XX項(xiàng)目施工方案同意：審核：編制：濰XX有限企業(yè)2月

目錄工程概況施工說(shuō)明視頻監(jiān)控施工方案（含電氣）施工組織配置質(zhì)量確保承諾安全文明施工及確保方法人員培訓(xùn)計(jì)劃第一章工程概況1.1工程范圍XX廠內(nèi)監(jiān)控安裝。1.2工程地點(diǎn)主題XX廠5#高爐、回轉(zhuǎn)窯、礦槽、噴煤、1#燒結(jié)機(jī)、原料區(qū)監(jiān)控安裝項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。1.3總體施工范圍描述1.3.1主體光纜鋪設(shè)1.3.2監(jiān)控?cái)z像頭及其隸屬設(shè)備（監(jiān)控支架、監(jiān)控電源、收發(fā)器）1.3.3主控室矩陣屏幕安裝調(diào)試1.4詳細(xì)施工范圍1.4.1監(jiān)控主控室到每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)（監(jiān)控點(diǎn)依照施工要求經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后確定）1.4.2取電處到攝像頭所配防塵配電箱（電源就近取電）監(jiān)控電源線纜1.4.3低壓控制設(shè)備（每個(gè)防塵配電箱內(nèi)配置一路空氣開(kāi)關(guān)及對(duì)應(yīng)三位插排）第二章施工說(shuō)明2.1編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)是依照本工程實(shí)際情況和詳細(xì)條件。發(fā)揮我企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程進(jìn)行合理組織、科學(xué)管理、不停采取新工藝、新技術(shù)，有效利用現(xiàn)有人力、物力、財(cái)力、主動(dòng)配合業(yè)主總體協(xié)調(diào)工作，利用有限工期，嚴(yán)格落實(shí)我企業(yè)一貫質(zhì)量管理制度、安全文明施工制度，并服從業(yè)主和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，在確保整個(gè)工程進(jìn)度同時(shí)，力爭(zhēng)在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、搞笑，向業(yè)主提供滿意工程和服務(wù)。2.2編制依據(jù)系統(tǒng)招標(biāo)文件工程設(shè)計(jì)圖紙國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)凌鋼關(guān)于要求和指導(dǎo)性文件凌鋼廠區(qū)內(nèi)施工條件本企業(yè)豐富設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)第三章視頻監(jiān)控施工方案3.1工程施工技術(shù)、施工方法、工藝流程3.1.1施工程序線纜敷設(shè)→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→投入試運(yùn)行→完工資料整理→驗(yàn)收交付使用3.1.2主要施工方法3.1.2.1系統(tǒng)安裝按照施工設(shè)計(jì)要求，明確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機(jī)安裝位置，明確各位置設(shè)備型號(hào)和安裝尺寸，依照產(chǎn)品樣本確定安裝要求。依照安防系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)，配合廠區(qū)原線纜通道確定好各設(shè)備安裝所需位置。依照安防系統(tǒng)設(shè)備供給商提供技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計(jì)要求。配置供電線路。攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近，不易受外界損傷地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工作人員正?；顒?dòng)。通常最低安裝高度室內(nèi)為2.50米，室外3.50米。攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，鏡頭應(yīng)防止受強(qiáng)光直射。從攝像機(jī)引出電纜留有1m余量，方便不影響攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)防止逆光安裝。在監(jiān)控室內(nèi)終端設(shè)備，在人力允許情況下，可與攝像機(jī)安裝同時(shí)進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完成后，將機(jī)柜及控制臺(tái)運(yùn)入安裝。機(jī)架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超出3‰；幾個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差小于10mm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙小于10mm?？刂婆_(tái)正面與墻凈距大于1.2m，側(cè)面與墻或其余設(shè)備凈距大于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺(tái)底部，再引到各設(shè)備處。全部電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。3.1.2.2電氣類施工方案一、光纜工程施工1.光纜工程材料運(yùn)輸與保管1.1在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中，禁止使光纜及光纜盤收到損傷，禁止將光纜盤直接由車上推下，光纜盤禁止平放運(yùn)輸，平放貯存。1.2運(yùn)輸或滾動(dòng)光纜盤前，確保光纜盤牢靠，光纜繞緊并綁緊。滾動(dòng)時(shí)順著光纜盤上剪頭指示或光纜纏緊方向。1.3光纜及其附件抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按以下要求及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)：產(chǎn)品技術(shù)文件應(yīng)齊全。光纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度應(yīng)符合訂貨要求，附件應(yīng)齊全，光纜外觀禁止受損。光纜封端應(yīng)嚴(yán)密，當(dāng)外觀檢驗(yàn)有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行受潮判斷或試驗(yàn)。2.光纜保護(hù)管加工及敷設(shè)2.1光纜保護(hù)管材質(zhì)規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求2.2光纜保護(hù)管禁止有穿孔、裂縫和凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，金屬光纜保護(hù)管鍍層應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不能有銹蝕。2.3光纜保護(hù)管加工應(yīng)符合以下要求：管內(nèi)應(yīng)無(wú)毛刺和尖銳棱角對(duì)光纜保護(hù)管彎制時(shí)，禁止有凹癟現(xiàn)象，其彎扁程度不宜大于管子外徑10%，光纜保護(hù)管彎曲半徑禁止小于所穿入光纜最小允許彎曲半徑。2.4每根光纜管彎頭數(shù)禁止超出3個(gè)，直角彎頭禁止超出2個(gè)。2.5光纜保護(hù)管明敷時(shí)應(yīng)符合以下要求：光纜保護(hù)管應(yīng)安裝牢靠，光纜保護(hù)管支持點(diǎn)距離當(dāng)無(wú)設(shè)計(jì)要求時(shí)，不宜超出3米。2.6光纜保護(hù)管連接應(yīng)符合以下要求：金屬光纜管連接應(yīng)牢靠，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，套管長(zhǎng)度禁止小于光纜保護(hù)管外徑。3.光纜敷設(shè)3.1布放光纜時(shí)，光纜由纜盤上方放出并保持松弛弧形，光纜布放過(guò)程中禁止扭轉(zhuǎn)、打小圈、浪涌等現(xiàn)象。3.2光纜一次牽引長(zhǎng)度通常小于1000m，超長(zhǎng)時(shí)應(yīng)采取“8”字分段牽引或中間加輔助牽引。3.3布放光纜過(guò)程中，光纜彎曲半徑應(yīng)大于光纜外徑20倍。安裝固定后應(yīng)大于光纜外徑10倍。施工中禁止因受力過(guò)大而使光纜出現(xiàn)斷面變形、屈服破壞等。3.4光纜敷設(shè)二十四小時(shí)后，應(yīng)用測(cè)試設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。3.5光纜敷設(shè)72小時(shí)后，應(yīng)用搖表測(cè)試金屬護(hù)套對(duì)地絕緣電阻，應(yīng)大于出廠指標(biāo)1/2。3.6光纜必須平放于橋架底，不得騰空和拱起。3.7光纜敷設(shè)在坡度大于20度，坡長(zhǎng)大于30米斜坡上時(shí)，宜采取“S”形敷設(shè)或按設(shè)計(jì)要求方法處理。3.8布放過(guò)程中或布放后，應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)光纜外皮，如有破損應(yīng)立刻修復(fù)。3.9每個(gè)接頭處，光纜需留有預(yù)留長(zhǎng)度，以備日后維修使用。3.10光纜接頭應(yīng)安排在平坦和穩(wěn)固地方，應(yīng)避開(kāi)潮濕，粉塵等施工、維護(hù)不便地點(diǎn)。施工中依照地形需要靈活調(diào)整。3.11光纜接續(xù)應(yīng)使用專用熔接機(jī)進(jìn)行，中繼段內(nèi)一根光纖接頭損耗平均值應(yīng)小于0.06db/個(gè)。3.12光纜接頭采取密封防水結(jié)構(gòu)、防腐蝕接線盒，完成接續(xù)接線盒應(yīng)固定牢靠，接頭盒做好防塵保護(hù)。3.13光纜最大特點(diǎn)就是傳導(dǎo)是光信號(hào),所以不受外界電磁信號(hào)干擾,當(dāng)仍應(yīng)與動(dòng)力線纜區(qū)分橋架，預(yù)防動(dòng)力線纜老化損傷光纜。如特殊部位無(wú)法與動(dòng)力線纜區(qū)分，則光纜需穿管。二、監(jiān)控電源線敷設(shè)1.1強(qiáng)電與弱電分開(kāi)布線，走各自管路或橋架。1.2強(qiáng)電與弱電管路在水平方向同向走線時(shí)保持10㎝～30㎝距離。1.3強(qiáng)電與弱電管路垂直交叉時(shí)，各自套管，以防止強(qiáng)電對(duì)弱電干擾。1.4各種線兩端均作標(biāo)識(shí)。1.5信號(hào)線、視頻線中間不允許有端接點(diǎn)。1.6電源線標(biāo)準(zhǔn)上中間不允許有接續(xù)點(diǎn)，萬(wàn)一出現(xiàn)時(shí)必須加過(guò)線盒。1.7信號(hào)線、數(shù)據(jù)線、電源線等在各自槽管中要平直，沒(méi)有扭曲、打結(jié)現(xiàn)象。1.8軟管與硬管連接時(shí)，軟管、硬管進(jìn)槽時(shí)要牢靠、可靠。各種線纜布敷后。均按布線標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)其性能進(jìn)行測(cè)試并符合要求技術(shù)指標(biāo)。1.9室外布線可采取架空或地埋方式，不論是架空或地埋，都要使用穿線管，能夠盡可能保護(hù)線材，也能夠使工程項(xiàng)目愈加美觀。室內(nèi)布線可采取橋架或線槽，特殊場(chǎng)所需采取鍍鋅鋼管，防爆軟管等。三、金屬軟管使用及鋪設(shè)金屬軟管在本工程中適適用于短距離監(jiān)控電源線及電控箱至攝像機(jī)線路穿引。1.1金屬軟管不得直埋地下或混凝土內(nèi)，不宜在潮濕場(chǎng)所安裝。1.2金屬軟管中間不得有接頭。1.3金屬軟管與接線盒，設(shè)備連接時(shí)，必須采取軟管接頭加以緊固。1.4金屬軟管應(yīng)敷設(shè)在不易受機(jī)械損傷干燥場(chǎng)所，當(dāng)在潮濕等特殊場(chǎng)所使用金屬軟管時(shí)應(yīng)采取帶有非金屬護(hù)套且護(hù)套經(jīng)過(guò)阻燃處理。四、電源箱安裝1.材料要求1.1產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行外觀檢驗(yàn):箱體應(yīng)有一定機(jī)械強(qiáng)度,周圍平整無(wú)損傷,油漆無(wú)脫落。然后進(jìn)行開(kāi)簡(jiǎn)檢驗(yàn):箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢靠,電器整齊,壓接牢靠,二層底板厚度大于1.5mm,且不得用阻燃型塑料板做二層底板。