報聯(lián)發(fā)行部工作人員的辭職報告報聯(lián)發(fā)行部工作人員的辭職報告

第一篇：報聯(lián)發(fā)行部工作人員的辭職報告

我為大家供應這一篇特別優(yōu)秀的辭職報告范文：

敬重的總經(jīng)理：

我自xx年加入報聯(lián)時始終在發(fā)行部工作，三年來在各級領導的關懷與培育下，努力工作，基本圓滿的完成了本職工作的各項任務，也取得了肯定的成果，受到了領導的確定，本人表示非常感謝。但由于自己感覺業(yè)務素養(yǎng)急需充電和提高，特此申請辭去我現(xiàn)在的職務。

再次感謝領導多年來對我的支持和勉勵，在此我忠心的道聲"感謝'。

望領導能夠批準我的懇求。

此致

敬禮！

其次篇：發(fā)行部工作人員的辭職報告

發(fā)行部工作人員的辭職報告

敬重的領導：

我自xx年加入報聯(lián)時始終在發(fā)行部工作，三年來在各級領導的關懷與培育下，努力工作，基本圓滿的完成了本職工作的各項任務，也取得了肯定的成果，受到了領導的確定，本人表示非常感謝。但由于自己感覺業(yè)務素養(yǎng)急需充電和提高，特此申請辭去我現(xiàn)在的職務。

再次感謝領導多年來對我的支持和勉勵，在此我忠心的道聲"感謝'。

望領導能夠批準我的懇求。

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第三篇：報社發(fā)行部員工的辭職報告

敬重的總經(jīng)理：

我自xx年加入報聯(lián)時始終在發(fā)行部工作，三年來在各級領導的關懷與培育下，努力工作，基本圓滿的完成了本職工作的各項任務，也取得了肯定的成果，受到了領導的確定，本人表示非常感謝。但由于自己感覺業(yè)務素養(yǎng)急需充電和提高，特此申請辭去我現(xiàn)在的職務。

再次感謝領導多年來對我的支持和勉勵，在此我忠心的道聲"感謝'。

望領導能夠批準我的懇求。

此致

敬禮!

辭職人：

第四篇：發(fā)行部201*年度工作方案

發(fā)行部年度工作方案

依據(jù)我社圖書的品種、結構和特色，確定201*年銷售增長方向和方式，并進行細致扎實的工作，推動銷售渠道建設和多種銷售手段的運用，努力使我社圖書銷售工作有一個較大提高，是制定本工作方案的基本指導思想。發(fā)行部全體員工在新的一年里要興奮精神，團結協(xié)作，充分發(fā)揮自己的才智，主動、制造性地工作，保證完成全社年度銷售任務指標。

一、年度工作要點

1．狠抓銷售渠道建設，努力實現(xiàn)面對市場一般圖書的銷售狀況有一個大的改觀，銷售業(yè)績有一個明顯的提高。

（1）我社圖書出版方向、重點、結構和品種數(shù)量的調整，要求發(fā)行部全體員工必需從思想上、熟悉上樂觀適應，并體現(xiàn)在詳細的本職業(yè)務工作中。必需看到，中學校教材市場由于國家限價、政府選購、循環(huán)使用等，利潤下滑日益嚴峻，銷售增加和利潤增長的主要方向必定轉向一般圖書市場和大中專教材市場上來，所以，加大一般圖書的銷售渠道建設工作和市場營銷力度，既是國內(nèi)出版業(yè)面臨的形勢所迫，也是我社圖書結構調整擺在發(fā)行工作面前的現(xiàn)實任務。認清業(yè)界形勢，適應進展需要，轉變舊有觀念，從而為各項工作的開展打下良好的思想基礎，這無疑具有特殊重要的作用。

（2）在主渠道、民營渠道及專業(yè)館配三個領域同時推動銷售工作，轉變單純依靠主渠道的傳統(tǒng)。各業(yè)務組內(nèi)部要親密協(xié)作，各業(yè)務組之間要相互支持。在主渠道銷售方面，要根據(jù)區(qū)域目標任務，初步建設和恢復省內(nèi)、外的業(yè)務網(wǎng)點，針對不同地區(qū)管理方式的不同，有針對性地開展營銷工作；在民營渠道銷售方面，要根據(jù)社里的相關規(guī)定，樂觀、扎實、穩(wěn)妥地在一般圖書和文教（教輔）圖書這兩類圖書的銷售渠道、銷售力量和銷售業(yè)績上開展工作，布點，建網(wǎng)，出實效；在館配圖書銷售方面，要鞏固已有的業(yè)務關系，開拓新的銷售渠道，主動與分管業(yè)務區(qū)域內(nèi)實力強、渠道寬、業(yè)績好的館配專業(yè)客戶建立聯(lián)系，力求出規(guī)模。

（3）利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化手段，系統(tǒng)地開展網(wǎng)上銷售，實現(xiàn)銷售手段、銷售方式的多樣化。同較大規(guī)模和較大影響的網(wǎng)上書店的業(yè)務聯(lián)系與信息傳輸、業(yè)務結算等工作均實現(xiàn)責任到人，以確保工作的有效開展。

