咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓練題目參考附答案

單選題（共100題）1、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B2、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿（）的，不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A3、（）是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序【答案】A4、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()A.咨詢工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費用增加【答案】A5、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領導作用的為（）。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責B.最高管理者應建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關角色的職責和權限分配到組織內(nèi)各層次【答案】C6、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D(zhuǎn).①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C7、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C8、單位工程完工后的的驗收程序為（）。A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預驗收→正式驗收B.提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預驗收→正式驗收C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收D.總監(jiān)理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C9、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良【答案】A10、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B11、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作的是（）。A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B.及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C.開展項目的后評價工作D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作【答案】C12、《標準文件》合同中，監(jiān)理人的職責和權利不包括()。A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權利B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應視為已得到發(fā)包人的批準，但不得與合同約定相抵觸C.監(jiān)理人負責保證合同目標的實現(xiàn)D.合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審批或批準而減輕或解除?！敬鸢浮緾13、（）是心理狀態(tài)的主要成分。A.情緒B.情感C.性情D.情態(tài)【答案】A14、13OPS屬于（）A.學業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B15、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A16、某工程單代號網(wǎng)絡計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A17、需要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應在()A.報送項目建議書前B.報送可行性研究報告前C.項目開工前D.可行性研究報告批準前，進行初步設計前【答案】B18、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B19、下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)C.有利于提高管理人員的技術水平D.有利于節(jié)約資金【答案】D20、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A21、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A22、下列情形中，投標保證金可以被沒收的是（）。A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同C.招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長D.投標人在通過資格預審后放棄投標【答案】B23、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D24、進行工程項目定期績效評價，難以對項目的()做出評價。A.進度B.質(zhì)量C.費用D.功能【答案】D25、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()A.履約擔保B.支付擔保C.投標擔保D.抵押擔?！敬鸢浮緼26、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后()。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月【答案】B27、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費等屬于（）。A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.施工現(xiàn)場加工費D.安全文明施工費【答案】D28、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動式規(guī)劃D.模擬法【答案】D29、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D30、當初步設計深度不夠，不能準確地計算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】B31、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C32、工程項目按照（）分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領域C.建設性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】A33、關于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權收回其投標保證金【答案】D34、英國某企業(yè)擬投資建設納入我國免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項目（總投資為2億元人民幣），該項目應由()核準。A.國務院B.國務院發(fā)展改革部門C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C35、在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是（）。A.施工單位項目經(jīng)理B.設計單位技術負責人C.施工單位技術負責人D.單位工程技術負責人【答案】D36、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項.同時實施.同時投產(chǎn)使用B.同時立項.同時實施.同時驗收交付C.同時設計.同時施工.同時投產(chǎn)使用D.同時設計.同時施工.同時驗收交付【答案】C37、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A38、工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()A.對環(huán)境影響進行評價B.進行過程危險評價C.對風險進行定量估計D.進行建造目標危險性估計【答案】D39、（2012年真題）評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B40、建設工程合同應當采用（）。A.書面形式B.口頭形式C.行為推定形式D.其他形式【答案】A41、下列關于招標代理機構的說法正確的是()。A.招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的社會中介組織B.招標人必須委托招標代理機構編制招標文件C.招標代理機構可以轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務D.招標代理機構可以與行政機關存在隸屬關系【答案】A42、（2021年真題）工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.不確定性大【答案】A43、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B44、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B45、某種材料含稅（適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅（通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價（不含稅）為（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B46、（）會給既定的建設目標帶來風險。A.固定性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復雜性D.不確定性【答案】D47、開展工程項目安全預評估工作，應在項目（）進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A48、下列不屬于安全預評價內(nèi)容的是（）。