2023年收集咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2023年收集咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習試卷A卷附答案

單選題(共50題)1、必須進行施工招標的工程項目不包括()A.使用國際組織貸款項目B.基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.公共事業(yè)項目【答案】C2、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B3、構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛,可分為以下五個維度,按重要程度排第二的是()。A.正直B.能力C.忠實D.開放【答案】B4、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()制。A.審批B.審查C.核準D.備案【答案】D5、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,咨詢工程師(投資)需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的,應(yīng)當申請變更登記,變更登記()。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B6、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C7、開展工程項目安全預(yù)評價工作,應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C8、初步設(shè)計階段的安全報告不包括()。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C9、政府投資資金按項目安排,以()方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補助D.貸款貼息【答案】A10、出現(xiàn)質(zhì)量事故時,設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是()。A.DBB(設(shè)計-招標-建造)模式B.DB(設(shè)計-建造)模式C.EPC/T(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)模式D.DBO(設(shè)計-施工-運營)模式【答案】A11、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定,固定資產(chǎn)投資的計算公式為()。A.工程費用+工程建設(shè)其他費用+建設(shè)期利息B.建設(shè)投資+預(yù)備費+建設(shè)期利息C.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費D.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息【答案】D12、根據(jù)《招標投標法實施條例》,依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是()。A.因技術(shù)復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C13、施工單位應(yīng)當對管理人員每年至少進行()次安全生產(chǎn)教育培訓。A.1B.2C.3D.4【答案】A14、咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6【答案】B15、某工程計劃工程量為16m2,計劃費用為60元/m2,實際進行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2,最終結(jié)算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B16、工程項目HSE管理的任務(wù)不包括()。A.建立完善的HSE管理體系B.按照HSE管理體系要求對項目進行持續(xù)的HSE管理C.加強對HSE管理必需資源的管理D.加強對HSE進度的管理【答案】D17、某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元,計劃工期為10個月,第8個月月末已完工作實際投資為900萬元,若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成,還需要()信息。A.計劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B18、無負荷試車成功后,經(jīng)()檢查確認具備投料試車后,方能進入投料試車運行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.業(yè)主和承包方【答案】D19、根據(jù)《標準施工招標文件》,下列關(guān)于預(yù)付款的說法,錯誤的是()。A.預(yù)付款必須專用于合同工程B.保函的擔保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減C.預(yù)付款要在進度款中扣回D.預(yù)付款保函的擔保金額為預(yù)付款金額80%【答案】D20、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項目總投資分配到各工作單元上去,是編制()文件的任務(wù)。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目資金使用計劃D.項目投資控制計劃【答案】C21、下列不屬于積極風險或機會的應(yīng)對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D22、招投標管理的基本原則不包括()。A.公開原則B.公平原則C.誠信原則D.等價有償原則【答案】D23、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施,保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D24、一臺設(shè)備原值5萬元,使用期內(nèi)大修3次,每維修期運轉(zhuǎn)400臺班,設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費為()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A25、關(guān)于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗的依據(jù)、方法和結(jié)果的說法,正確的是()(新教材已刪除)A.項目可交付成果的狀態(tài)不應(yīng)成為風險監(jiān)測與控制的依據(jù)B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風險監(jiān)測與控制的依據(jù)C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風險監(jiān)測與控制D.監(jiān)測和控制項目風險的結(jié)果有推薦的糾正和預(yù)防措施【答案】D26、建設(shè)工程項目施工合同履行中,因分包工程施工質(zhì)量存在問題,()。A.分包人向建設(shè)單位承擔違約責任B.承包人向建設(shè)單位承擔違約責任C.建設(shè)單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B27、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,造成65人重傷的安全事故是()A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C28、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D29、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款:⑥已標價工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D30、施工質(zhì)量控制流程不包括()。A.施工質(zhì)量目標制定B.施工質(zhì)量目標分解C.施工技術(shù)交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A31、某工程計劃工程量為16m2,計劃費用為60元/m2,實際進行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2,最終結(jié)算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B32、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作D有兩項緊后工作,最早開始時間分別為17和20,工作D的最早開始時間為12,持續(xù)時間為3,則工作D的自由時差為()。A.5B.4C.3D.2【答案】D33、經(jīng)竣工驗收合格的,以()為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C34、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對()的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題【答案】A35、下列關(guān)于造價指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是()。A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應(yīng)計入調(diào)價基數(shù)B.缺少造價指數(shù)時可按對應(yīng)可調(diào)因子的信息價格代替C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整D.現(xiàn)行價格指數(shù),指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)【答案】B36、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,在正常使用條件下,裝修工程的最低保修期限為()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B37、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A38、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額,這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B39、工程項目管理組織一般分為4個層次,按照從上到下順序的第3個層次是()A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層【答案】C40、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本,采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時,變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.