèi)用高于第三方外包。但是專屬外包模式依然存有其優(yōu)勢(shì)所在，對(duì)于那些知識(shí)產(chǎn)權(quán)脆弱，品牌脆弱，注重客戶體驗(yàn)的超大型公司來(lái)說(shuō)，專屬外包還是可以更好的掌控服務(wù)人員、業(yè)務(wù)流程、遞交結(jié)果以及技術(shù)保密等。

專屬外包方面的一個(gè)順利案例就是GE投資在印度的外包分公司，GE公司于1993年已經(jīng)開(kāi)始投資成立該機(jī)構(gòu)以便為GE北美、歐洲，亞洲和澳大利亞的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供更多積極支持服務(wù)。截至至2003年，該公司已經(jīng)發(fā)展至少于17，000人，利潤(rùn)少于四億兩千萬(wàn)美金。

第三方外包專業(yè)性難受挑戰(zhàn)但卻因成本優(yōu)勢(shì)而獲得小的發(fā)展。與此同時(shí)，第三方外包卻遭遇著專業(yè)技術(shù)或者有關(guān)相似經(jīng)驗(yàn)的緊缺，須要提供更多更加多樣化的訂制服務(wù)，退款周期長(zhǎng)等等的問(wèn)題。但是隨著業(yè)務(wù)流程外包市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，我們?nèi)匀粓?jiān)信在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，第三方外包憑借著價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，依然可以占有大部分的市場(chǎng)份額。

貝葉思咨詢分析指出，專屬外包在一部分全球頂級(jí)企業(yè)仍存有一定的發(fā)展空間，但是隨著全球第三方專業(yè)外包公司日益明朗，外包體系與機(jī)制等環(huán)境因素的進(jìn)一步明朗，預(yù)計(jì)未來(lái)包含印度在內(nèi)的全球外包市場(chǎng)中專業(yè)的第三方外包仍將就是未來(lái)IT外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)主流方向。2023年電子競(jìng)技行業(yè)現(xiàn)狀：電子競(jìng)技行業(yè)輻射面廣電子競(jìng)技行業(yè)輻射面甚廣，我國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)收益較低。當(dāng)下，電子競(jìng)技球手終于獲得翻案，而不論是電子競(jìng)技入亞，還是賽事衛(wèi)冕，其背后則都指向了那條漫長(zhǎng)的電子競(jìng)技出圈之路。融科技、競(jìng)技、娛樂(lè)與社交于一身，電子競(jìng)技鏈條價(jià)值突顯，產(chǎn)業(yè)正在大幅鵬程。以下對(duì)2023年電子競(jìng)技行業(yè)現(xiàn)狀分析。

目前男性用戶依然占有主要市場(chǎng)，但女性比例也在逐漸提高。2020-2025年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研報(bào)數(shù)據(jù)表明，2022年我國(guó)在4.88億人電子競(jìng)技用戶中，男性用戶占到比56.4%，女性用戶占到比43.6%。另外42.5%的用戶具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷，26.4%的用戶具備大學(xué)?？茖W(xué)歷。

電子競(jìng)技賽事不再就是電子競(jìng)技內(nèi)容的唯一生產(chǎn)者，電子競(jìng)技商業(yè)化發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始跨入發(fā)動(dòng)期，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)不斷豐富自身精神內(nèi)核，開(kāi)拓代萊電子競(jìng)技內(nèi)容，滿足用戶年長(zhǎng)用戶的情感和消費(fèi)市場(chǎng)需求，開(kāi)拓多元總收入模式。過(guò)去，我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)的營(yíng)銷對(duì)象主要就是俱樂(lè)部/球手和電競(jìng)賽事，模式主要就是：賽事冠名、俱樂(lè)部冠名、俱樂(lè)部投資?，F(xiàn)如今，我國(guó)電子競(jìng)技游戲也淪為行業(yè)營(yíng)銷對(duì)象之一，營(yíng)銷合作模式也愈發(fā)多樣?，F(xiàn)從四大市場(chǎng)狀況去分析2023年電子競(jìng)技行業(yè)現(xiàn)狀。