各種斷路器進(jìn)行外觀檢驗(yàn),調(diào)整及操作試驗(yàn)。1.2配電箱不應(yīng)采取可燃材料制作；在干燥無(wú)塵場(chǎng)所,采取木制配電箱應(yīng)經(jīng)阻燃處理。2.主要機(jī)具2.1鉛筆、卷尺、水平尺、方尺、線墜等。2.2手錘、剝線鉗、尖嘴鉗、壓接鉗、電鉆、開(kāi)孔器、電工慣用工具等。3.安裝3.1依照設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境找出配電箱位置,并按照箱體外形尺寸進(jìn)行彈線定位。3.2拆開(kāi)配電箱:安裝配電箱應(yīng)先將配電箱拆開(kāi)分為箱體、箱內(nèi)盤芯、箱門三部分。拆開(kāi)配電箱時(shí)留好拆卸下來(lái)螺絲、螺母、墊圈等。3.3采取金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或磚墻上固定配電箱,金屑膨脹螺栓大小應(yīng)依照箱體重量選擇。其方法是依照彈線定位要求,找出墻體及箱體固定點(diǎn)準(zhǔn)確位置,一個(gè)箱體固定點(diǎn)通常為四個(gè),均勻地對(duì)稱于四角,用電鉆或沖擊鉆在墻體及箱體固定點(diǎn)位置鉆孔,其孔徑應(yīng)剛好將金屬膨脹螺栓脹管部分埋入墻內(nèi),且孔洞應(yīng)平直不得歪斜。最終將箱體孔洞與墻體孔洞對(duì)正,注意應(yīng)加鍍鋅彈墊、平墊,將箱體稍加固定,待最終一次用水平尺將箱體調(diào)整平直后,再把螺栓逐一擰牢靠。3.4安裝箱內(nèi)盤芯:將箱體內(nèi)雜物清理潔凈,然后將線材理順.分清支路和相序,并在導(dǎo)線末端用白膠布或其余材料暫時(shí)標(biāo)注清楚,再把盤芯與箱體安裝牢靠,最終將導(dǎo)線端頭按標(biāo)好支路和相序引至箱體或盤芯上,逐一剝削導(dǎo)線端頭,再逐一壓接在空氣開(kāi)關(guān)上。3.5電源箱進(jìn)、出線材必須經(jīng)由底部穿線孔，并穿入金屬軟管。四、拼接屏幕安裝方案1.掛架安裝1.1用螺絲刀將螺絲后面擋板固定，這里是指固定在掛架上。1.2用螺絲將掛架跟屏體之間連接孔進(jìn)行連接。1.3在液晶拼接屏掛架上調(diào)整螺孔裝上內(nèi)六角螺絲，用于調(diào)整個(gè)液晶拼接屏系統(tǒng)水平角度。1.4將以上步驟全部螺絲擰緊，不然整個(gè)掛架輕易散掉。2.框架安裝2.1經(jīng)過(guò)調(diào)整掛架四個(gè)角螺絲來(lái)調(diào)整整個(gè)液晶拼接屏框架水平角度。2.2將液晶拼接屏掛架四個(gè)孔與框架底部相連。2.3將多個(gè)拼接框架進(jìn)行連接與組合。2.4框架連接必須要牢靠，全部螺絲必須擰緊。3.組裝3.1利用螺絲將液晶拼接屏拼接單元固定在框架中。3.2利用螺絲將拼接單元與底座進(jìn)行固定。3.3保障安裝好液晶拼接屏拼接希望后，底座還是位于水平線上，并用水平儀進(jìn)行測(cè)量。3.4安裝拼接安裝要按一定次序，先安裝底座邊上，然后再安裝中間，而且每安裝完一個(gè)拼接單元后都要檢驗(yàn)液晶拼接系統(tǒng)水平度，垂直度。4.固定組裝4.1液晶拼接屏固定要依照使用環(huán)境周圍情況來(lái)決定，能夠采取支架固定或者是吊頂連接，不論采取哪一個(gè)方式，一定要考慮要能承受系統(tǒng)重量。4.2調(diào)整液晶拼接屏系統(tǒng)拼接單元之間拼接縫隙。4.3調(diào)整系統(tǒng)水平角度。五、光纖熔接施工方案1.光纖端面處理光纖端面處理也稱為端面制備，是光纖技術(shù)中關(guān)鍵工序，主要包含剝覆、清潔和切割三個(gè)步驟。端面質(zhì)量直接影響光纖激光器泵浦光耦合效率和激光輸出功率。2.光纖涂覆層剝除去除光纖涂覆層是光纖端面處理第一步。能夠用剝線鉗和刀片兩種方法進(jìn)行剝除。當(dāng)采取剝線鉗剝除時(shí)，左手拇指和食指捏緊光纖，所露長(zhǎng)度為5cm左右，余纖在無(wú)名指和小拇指之間自然打彎，以增加力度，預(yù)防打滑，剝線鉗應(yīng)與光纖垂直，上方向內(nèi)傾斜一定角度，然后用鉗口輕輕卡住光纖，右手隨之用力，順光纖軸向平推出去，整個(gè)過(guò)程要自然流暢，爭(zhēng)取一次成功；當(dāng)采取刀片剝除時(shí)，首先用濃硫酸浸泡3~5cm長(zhǎng)光纖端頭1~2分鐘，用酒精棉擦拭潔凈。左手捏緊光纖，持纖要平，預(yù)防打滑，右手用刀片沿光纖向端頭方向，與光纖成一定傾斜角度，順次剝除表面涂敷層聚合物材料，采取這種方法克服了采取化學(xué)溶劑法長(zhǎng)時(shí)間浸泡光纖腐蝕嚴(yán)重缺點(diǎn)，而且比用剝線鉗或刀片直接刮除更輕易、去除更潔凈，不易損傷光纖包層側(cè)面部分。3.包層表面清潔觀察光纖剝除部分包層是否全部去除，若有殘留必須去掉，如有極少許不易剝除涂覆層，可用棉球沾適量酒精，邊浸漬，邊擦除。將脫脂棉撕成層面平整扇形小塊，沾少許酒精（以兩指相捏無(wú)溢出為宜），折成Ｖ形，夾住已剝覆光纖，順光纖軸向擦拭，力爭(zhēng)一次成功，一塊棉花使用2～3次后要及時(shí)更換，每次要使用棉花不一樣部位和層面，這么既可提升棉花利用率，又預(yù)防對(duì)光纖包層表面二次污染。4．光纖端面切割切割是光纖端面制備中最關(guān)鍵步驟，精密優(yōu)質(zhì)切刀是基礎(chǔ)，嚴(yán)格科學(xué)操作規(guī)范是確保。慣用切刀有筆式切割刀和臺(tái)式光纖切割刀。使用筆式切割刀切割光纖時(shí)，光纖放置在手指上，另一手持刀在距離端頭5mm左右位置處沿垂直光纖軸線方向切割光纖，然后輕輕將切除端頭取下；使用臺(tái)式光纖切割刀進(jìn)行操作時(shí)，首先要清潔切刀刀片、放置光纖V型槽和定位壓板，并調(diào)整切刀位置使其擺放平穩(wěn)。切割時(shí)動(dòng)作要平穩(wěn)自然，勿重、勿急，防止斷纖、斜角、毛刺和裂痕等不良端面產(chǎn)生。表面清潔和切割時(shí)間應(yīng)緊密銜接，不可間隔過(guò)長(zhǎng)，尤其是已制備端面切勿放在污濁空氣中。移動(dòng)時(shí)要輕拿輕放，預(yù)防與其它物件擦碰。5.光纖熔接在把光纖放入熔接機(jī)Ｖ型槽時(shí)，要確保Ｖ型槽底部無(wú)異物且光纖緊貼Ｖ型槽底部。機(jī)器自動(dòng)熔接機(jī)器開(kāi)始熔接時(shí)，首先將左右兩側(cè)Ｖ型槽中光纖相向推進(jìn)，在推進(jìn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一次短暫放電，其作用是清潔光纖端面灰塵，接著會(huì)把光纖繼續(xù)推進(jìn)，直至光纖間隙處于原先所設(shè)置位置上，這時(shí)熔接機(jī)測(cè)量切割角度，并把光纖端面附近放大圖像顯示在屏幕上，纖芯/包層對(duì)準(zhǔn)與端面制作一樣直接影響熔接損耗，熔接機(jī)會(huì)在Ｘ軸Ｙ軸方向上同時(shí)進(jìn)行對(duì)準(zhǔn)，而且把軸向、軸心偏差參數(shù)顯示在屏幕上,假如誤差在允許范圍之內(nèi)就開(kāi)始熔接。