合同中列明的人月費率D.原價增減不超過10%【答案】C41、()屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C42、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述,正確的是()A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始,則工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束,N工作馬上開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則似工作為N工作的緊后工作D.M工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作【答案】B43、下列關(guān)于試運行階段工程咨詢單位質(zhì)量管理的工作的內(nèi)容,表述正確的是()。A.督促業(yè)主方編制試運行管理計劃B.督促業(yè)主方編制培訓計劃C.協(xié)助承包人編制試運行方案D.考核合同目標【答案】D44、下列合同主體中,屬于建設(shè)工程合同主體的是()。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位【答案】A45、從合同價格類型與支付方式來看,2017版銀皮書屬于()。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C46、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責任不包括()A.對工程項目的質(zhì)量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設(shè)強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D47、某公車概念項目,計劃工作預(yù)算投資為50萬元,已完工作預(yù)算投資為45萬元,已完工作實際投資為48萬元,則進度績效指數(shù)為()。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A48、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用()。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C49、關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法,錯誤的是()。A.招標代理機構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理B.應(yīng)委托具有相應(yīng)經(jīng)驗的工程招標代理機構(gòu)辦理招標事宜C.招標代理機構(gòu)專家?guī)烊藛T不得進入項目評標委員會D.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)【答案】C50、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法,錯誤的是()。A.環(huán)境管理標準適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標準,它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望【答案】D多選題(共30題)1、界定工程項目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析E.備選方案識別法【答案】ACD2、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,屬于“績效評價”要素的是()。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應(yīng)對風險和機遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC3、(2021年真題)項目進度管理的工作定義過程中,關(guān)于工作(任務(wù))屬性的說法,正確的是()。A.可能描述了事件之間的順序要求B.可用于確定開展的工作地點C.不能區(qū)分支持性工作和依附性工作D.可用于編制開展工作的項目日歷E.不能用于工作選擇、排序、分類【答案】ABD4、工程項目建設(shè)周期按照主要可交付成果可分為()。A.決策階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.前期階段【答案】BCD5、慶于經(jīng)營者年薪的說法,正確的是()A.經(jīng)營者的年薪與工作責任,決策風險,經(jīng)濟效益掛鉤B.經(jīng)營者的年薪及其薪酬由企業(yè)的董事會或股東大會決定C.經(jīng)營者的利益和員工的利益相分離,而與企業(yè)利益相聯(lián)系D.經(jīng)營者的年薪應(yīng)在員工工資總額內(nèi)列支,與員工工資制度相分離E.年薪的浮動工資從管理費用支出,固定工資從企業(yè)稅后利潤中支出【答案】ABC6、在系統(tǒng)建設(shè)后期,建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運維管理問題,希望增加8課時的IT服務(wù)管理方面的知識培訓,承建方依此要求進行了范圍變更。在對范圍變更進行驗證時,驗證準則是()。A.學員簽到表B.安排一次考試,以測驗分數(shù)C.新批準的培訓工作方案D.培訓范圍變更請求【答案】C7、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,關(guān)于工程參建各方安全責任的說法,正確的有()。A.建設(shè)單位應(yīng)當向施工單位提供施工現(xiàn)場相鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關(guān)資料B.施工單位在危險部位,設(shè)置明顯的符合國家標準的安全警示標志C.設(shè)計單位應(yīng)當對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出意見D.監(jiān)理單位應(yīng)當審查專項施工方案是否符合施工組織設(shè)計要求E.施工單位編制的地下暗挖工程專項施工方案須組織專家論證、審查【答案】ABC8、工程項目的基本特征包括()。A.獨特性B.一次性C.固定性D.不確定性小E.復雜性【答案】ABC9、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的核心理念有()A.糾偏為主B.全員參與C.持續(xù)改進D.領(lǐng)導承諾E.外部約束【答案】BCD10、下列工作中,屬于工程項目實施階段的有()。A.項目后評價B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.試生產(chǎn)【答案】BCD11、以下關(guān)于軟件需求分析的敘述中,不正確的是()。A.軟件需求分析階段的任務(wù)是描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關(guān)鍵過程【答案】A12、項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括()。A.可采用的管理手段是多方面的B.具有較大的強制性C.代表了投資主體對項目的要求D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進行管理【答案】CD13、根據(jù)風險可能對實現(xiàn)項目目標產(chǎn)生的影響,對風險進行優(yōu)先排序,風險優(yōu)先排序A.檢查清單B.概率和影響炬陣C.專家調(diào)查D.問卷調(diào)查E.分解風險結(jié)構(gòu)【答案】AB14、工程項目管理的工作過程包括()A.費用計劃實施B.工作定義C.進度計劃制訂D.進度控制E.工作順序安排【答案】BCD15、下列關(guān)于合同生效的說法正確的有()。A.依法成立的合同,自生效時成立B.當事人對合同的效力可以約定附加條件C.當事人采用合同書形式訂立合同的,自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立D.合同訂立地點指合同雙方簽字蓋章的地點E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD16、關(guān)于投標人資格審查的表述,正確的有()。A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標B.由招標人進行資格審查C.財產(chǎn)被接管不是否決投標資格的理由D.類似項目業(yè)績應(yīng)當是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD17、下列關(guān)于工程項目委托招標的說法,正確的有()A.行政機關(guān)可以作為出資人成立招標代理機構(gòu)B.委托招標時招標人應(yīng)與招標代理機構(gòu)簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理E.經(jīng)招標人同意代理機構(gòu)可接受同一項目的投資咨詢【答案】BCD18、項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),主要包括()。A.團隊與其上一級的聯(lián)系B.團隊與所在組織的聯(lián)系C.團隊與客戶的聯(lián)系D.團隊工作流程設(shè)計E.團隊項目成果總結(jié)與報送【答案】ABC19、下列資金中,屬于政府性資金的有()A.財政預(yù)算投資B.水利建設(shè)基金C.世界銀行貸款D.外國政府贈款E.外商直接投資【答案】AB20、咨詢工程師參與工程項目管理,其特點主要表現(xiàn)在()。A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD21、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時,需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C22、采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標人的()等規(guī)模條件作為資格要求或者評審要素。A.注冊資本B.資產(chǎn)總額C.營業(yè)收入D

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