財務(wù)專項工作自查整改報告關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》(深證局發(fā)〔20xx〕9號)的要求，我司開展了此次專項活動自查工作，制定了自查方案，活動第二階段的整改情況報情況二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況會計基礎(chǔ)工作應(yīng)達到以下(一)各公司應(yīng)當建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織職務(wù)相互分離，相互制(二)各公司應(yīng)當根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司自身并不斷予以完善，明確制度的制體標準、處罰措施以及責(zé)任追究負責(zé)人和會計核等做出規(guī)定。財務(wù)會計相關(guān)負(三)各公司應(yīng)加強財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證財務(wù)信息系統(tǒng)財務(wù)信息系統(tǒng)，也不得向控規(guī)定的要求，滿足公司的實(四)各公司應(yīng)當加強會計核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，憑證填制符合要切實提高會計核算和財務(wù)信息披露水平，能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注；應(yīng)當根據(jù)《企業(yè)會計準則》身生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定明確、恰根據(jù)上述通知要求(一)，我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構(gòu)，明位業(yè)務(wù)變化，及時進行了修根據(jù)上述通知要求(二)，自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股票上根據(jù)上述通知要求(三)，自查中公司規(guī)模急速發(fā)展，經(jīng)營模式的不系統(tǒng)方面已加強建設(shè)和管理，公增加了費用預(yù)算模塊，采用用友蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報銷都、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與式統(tǒng)一進行。這種模式有利于集根據(jù)上述通知要求(四)，自查中公司進一步強調(diào)憑證填制規(guī)范要求，的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外法等相關(guān)會計政策、會計估作”要求，公司對集團內(nèi)各公司會計的從業(yè)資格，通知未取得會計證部門將此作為后續(xù)財務(wù)人員招聘錄用條件，每月一次明細賬核對，只是職責(zé)，完善各往來對賬手續(xù)，從此次財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、人對銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制如下：方面務(wù)管理的若干規(guī)定)的通。支付方式支付。不責(zé)成我社區(qū)規(guī)范財務(wù)核算范財務(wù)行為，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定，堅決杜絕大額現(xiàn)金支付項目工程款現(xiàn)象。合長縣政發(fā)【20xx】24號《長沙縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(關(guān)于加強知》第20條“原始憑證不完善或?qū)徟质掷m(xù)。對此，我社區(qū)在加強專項資金管理，掛往來區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面沙縣人民政府關(guān)于印發(fā)(關(guān)于規(guī)范村級工程建設(shè)管理的若干規(guī)定)的通知》一管理，對合同從簽訂專項項目的專項資金以及村級工規(guī)章制度，防止類似問題再次發(fā)教育部、財政部關(guān)于進一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見》(教財[20xx]21號)文部關(guān)于進一步加強中小學(xué)財務(wù)管接忠為副組長，報帳員實際編制了學(xué)校收上都獲得通過。學(xué)生住宿我校收費中，沒有照國家政策及上級單位明人簽字，對于涉及基建等項目亂之濫有據(jù)。賬相符、賬卡相符、賬物相符。些有益的探索，取得了一定成效，但也:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、等。這些問題與市場經(jīng)濟形。