熔接過(guò)后機(jī)器會(huì)自動(dòng)評(píng)定，并顯示當(dāng)前熔接損耗，因?yàn)槭枪懒恐?，故顯示在0.3dB以上就必須重新制端面。在熔接過(guò)后，還要深入觀察光纖熔接形狀，假如顯示熔接形狀不正確，必須調(diào)整機(jī)器設(shè)置，重新制作光纖端面后進(jìn)行熔接。熔接過(guò)程中還應(yīng)及時(shí)清潔熔接機(jī)Ｖ形槽、電極、物鏡和熔接室，隨時(shí)觀察熔接中有沒(méi)有氣泡、過(guò)細(xì)、過(guò)粗、虛熔、分離等不良現(xiàn)象，可采取OTDR跟蹤監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)分析產(chǎn)生上述不良現(xiàn)象原因，采取對(duì)應(yīng)改進(jìn)方法。假如數(shù)次出現(xiàn)虛熔現(xiàn)象，應(yīng)檢驗(yàn)熔接兩根光纖材料、型號(hào)是否匹配，切刀和熔接機(jī)是否被灰塵污染，并檢驗(yàn)電極氧化情況，若均無(wú)問(wèn)題，則應(yīng)適當(dāng)提升熔接電流。因?yàn)楣饫w在連接時(shí)去掉了接頭部位涂覆層其機(jī)械強(qiáng)度降低，所以要對(duì)接頭部位進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)保護(hù)，可采取光纖熱縮保護(hù)管（熱縮管）保護(hù)光纖接頭部位。熱縮管應(yīng)在剝覆前穿入，禁止在端面制備后穿入。將預(yù)先穿置光纖某一端熱縮管移至光纖接頭處，使熔接點(diǎn)位于熱縮管中間，輕輕拉直光纖接頭，放入加熱器內(nèi)加熱，醋酸乙烯內(nèi)管熔化，聚乙烯管收縮后緊套在接續(xù)好光纖上，因?yàn)榇斯軆?nèi)有一根不銹鋼棒，不但增加了抗拉強(qiáng)度（承受拉力為1000～2300g），同時(shí)也防止了因聚乙烯管收縮而可能引發(fā)接續(xù)部位微彎。6.盤纖盤纖是一門技術(shù)，科學(xué)盤纖方法可使光纖布局合理、附加損耗小、經(jīng)得住時(shí)間和惡劣環(huán)境考驗(yàn)，可防止擠壓。3.1.2.3系統(tǒng)調(diào)試1）調(diào)試準(zhǔn)備工作檢驗(yàn)本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、測(cè)試表格等。用對(duì)線工具檢驗(yàn)各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測(cè)試統(tǒng)計(jì)。2）單體調(diào)試檢驗(yàn)攝像機(jī)開(kāi)通、關(guān)斷動(dòng)作，檢驗(yàn)畫面分割器切換動(dòng)作正確性。能夠進(jìn)行獨(dú)立單項(xiàng)調(diào)試設(shè)備、部件調(diào)試、測(cè)試在設(shè)備安裝前進(jìn)行。如：攝像機(jī)電氣性能調(diào)試、配合鏡頭調(diào)整、終端解碼器自檢、云臺(tái)轉(zhuǎn)角限位測(cè)定和調(diào)試、放大器調(diào)試等。開(kāi)啟主機(jī)系統(tǒng)，運(yùn)行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)各種信息，確認(rèn)主控室和機(jī)房中央設(shè)備運(yùn)行正常。3）系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備功效或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)每條線路都進(jìn)行通、斷、短路測(cè)試并做標(biāo)識(shí)。當(dāng)傳輸本身質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆傳輸線特征阻抗不匹配時(shí)，會(huì)產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機(jī)輸出端串聯(lián)幾十歐電阻，或在控制臺(tái)或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢驗(yàn)供電電源正確性，然后檢驗(yàn)信號(hào)線路連接正確性、極性正確性、對(duì)應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后，把全部攝像機(jī)圖像瀏覽一遍，再逐臺(tái)對(duì)攝像正確上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整。把攝像機(jī)圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢驗(yàn)監(jiān)視器工作狀態(tài)。把全部攝像機(jī)分組顯示在全部監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。檢驗(yàn)錄像機(jī)時(shí)，自動(dòng)倒帶后對(duì)操作多畫面處理器或控制臺(tái)自動(dòng)錄像，放像后實(shí)現(xiàn)錄像帶重放。3.1.2.4系統(tǒng)試運(yùn)行依照系統(tǒng)軟件功效逐項(xiàng)進(jìn)行功效和系統(tǒng)參數(shù)測(cè)定，以確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正確性和可靠性，并做好測(cè)試統(tǒng)計(jì)。3.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排項(xiàng)目部依照工程施工進(jìn)度要求制訂設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)需求，計(jì)劃以下表：3.1.3.1工程材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)系統(tǒng)（材料）名稱到貨時(shí)間進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間備注1光纜、線管開(kāi)工當(dāng)日開(kāi)工后2日