1、電子競(jìng)技營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)速度上升大幅

2016-2021年，我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)營(yíng)收規(guī)模及用戶均呈現(xiàn)出逐年快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2020年，我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)在疫情沖擊下逆向快速增長(zhǎng)，根據(jù)中音數(shù)協(xié)游戲工委和伽馬數(shù)據(jù)提供更多的數(shù)據(jù)表明，

2020年，我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)無(wú)論是營(yíng)收規(guī)模快速增長(zhǎng)。2021年，中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)營(yíng)收規(guī)模達(dá)至1401.81億元，同比快速增長(zhǎng)2.65%，增長(zhǎng)速度大幅下滑，主要就是由于整體游戲市場(chǎng)影響共振疫情引致線下賽事活動(dòng)增加。2022年上半年，中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)營(yíng)收規(guī)模達(dá)至764.97億元，同比上升10.12%，疫情仍然就是電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)總收入發(fā)生上升的主要原因。

2、電子競(jìng)技用戶規(guī)模增長(zhǎng)速度逐漸下滑

2016-2021年，中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)用戶規(guī)模逐年快速增長(zhǎng)，2021年，中國(guó)電競(jìng)行業(yè)用戶規(guī)模達(dá)至4.89億人，同比快速增長(zhǎng)0.27%。

2022年上半年，中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模為4.87億人，同比有所上升。此趨勢(shì)與游戲產(chǎn)業(yè)用戶規(guī)模的變化吻合，說(shuō)明電競(jìng)行業(yè)用戶規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)紅利幾近消散，將步入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

3、移動(dòng)及射擊類電子競(jìng)技游戲?yàn)橹饕悇e

截止2022年上半年，在市面上全部的電競(jìng)游戲中，從游玩設(shè)備來(lái)看，手游的數(shù)量最多，達(dá)至34款，其次為端游24款，7款產(chǎn)品為多端游戲，Seiches3款電競(jìng)游戲產(chǎn)品就是網(wǎng)頁(yè)游戲。從游戲類型來(lái)看，其中射擊類數(shù)量最多，占到比達(dá)至26.09%;多人在線戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技類(MOBA)游戲的數(shù)量?jī)H次于射擊類，占到比達(dá)至17.39%;體育競(jìng)技類游戲產(chǎn)品的數(shù)量占到比達(dá)至10.14%。

4、線上電子競(jìng)技賽事辦賽模式日益明朗

疫情原因趨勢(shì)電子競(jìng)技線上辦賽模式日漸明朗，2022年1-6月，中國(guó)電子競(jìng)技賽事數(shù)量共舉行62項(xiàng)，同比快速增長(zhǎng)8.8%。此外，因疫情管制線下活動(dòng)，約49%的賽事全程使用線上辦賽，Seiches19%的賽事實(shí)行線上線下結(jié)合的方式辦賽。

電子競(jìng)技市場(chǎng)快速不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)影響力平衡提高?，F(xiàn)下，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要?dú)w功于政策上的積極支持以及資本的步入。特別就是近幾年，國(guó)家對(duì)電子競(jìng)技的態(tài)度從管制變?yōu)橐龑?dǎo)，不僅減少了電子競(jìng)技的負(fù)面報(bào)導(dǎo)，而且舉行了多個(gè)全國(guó)級(jí)乃至世界級(jí)的電子競(jìng)技賽事，起著了示范作用。2011年P(guān)LC市場(chǎng)將呈現(xiàn)逐步平穩(wěn)上升趨勢(shì)2010年，PLC市場(chǎng)保持了穩(wěn)定下降的態(tài)勢(shì)，加之政府方面的提振政策，PLC廠商不斷改革創(chuàng)新、不斷擴(kuò)大規(guī)模，大大進(jìn)一步增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。調(diào)查辨認(rèn)出，由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，PLC的價(jià)格也逐步顯露貴族的外衣向平民化遷移。