決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有的區(qū)、縣財務(wù)制度制明，有的區(qū)、縣工會行政費、工，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)，業(yè)務(wù)水平低，人員變的財務(wù)人員責(zé)任意識不強，存在會計核時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工，加之我們的協(xié)調(diào)也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到經(jīng)費想交多少就交多少，有些單地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)收信息進行手工分類及匯總，這定相應(yīng)的制有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專區(qū)縣工會的補助等，管理起建議揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。逐步減少收繳經(jīng)會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研報，與同級財政部門進行協(xié)會經(jīng)費納入財政預(yù)算，力爭、部已針對檢查中存在的我校根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的.通知》(桂教財務(wù))[20xx])10號和廣西壯族自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展“審計整改”活動階段性檢查驗收工作的通知》 匯報如下提高認識件，統(tǒng)一思想，提水平，并不斷完善學(xué)校組長：黃仕鋒(校長)副組長：李連聲(副校長)、校長兼任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指施銀行日記帳、出納的現(xiàn)金日記賬以上存在，再進行公布，自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)、全校教款一案，所呈現(xiàn)出單位資金管理問題，資金核算與管理，建立健全貨幣資金收入支出管理制度。，嚴禁坐支現(xiàn)金；嚴格執(zhí)行收支兩制，建立獎罰制度；嚴禁庫管和業(yè)成新的損失。計隊伍，要，提高自身的政治理，取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的各項財務(wù)收支基本真實，村級具體表現(xiàn)如：沒有專、工程變更未按規(guī)定的現(xiàn)象，存在核算不細致誤?？钊撕炞铸R全。經(jīng)過多次加強學(xué)習(xí)和賬務(wù)象，當時因何現(xiàn)金結(jié)算不算中心會加強交流，按時分類不正確的現(xiàn)象，在今后的財務(wù)專業(yè)方面一定加強學(xué)習(xí)，也希望有機會參加更多培訓(xùn)，增強專業(yè)能力。賬，賬聯(lián)的情況，可能是由于管，確保此類情況不再的問題，由于實際情況緊急僅嚴格實行生問題的原因規(guī)范程度不夠高，思想上不夠重視務(wù)會計具有一定專業(yè)局限經(jīng)法規(guī)的認識，提高財務(wù)管使監(jiān)督委員會代表廣大民村級財務(wù)負擔，對人民改，一、充分認識開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的重大意義國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任要，對于增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法機制、促進懲治和預(yù)防腐敗知書，到審計組進駐，再到計決定，使審計二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題的整改情況分別錄入資產(chǎn)卡片，補列固定資督促財務(wù)人員每月到xxxxxxx元和xxxxxxxx元，作如下調(diào)整：先借：三、嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)管理建設(shè)力度。學(xué)校制定出臺了《財務(wù)管理暫行辦法》、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻。率，確保今后資金規(guī)支付按照《中華人民共和支付一律通過銀行轉(zhuǎn)現(xiàn)象關(guān)財經(jīng)制度不熟悉，出現(xiàn)了白條支象已得到基本改善，以后我社區(qū)將部使用正規(guī)發(fā)票。三、不合規(guī)、不齊全的原始憑證六、以其他科目列支招待費時補打，今后將進一步完善載不準確、不完整的原始憑未計提累計折舊采購，已計入街道固定資產(chǎn)不及時的問題，將按照收付實相符，年度總結(jié)前進行一按年或季、按月提取固定資部分餐費、煙發(fā)票計入“管理費用-辦公費、會議費”科目合計金額為x，況，計入相應(yīng)的明細科七、存在發(fā)票無抬頭現(xiàn)象，及時糾正了工作中出現(xiàn)整改，現(xiàn)就整改情況報告如下：同一天的幾筆公務(wù)卡還款單筆一筆分開處理的回單，在今后工x付款回單，財政直接支付也。我單位收所發(fā)生的業(yè)務(wù)均關(guān)單據(jù)的附件資料，確保原二、財務(wù)處理錯誤，科目使用混亂資金情況xx次職代會精神為指導(dǎo)，進一步部門工作職責(zé)和情況組織，統(tǒng)籌安排，各項達的預(yù)算指標，安排室主任牽頭，實行歸口管理、總額控制;歸口費用實行費用限額預(yù)警制度，執(zhí)行情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，予獎勵。