2系統(tǒng)用電纜開(kāi)工后3天開(kāi)工后3天

3安防系統(tǒng)設(shè)備開(kāi)工后20天開(kāi)工后21天

3.1.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排序號(hào)計(jì)劃名稱工期安排備注1光纜、線管鋪設(shè)開(kāi)工后10日內(nèi)完成

2電纜鋪設(shè)開(kāi)工后13天內(nèi)完成

3安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開(kāi)工后35天內(nèi)完成

3.2安防系統(tǒng)項(xiàng)目組與相關(guān)方面配合項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，力爭(zhēng)做好以下幾方面工作：1）按要求提供所需關(guān)于設(shè)備和人員，以確保于分工交接點(diǎn)上能與其余工作滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)工作按正確程序施工。經(jīng)過(guò)業(yè)主得到全部相關(guān)圖紙和技術(shù)資料，以使我方設(shè)計(jì)及施工工作更精準(zhǔn)。2）向施工人員提供全部必須圖紙和技術(shù)資料，方便進(jìn)行綜合設(shè)備施工設(shè)計(jì)。3.2.1與業(yè)主方面配合安防系統(tǒng)指派專員與業(yè)主和相關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)和監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)在要求時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和設(shè)計(jì)單位要求設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。使業(yè)主及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。詳細(xì)產(chǎn)品技術(shù)資料和深化設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主方應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)院詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物設(shè)計(jì)思想、功效等基本情況，并提供必要盤片、參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)關(guān)系，使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。3.2.2與土建總包方面配合為了確保系統(tǒng)建設(shè)周期，安防施工必須與土建工程在時(shí)間進(jìn)度上有良好配合。為了確保安防系統(tǒng)在施工過(guò)程中有條不紊按一定次序銜接進(jìn)行下去，其中有一定規(guī)律，我們必須加以注意和遵照。3.2.3與行業(yè)管理部門方面配合應(yīng)向?qū)?yīng)行業(yè)管理部門辦理報(bào)審、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、簽合格使用證等及關(guān)于文件要求所必須處理工作。施工隊(duì)長(zhǎng)定時(shí)與關(guān)于弱電行業(yè)管理部門接觸，介紹工程進(jìn)度。3.2.4與現(xiàn)場(chǎng)工段施工配合與本工程弱電專業(yè)將做好以下幾方面工作：提供所需關(guān)于設(shè)備和人員，以確保于能與現(xiàn)場(chǎng)工段合理地配合，并確保負(fù)責(zé)工作按正確程序施工。按照現(xiàn)場(chǎng)工段提議并經(jīng)設(shè)計(jì)方同意施工程序進(jìn)行安裝工作。第四章施工組織配置因?yàn)榇隧?xiàng)目工程量大，任務(wù)緊，所以我企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項(xiàng)目標(biāo)工程施工，擬投入經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員和技術(shù)人員開(kāi)展施工，擬成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，在企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。推行項(xiàng)目法施工，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)各管理及各工種之間配共計(jì)劃任務(wù)層層下達(dá)，準(zhǔn)期檢驗(yàn)執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程建設(shè)任務(wù)。4.1投入人員組成項(xiàng)目經(jīng)理：XX現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：XX安全員：XXX施工班長(zhǎng)：XX施工人員名單：組長(zhǎng)：XX隊(duì)員：XX、XX4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部成立，將做出以下對(duì)應(yīng)人員安排：1．項(xiàng)目經(jīng)理：具備工程項(xiàng)目標(biāo)管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。2．技術(shù)人員：要求具備豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)進(jìn)度、技術(shù)等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。熟悉技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。3．質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，確保庫(kù)存設(shè)備完整。4．安全員：要求具備很強(qiáng)責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備材料安全。5．資料員：負(fù)責(zé)日常工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、完工資料等）。6．施工班組人員：負(fù)擔(dān)工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具備對(duì)應(yīng)施工能力和經(jīng)驗(yàn)。施工組織構(gòu)架圖4.1.2基本質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：1人按照GB/T19001-IDTISO9001:要求，建立、實(shí)施、保持質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系連續(xù)有效運(yùn)行：負(fù)責(zé)質(zhì)量方針落實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)施工安裝負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)簽發(fā)本項(xiàng)目標(biāo)各種有效文件；掌握通信工程施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正預(yù)防方法落實(shí)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常工作；協(xié)調(diào)施工進(jìn)度和進(jìn)行施工人員調(diào)度；組織本項(xiàng)目交工工作。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人：1人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及上報(bào)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)文件匯總、審核及上報(bào)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)交底，明確工藝要求和設(shè)備、系統(tǒng)指標(biāo)；組織對(duì)不合格品處置、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，并依照分析結(jié)果提出質(zhì)量改進(jìn)方法和預(yù)防方法。質(zhì)量檢驗(yàn)員：1人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)施工過(guò)程中設(shè)置檢測(cè)點(diǎn)、關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并實(shí)施檢驗(yàn)；監(jiān)督施工人員做好施工過(guò)程中自檢、互檢工作，對(duì)出現(xiàn)不合格督促、指導(dǎo)施工人員及時(shí)采取糾正方法，直至合格為止；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)表、過(guò)程（工序）質(zhì)量檢驗(yàn)表填報(bào)、檢驗(yàn)工作；受質(zhì)保部委托時(shí)負(fù)責(zé)做好工程最終檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)施工工地安全方法，消除安全隱患。項(xiàng)目材料保管員：1人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用施工工具、材料、設(shè)備等出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量登記管理；配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程完工后材料等統(tǒng)計(jì)及移交工作；文檔管理員：1人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全部文件分類管理，外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目責(zé)任人同意；負(fù)責(zé)施工圖表接收、登記、分發(fā)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全部作廢文件、失效文件更換、處理；對(duì)電子版文件進(jìn)行更新、拷貝、登記，并及時(shí)備份，預(yù)防損壞丟失。4.1.3投入設(shè)備計(jì)劃本工程施工設(shè)備投入主要包含綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)集成三部分工程施工車倆、機(jī)具及儀表。項(xiàng)目部將在開(kāi)工令下達(dá)之日起立刻布署綜合布線施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，待綜合布線施工完成之前，提前布署網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測(cè)試設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4.1.4投入材料計(jì)劃材料需求依照工程量清單、材料消耗定額進(jìn)行計(jì)算，本企業(yè)將在工程開(kāi)工前提前采購(gòu)，在開(kāi)工令下達(dá)之前安排好材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，確定好材料設(shè)備放置位置，開(kāi)工令下達(dá)后立刻組織進(jìn)場(chǎng)或提前組織進(jìn)場(chǎng)。4.2施工組織方案4.2.1工程準(zhǔn)備階段（一）工程摸底1．施工前期由項(xiàng)目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)單位對(duì)工程準(zhǔn)備情況，并對(duì)應(yīng)做好開(kāi)工必要準(zhǔn)備。2．摸底內(nèi)容依照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)查，查對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙有沒(méi)有差錯(cuò)或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面關(guān)于問(wèn)題。查對(duì)設(shè)備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。