專兼職安全員管理方法專兼職安全員管理方法1.安全員的聘請與任用1.1聘請范圍：公司覆蓋區(qū)域內(nèi)的具有安全管理本領(lǐng)和相關(guān)學(xué)問背景的應(yīng)聘者。1.2聘請方式：聘請實(shí)行短信、微信、公告等多種方式進(jìn)行，聘請信息發(fā)布的范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋全部相關(guān)的行業(yè)論壇和平臺，以確保信息傳遞完整，全面、廣泛。1.3聘請要求：（1）年齡在18-45歲之間，身體健康，無犯罪前科；（2）全日制大專及以上學(xué)歷；（3）具有建筑工程、環(huán)境工程、公共管理等相關(guān)專業(yè)背景；（4）諳習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī)，把握安全管理的必要學(xué)問和技能；（5）具有安全評估、驗(yàn)收、安全檢查等閱歷，能獨(dú)立完成工作任務(wù)；（6）有安全工作資格證或相關(guān)培訓(xùn)合格證。1.4任用程序：（1）履歷篩選，繳納考試費(fèi)用；（2）筆試、面試，進(jìn)行現(xiàn)場技能呈現(xiàn)，體檢；（3）最后審核，順當(dāng)通過的報(bào)聘用；（4）新員工入職后，需要進(jìn)行肯定程度的職業(yè)本領(lǐng)培訓(xùn)，并不斷跟進(jìn)學(xué)習(xí)，使其具備更高的安全管理本領(lǐng)。2.安全員管理制度2.1職責(zé)和權(quán)利：安全員作為公司緊要的安全管理人員，在參加工程項(xiàng)目和經(jīng)營管理過程中，將承當(dāng)多方面的職責(zé)，如安全評估、合規(guī)檢查、安全教育、隱患整改等緊要任務(wù)。同時(shí)，在公司內(nèi)部，安全員也擁有參加公司安全管理決策的權(quán)利。2.2履職標(biāo)準(zhǔn)：安全員在公司內(nèi)承當(dāng)?shù)膶?shí)在職責(zé)如下：（1）把握項(xiàng)目安全管理流程，確保直接責(zé)任人的安全責(zé)任明確、淺顯易懂；（2）訂立各類安全管理于政策及標(biāo)準(zhǔn)程序；（3）繪制管控圖，決議救援方式；（4）對信任外部安全管理單位的以及國外安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行投標(biāo)管理；（5）訂立安全活動計(jì)劃和實(shí)施方案，監(jiān)督企業(yè)安全管理改進(jìn)工作的開展和完成情況，及到達(dá)公司安全考核標(biāo)準(zhǔn)要求；（6）為公司訂立安全目標(biāo)和安全任務(wù)，加強(qiáng)安全工作推動，發(fā)揮先鋒擔(dān)當(dāng)作用。2.3激勵機(jī)制：安全員在公司安全管理中所取得的成績最好應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ǖ募?，?shí)在措施為：（1）表彰嘉獎；（2）提高薪資待遇，還應(yīng)當(dāng)有保險(xiǎn)、公積金、年終嘉獎等福利；（3）加快人員評定評獎制度的建立等。2.4懲罰制度：安全員在工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工作，發(fā)覺問題適時(shí)上報(bào)，保持獨(dú)立、客觀、公正的態(tài)度，履行安全管理職責(zé)。安全員嚴(yán)重違規(guī)或超出職權(quán)行事的，應(yīng)當(dāng)依照公司《員工管理手冊》程序執(zhí)行。3.安全員的培訓(xùn)和進(jìn)展公司應(yīng)當(dāng)每年定期開展安全培訓(xùn)，不斷提升安全員的專業(yè)本領(lǐng)。特別是針對新攬活項(xiàng)目的開展，公司應(yīng)當(dāng)擠出更多的資源，給其安全員供給必要的在崗培訓(xùn)。此外，公司還應(yīng)當(dāng)訂立安全員職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，定期進(jìn)行績效考核，對高質(zhì)量業(yè)績的安全員予以相對應(yīng)的崗位晉升機(jī)會，充足其職業(yè)進(jìn)展的需求。綜上所述，安全員管理不僅僅是一項(xiàng)基本的工作，而是對公司安全管理的至關(guān)緊要的部分。公司應(yīng)當(dāng)感