20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告1600字

**公司20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告內(nèi)部審計(jì)部現(xiàn)向公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)報(bào)告20xx年度審計(jì)工作情況，請(qǐng)審議。一、年度審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)實(shí)施方案制定情況20xx年七月，公司內(nèi)審部成立，我們擬定了20xx年下半年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，確定了本年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)和審計(jì)計(jì)劃的工作重點(diǎn)。本年度審計(jì)工作得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)給予強(qiáng)力支持和配合。由于被審項(xiàng)目和單位的差異較大，被評(píng)估的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域不同，我們?cè)谶x擇審計(jì)項(xiàng)目時(shí)充分考慮了這種差異性，并充分考慮了被審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)和建議以及公司實(shí)際情況后確定的。在審計(jì)實(shí)施方案中，對(duì)選定審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)級(jí)次（重要性水平）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、項(xiàng)目成員、實(shí)施時(shí)間和期間、了解內(nèi)部控制的調(diào)查方式和記錄方式、對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)重點(diǎn)與查核指引、適用的審計(jì)程序等都做了明確界定。二、審計(jì)項(xiàng)目1、對(duì)公司采購(gòu)管理的審計(jì)。2、對(duì)**公司科技園預(yù)算的審計(jì)3、對(duì)公司銷售入賬和應(yīng)收賬款管理的審計(jì)4、對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)1、采購(gòu)管理：公司總體采購(gòu)管理比較規(guī)范，建立了相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，采購(gòu)人員崗位責(zé)任明確，能夠貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)政策；供應(yīng)商管理具備基本的評(píng)價(jià)體系有待進(jìn)一步精細(xì)；采購(gòu)檔案管理需進(jìn)一步規(guī)范；采購(gòu)定價(jià)管理規(guī)范到位；采購(gòu)計(jì)劃制定和執(zhí)行比較到位；采購(gòu)貨品出入庫(kù)管理規(guī)范。供貨商的評(píng)價(jià)體系不夠精細(xì)，指標(biāo)不夠細(xì)化，從而在評(píng)價(jià)過(guò)程中采購(gòu)人員的主觀因素過(guò)大。采購(gòu)檔案管理的制度依據(jù)為公司的檔案管理制度，缺乏單獨(dú)的采購(gòu)檔案管理制度；采購(gòu)檔案管理的歸檔的及時(shí)性不夠，電子檔案的重視度不夠，電子文檔只是由采購(gòu)人員自行存放于各自電腦中，沒(méi)有及時(shí)系統(tǒng)的歸檔。2、**公司科技園預(yù)算：工程量估算、套項(xiàng)及價(jià)格估算合理。3、銷售入賬和應(yīng)收賬款管理：銷售入賬和應(yīng)收賬款管理的相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)范。公司應(yīng)收賬款的管理由商務(wù)部專人管理。銷售入賬及時(shí)，#5@p開(kāi)具響應(yīng)速度快。公司應(yīng)收賬款金額較高，20xx年年末應(yīng)收賬款余額為6775萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)的63.84%，占公司年度銷售收入的41.35%。公司應(yīng)收賬款評(píng)級(jí)體系比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有建立系統(tǒng)性的評(píng)級(jí)指標(biāo)體系，只是根據(jù)銷售人員和應(yīng)收賬款管理人員的判斷確定應(yīng)收賬款的安全級(jí)別。4、固定資產(chǎn)：公司固定資產(chǎn)管理總體規(guī)范，制度健全，各部門(mén)職責(zé)明確。固定資產(chǎn)的毀損投保和投保公眾責(zé)任投保不夠全面，除車輛外沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)保險(xiǎn)投保。四、審計(jì)建議及改進(jìn)措施1、采購(gòu)管理：進(jìn)一步細(xì)化供貨商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，降低采購(gòu)人員主觀判斷在供貨商評(píng)價(jià)中的影響程度。建立采購(gòu)檔案管理制度，做到紙質(zhì)文檔和電子文檔的及時(shí)有效歸檔。2、應(yīng)收賬款管理：針對(duì)應(yīng)收賬款居高不下的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，我們提出如下建議：公司領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部以及部門(mén)主管的應(yīng)予以高度重視，加大監(jiān)管力度和回款清收追討力度，業(yè)務(wù)部門(mén)的應(yīng)收賬款清收應(yīng)分清業(yè)務(wù)責(zé)任人，內(nèi)部業(yè)績(jī)考核時(shí)將應(yīng)收賬款有關(guān)指標(biāo)納入考核體系，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)與業(yè)務(wù)客戶在合同條款里特別介定貨款結(jié)算時(shí)間、方式，規(guī)定相應(yīng)的結(jié)算賬期，以控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)回籠資金。我們注意到，針對(duì)我們的審計(jì)建議，公司管理層加大了應(yīng)收賬款清收力度，總經(jīng)理親自走訪部分客戶，進(jìn)行溝通交流，督促客戶盡早付款；同時(shí)應(yīng)收賬款回收指標(biāo)也納入業(yè)務(wù)員的考核體系。目前營(yíng)銷中心已經(jīng)提交應(yīng)收賬款回收計(jì)劃和行動(dòng)方案。3、固定資產(chǎn)管理：針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，我們建議對(duì)車輛外價(jià)值較高的固定資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)投保，對(duì)可能引發(fā)公眾事故的車輛外固定資產(chǎn)也需投保公眾責(zé)任險(xiǎn)。我們的建議也得到了采納，目前公司行政部正在研究這一問(wèn)題。五、其他說(shuō)明因限于人員和其他情況，審計(jì)工作無(wú)法觸及所有方面。審計(jì)方法以抽樣為原則，因此在報(bào)告中未必揭示所有問(wèn)題。