對(duì)確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)一些主要條件應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，比如裝機(jī)工程中機(jī)房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。關(guān)于配套工程進(jìn)展情況，比如強(qiáng)弱電配合、機(jī)線工程配合、新舊設(shè)備配合等。工程中運(yùn)輸工具及存放，施工人員食宿條件，預(yù)制件工作場(chǎng)地等。（二）技術(shù)交底1．搜集甲方提供與施工相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料，包含關(guān)于各建筑施工安裝、調(diào)測(cè)規(guī)范和施工工藝最新要求及標(biāo)準(zhǔn)以及甲方對(duì)各建筑安裝和調(diào)測(cè)特殊要求。2．項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)責(zé)任人參加甲方組織召開(kāi)設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。3．由技術(shù)責(zé)任人主持召開(kāi)內(nèi)部技術(shù)交底會(huì)，就甲方設(shè)計(jì)會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達(dá)。（三）工前準(zhǔn)備1．項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員依照工程摸底情況、技術(shù)交底會(huì)情況，制訂嚴(yán)密、科學(xué)、實(shí)效施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)含進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃等。2．項(xiàng)目經(jīng)理召集施工主要組員召開(kāi)工程準(zhǔn)備會(huì)。依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)和甲方提供工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，對(duì)施工隊(duì)員落實(shí)落實(shí)整體工程精神及甲方關(guān)于詳細(xì)要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)教育。（四）工程開(kāi)工1．由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫工程開(kāi)工匯報(bào)，并提交建設(shè)單位。2．由項(xiàng)目經(jīng)理及工程員參加甲方組織工程開(kāi)工會(huì)議，向甲方反應(yīng)詳細(xì)工程準(zhǔn)備到位情況。4.2.2工程實(shí)施工程實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不停督導(dǎo)檢驗(yàn)，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，確保工程順利完成，直至工程完工驗(yàn)收。主要包含：1．項(xiàng)目經(jīng)理制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計(jì)劃，并詳細(xì)落實(shí)工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)境保護(hù)員職責(zé)，監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。2．項(xiàng)目經(jīng)理依照甲方準(zhǔn)備情況和設(shè)備到貨情況制訂詳細(xì)施工計(jì)劃，分配施工隊(duì)任務(wù)，提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進(jìn)站時(shí)間，通知材料供給員準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備。3．施工隊(duì)向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準(zhǔn)備施工工機(jī)具、圖紙，隨工填寫表格。4．施工隊(duì)及隨工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)圖紙查對(duì)確認(rèn)無(wú)誤，由項(xiàng)目經(jīng)理安排施工，施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。5．施工完成后清理現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離場(chǎng)。6．質(zhì)檢員、安技員定時(shí)對(duì)施工進(jìn)行巡檢并填寫抽檢統(tǒng)計(jì)，對(duì)巡檢中發(fā)覺(jué)有不合規(guī)范地方，通知項(xiàng)目經(jīng)理，限期整改。4.2.3工程結(jié)尾工程經(jīng)過(guò)初驗(yàn)后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤處理，定時(shí)與甲方及其余相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)有沒(méi)有遺漏問(wèn)題。對(duì)初驗(yàn)中發(fā)覺(jué)遺漏問(wèn)題在初驗(yàn)會(huì)上確定時(shí)限內(nèi)處理并以《整改匯報(bào)》形式向甲方匯報(bào)，遺漏問(wèn)題跟蹤一直延續(xù)到完工驗(yàn)收之后。1．項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工隊(duì)及時(shí)處理初驗(yàn)中提出遺漏問(wèn)題，并將處理情況書面通知甲方工程管理人員。2．施工隊(duì)員與甲方維護(hù)人員緊密配合，及時(shí)處理出現(xiàn)故障，以確保甲方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。3．項(xiàng)目經(jīng)理定時(shí)與甲方溝通聯(lián)絡(luò)，聽(tīng)取甲方對(duì)工程方面提議和寶貴意見(jiàn)，以愈加好地為工程服務(wù)。4.3施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程詳細(xì)施工管理：（一）與建設(shè)單位協(xié)調(diào)溝通：工程過(guò)程中，施工單位與招標(biāo)單位溝通起著至關(guān)主要作用，其直接響著工程順利進(jìn)行；在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程概況、各站準(zhǔn)備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進(jìn)行溝通；工程實(shí)施過(guò)程中如發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符需要進(jìn)行變更情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)馬上與建設(shè)單位指定主管匯報(bào)，提出合理可行提議，最終按建設(shè)單位認(rèn)可方式實(shí)施。（二）與督導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通：施工前，依照甲方對(duì)施工工期、質(zhì)量、安全要求，與督導(dǎo)一起協(xié)商，制訂施工作業(yè)計(jì)劃。依照甲方實(shí)際需求情況，安裝站點(diǎn)設(shè)備。工程實(shí)施過(guò)程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持親密聯(lián)絡(luò)及配合，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。（三）與工程實(shí)施周圍協(xié)調(diào)：在進(jìn)用戶機(jī)房前主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，恪守用戶進(jìn)出機(jī)房相關(guān)管理要求，維護(hù)用戶形象。文明施工，保持機(jī)房及周圍環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，并運(yùn)輸?shù)酵咨频赜蜻M(jìn)行處理。生產(chǎn)過(guò)程中與周圍單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，防止產(chǎn)生噪聲影響到他們生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人。每個(gè)施工隊(duì)配置質(zhì)量檢驗(yàn)員、安技員分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理、材料員參加甲方組織開(kāi)箱驗(yàn)貨，依照到貨情況及機(jī)房準(zhǔn)備情況等制訂詳細(xì)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理依照甲方要求及工程進(jìn)度和工作量制訂對(duì)應(yīng)每七天施工計(jì)劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊(duì)進(jìn)行施工。施工隊(duì)與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開(kāi)箱驗(yàn)貨，清點(diǎn)到貨情況，要求對(duì)設(shè)備、安裝材料及施工工具進(jìn)行合理擺放。施工隊(duì)天天進(jìn)場(chǎng)施工前與維護(hù)人員聯(lián)絡(luò)以確認(rèn)機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行情況和告警情況，在確保其它設(shè)備正常運(yùn)行前提下施工并嚴(yán)格按照甲方機(jī)房出入管理制度進(jìn)出機(jī)房。施工隊(duì)在施工開(kāi)始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)共同查對(duì)設(shè)計(jì)文件和安裝材料。如有設(shè)計(jì)文件不合理或材料不齊全情況，及時(shí)向隨工人員反應(yīng)，并主動(dòng)配合處理。施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，施工中嚴(yán)格恪守操作規(guī)程。在施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)與甲方隨工人員溝通，相互配合盡快處理問(wèn)題。施工結(jié)束時(shí)，由施工隊(duì)和甲方隨工人員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)剩下材料，簽字后移交甲方。施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格恪守設(shè)備廠家調(diào)測(cè)操作規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項(xiàng)測(cè)試，并真實(shí)地統(tǒng)計(jì)測(cè)試數(shù)據(jù)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)，相互配合盡快處理問(wèn)題。施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)故障和施工問(wèn)題要盡快處理并及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對(duì)于無(wú)法處理要及時(shí)向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。施工隊(duì)在天天施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整齊，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)優(yōu)。施工隊(duì)在天天施工結(jié)束后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前與維護(hù)人員聯(lián)絡(luò)，維護(hù)人員確認(rèn)無(wú)疑后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。