考號:_________單位:_________1、在竣工圖章中需列明的內(nèi)容有()。A.施工單位項目負(fù)責(zé)人B.現(xiàn)場監(jiān)理工程師C.施工單位竣工圖審核人D.總監(jiān)理工程師E.設(shè)計單位審核人A．直接費B．設(shè)備購置費D．建設(shè)期利息E．稅金3、根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326－2006)，制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有()。A．圖紙會審記錄B．交工驗收證明書C．交接檢查記錄D圖E．項目管理規(guī)劃大綱4、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法，正確的有()。A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同5、某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：月)，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()A.①-②-⑤-⑦-⑩B.①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩6、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施7、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動內(nèi)容有()。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收8、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有()。A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源9、為了有效地控制施工機(jī)械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有()。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問題B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費10、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有()。A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃模。主體封頂后，發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn)，裂縫多為斜向，傾角50°~60°，裂縫多在梁端附近，裂縫深度較淺，寬度大多在0．1~0．35mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有()。A．混凝土中摻有添加劑B．混凝土早期受凍C．振搗不充分D．施工縫留置不合理E．主梁拆模時間過早12、在施工測量控制中，高層建筑的測量復(fù)核通常包括()。A．建筑物中垂準(zhǔn)檢測B．基礎(chǔ)施工測量C．建筑場地控制測量D．基礎(chǔ)以上平面與高程測量E．墻體皮數(shù)桿檢測13、下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有()。A．分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B．成本分析的對象為已完成分部分項工程C．須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析D．要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E．要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差14、關(guān)于實施性施工進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有()A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)C.確定施工作業(yè)的具體安排D.確定一定周期內(nèi)的人工需求E.確定一定周期內(nèi)的資金需求15、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，采用變動總價合同時，雙方約定可對合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有()。A.承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力B.外匯匯率變化影響合同價款C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時D.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整E.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款16、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理條例》，對建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有()。A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理17、為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾而產(chǎn)生不17、為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾而產(chǎn)生不利的影響，。減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，矩陣組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有()。A．以橫向指令為主B．讓兩類部門自己解決矛盾C．由工作人員自己解決D．以縱向指令為主E．由最高管理人員親自管理18、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有()。A.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D.負(fù)責(zé)組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)E.應(yīng)按時提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理竣工驗收19、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E．單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證B.竣工結(jié)算合同價格C.發(fā)包人已支付承包人的款項D.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E.發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價款21、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單項項目也可進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解22、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括()。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．法律措施E．行政措施23、若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有()。A.報價計算錯誤的風(fēng)險B.物價、人工費上漲的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E.投資失控的風(fēng)險工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3,實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有()。A.已完工作預(yù)算費用360萬元B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省C.進(jìn)度偏差為40萬元，進(jìn)度拖延D.已完工作實際費用為450萬元E.計劃工作預(yù)算費用為320萬元25、下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有()。A．安全生產(chǎn)組織制度B．安全生產(chǎn)獎懲制度C．安全生產(chǎn)驗收制度D．安全生產(chǎn)值班制度E．勞動保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度26、施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有()。A．物理處理B．化學(xué)處理和生物處理C．熱處理和固化處理D．回收利用和循環(huán)再造E．回填處理27、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)28、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有()。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過29、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有()。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.