項(xiàng)目評(píng)估提升方案本項(xiàng)目的實(shí)測戶型數(shù)量將達(dá)到估計(jì)的最低要求，屆時(shí)，將會(huì)在實(shí)測實(shí)量和安全文明施工兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，所以本方案，將從實(shí)測實(shí)量和安全文明施工兩個(gè)方面進(jìn)行著手，分兩方面進(jìn)行策劃。一、實(shí)測實(shí)量（一）、組織架構(gòu)1.1、組織分工總指揮：王一(項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理)：負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)管理，檢查小組各成員的工作完成情況。監(jiān)督人：王二李二(生產(chǎn)經(jīng)理)：負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)量工作的安排及各項(xiàng)措施的落實(shí)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的工作關(guān)系。實(shí)測實(shí)量操作人：孫二、楊二、彭二、王三(棟號(hào)長)：負(fù)責(zé)具體工程質(zhì)量問題的處理和協(xié)調(diào)，督促勞務(wù)班組對(duì)本棟號(hào)的具體質(zhì)量問題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。參與各項(xiàng)質(zhì)量及安全檢查，做好記錄。質(zhì)量員：樓三、程三：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查，下達(dá)考核指標(biāo)，搞好工程測量及軸線標(biāo)高的控制等，為在施工過程中消除了質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病提供具體的保證措施，對(duì)測量結(jié)果進(jìn)行全面總結(jié)，提供獎(jiǎng)罰意見和質(zhì)量整改方案等，在施工中對(duì)需要實(shí)測實(shí)量的分部分項(xiàng)的測量工作進(jìn)行落實(shí)，并對(duì)班組整改后的部位的質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)工程（或班組）技術(shù)交底和質(zhì)量安全、施工進(jìn)度、文明施工的具體落實(shí)工作，對(duì)經(jīng)過實(shí)測實(shí)量超出規(guī)范部位的安排人員進(jìn)行整改，并配合項(xiàng)目部質(zhì)量員做好實(shí)測實(shí)量工作。1.2、工作制度1.在樓層完成砼澆注模板拆除后，組織實(shí)測實(shí)量組員，通知監(jiān)理單位監(jiān)督檢查。2.檢查完成后第二日整理資料結(jié)果后報(bào)監(jiān)理審核并提交甲方。3.將結(jié)果公布于項(xiàng)目部的實(shí)測實(shí)量合格率公示版以及下發(fā)現(xiàn)場各棟負(fù)責(zé)人和相關(guān)班組按方案中的修補(bǔ)措施對(duì)照測量數(shù)據(jù)整改。4.通知監(jiān)理單位進(jìn)行整改位置復(fù)查，爆點(diǎn)位置原位標(biāo)注，寫好復(fù)測日期，整改組按照標(biāo)示進(jìn)行準(zhǔn)對(duì)性的整改，保證質(zhì)量問題達(dá)到100%關(guān)閉。（二）、實(shí)體偏差預(yù)防措施預(yù)計(jì)到評(píng)估時(shí)，本工程的進(jìn)度將是主體結(jié)構(gòu)1#樓11層，8#樓8層，15#樓10層，總套數(shù)已滿足評(píng)估實(shí)測實(shí)量的總量要求，實(shí)測實(shí)量的重點(diǎn)將是1#樓的3~10層，8#樓的2~8層，15#樓的4~9層，故需要對(duì)上述樓層的結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量問題關(guān)閉，擬從以下幾方面進(jìn)行策劃安排。2.1、砼施工過程質(zhì)量的驗(yàn)收與控制：A、墻厚定位鋼筋的安裝：采用Φ16鋼筋（端部平整），離地面高度80mm，水平距離800mm一個(gè)，焊接后端部與墻定位線平，誤差≤1mm；B、墻體厚度控制：在兩模板之間對(duì)拉螺栓上安裝定位穿墻管，定位穿墻管由定位膠塞和PVC管組成，墻體厚度控制準(zhǔn)確。C、墻體垂直度控制：為了準(zhǔn)確、方便調(diào)整墻體垂直度，樓面板澆注前在樓板上預(yù)埋斜支撐安裝的預(yù)埋件，在墻體模板單側(cè)安裝斜支撐，每面墻安裝2支以上斜支撐，斜支撐間距不大于2000mm，同時(shí)通過鋼絲繩及鋼支撐，達(dá)到一拉一頂保證垂直度的效果。