（五）定時(shí)檢驗(yàn)施工質(zhì)量質(zhì)保部定時(shí)對(duì)施工進(jìn)行抽檢，對(duì)施工質(zhì)量總體把關(guān)；質(zhì)檢員對(duì)完成各站進(jìn)行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)表；在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒(méi)有達(dá)成規(guī)范要求，將令其停工整改。（六）工程施工統(tǒng)計(jì)工作由施工人員監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理做好統(tǒng)計(jì)及各種報(bào)表，并審查其工作日志；施工隊(duì)做好施工安裝統(tǒng)計(jì)，其包含工期、現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問(wèn)題；安裝統(tǒng)計(jì)是工程施工情況最原始資料，也是整理完工資料依據(jù)。（七）工程設(shè)計(jì)變更管理工程中施工隊(duì)伍如發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況有出入或設(shè)計(jì)有誤，應(yīng)立刻請(qǐng)隨工或技術(shù)責(zé)任人核查，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫詳細(xì)情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報(bào)，方便盡快修改設(shè)計(jì),重新出圖。第五章質(zhì)量確保承諾5.1施工準(zhǔn)備工作及質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人工作崗位和工作范圍；在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量確保技術(shù)方法；做好各專業(yè)準(zhǔn)備工作；配置專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考評(píng)；施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底工作；按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)項(xiàng)目；材料和設(shè)備施工技術(shù)設(shè)施投入使用前檢驗(yàn)與確認(rèn)；做好接收第三方質(zhì)量監(jiān)督準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要備件。5.2施工質(zhì)量控制過(guò)程5.2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程（一）5.2.2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程（二）5.3質(zhì)量確保體系在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢員、施工組長(zhǎng)組成質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保方法計(jì)劃、施工方案和技術(shù)方法，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考評(píng)，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等質(zhì)量確保方法落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好施工條件。樹(shù)立牢靠質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合要求指標(biāo)物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出果斷處理。對(duì)質(zhì)量情況全方面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5.3.1ISO9001質(zhì)量體系我企業(yè)按照ISO9001質(zhì)量確保模式建立了質(zhì)量體系，它包含《質(zhì)量手冊(cè)》、17個(gè)程序文件、操作層次質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中各種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?！顿|(zhì)量手冊(cè)》對(duì)質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全方面描述，說(shuō)明了企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了企業(yè)質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了關(guān)于人員質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作一個(gè)綱領(lǐng)性文件。下表詳細(xì)列出了企業(yè)質(zhì)量控制17個(gè)程序文件，各文件詳細(xì)地闡述了各質(zhì)量要素職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容。5.3.2ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行情況序號(hào)程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評(píng)審控制程序管理職責(zé)3協(xié)議評(píng)審程序協(xié)議評(píng)審4設(shè)計(jì)計(jì)劃控制程序設(shè)計(jì)控制5設(shè)計(jì)控制程序設(shè)計(jì)控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購(gòu)控制程序采購(gòu)8檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)9檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備控制程序檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備控制10糾正和預(yù)防方法控制程序糾正和預(yù)防方法11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付12質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼要求文件和資料控制企業(yè)文件化質(zhì)量體系建立，極大地促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量工作有組織、有秩序開(kāi)展。企業(yè)總經(jīng)理對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作全方面負(fù)責(zé)，組織制訂企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年最少進(jìn)行一次管理評(píng)審活動(dòng)，和一次質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診療，提出改進(jìn)意見(jiàn)和新目標(biāo)要求，使企業(yè)質(zhì)量體系適宜性和有效性不停提升，不停符合客戶需求，并不停為質(zhì)量體系提供充實(shí)資源確保，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利開(kāi)展。在日常工作中，企業(yè)一直堅(jiān)持把質(zhì)量放在各項(xiàng)工作首位，從嚴(yán)要求，從不放松對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量步驟管理，尤其重視對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理工作，要求各部門堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。所以，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一個(gè)“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”良好氣氛。對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量步驟，從協(xié)議控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料控制、采購(gòu)控制、檢驗(yàn)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠基礎(chǔ)。全體員工按照《質(zhì)量手冊(cè)》要求，在各自工作崗位上推行自己質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照要求工作程序，進(jìn)行工作努力提升工作質(zhì)量，為企業(yè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行做出主要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，重視質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)證工作，對(duì)工程實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、協(xié)議、測(cè)試和驗(yàn)收、糾正和預(yù)防方法等等均按要求程序進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，確保決議到位，指導(dǎo)準(zhǔn)確，實(shí)施順利。另外，高度重視供貨商評(píng)價(jià)和選擇，廣泛搜集關(guān)于供貨商信息，參加供貨商組織學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等。同時(shí)嚴(yán)格控制采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再訂立采購(gòu)協(xié)議，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集、保留和管理，對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)格式以及從產(chǎn)生到歸檔管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反應(yīng)企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行真實(shí)全貌，為不停開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性主要依據(jù)之一。5.3.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針——以完善有效質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過(guò)程中每一個(gè)步驟，以優(yōu)異工程和服務(wù)質(zhì)量參加競(jìng)爭(zhēng)，躋身市場(chǎng)。質(zhì)量目標(biāo)——按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)成建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時(shí)、全方面地完成弱電工程，完工驗(yàn)收達(dá)成國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求和招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求。5.3.4質(zhì)量責(zé)任分配與工程關(guān)于全部些人員，均應(yīng)推行企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》中要求對(duì)應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊(cè)》中要求開(kāi)展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)落實(shí)弱電工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并推行以下質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)分配表質(zhì)量體系組織組員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)；