PLC的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在2009年發(fā)動(dòng)的金融危機(jī)的艱困處境中幾乎處于白熱化階段，引致市場(chǎng)輕微寬松。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的市場(chǎng)需求，2010年度PLC的市場(chǎng)規(guī)模及快速增長(zhǎng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了順利爆冷，并逐步返回了2008年的水平。

目前，國(guó)產(chǎn)PLC不管在其所處的市場(chǎng)邊線或者技術(shù)層面邊線來(lái)說(shuō)都變得十分苦惱。但是，從整個(gè)國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展歷程來(lái)看，還是在積極探索的道路上獲得了一定的順利。

國(guó)內(nèi)外的PLC產(chǎn)品去搞比較，眾所周知我們目前在該領(lǐng)域的技術(shù)還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于歐美國(guó)家。目前來(lái)看，對(duì)于國(guó)內(nèi)PLC廠商來(lái)說(shuō)，最有效率的蛻變路徑就是先惡搞，在逐步的稀釋、降低成本、提升自身的可靠性能夠，在“山寨”的基礎(chǔ)上持續(xù)“給力”，達(dá)至技術(shù)創(chuàng)新的目的。

立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，調(diào)查分析國(guó)內(nèi)用戶在采用PLC產(chǎn)品的犯罪行為時(shí)，我們辨認(rèn)出大部分用戶把產(chǎn)品的性能指標(biāo)與后期服務(wù)做為第一關(guān)鍵要素，其次就是品牌觀念。也就是說(shuō)對(duì)于中國(guó)用戶來(lái)說(shuō)，即使就是小作坊生產(chǎn)出的PLC產(chǎn)品，只要其性能能符合標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際化大廠所產(chǎn)的PLC產(chǎn)品差異并不小的話，用戶也不能擯棄。

2011年，或許又就是PLC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的一年，必須能在2011年P(guān)LC市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，最關(guān)鍵的砝碼就是必須存有特色，筆者惹來(lái)一技術(shù)老總的話說(shuō)道把握住利基市場(chǎng)并占據(jù)主導(dǎo)地位也就順利了一大半，如果只是從技術(shù)上去市場(chǎng)，就想要的太蒼白“紙上談兵”，永遠(yuǎn)都不能順利。

當(dāng)然，2011年P(guān)LC的市場(chǎng)走勢(shì)依舊喜人，通過(guò)與國(guó)內(nèi)數(shù)十家PLC企業(yè)聯(lián)手展開(kāi)的走勢(shì)分析來(lái)看，PLC市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)將就是逐步穩(wěn)定不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。2014年液晶顯示行業(yè)基板玻璃發(fā)展分析國(guó)家政策積極支持新型表明行業(yè)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)下游強(qiáng)悍的面板市場(chǎng)需求促進(jìn)面板產(chǎn)業(yè)大規(guī)模收縮，未來(lái)幾年內(nèi)我國(guó)低世代、新技術(shù)面板產(chǎn)線將持續(xù)投產(chǎn)。中游面板產(chǎn)線的大規(guī)模收縮，并使產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)設(shè)施國(guó)產(chǎn)化市場(chǎng)需求越來(lái)越猛烈，面板上游原材料玻璃基板、偏光

板、液晶、光學(xué)膜等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)迎了自己的發(fā)展機(jī)遇期。

據(jù)介紹，在整個(gè)平板表明產(chǎn)業(yè)中，與玻璃有關(guān)的產(chǎn)品和工藝眾多，包含TFT-LCD面板的基板玻璃，PDP的基板玻璃，ITO鍍膜玻璃，觸摸屏用蓋板玻璃，除了有關(guān)的玻璃減薄、加強(qiáng)等一系列的加工業(yè)。

上述產(chǎn)業(yè)中，ITO鍍膜玻璃從上世紀(jì)90年代起至國(guó)內(nèi)企業(yè)尚無(wú)牽涉;玻璃減薄加工方面，目前我國(guó)占有了全球主要的份額。相比較而言，TFT-LCD基板玻璃具有更高的技術(shù)難度，且又就是更加上游的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以本文的重點(diǎn)就是TFT-LCD基板玻璃。