D、上下施工縫錯(cuò)臺(tái)控制：外墻面和電梯井配置模板時(shí)，上部水平配置400mm開孔模板（K板），水平模板高出樓面50mm，防止?jié)矘敲婊炷習(xí)r溢出外墻模板，并在開孔處用M16X80螺栓安裝M16螺母，水平模板長度與外墻長度一致。利用穿墻螺栓安裝外墻模板支撐，用來支撐外墻模板，本層模板拆除時(shí)，不拆除這個(gè)水平模板，它做為安裝上層模板時(shí)的支撐。E、模板標(biāo)高控制：樓板模板支設(shè)完畢，在樓板鋼筋綁扎前，將樓板表面標(biāo)高控制點(diǎn)上反至該層板面，利用標(biāo)高控制點(diǎn)檢查每塊板塊的四角及中央的標(biāo)高情況，表面標(biāo)高超過±5mm的部位應(yīng)對(duì)模板進(jìn)行調(diào)整；F、砼表面標(biāo)高控制：砼澆筑完畢，利用樓層標(biāo)高控制點(diǎn)立刻檢查每塊板塊的四角及中央砼表面標(biāo)高情況；結(jié)合樓板模板表面標(biāo)高及砼表面標(biāo)高，測算出樓板截面尺寸，一旦發(fā)現(xiàn)截面尺寸超標(biāo)，立刻對(duì)樓板截面進(jìn)行相應(yīng)的鑿除或者同強(qiáng)度細(xì)石砼修補(bǔ)；G、板厚控制：無防水要求的部位，砼澆筑前，在每個(gè)板塊內(nèi)放置方形砼預(yù)制塊，砼強(qiáng)度同樓板砼強(qiáng)度，尺寸同樓板厚度，每塊樓板不少于5個(gè)，板塊中央至少有一塊。澆筑過程中，使用激光水平儀進(jìn)行掃平，白天則使用拉麻線及鋼筋插扦的方法進(jìn)行控制。2.2、砌體及抹灰質(zhì)量控制A、砌筑放線時(shí)應(yīng)采取雙線控制，控制線距離墻體邊線宜100～200mm，便于房間套方，控制墻面平整度、垂直度。B、增加灰餅的密度或者采取沖筋的方式進(jìn)行抹灰；灰餅距離墻體頂部、底部及兩端距離控制在200～400mm，灰餅間距不大于1500mm，保證2米靠尺在刮灰過程中每次都能落在兩個(gè)灰餅上。C、門窗洞上口應(yīng)設(shè)置灰餅，以保證與大面平整度、垂直度一致；門窗洞口收邊時(shí)應(yīng)與大面順平。D、門窗洞口放線尺寸應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)洞口尺寸，砌筑抹灰前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確門洞完成面尺寸；門洞完成面尺寸每邊不宜比設(shè)計(jì)洞口尺寸小15mm；門洞上口收邊應(yīng)依據(jù)建筑1米線進(jìn)行。（三）、實(shí)體偏差修補(bǔ)措施1、勞動(dòng)力安排根據(jù)上述進(jìn)度計(jì)劃，到本月底，將會(huì)產(chǎn)生3棟共23層68套房間，結(jié)合目前各單體的結(jié)構(gòu)實(shí)測實(shí)量所得結(jié)果情況，每幢樓安排打磨人數(shù)為：1#樓8人、8#樓6人、15#樓10人、修補(bǔ)人數(shù)為1#樓4人，8#樓4人、15#樓6人。進(jìn)度要求為每3天完成一層的修補(bǔ)，確保跟上主體結(jié)構(gòu)的進(jìn)度，并為后續(xù)的涂料施工留下時(shí)間。各單體配備實(shí)測實(shí)量管理人員3人，具體安排如下：調(diào)模：1人，實(shí)測實(shí)量：1人，打磨修補(bǔ)跟蹤1人，3人小組要協(xié)調(diào)配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的實(shí)測實(shí)量問題于2天內(nèi)必須閉合，未完成的樓棟樓層對(duì)責(zé)任人實(shí)行通報(bào)批評(píng)。監(jiān)理單位人員配置：1#樓：盧三；8#樓：何三；15#樓：劉三，甲方工程師為：南區(qū)：劉四，北區(qū)：郭四針對(duì)結(jié)構(gòu)爆點(diǎn)多的房間部位、同一位置多次爆模的情況，要進(jìn)行專項(xiàng)分析并召開專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)閉合、消除爆點(diǎn)。2、結(jié)構(gòu)修補(bǔ)方法：A.墻柱砼平整度及垂直度超標(biāo)部位，凹陷部位采取水泥膩?zhàn)庸纹叫扪a(bǔ)，凸出部位進(jìn)行打鑿；B.頂棚表面平整度：偏差超標(biāo)3mm以內(nèi)，采取水泥膩?zhàn)臃执喂纹叫迯?fù)；偏差超標(biāo)在3－10mm以內(nèi)，采取石膏膩?zhàn)踊蚴嗌皾{分次刮平修復(fù)；偏差超標(biāo)在10－30mm以內(nèi)，采取干粉砂漿分次刮平修復(fù)，局部位置進(jìn)行打鑿。C.樓板截面尺寸偏差：樓板截面尺寸偏差在設(shè)計(jì)值的20mm以內(nèi)的，使用同配比水泥漿掃灰的方法進(jìn)行修補(bǔ)。