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B49、某公司產(chǎn)品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發(fā)展式【答案】A50、在建設工程招標投標中，關于中標的說法，正確的是（）。A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人B.招標人應當授權評標委員會直接確定中標人C.中標候選人的經(jīng)營、財務狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標資格D.排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人應當重新招標【答案】A51、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B52、工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的（）計算。A.10％B.20％C.30％D.40％【答案】C53、關于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標文件中工程量清單的準確性和完整性由工程量清單編制單位負責B.招標文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設置D.投標人不得對招標文件中的措施項目清單進行調(diào)整【答案】B54、工程項目費用管理首先要進行的工作是()A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制項目資金使用計劃【答案】B55、追求自身收益的最大化是（）對工程項目管理的目的。A.承包商B.項目業(yè)主C.貸款銀行D.政府機構【答案】A56、顧客和其他相關方對產(chǎn)品、服務、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B57、《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C58、勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在（）人民幣以上，必須招標。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C59、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立【答案】A60、崗位薪點薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定的。A.基值B.標準值C.浮動值D.附加值【答案】A61、下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是（）。A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作目前向有關行政監(jiān)督部門備案【答案】A62、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機構進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A63、依據(jù)《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》(財建[2016]504號)，代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B64、下列關于爭議評審的說法，正確的是（）。A.提請爭議評審組評審，是解決合同爭議的最佳方式B.爭議評審組由有施工管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成C.在爭議評審期間，爭議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行D.爭議評審組的評審意見具有法律強制性，發(fā)包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟【答案】C65、辦理有關設計文件的審批工作，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C66、屬于建筑安裝工程人工費的（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B67、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B68、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A69、自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A70、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()A.4168.7萬元B.4259.5萬元C.4327.4萬元D.4389.4萬元【答案】D71、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中（）階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.試運行【答案】A72、下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.保持現(xiàn)狀D.全員積極參與【答案】C73、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的（）原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟C.安全保證D.進度保證【答案】B74、（）是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。A.培訓環(huán)境B.培訓需求C.培訓目標D.培訓設計【答案】A75、關于評標委員會的表述，正確的是（）。A.評標委員會成員的名單應當保密B.評標委員會成員的名單應當在開標后確定C.評標委員會中的技術專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定【答案】A76、（2021年真題）某工程計劃工程量為16㎡，計劃費用為60元/㎡，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/㎡。經(jīng)確認的工程量為20㎡，最終結算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B77、辦理有關設計文件的審批工作，屬于項目業(yè)主()的任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B78、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境影響識別與預測D.清潔生產(chǎn)評價【答案】A79、根據(jù)雙因素理論，以下關于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D80、咨詢工程師在（）階段對項目擬建設地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析。A.項目前期B.項目準備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】A81、中國工程咨詢協(xié)會對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德情況C.行使權利、履行義務情況D.咨詢成果質(zhì)量情況【答案】D82、某招標工程項目執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設計變更調(diào)增1900m3，綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9；當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時，剩余全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08，則該分項工程的結算價為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C83、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標可能導致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C84、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語義B.認知C.個性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B85、工程項目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】D86、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是（）。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A87、生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A88、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養(yǎng)了初步的團A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C89、—般情況下，工程項目工作分解結構中最低級的分解是由（）來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設計單位【答案】B90、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B91、國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)更關注的是()A.項目流程B.項目產(chǎn)品C.項目管理者的能力D.項目環(huán)境【答案】C92、按照《國務院關于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目（)A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告【答案】D93、組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為()A.