對(duì)工程中重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決議，提出質(zhì)量要求。

負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和確保提供必要條件；

在確保工程質(zhì)量前提下，做好工程進(jìn)度控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；

負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度；

負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料歸檔和管理。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；

負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)方法確保工程質(zhì)量或處理工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。

負(fù)責(zé)關(guān)于技術(shù)文件編制；

對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；

參加工程技術(shù)問(wèn)題分析，提出處理方案；

從設(shè)計(jì)上確保工程質(zhì)量。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)；

詳細(xì)組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展；

監(jiān)督檢驗(yàn)系統(tǒng)實(shí)施質(zhì)量情況；

負(fù)責(zé)搜集保留并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工方面技術(shù)資料及其余關(guān)于工程統(tǒng)計(jì)；

對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安全管理員負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)落實(shí)；

對(duì)工程各階段、各步驟質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；

幫助開(kāi)展檢驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；

匯總并通報(bào)關(guān)于工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)——即原因不清不放過(guò)，責(zé)任未落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，整改效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量關(guān)于事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)覺(jué)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。5.3.5質(zhì)量統(tǒng)計(jì)除本章所附部分統(tǒng)計(jì)外，還包含在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收匯報(bào)、工程總結(jié)、設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)等等。5.4質(zhì)量確保方法按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具確保，質(zhì)量確保方法落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好施工條件。建立弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系，制訂弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)，明確每個(gè)人在工程中質(zhì)量職責(zé)，加深對(duì)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)識(shí)和了解。在工程實(shí)施過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對(duì)供貨商選擇到對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件控制和實(shí)施過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，不放松任一步驟質(zhì)量控制，果斷阻止對(duì)工程質(zhì)量有不良影響作業(yè)。制訂詳細(xì)而周密工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，明確要求每一實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和責(zé)任人，便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計(jì)和協(xié)議要求以及關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督及檢驗(yàn)工作。全部進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其余質(zhì)量資質(zhì)合格證實(shí)及關(guān)于技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識(shí)全方面、清楚、質(zhì)量資質(zhì)證實(shí)齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用，經(jīng)檢驗(yàn)不合格杜絕使用。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料出入庫(kù)手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過(guò)程中不受損壞。指定專員做好施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)關(guān)于情況，及時(shí)反饋發(fā)覺(jué)問(wèn)題并立刻組織進(jìn)行糾正。檢驗(yàn)人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)系統(tǒng)檢測(cè)、驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)，徹底落實(shí)。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃，為業(yè)主提供全方面技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料使用及管理情況監(jiān)督，確保工程所用文件有效性、安全性，及時(shí)保留并適時(shí)歸檔工程全部設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和統(tǒng)計(jì)。定時(shí)或不定時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量情況。對(duì)工程隱患進(jìn)行詳細(xì)分析，提出預(yù)防控制方法。5.5工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過(guò)程中，經(jīng)過(guò)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，預(yù)防因?yàn)榕既恍院彤惓Ｐ栽?，尤其是異常性原因產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題積累和延續(xù)，降低人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)覺(jué)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上問(wèn)題，及時(shí)采取方法糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：(1)、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系工程質(zhì)量是經(jīng)過(guò)數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)。不過(guò)數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生。所以必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在確保質(zhì)量前提下，從好中求快。(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，無(wú)視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)取得全方面經(jīng)濟(jì)效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本關(guān)系任何產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量都是無(wú)效勞動(dòng)。降低成本是提升經(jīng)濟(jì)效益主要路徑，但必須從確保質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提升工效、降低消耗入手，在好中求省。第六章安全文明施工及確保方法6.1安全文明施工為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)"強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)厲法規(guī)、消亡違章"要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求來(lái)進(jìn)行。(1)安全文明施工綱要安全文明施工是我企業(yè)企業(yè)形象最直接反應(yīng)，是確保工程質(zhì)量和施工安全是主要方法。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。(2)安全文明施工管理機(jī)構(gòu)依照項(xiàng)目實(shí)際情況，本項(xiàng)目標(biāo)安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主管安全文明副總?cè)谓M長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專職質(zhì)檢員及專職安全員組成，專職質(zhì)檢員及專職安全員又對(duì)各施工小組質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理,各施工小組質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及管理。安全文明施工日常管理領(lǐng)導(dǎo)由副組長(zhǎng)主持,對(duì)各施工小組進(jìn)行安全文明施工進(jìn)行檢驗(yàn)及獎(jiǎng)懲方法落實(shí)。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組依照項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)來(lái)辯識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來(lái)制訂安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則.確保工程安全文明施工.(3)安全文明施工檢驗(yàn)●檢驗(yàn)時(shí)間項(xiàng)目安全文明施工管理小組每七天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全方面文明施工材料檢驗(yàn)，文明施工管理小組牽頭組織企業(yè)各職能部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢驗(yàn)。各施工小組質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。各施工小組質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢及管理?！駲z驗(yàn)內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行情況?！駲z驗(yàn)依據(jù)按安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。●檢驗(yàn)方法項(xiàng)目安全文明施工管理小組及企業(yè)安全文明施工檢驗(yàn)團(tuán)應(yīng)定時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。除此之外，還不定時(shí)地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢驗(yàn)出不足之處作重點(diǎn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)是否定真地做了對(duì)應(yīng)整改，對(duì)一再整改不合格，應(yīng)該進(jìn)行加重懲戒。檢驗(yàn)采取評(píng)分方法，實(shí)施百分制記分。每次檢驗(yàn)應(yīng)認(rèn)真作好統(tǒng)計(jì)，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格并進(jìn)行處罰，項(xiàng)目安全文明管理小組及企業(yè)安全文明施工檢驗(yàn)組應(yīng)落實(shí)整改情況?！癃?jiǎng)懲方法為了激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對(duì)每次檢驗(yàn)中做好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做差應(yīng)該進(jìn)行教育和培訓(xùn)及處罰，并督促其改進(jìn)。因?yàn)轫?xiàng)目安全文明施工管理采取是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)施責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。(4)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)●綜合治理建立安全文明施工檔案，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)制度執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況一并歸檔，作為完工驗(yàn)收條件；加強(qiáng)施工隊(duì)伍全方面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，禁止接收三無(wú)人員。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員應(yīng)該佩帶企業(yè)統(tǒng)一制作個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等；作好建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火方法；安全宣傳口號(hào)或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化?！駡?chǎng)容場(chǎng)貌區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開(kāi)，暫時(shí)建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；室內(nèi)施工場(chǎng)地：建筑物內(nèi)有足夠照明，完工后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃；室外施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)依照施工要求情況配置對(duì)應(yīng)工具，注意施工各單位配合。●環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效方法杜絕在各個(gè)施工階段出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象。比如在工作現(xiàn)場(chǎng)灰塵多地方撒些水，預(yù)防揚(yáng)塵?！裨胍粑廴究刂坪檬┕?lái)噪音，按《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限值》（GB12523-90）要求，白天施工噪音不高于70分貝（限值最低為65分貝／最高為85分貝），夜間施工噪音不高于50分貝（限值為55分貝）?！裰伟卜阑鹭?zé)任制和資料，設(shè)置治安防火花名冊(cè)等資料或檔案；消防器材，必須按規(guī)范設(shè)置暫時(shí)消防供水系統(tǒng)，配置足夠滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；防盜，寶貴工具、材料要有防盜方法；遵紀(jì)遵法，重視職員遵紀(jì)遵法和職業(yè)道德教育，無(wú)發(fā)生群毆事件和偷竊、政治案和刑事案件?！袼枷氲赖陆ㄔO(shè)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)宣傳和關(guān)于安全、文明生產(chǎn)口號(hào)；加入城市文明工程之中；抓班組建設(shè)，每個(gè)月有活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。(5)確保安全文明施工方法●落實(shí)文明施工要求，推行當(dāng)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作?！窀魇┕ば〗M質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)工程施工將要碰到危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并填表報(bào)到安全文明小組質(zhì)檢員及安全員，并給施工人員進(jìn)行宣灌及管理。安全文明小組質(zhì)檢員及安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并制訂對(duì)應(yīng)管理方法?！衩咳障挛?6:00-6:30），施工小組質(zhì)檢員及安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。確保人員清掃現(xiàn)場(chǎng)，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)材料合理堆放，確保場(chǎng)內(nèi)整齊。辦公室要經(jīng)常清掃，不隨地丟雜物，并定時(shí)消毒處理。保持排水溝通暢，生活區(qū)無(wú)積水。愛(ài)護(hù)施工場(chǎng)地布置安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每七天必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)抽查，對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行公布，并依照安全文明施工管理方法進(jìn)行對(duì)各施工小組安全質(zhì)檢員進(jìn)行處罰及獎(jiǎng)勵(lì)?！癜凑战ㄔO(shè)方劃定地塊搭設(shè)各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊。不侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。暫時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，有專員現(xiàn)場(chǎng)人員管理，并有對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)人員考評(píng)方法?！袷┕と藛T佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工要求，禁止橫蠻施工?！袷┕がF(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)施安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)確保施工安全要求夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所照明以及手持照明燈具，采取符合安全