（四）、整改計(jì)劃表（以11月初為節(jié)點(diǎn)）整改樓層打磨人數(shù)修補(bǔ)人數(shù)施工員監(jiān)理員甲方工程師時(shí)間安排1#樓3層84孫二(調(diào)模)潘五(修補(bǔ))翁五(打磨)盧四劉五1#樓4層84盧四劉五1#樓5層84盧四劉五1#樓6層84盧四劉五1#樓7層84盧四劉五1#樓8層84盧四劉五1#樓9層84盧四劉五1#樓10層84盧四劉五8#樓2層64楊二(調(diào)模)楊三(修補(bǔ))古三(打磨)何三劉五8#樓3層64何三劉五8#樓4層64何三劉五8#樓5層64何三劉五8#樓6層64何三劉五8#樓7層64何三劉五8#樓8層64何三劉五15#樓4層106彭二(調(diào)模)王六(修補(bǔ))梁六(打磨)何彥郭四15#樓5層106何彥郭四15#樓6層106何彥郭四15#樓7層106何彥郭四15#樓8層106何彥郭四15#樓9層106何彥郭四備注：現(xiàn)場嚴(yán)格按照此時(shí)間節(jié)點(diǎn)來進(jìn)行，如當(dāng)天無法完成，要及時(shí)安排晚上加班。安全文明施工（一）、制度保證1.1、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

根據(jù)安全飛行檢查的要求，項(xiàng)目部決定加強(qiáng)安全文明施工常態(tài)化管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全文明施工常態(tài)化管理小組，擬訂落實(shí)安全文明施工管理目標(biāo)，制定安全文明施工保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。管理小組負(fù)責(zé)安全文明常態(tài)化保證實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查，對(duì)過程中出現(xiàn)不符合要求的要素，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。安全文明施工常態(tài)化管理小組架構(gòu)組

長：

陳三副組長：

王一

陳四

組

員：

李二王二樓六楊二岳六1.2、明確目標(biāo)，抓取重點(diǎn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子就現(xiàn)場文明施工常態(tài)化做到了在思想上統(tǒng)一，目標(biāo)上明確，認(rèn)識(shí)上到位。各管理部門狠抓落實(shí)，通過召開項(xiàng)目班子會(huì)議、中層干部以上會(huì)議，樣板領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，全員大會(huì)，并將各施工班組的隊(duì)長召集在一起召開專題會(huì)議，研究如何保持現(xiàn)場文明施工常態(tài)化，時(shí)刻保持迎檢姿態(tài)。其次，在召開各項(xiàng)專題會(huì)議的同時(shí)，從項(xiàng)目部到施工班組確定各級(jí)責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是管理層第一責(zé)任人，各班組長是施工作業(yè)層的第一責(zé)任人，每個(gè)施工班組指派一名管理人員專職負(fù)責(zé)，班組長也負(fù)第一人的責(zé)任，并做到責(zé)任落實(shí)到人。1.3、加強(qiáng)管理教育現(xiàn)場文明施工按業(yè)主的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并非難事，關(guān)鍵是保持常態(tài)化?；鶎幼鳂I(yè)人員的意識(shí)相對(duì)淡薄，常年工作方法和操作習(xí)慣已經(jīng)形成，存在應(yīng)付、得過且過的思想。對(duì)于作業(yè)層來講，保持現(xiàn)場文明施工常態(tài)化一是要注重說服教育。項(xiàng)目管理層人員經(jīng)常到現(xiàn)場對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行面對(duì)面的教育，教育作業(yè)人員安全第一，改掉操作中的“惡習(xí)”，要求作業(yè)層對(duì)不良操作和違規(guī)操作現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕，否則釀成后果將不堪設(shè)想。1.4、健全獎(jiǎng)罰機(jī)制獎(jiǎng)罰機(jī)制是保持現(xiàn)場文明施工常態(tài)化的有效手段。為此，項(xiàng)目部建立健全了獎(jiǎng)罰機(jī)制，并成立了安全、質(zhì)量、管理、效益、進(jìn)度五大考評(píng)組，對(duì)各班組按月份進(jìn)行考核評(píng)比。