目前，各項預(yù)算指標測資金回收，保證生月生產(chǎn)會通報各工程處工程罰到人。每月24日公司財務(wù)管理部召開現(xiàn)金流回款分析會，掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時解決。并下達下月回款計劃，元，完成集團下達現(xiàn)金流回款指標的49%。解到各基層單位，按季度制定降低比例，對以前年度應(yīng)收賬款清理難指定專人負責(zé)清理，采取法律起訴等不同的清理措施，爭取完成集團下達的以前年度應(yīng)收款項降低額指標。程造價部做了工作總結(jié)，公司領(lǐng)支目的成本，督促基層單位對實反映項目的盈虧情況;當年工程按工程項目位收支與年預(yù)算費用項目對比分析;公司機關(guān)科室費復(fù)雜了許多。進行舉例講解，對培訓(xùn)中提出的問題及時給予解答，和監(jiān)督，對項目部提出的順利進行，是項目成公司成立了專項小組對所屬各單位x上領(lǐng)導(dǎo)講話精神指示，我單做好檢查工作，對提出的問題及時關(guān)于對油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征自用成品油消費稅先征后返的責(zé)、全過程管控、信息共享”的管理并編制了資金平臺各業(yè)務(wù)模一步工作安排，我們將進一步深化精益做好清欠工作，重款，減少應(yīng)收款項。加大考核獎罰力度，電子結(jié)算，減少現(xiàn)金付款業(yè)作，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、控制職能，為強財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員責(zé)任感、事業(yè)心。努力學(xué)習(xí)新知識、理規(guī)范學(xué)?！睘槠鯔C，嚴格經(jīng)費管財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。度，學(xué)校成立了財個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定標和具體工作措施，同時學(xué)施方案，物品采購監(jiān)管工作監(jiān)督有效。理正確清晰。加強財務(wù)收費過準，并出具由省財政部門統(tǒng)一印的所有收入均按規(guī)定及時足額納小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入進支出情況，及時公開，利用板面形上建立了固定資產(chǎn)明細分類制度的變化，學(xué)習(xí)了由國際管理會計師協(xié)會簽，是東莞首批獲得這一資格新型關(guān)系要求銀行財務(wù)管理人員具備全球化的財務(wù)觀念。傳統(tǒng)的“銀行是大爺”的觀念早已無法適應(yīng)新形勢的要求，亟須通過與國際財務(wù)觀念和服融、證券、保險機構(gòu)急需大量具人員。辦、中博天宏教育投資有限公司承、科學(xué)的，在國際財經(jīng)專業(yè)領(lǐng)域具有深厚的`管理、投資決策、資本運作師(IFM)認證項目，并納入國家職業(yè)行了修訂和完善，現(xiàn)將司財務(wù)機構(gòu)設(shè)置情況務(wù)制度修訂完善情況項，我們計劃制度未涉理制度過程中，我公司根據(jù)實需要，最終修訂和完善的財務(wù)管理制據(jù)管理辦法》、《費用報銷度。有些制度是把過去的一些制度進行整合，如《費用報銷管理辦法》是過去的《財務(wù)手續(xù)辦理指引》用報銷涵蓋了我公司的備用金管理辦法，黃河公司的《會計基礎(chǔ)工作體現(xiàn)實際財務(wù)人員較少但職(1)新增的財務(wù)管理制度有《項目建設(shè)財務(wù)管理辦法》、《低值易行的操作規(guī)范、以及涉安全管理辦法》；目前黃河公司待進一步提升和加強，為堵塞漏(3)預(yù)計10月底將簽發(fā)已上會通過的《差旅費(暫行)管理規(guī)定》、(4)預(yù)計10月底將上會審議簽發(fā)《資金安全管理辦法》、《項目建三、財務(wù)管理制度梳理結(jié)果。但是結(jié)合集團公司的、《企業(yè)財務(wù)通知》、《企、財務(wù)信息真實完整。內(nèi)容相對較為完整，從目前理辦法》第二十一條第一款集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第二款及第三款有關(guān)規(guī)定，力求達到邏輯嚴密、層次清晰、符合集團公司《規(guī)章制度管理辦，對原有的財務(wù)管理制度進行關(guān)的財務(wù)管理制度進行了修職責(zé)的權(quán)限，能夠有效的防止徇私舞弊，法的同時，相關(guān)人員在工作工作的真實性、完整性以及通力配合下，在圓滿完培養(yǎng)方面求。為適應(yīng)集團快速發(fā)展，區(qū)域。際工作案例隨時分享培訓(xùn)沒有錄音存檔。司相互觀摩學(xué)共同努力下，區(qū)域內(nèi)財務(wù)會計核性質(zhì)的會議上，我們都會傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)。對如南陽公司和鄭州公司通過機會，收銀到出納，出等，目的就是想大家能提升，大家的工作能力得財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力也提出了嚴格的要求。每月，區(qū)域都會要求公司財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)分析，什么樣的財務(wù)核算模式，才能