據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹，基板玻璃就是形成液晶面板的關(guān)鍵原材料之一,其在TFT-LCD原材料成本中約占到20%的比重,且對(duì)液晶面板性能和質(zhì)量的影響十分非常大,面板成品的透光度、厚度、重量、可以視角等指標(biāo)皆與所使用的基板玻璃密切相關(guān)。

基板玻璃產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，具備如下的特點(diǎn)：

生產(chǎn)玻璃的原材料主要就是較基礎(chǔ)的原料(石英砂)，且產(chǎn)線投資不低(相對(duì)于液晶面板廠)，自動(dòng)化程度低、人力成本較太少，固定資產(chǎn)相對(duì)較低，這使玻璃廠的利潤(rùn)較低;

其技術(shù)難度低，行業(yè)步入壁壘很大，全球范圍內(nèi)跨足的企業(yè)較太少，且主要以寡頭寡頭壟斷居多，造成了玻璃廠商議價(jià)能力極強(qiáng)。

從目前全球范圍內(nèi)的行業(yè)情況來(lái)看，基板玻璃行業(yè)還是個(gè)寡頭寡頭壟斷的行業(yè)。近年來(lái)其市場(chǎng)份額主要被4家廠商瓜分，康寧(Corning)約占到該市場(chǎng)的半壁江山，日本旭硝子(Asahi)和電氣硝子(NEG)分別占有25%和21%，安翰視特(Avanstrate，原日本板硝子NHT)占到4%，全球基板玻璃產(chǎn)業(yè)一兩百億美元的利潤(rùn)主要被這幾家美、日企業(yè)分食。

寡頭寡頭壟斷的行業(yè)格局，催生了基板玻璃行業(yè)的高利潤(rùn)率。在2009年之后液晶產(chǎn)業(yè)鏈盈利結(jié)構(gòu)的“微笑曲線”中，基板玻璃處于毛利率最低的邊線，就是整個(gè)TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈中最掙錢的環(huán)節(jié)，例如康寧公司基板玻璃業(yè)務(wù)2011年和2012年的毛利率分別高達(dá)63.1%和51.8%。

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求方面來(lái)看，2013年僅5代以上液晶面板線的玻璃需求量就在5200萬(wàn)平方米左右，且這一數(shù)字可以隨著未來(lái)兩三年內(nèi)送出的新面板新增產(chǎn)能不斷刷新紀(jì)錄。

國(guó)內(nèi)基板玻璃生產(chǎn)已初現(xiàn)規(guī)模

世界玻璃巨頭通常在上世紀(jì)90年代或更早就跨足了基板玻璃的生產(chǎn)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)必須晚很多。在2005年時(shí)，國(guó)內(nèi)最小的CRT玻殼生產(chǎn)商安彩在河南鄭州動(dòng)工建設(shè)第5代基板玻璃生產(chǎn)線，但終因資金等問(wèn)題而不見(jiàn)下文，介紹更多懇請(qǐng)查詢公布的《2015-2019年薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格專題深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究預(yù)測(cè)報(bào)告》。

目前國(guó)內(nèi)基板玻璃方面的技術(shù)力量主要存有彩虹、東旭和中建材。近年來(lái)，跨足基板玻璃生產(chǎn)的主要就是彩虹集團(tuán)和東旭集團(tuán)。

在促進(jìn)基板玻璃國(guó)產(chǎn)化方面，東旭集團(tuán)貢獻(xiàn)非常大。目前東旭在成都、鄭州、石家莊、營(yíng)口、蕪湖、武漢等多地均存有建線，且已送出非常大的產(chǎn)量，買進(jìn)情況也很極好。今年初，東旭公司表示，其6代線TFT-LCD液晶基板玻璃產(chǎn)品大批量證書(shū)已在京東方順利完成并贏得訂單，1月即為批量供貨。