并以文件的形式制定獎(jiǎng)罰制度，處罰力度加大，絕不手軟。務(wù)必使作業(yè)層把現(xiàn)場文明施工精神響應(yīng)到位、落實(shí)到點(diǎn)，把工作真正落實(shí)到作業(yè)層，才能使項(xiàng)目部保持現(xiàn)場文明施工常態(tài)化，對(duì)現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一管理，未按要求穿好工作服、未標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽及高空作業(yè)未佩戴安全帶的罰款50元/人次，班組做到穿工作服上班、標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽的每月獎(jiǎng)勵(lì)500元。（二）、實(shí)施細(xì)則2.1、安全生產(chǎn)常態(tài)化管理措施1、加強(qiáng)崗位管理，施工現(xiàn)場內(nèi)的安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。對(duì)電工、焊工、施工升降機(jī)械的駕駛員、信號(hào)工等特殊工種人員的相關(guān)證件，由項(xiàng)目部安全和勞資部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。2、安全用電管理措施施工現(xiàn)場臨時(shí)用電按照項(xiàng)目部編制的《臨時(shí)用電施工方案》進(jìn)行設(shè)置，再由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同質(zhì)安部門以及其他有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。對(duì)大型機(jī)械如塔吊、施工電梯等單獨(dú)設(shè)置隨機(jī)控制電箱。并做到如下要求：（1）、電工晚間值班必須派雙人上崗；（2）、特殊情況下需要帶電操作時(shí)，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)；（3）、現(xiàn)場配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電，二級(jí)漏電保護(hù)，施工用電做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，電箱用鐵皮做防雨棚，電箱門有扣且接地保護(hù)，箱內(nèi)系統(tǒng)圖、分路標(biāo)記與實(shí)際接線線路一致，每天巡查記錄真實(shí)有效；（4）、配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全；（5）、現(xiàn)場的大型用電設(shè)備、小型機(jī)具、配電房等，配派機(jī)電工一名，每天定期進(jìn)行檢查，并形成檢查書面記錄，存檔備查。（6）、現(xiàn)場用電做到常態(tài)化管理，電纜做好絕緣保護(hù)，架空時(shí)使用絕緣瓷瓶。3、施工機(jī)械管理本工程屬于高層結(jié)構(gòu)，為解決施工材料的垂直和水平運(yùn)輸，工程現(xiàn)階段使用的有3臺(tái)塔吊和1臺(tái)施工電梯，同時(shí)還有機(jī)械設(shè)備，如：鋼筋彎曲機(jī)4臺(tái)、切割機(jī)2臺(tái)、對(duì)焊機(jī)2臺(tái)、攪拌機(jī)2臺(tái)、砼振動(dòng)器6臺(tái)、電焊機(jī)6臺(tái)等。施工機(jī)械管理要求如下：（1）項(xiàng)目部指派機(jī)管員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作，平時(shí)做好每天機(jī)械運(yùn)行情況的檢查；（2）中、小型機(jī)械操作人員必須持有效證件上崗；（3）按規(guī)定搭設(shè)鋼筋加工機(jī)械、塔吊、施工電梯防護(hù)棚；（4）機(jī)械設(shè)備必須接地或接零保護(hù)；（5）督促機(jī)操人員做好定期檢查、養(yǎng)護(hù)及維修工作，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；（6）中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位，每天下班前，檢查機(jī)械是否完好，做好接接班記錄，塔吊驗(yàn)收完成后安排第三方檢測并有合格報(bào)告，定期養(yǎng)護(hù)、檢測鋼絲繩是否有損壞；施工電梯年審記錄齊全，操作人員持證上崗，每層平臺(tái)設(shè)置低壓照明、樓層門設(shè)置登山扣防止樓層內(nèi)違規(guī)開門。