2．切實做好省內(nèi)中學校教材市場的鞏固和教輔市場的開發(fā)工作。

（1）教材市場方面。必需以扎實的工作，確保已有市場的穩(wěn)定，防止丟失。對于市場信息要準時反饋、匯報，消退市場隱患。對于尚未系統(tǒng)占據(jù)的區(qū)域市場，一是連續(xù)保持聯(lián)系，二是嘗試開拓，力求突破，同時為下一年度高中課改作好預備性工作。

（2）教輔市場方面。要樂觀適應省內(nèi)相關政策，主動與業(yè)務單位協(xié)商，共同謀求教輔圖書銷售的新方法、新途徑，無論政策是否松動調整，消極等待的態(tài)度和做法都必需轉變。同時，除傳統(tǒng)的客戶渠道外，應有方案地建立新的銷售渠道，在分管業(yè)務區(qū)域內(nèi)選擇資質合格、業(yè)績較好、信譽度高的民營銷售點，嘗試開展代理經(jīng)銷，以期擴大教輔圖書的銷售量。

（3）樂觀主動地查找省外市場，努力爭取教材向省外市場擴展。

（4）中學校教材教輔市場的運作實行區(qū)域責任制。各業(yè)務組對自己分管的業(yè)務區(qū)域負全責，包括開發(fā)、維護、培訓、調研、信息搜集等各個方面。

3．重視和改進大中專教材發(fā)行工作，在原有模式基礎上，樂觀探究高校教材發(fā)行的新的有效途徑。

（1）連續(xù)與傳統(tǒng)的大中專教材使用單位保持業(yè)務關系，維持舊有的銷售模式。省訓練圖書發(fā)行部實行專人負責的方法。各業(yè)務組要整理近三年（201*—201*年）屬于本組業(yè)務區(qū)域內(nèi)發(fā)生的業(yè)務，有針對性地進行維護、續(xù)接等工作。

（2）依據(jù)目前大中專同學使用教材方面消失的新變化，探究高校教材發(fā)行的新方式。在充分了解狀況和仔細論證的基礎上，力爭在以下兩種模式上尋求突破。第一，以出版社名義直接參加省內(nèi)高校教材的招投標、議標工作。鑒于我省絕大多數(shù)高校均采納了不同形式的教材招標，與其假手于人，不如直接面對客戶，各業(yè)務組要對分管業(yè)務區(qū)域內(nèi)的高校進行梳理，于第一季度與相關高校聯(lián)系，摸清招投標、議標的工作方式，供應書目與樣書。通常省內(nèi)各高校招標工作時間為，秋季教材于7—8月、春季教材于11—12月開頭詳細接受標書。其次，實行集中推介的方式，召開高校教材建設與使用工作會議?？蓪嵭袑⒅匾咝＝滩墓芾砣藛T集中聯(lián)誼的方法，建立關系，講明發(fā)行政策，尋求新的合作方法。同時也可溝通信息，捕獲新的出版資源。

4．做好貨款催收結算工作，防止和削減經(jīng)濟損失，確保完成社里規(guī)定

的回款目標任務。

（1）根據(jù)社里關于貨款催收結算的規(guī)定要求，有方案的做好書款核對、開票、結算等工作。

（2）樂觀與財務部聯(lián)系，摸清各業(yè)務組分管區(qū)域內(nèi)超期應回款底數(shù)，并樂觀催收。已發(fā)生業(yè)務組轉化的應回款，相關人員應親密協(xié)作，供應關心。

（3）實行填寫“欠款催收記錄單”方法，凡帳期超過一年的新、舊帳目，一律按單筆業(yè)務填寫記錄單，防止消失漏帳。

5．扎實穩(wěn)妥地搞好圖書儲運工作。在收書、制單、儲存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)上，嚴格把關，做到準時、精確?????、平安，杜絕差錯。

（1）加強庫房平安防范工作，確保全部庫存圖書的平安。

（2）與財務部親密協(xié)作，使舊書報廢納入常規(guī)性工作。

（3）試行業(yè)務人員直接制單，提高工作效率。

6．其他工作。

（1）加強發(fā)行部各崗位的工作職責、崗位責任和工作流程方面的制度建設，針對我社拓展一般圖書市場和大中專教材市場的工作重點，建立和完善相關的規(guī)章制度，以保證業(yè)務工作有章可循。

（2）真正使各類圖書訂貨會起到建立聯(lián)系、溝通信息、增進業(yè)務等作用。

（3）年內(nèi)適當時候召開發(fā)行部業(yè)務工作研討會，溝通信息，溝通閱歷，總結工作，研討問題，切實提高發(fā)行業(yè)務人員的工作力量和針對性，更好地適應市場的變化。

（4）年內(nèi)適當時候開展一次業(yè)務培訓活動，提高業(yè)務素養(yǎng)和工作水平。發(fā)行部各業(yè)務組和儲運人員，應依據(jù)本工作要點，仔細籌劃，合理支配好自己的本職工作。如遇特別狀況以及社里新提出的工作任務和目標，發(fā)行部將統(tǒng)一討論和調整。