除液晶面板用基板玻璃外，東旭還牽涉PDP用基板玻璃和蓋板玻璃的生產(chǎn)。生產(chǎn)PDP玻璃的產(chǎn)線就是坐落于綿陽(yáng)的旭虹光電，年產(chǎn)能超過(guò)60萬(wàn)套;旭虹從2008年已經(jīng)開(kāi)始干預(yù)低鋁蓋板玻璃的研發(fā)，在PDP玻璃的基礎(chǔ)上，利用舊有的設(shè)備和一流的配方，在觸摸屏低鋁蓋板玻璃上再次獲得突破，自2014年2月下旬已經(jīng)開(kāi)始低鋁蓋板玻璃的生產(chǎn)，其設(shè)計(jì)日新增產(chǎn)能少于100噸，每年可以提供更多約650萬(wàn)平方米的0.7mm高性價(jià)比低鋁蓋板玻璃。

另一家更晚跨足基板玻璃產(chǎn)業(yè)的就是彩虹集團(tuán)。彩虹早期存有CRT玻殼的技術(shù)基礎(chǔ)，隨著CRT向平板表明產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，該集團(tuán)也由此轉(zhuǎn)型生產(chǎn)液晶面板用基板玻璃。2007年，彩虹在陜西咸陽(yáng)的一期5代線窯爐燃燒，這也就是國(guó)內(nèi)首條5代基板玻璃生產(chǎn)線，該線2008年9月生產(chǎn)出來(lái)第一片玻璃。隨后幾年，彩虹又在合肥和張家港等多地布局建設(shè)代萊生產(chǎn)線?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)變革發(fā)展前景分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，就是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用領(lǐng)域，其包含了為互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的身心健康教育、醫(yī)療信息查閱、電子身心健康檔案、疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、在線疾病咨詢、電子處方、遠(yuǎn)程診治、及遠(yuǎn)程化療和康復(fù)等多種形式的身心健康管家服務(wù)。

醫(yī)療可能將就是發(fā)展至今最具備挑戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不僅打聽(tīng)沒(méi)準(zhǔn)確的商業(yè)模式，而且服務(wù)方和需求方都對(duì)采用這一工具動(dòng)力嚴(yán)重不足。醫(yī)療的核心就是診治，呈現(xiàn)出的結(jié)果就是療效，其他都就是緊緊圍繞著這一從診治至療效呈現(xiàn)出的過(guò)程。做為聯(lián)體工具的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療事實(shí)上必須化解的就是利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具去提升療效，從而最終減少醫(yī)療費(fèi)用。

因此，以聯(lián)體為目標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就是緊緊圍繞著醫(yī)療的本質(zhì)——提升療效去進(jìn)行的。無(wú)論是遠(yuǎn)程診治、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)還是快病管理，都就是緊緊圍繞著將疾病掌控在一定范圍，可以及早展開(kāi)干涉，從而減少醫(yī)療費(fèi)用，提升病人的治愈率和提升疾病的可控性去進(jìn)行的。如果沒(méi)明白背后的運(yùn)營(yíng)邏輯就匆忙步入這一行業(yè)，就很難從一個(gè)錯(cuò)誤試到另一個(gè)錯(cuò)誤，直至最后的失利。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告表明，既然療效就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心崇尚，這與互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域特別強(qiáng)調(diào)的極致體驗(yàn)就成生了不一致。雖然說(shuō)道服務(wù)也很關(guān)鍵，但病人采用互聯(lián)網(wǎng)工具的目的就是醫(yī)治不是為了體驗(yàn)的。因此，線上的服務(wù)優(yōu)良只是項(xiàng)目順利的一個(gè)關(guān)鍵因素，但卻不是核心因素。如果無(wú)法化解療效的問(wèn)題，服務(wù)再好也無(wú)法取悅用戶。