4、腳手架管理本工程選用的爬架和普通鋼管腳手架，其使用的材料均必須符合規(guī)定要求，安全網(wǎng)無破損；（2）搭設(shè)過程中分階段驗(yàn)收，即從基礎(chǔ)開始，每搭完一步驗(yàn)收一次，分步、分階段驗(yàn)收合格后方可使用，并有接地與避雷措施，爬架設(shè)置兩道安全硬防護(hù)。（3）外架嚴(yán)禁亂堆亂放各種施工物料，避免超載。（4）在各樓幢指派專人，在每天下班前，對(duì)腳手架進(jìn)行檢查，保證架體上無材料、機(jī)具堆放，并檢查架體的防護(hù)設(shè)施是否有效。（5）施工通道、樓棟出入口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)棚，含雙層硬防護(hù)、安全標(biāo)語、吸煙區(qū)、樓層衛(wèi)生間指示牌等。5、消防管理（1）木工加工場、電焊工倉庫，材料堆放場等重點(diǎn)部位配備滅火器，安排專人每天檢查，壓力不足或超壓的滅火器立即更換，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除；（2）必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，明火作業(yè)，監(jiān)護(hù)人及滅火器材到位，節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批。（3）樓層臨時(shí)消防水系統(tǒng)保持待機(jī)狀態(tài)，及時(shí)跟進(jìn)主體進(jìn)度，拆模層下一層必須安裝到位，且配備消防箱、消防水帶、水槍，張貼封條。（4）發(fā)電機(jī)有自動(dòng)切換功能。2.2、文明施工常態(tài)化管理措施對(duì)鋼筋場地、施工道路、攪拌場、辦公區(qū)、庫房等臨建工程，像正式工程一樣做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開，排水系統(tǒng)暢通，地面硬化，場地綠化，宣傳標(biāo)語標(biāo)準(zhǔn)化，鋼筋場地規(guī)模一致。施工道路做到“不泥濘、不揚(yáng)塵”。大型機(jī)械布局規(guī)范、科學(xué)合理；堆場庫房規(guī)劃一致，管理統(tǒng)一。根據(jù)“強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、樣板引路”，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想。總體布置要求生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)劃分明顯、布局合理、環(huán)境整潔；材料分類堆放整齊，設(shè)有標(biāo)示牌，工完場清；設(shè)備擺放有序，統(tǒng)一標(biāo)示；主入口處按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“十牌二圖”，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖等。1、大門及門衛(wèi)的管理（1）、門衛(wèi)保安要堅(jiān)持職責(zé)，不隨便脫離崗位、穿反光背心、標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽，工地所有人員進(jìn)出須打卡、按標(biāo)準(zhǔn)佩戴好安全帽、穿好工服，且門衛(wèi)保安有權(quán)過問，對(duì)外來人員做好來訪登記；（2）、非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地，工地不設(shè)宿舍，任何人不得留宿工地；（3）、每天做好大門周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作、工地的防火、防盜工作；（4）、對(duì)新進(jìn)出場材料，認(rèn)真作好驗(yàn)證手續(xù)；（5）、出入工地的車輛，要做好清洗工作，嚴(yán)禁車輛的材料灑落馬路，每天做好交接班記錄。2、辦公生活設(shè)施（1）現(xiàn)場按要求每五層設(shè)置一個(gè)臨時(shí)廁所，每天專人上、下午各沖洗一次，每天用潔廁靈沖洗一次，潔具保持原色，并在施工通道做好指示牌；（2）食堂設(shè)炊事員若干名，為了搞好職工生活，貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和佛山市建筑工地食堂衛(wèi)生要求，制定食堂衛(wèi)生責(zé)任制，按要求定期做動(dòng)火審批工作；（3）在現(xiàn)場設(shè)置吸煙處，配備煙灰缸、休息區(qū)，供施工人員使用，保持清潔衛(wèi)生；（4）設(shè)置直飲機(jī)、洗手、洗腳池，供施工人員使用；（5）生活垃圾及時(shí)清理，設(shè)置專用衛(wèi)生桶與當(dāng)?shù)乩暹\(yùn)站簽定垃圾運(yùn)輸合同，由他們負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)。