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文檔簡介
安全工器具使用管理規(guī)定一.前言工廠設(shè)備安全是保障員工工作及生命安全的緊要保障措施,對于工廠而言,確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理工作是每一個(gè)企業(yè)必需做的責(zé)任,其中合理使用和管理工器具,是保障工廠生產(chǎn)安全的緊要環(huán)節(jié)。本文旨在為公司規(guī)范安全管理行為,推動(dòng)安全工器具使用及管理規(guī)范化,削減便利店事故發(fā)生。二.管理要求1.建立工器具管理檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括工具名稱、編號、品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、使用單位及部門、購置或領(lǐng)用日期、使用期限、保管人。對于易損件的更換時(shí)間和操作流程等緊要內(nèi)容進(jìn)行說明。2.設(shè)立工器具保管區(qū),對全部工器具進(jìn)行統(tǒng)一、有序的保管、管理。區(qū)內(nèi)應(yīng)有專人負(fù)責(zé),對工器具進(jìn)行定期的巡檢、清洗、調(diào)試等操作,對于不合格或存在安全隱患的工器具要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整或報(bào)廢處理。3.全部工器具的購置、領(lǐng)用和領(lǐng)回,均需經(jīng)過工器具管理負(fù)責(zé)人的審核和簽字確認(rèn),確保安全使用和合理采購,同時(shí)領(lǐng)用人員也要在使用前檢查并確認(rèn)。對于顯現(xiàn)負(fù)責(zé)人不清、報(bào)修不適時(shí)、保管不善等管理不善所引起的損失,應(yīng)依據(jù)匯總結(jié)果,適時(shí)查找原因,建立防備措施。4.加強(qiáng)設(shè)備安全保護(hù),設(shè)定安全警告標(biāo)識及標(biāo)識區(qū)域,以加強(qiáng)設(shè)備安全保護(hù)。對于工具使用場所需做好吸塵情況,對于有不安全因素的場所外,應(yīng)加設(shè)警戒帶及安全標(biāo)志,以提示人員注意四周安全。5.依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,訂立相關(guān)制度和安全操作規(guī)程,對工器具進(jìn)行訂立。引導(dǎo)員工使用和維護(hù),確保全部操作在遵從標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的前提下進(jìn)行,以最大程度上避開意外事件的發(fā)生。6.建立工器具檢修規(guī)范,對于每一種工器具都要訂立相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定檢查時(shí)間,實(shí)行日常巡檢及定期檢查,確保全部工器具處于良好使用狀態(tài)。對于運(yùn)行不正?;虼嬖诎踩[患的工器具應(yīng)適時(shí)維護(hù)或更換,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。三.操作規(guī)程1.工具采購或申領(lǐng)對于工具的采購或申領(lǐng),領(lǐng)用人應(yīng)向稿管人提出申請,工器具負(fù)責(zé)人要正確確認(rèn)領(lǐng)用人、工器具的名稱、型號及購置時(shí)間等信息。同時(shí),領(lǐng)用人在存放前應(yīng)先完成領(lǐng)用信息的記錄,并核對是否缺損或損壞。2.工具使用在使用工具時(shí),必需認(rèn)真對工具是否充足使用要求進(jìn)行核對,依照合理的步驟進(jìn)行操作,并要注意安全事項(xiàng),對于值班人員必需實(shí)行一人,必需對其對工器具進(jìn)行審查、核對、擔(dān)保后方可開始工作。3.工具保養(yǎng)對于常規(guī)使用的工具必需實(shí)現(xiàn)正常保養(yǎng),如清洗、打蠟、磨損更換、剪切刀刀口升焊。一切工具都必需妥當(dāng)處理,不得任意堆放或繁殖無關(guān)物品,以免影響工器具質(zhì)量及按時(shí)送檢流程。4.工具歸還全部工具的歸還應(yīng)在工具使用后立刻進(jìn)行。并且,依照領(lǐng)取時(shí)簽收的真實(shí)姓名進(jìn)行審核和出庫操作,檢查工具是否齊全和完好,對于過期工具和無法使用的工具,必需構(gòu)建合理的處置方式,確保工器具管理處于全面有效防范形態(tài)下。四.管理規(guī)范當(dāng)中注意事項(xiàng)1.定期巡檢工器具及設(shè)施,發(fā)覺問題適時(shí)解決,適時(shí)更換或維護(hù)和修理處于不良狀態(tài)的工器具;2.工具負(fù)責(zé)人要進(jìn)行定期的安全檢查和維護(hù),防患于未然,確保員工的已重蓋安全;3.工具具有搭配公司相關(guān)制度和法規(guī)的義務(wù),禁止私自破壞工器具;4.嚴(yán)格執(zhí)行工器具的購買、使用、清洗、維護(hù)和報(bào)廢等程序,確保工器具管理能夠正常進(jìn)行;5.加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,培育員工安全意識,營造流行安全文化的環(huán)境,形成員工和公司和諧共生的局面。五.結(jié)語有效的工器具管理系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)與人員安全產(chǎn)生極大影響。在企業(yè)運(yùn)營過程中,必需本著保障員工安全的原則,全面加強(qiáng)工器具的使
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