必須確保療效，杰出的醫(yī)生就變得不可或缺。只有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生就可以提升看淡病的幾率，這也就是為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目都把圈醫(yī)生資源做為最重要的任務(wù)。但是，中國(guó)的醫(yī)療制度很特定，醫(yī)生大部分都就是存有基本建設(shè)的單位人，他們首先必須滿足用戶的就是單位的任務(wù)，而不是自己直奔的私活。這種以單位為核心的醫(yī)生資源與國(guó)外的民主自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生有著天壤之別。如果互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目圈的都就是體制內(nèi)的醫(yī)生，他們無(wú)法及時(shí)有效率的滿足用戶市場(chǎng)需求，因?yàn)獒t(yī)生無(wú)法掌控自己的時(shí)間。

另外，醫(yī)生也缺少經(jīng)濟(jì)動(dòng)力去玩游戲就醫(yī)。在以藥養(yǎng)醫(yī)的體制下，醫(yī)生主要靠產(chǎn)品掙錢，對(duì)于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送過(guò)來(lái)的服務(wù)，醫(yī)生的動(dòng)力就是顯著嚴(yán)重不足的。當(dāng)然，在社會(huì)各界的非三甲醫(yī)院，醫(yī)生的總收入總體不低，從產(chǎn)品上贏得的總收入也較低。因此，這一群體的醫(yī)生就是存有動(dòng)力去提供更多服務(wù)的。但是，他們的用藥能力長(zhǎng)期被用戶批評(píng)，在線下的可以獲得性又過(guò)弱，病人并沒(méi)對(duì)他們的線上市場(chǎng)需求。也就是說(shuō)，病人指出他們并無(wú)法提升療效。這與美國(guó)的全科醫(yī)生受病人的信任就是存有非常大的相同。

而對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，小醫(yī)院不恨客源，對(duì)在線上提供更多服務(wù)始終就是維持不溫不火的狀態(tài)，只有一些門(mén)庭冷落的大醫(yī)院才存有動(dòng)力。雖然基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)很期望能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的工具去和三甲交會(huì)，從而提高自身的實(shí)力以迎合更多的病人。但大部分小醫(yī)院與基層的合作更多的就是行政性的，或者說(shuō)就是為了進(jìn)一步虹吸病人去求診而創(chuàng)建的新地下通道。這對(duì)基層的發(fā)展并有利，也無(wú)法二要提升互聯(lián)網(wǎng)對(duì)病人的療效管理，從而引致互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療無(wú)用武之地。

因此，在支付方對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制約能力脆弱的狀況下，以療效去考核醫(yī)院和醫(yī)生的機(jī)制在短期內(nèi)還無(wú)法進(jìn)行。雖然病人對(duì)療效的市場(chǎng)需求非常大，但在支付方無(wú)力積極支持的前提下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療自身的發(fā)展動(dòng)能無(wú)法以獲取。既然無(wú)法以療效去討好病人，圈再多的醫(yī)生也無(wú)濟(jì)于事，更何況這些醫(yī)生并不是按照療效去給他們下載的，他們自身也對(duì)提供更多這些服務(wù)的動(dòng)力嚴(yán)重不足。

通過(guò)上述的分析可以窺見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就是無(wú)法制訂新規(guī)則去促進(jìn)自身發(fā)展的，一切都受限于整個(gè)醫(yī)療體系的變革。如果小環(huán)境不發(fā)生變化，不向以病人為中心的療效管理演進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療始終無(wú)法贏得發(fā)展的動(dòng)力。當(dāng)前的發(fā)展也就可以更多的回去找尋一些本身在線下自費(fèi)且醫(yī)生又能夠繳納高額服務(wù)費(fèi)用的項(xiàng)目，但這畢竟不是行業(yè)發(fā)展的主流，無(wú)法蛻變?yōu)橥顿Y人希望的明星企業(yè)。電競(jìng)發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)2020年的經(jīng)濟(jì)規(guī)模約為1400億元。賽事的商業(yè)化的強(qiáng)力促進(jìn)將可以進(jìn)一步提高電競(jìng)生態(tài)收縮，為行業(yè)快速增長(zhǎng)提供更多長(zhǎng)久續(xù)航。以下對(duì)電競(jìng)發(fā)展趨勢(shì)分析。