（6）辦公室的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃；（7）值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水，做好來訪記錄，整理文具。文具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈。（8）工人宿舍每個(gè)床位配備一個(gè)三眼插座，做好接地保護(hù)，安裝過載保護(hù)及短路保護(hù)裝置，宿舍無大功率電器使用情況，生活區(qū)設(shè)置集中膳食加熱區(qū)。3、施工區(qū)域文明管理為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域要明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，各施工班組分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（1）施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水、有排水措施；（2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰；施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍；（3）衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名；（4）施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，做到工完場清，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人；（5）辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達(dá)不到要求，對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款；（6）職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員；（7）食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證；（8）樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用施工電梯運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拋撒；（9）施工現(xiàn)場的廁所，做到天天打掃，打藥一二次，消滅蠅蛆；（10）為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場設(shè)置直飲水，直飲水機(jī)器要定期清理，并有書面清理維保記錄。5、安全文明施工的維護(hù)與檢查1、臨邊洞口防護(hù)統(tǒng)一使用鋼管+安全網(wǎng)+踢腳板的防護(hù)欄桿，高度為1.2m；2、電梯井每層做好安全硬防護(hù)，并安裝防護(hù)門，底部做18cm高踢腳板；3、樓層通道，樓梯間，地下室安裝36V低壓照明燈，電纜穿墻、穿洞做套管保護(hù)；4、基坑臨邊防護(hù)使用成品防護(hù)欄桿，邊坡嚴(yán)禁堆放材料。5、氧氣、乙炔分開存放，使用過程保證5m的安全距離，油漆、天那水分類堆放，配備滅火器。項(xiàng)目部還成立了安全文明常態(tài)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理王一負(fù)責(zé)，每周二、周五下午由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶隊(duì)，安全主任、安全員、棟號(hào)長組成聯(lián)合檢查組，定期檢查，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場、生活區(qū)和材料堆場進(jìn)行檢查，對(duì)施工現(xiàn)場規(guī)劃不合理、施工道路不通暢、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)牌擺放不規(guī)范、宿舍衛(wèi)生條件等進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人跟蹤整改。5、安全文明整改計(jì)劃表項(xiàng)目名稱具體內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人監(jiān)理工程師甲方責(zé)