二、詳細工作要求

為切實保證201*年工作要點的落實，特提出以下15項詳細工作要求。此要求涉及到的崗位和人員，必需嚴格遵守執(zhí)行。發(fā)行部將對執(zhí)行、檢查、匯總等狀況予以公布。

1．各業(yè)務組要依據(jù)市場調整后的工作劃分，有方案地開展業(yè)務聯(lián)系，年內(nèi)

分管市場至少走訪一遍。對于走訪建點狀況，發(fā)行部每季度檢查匯總一次。

2．各業(yè)務組要將重新劃分后的省內(nèi)、外區(qū)域市場業(yè)務單位進行整理。發(fā)行部每月匯總一次業(yè)務單位拓展狀況，內(nèi)容一是新開拓業(yè)務單位的匯總整理，二是業(yè)務單位各種信息的反饋。

3．出差前必需做好充分預備，對于相關業(yè)務單位銷售我社圖書、未結書款、近期發(fā)貨狀況等要事先預備好。走訪業(yè)務單位，必需做到三見面，即人員見面、訂單見面、樣書見面，必需向業(yè)務單位具體推介圖書，而不能局限于一般性的接觸和生疏。

4．除短期出差外，出差時必需深化到分管業(yè)務區(qū)域內(nèi)的基層零售店，具體了解我社圖書的貨位擺放及進、結、退貨狀況，征詢基層銷售人員對我社圖書及圖書銷售市場走向等方面的意見和建議，了解市場動向，搜集市場信息。

5．除短期出差外，返社后應提交文字性的出行工作匯報，就業(yè)務開展、我社圖書的銷售、市場運作模式的變化、各種市場信息以及個人對市場的感受等，進行較為具體的總結，交發(fā)行部主任。

6．對于分管業(yè)務區(qū)域內(nèi)人口在50萬以上的城市、大型書城和大的民營書店，應盡可能多地建立業(yè)務關系，特殊是文化發(fā)達地區(qū)和文教單位集中區(qū)域，要重點開展業(yè)務工作。

7．業(yè)務人員要填寫個人的“業(yè)務單位登記表”，將每次（或主要）聯(lián)系及銷售的詳細狀況進行記錄，發(fā)行部將不定期地進行業(yè)務單位聯(lián)系狀況的抽檢。

8．凡屬帳期超過一年的應收款，各業(yè)務組一律填寫“欠款催收記錄單”并妥當保存，欠款結清后經(jīng)內(nèi)勤統(tǒng)計認可方可銷單。

9．發(fā)行部每季度統(tǒng)一組織全體業(yè)務人員，對于應結書款的結算狀況進行統(tǒng)計匯總。

10．對于大額回款及相關事宜，結算時應當請示社長。

11．各業(yè)務組要依據(jù)圖書發(fā)稿信息，對于面對市場的一般圖書應準時向市場發(fā)布新書出版預報，并詳細統(tǒng)計先期征訂數(shù)字，匯總后為付印供應基本冊數(shù)依據(jù)。此項工作由部主任統(tǒng)一負責組織落實。

12．第一、二季度末，發(fā)行部統(tǒng)一對各業(yè)務組就省內(nèi)高校教材招投標、議標的先期預備工作進行匯總、支配。

13．儲運部門必需責成專人負責，每月末將當月入庫圖書品種進行統(tǒng)計并報發(fā)行部主任。

14．儲運部門必需責成專人負責，保證社內(nèi)樣書發(fā)送準時，特殊是發(fā)行部業(yè)務人員的樣書，一般在新書入庫后5個工作日內(nèi)必需送達。

15．發(fā)行部內(nèi)勤統(tǒng)計工作、零售工作、與省訓練圖書發(fā)行部業(yè)務統(tǒng)一聯(lián)系工作、與省店省批銷等的業(yè)務統(tǒng)一聯(lián)系工作、已有的網(wǎng)絡銷售的業(yè)務聯(lián)系工作、訂貨會的區(qū)域負責工作等，均維持原有方法，由原承辦人詳細負責。

201*發(fā)行部年12月28日

第五篇：醫(yī)務工作人員的辭職報告

敬重的領導：

您好!

我自xx年年x月x日到本院藥劑科工作，至今已有三年了。在這三年的工作中，我對書本上學到的理論學問有了更深刻的理解，業(yè)務力量也在不斷提高。這里良好的工作環(huán)境，開明的工作作風，人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺，讓我能快樂的工作和學習。然而工作近三年來，發(fā)覺自己在工作、生活中，所學學問還有許多欠缺，已經(jīng)不能適應社會進展的需要，因此渴望回到校內(nèi)，連續(xù)深造。于是這一年里，我始終在預備討論生的入學考試，盼望自己能以此為切入點深化系統(tǒng)的連續(xù)學習，這也到了家人和伴侶的認可。今年我考取了上海交通高校醫(yī)學院藥理學的碩士，三年的脫產(chǎn)學習使我無法為醫(yī)院連續(xù)工作，經(jīng)過深刻冷靜的思索后，我打算辭去在