在2020年1-6月，中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速。上半年中國(guó)電競(jìng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入為719.36億元，同比快速增長(zhǎng)54.69%。2019-2021年中國(guó)電競(jìng)及其周邊市場(chǎng)專題研究及投資可行性評(píng)估報(bào)告數(shù)據(jù)表明，2019年中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)規(guī)模為969.6億元，增量少于百億元，移動(dòng)電競(jìng)的發(fā)展淪為主要驅(qū)動(dòng)力。

電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也促進(jìn)著電競(jìng)有關(guān)派生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，派生周邊、游戲直播、電競(jìng)綜藝等派生服務(wù)以更日常化和娛樂(lè)化方式，滿足用戶電競(jìng)用戶多元化市場(chǎng)需求?，F(xiàn)從兩大方向去分析電競(jìng)發(fā)展趨勢(shì)。

1、賽事聯(lián)盟化，球手職業(yè)化

效仿NBA職業(yè)聯(lián)賽制度，電競(jìng)也踏上了職業(yè)化，聯(lián)盟化后的道路。電競(jìng)發(fā)展趨勢(shì)分析，從2017年已經(jīng)開(kāi)始，英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽中國(guó)賽區(qū)LPL就使用了聯(lián)盟化管理，即為賽事主辦方與各個(gè)俱樂(lè)部利益共享資源，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并使聯(lián)盟的總體商業(yè)價(jià)值獲得提高，職業(yè)球手的總收入也獲得了確保。

2、全民電競(jìng)，融合技術(shù)創(chuàng)新

隨著民眾電競(jìng)觀念的進(jìn)一步擴(kuò)散，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)將迎全民化格局。電競(jìng)發(fā)展趨勢(shì)分析，此外，5G技術(shù)的落地也大力推進(jìn)了游戲領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步，為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)關(guān)上嶄新場(chǎng)景。艾媒咨詢分析師指出，迎合電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的大眾化趨勢(shì)，各線上線下子行業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)協(xié)同合作，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用以及資源優(yōu)化資源整合去構(gòu)筑全民電競(jìng)新生態(tài)。

電競(jìng)發(fā)展趨勢(shì)分析，世界級(jí)電競(jìng)賽事引起廣為高度關(guān)注、電競(jìng)跨界合作持續(xù)積極開(kāi)展、電競(jìng)派生內(nèi)容破圈傳播，頭部電競(jìng)內(nèi)容助推赫洋競(jìng)用戶規(guī)模的入

一步快速增長(zhǎng)。未來(lái)，優(yōu)質(zhì)的電競(jìng)內(nèi)容和服務(wù)將淪為電競(jìng)用戶存留與轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素。2009年陜西省蘋(píng)果產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)陜西省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表明，2009年陜西省蘋(píng)果面積和產(chǎn)量分別超過(guò)847.4萬(wàn)畝和805.2萬(wàn)噸，蘋(píng)果產(chǎn)量首次少于山東省，位居全國(guó)第一。

據(jù)介紹，這同時(shí)實(shí)現(xiàn)了陜西省蘋(píng)果面積、產(chǎn)量、品質(zhì)全國(guó)第一的目標(biāo)，推動(dòng)了全省果業(yè)的穩(wěn)定較慢發(fā)展。隨著全省果業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的不斷優(yōu)化，果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)日趨合理，目前，果業(yè)總收入已經(jīng)淪為果區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要途徑。據(jù)測(cè)算，2009年全省農(nóng)民人均果業(yè)總收入為488元，果業(yè)占到農(nóng)民收入的比重達(dá)至14.2%。而在32個(gè)果業(yè)監(jiān)測(cè)縣中，少于三分之一縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重少于50%，其中洛川縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重高達(dá)85%。P2P網(wǎng)貸行業(yè)投資前景分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：在