組織職能定位B.組織結構設置C.組織職能分工D.組織形式與組織行為【答案】D94、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C95、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設計—招標—建造模式）的主要優(yōu)點是()A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.施工階段易于掌控設計變更【答案】D96、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。A.產(chǎn)品結構B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C97、項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C98、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，單位工程完工后，工程竣工預驗收應由（）組織相關人員進行。A.總監(jiān)理工程師B.建設單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師代表D.施工單位項目負責人【答案】A99、評標委員會完成評標后，應向（）提交書面評標報告。A.設計單位B.招標人C.監(jiān)理機構D.投標人【答案】B100、員工的動態(tài)特征不包括（）。A.員工學習B.員工激勵C.員工自我保護機制D.員工的成熟和發(fā)展【答案】A多選題（共40題）1、依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告應當在()發(fā)布A.中國招標投標公共服務平臺B.項目所在地省級電子招標投標公共服務平臺C.省級招標投標公共服務平臺D.承包企業(yè)注冊地省級電子招標投標公共服務平臺E.招標人或其招標代理機構指定的媒介【答案】AB2、按照是否需要反饋，工程項目溝通可以分為()A.橫向溝通B.垂直溝通C.網(wǎng)狀溝通D.單向溝通E.雙向溝通【答案】D3、一般而言，企業(yè)進行薪酬調(diào)整的依報包括()A.員工的績效改善B.生活成本變動C.竟爭對手薪酬水平的調(diào)整D.經(jīng)濟發(fā)展水平的提高E.企業(yè)經(jīng)營狀況與支付能力變化【答案】ABC4、項目式組織結構的缺點主要包括()A.項目管理權力平衡困難B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感C.容易出現(xiàn)資源重復配置的問題D.項目管理沒有正式的權威性E.項目成員處于多頭領導狀態(tài)【答案】BC5、工程項目范圍定義的依據(jù)包括()A.工程項目概況B.工作分解結構C.項目約束條件D.歷史資料E.各種假設【答案】ACD6、項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面【答案】BCD7、關于工程項目開展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說法，正確的有()A.項目經(jīng)理是開展HSE工作的核心力量B.基層作業(yè)組長是HSE管理第一責任人C.項目開始前應建立項目HSE組織機構D.項目開始前HSE管理人員應對風險進行識別E.專職HSE管理人員是落實HSE管理職責的關鍵【答案】CD8、進行設備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時，咨詢工程師應（）。A.在設備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會B.在設備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗C.在設備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收D.確保設備制造價格不突破合同約定E.掌握貨物招標采購合同的全部內(nèi)容【答案】ABC9、工程項目管理團隊內(nèi)部各部門的要求和期望包括（）。A.優(yōu)良的工作環(huán)境B.松弛的工作進度表C.投資較高D.無社會風險E.有足夠的人力資源【答案】AB10、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括（）。A.糾偏為主B.績效評價C.改進D.領導作用E.外部約束【答案】BCD11、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，當出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`時，承包人可采取的措施有()A.要求發(fā)包人延長工期B.要求發(fā)包人支付為搶工增加的費用C.自行延長合同工期D.自行采取措施以減少損失E.自行修改進度計劃并實施【答案】AD12、根據(jù)《招標投標法實施條例》，按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行招標的項目，其（）應當報項目審批、核準部門審批、核準。A.招標范圍B.招標文件C.招標方式D.招標組織形式E.招標代理機構【答案】ACD13、某項目工期為一年，項目經(jīng)理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當?shù)摹.應該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包B.可根據(jù)項目生命周期的階段進行第一層分解，而把可交付物安排在第二層C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包D.可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解【答案】A14、對于勞動力供給量變動的百分比大于工資率變動的百分比，下列判斷正確的是()。A.Es>1B.Es<1C.Es>0D.Es<0【答案】A15、關于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有()。A.職能劃分法有利于工程項目多目標管理B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術水平D.職能劃分法不利于高級項目管理人員的培養(yǎng)E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【答案】BCD16、工程項目管理的直接績效目標主要有()A.效益目標B.成本目標C.進度目標D.質(zhì)量目標E.環(huán)境目標【答案】BCD17、對受訓者績效增長度評估的優(yōu)點有（）。A.操作性較強B.直接成本與機會成本較低C.學員可通過培訓師的點評獲得提升D.可清楚知道培訓對學員工作的實際幫助E.可清楚知道培訓在哪些方面較難發(fā)揮作用【答案】CD18、關于招標工作具體時限的說法，正確的有（）。A.自招標文件發(fā)出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于20天B.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日C.自資格預審文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告的10個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案E.投標保證金有效期應超出投標有效期20天【答案】ABC19、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告進行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價時，需要評價的內(nèi)容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.政策風險分析情況【答案】ABCD20、工程項目投資控制的糾偏工作可采?。ǎ┐胧?。A.經(jīng)濟B.行政C.技術D.合同E.組織【答案】ACD21、確定管理幅度時，應考慮的因素主要包括（）A.管理組織機構間職能的相似性B.組織機構在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領導風格與管理工作的性質(zhì)E.部門職能與部門劃分的方法【答案】ABCD22、進行“體系策劃與設計”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一，其主要內(nèi)容有()A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B.明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案D.確定管理體系組織機構和職責E.評價組織機構和資源配備等情況【答案】CD23、資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類，即基本活動和()。A.企業(yè)戰(zhàn)略活動B.企業(yè)行業(yè)活動C.最終產(chǎn)品的活動D.支持活動【答案】D24、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括（）。A.完成項目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關系C.上報項目建議書D.項目的融資方案分析E.開展項目中間評價工作【答案】ACD25、以下關于勞動力市場性質(zhì)的表述，正確的有()。A.勞動力市場是社會生產(chǎn)得以進行的前提條件B.勞動力與工資的交換行為只能是一種等價交換C.勞動力市場的勞動交換決定了勞動力的市場價值D.勞動力市場交換是具有最高效率、消耗最低費用的最經(jīng)濟的形式E.薪資福利保險是實現(xiàn)和決定勞動力市場交換行為的必要手段【答案】ABCD26、工程項目招標投標必須遵循的原則有（）。A.公開B.公平C.公正D.誠實守信E.效益第一【答案】ABCD27、工程竣工驗收時，應當具備的條件有（）。A.上級部門的批準文件B.完整的技術檔案與施工管理資料C.工程竣工驗收備案表D.勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.施工單位簽署的工程保修書【答案】BD28、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢質(zhì)量的表述正