以上為內(nèi)審部20xx年度審計(jì)工作報(bào)告，提請(qǐng)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審議。廣東**公司通信股份有限公司內(nèi)部審計(jì)部20xx年1月10日

第二篇：10年度內(nèi)審工作報(bào)告5600字切實(shí)履行內(nèi)部審計(jì)職能努力提高審計(jì)工作質(zhì)量——柳州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校第一屆教代會(huì)第次會(huì)議二0一0年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告尹德偉（20xx年月日）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好，我受學(xué)校委托，向教代會(huì)報(bào)告20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作情況，請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。一、主要工作回顧20xx年，學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)及自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳內(nèi)審的指導(dǎo)下，在學(xué)校各部門(mén)的支持與配合下，學(xué)校內(nèi)審工作能圍繞學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“以評(píng)促建”為中心，積極履行內(nèi)部審計(jì)職能，扎實(shí)工作，取得了一定的成效。按照上級(jí)內(nèi)審工作部署并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，學(xué)校內(nèi)審工作繼續(xù)將重點(diǎn)放在基建工程項(xiàng)目、大宗物資設(shè)備采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)等三個(gè)方面。全年，基建項(xiàng)目預(yù)結(jié)算送審金額277.82萬(wàn)元，出具基建項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告16份，核減金額48.8萬(wàn)元，核減率17.56%。重點(diǎn)做好對(duì)新校區(qū)食堂以及配套設(shè)施工程（含水電道路、景觀、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，通過(guò)提出適當(dāng)可行的建議或意見(jiàn)，為保證工程材料使用質(zhì)量及工程設(shè)計(jì)變更的造價(jià)控制起到了積極的作用；物資設(shè)備采購(gòu)送審金額共計(jì)500.58萬(wàn)元，出具物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)報(bào)告47份，核減金額12.15萬(wàn)元，核減率為2.43%；對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)情況及食堂財(cái)務(wù)情況進(jìn)行1了收支審計(jì)，在一定程度上促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。(一)基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)1、做好學(xué)校新校區(qū)一期基建項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)學(xué)校新校區(qū)一期建設(shè)投資預(yù)計(jì)約1.3億元（不含土地成本），目前正在實(shí)施的有教學(xué)綜合樓、第一食堂、室外配套設(shè)施（水電、道路部分）、景觀以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等5個(gè)核算項(xiàng)目。各核算項(xiàng)目的造價(jià)情況及跟蹤審計(jì)情況如下：(1)新校區(qū)教學(xué)綜合樓工程已于年初基本竣工，因水電等方面原因尚未進(jìn)行竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)8975萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施中報(bào)送設(shè)計(jì)（材料）變更112項(xiàng)，造價(jià)約計(jì)增加1150萬(wàn)元，五個(gè)材料暫定價(jià)部分造價(jià)互有增減，結(jié)算資料暫時(shí)還未送審。(2)新校區(qū)第一食堂工程年初已主體封頂，目前已基本完工。全年重點(diǎn)做好工程裝修材料以及工程設(shè)計(jì)變更的復(fù)核，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定及審批提供參考及依據(jù)。全年配合后勤管理處審核該項(xiàng)目工程材料14項(xiàng)及工程設(shè)計(jì)變更7項(xiàng)，出具工程材料使用及工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)意見(jiàn)21份，在一定程度上保證了工程材料使用按設(shè)計(jì)要求及招投標(biāo)文件約定的質(zhì)量，協(xié)助做好工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。食堂工程中標(biāo)價(jià)為823萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施中報(bào)批設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)約計(jì)65萬(wàn)元，造價(jià)變更增加主要為基礎(chǔ)正負(fù)零抬高、內(nèi)部平面結(jié)構(gòu)調(diào)整以及少量工程材料的變更。(3)新校區(qū)室外配套設(shè)施（水電、道路）工程于年初動(dòng)工，目前已基本完工。本工程中標(biāo)價(jià)為652萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施中報(bào)批工程材料9項(xiàng)及工程設(shè)計(jì)變更18項(xiàng)，出具工程材料使用及工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)意見(jiàn)27份。報(bào)批設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)約計(jì)600萬(wàn)元，造價(jià)變更增加主要為：道路工程量增加約50%，按照市政設(shè)施及環(huán)境評(píng)估的要求，增加了污水處理環(huán)管，完善教學(xué)區(qū)排水排污系2統(tǒng)、柳石路過(guò)路排水頂管等。(4)新校區(qū)景觀工程于年中動(dòng)工，目前也已基本完工。本工程中標(biāo)價(jià)為265萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施中報(bào)批工程材料2項(xiàng)及工程設(shè)計(jì)變更23項(xiàng)，出具工程材料使用及工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)意見(jiàn)25份。報(bào)批設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)約計(jì)120萬(wàn)元，造價(jià)變更增加主要為：地面廣場(chǎng)磚大部分變更為麻面花崗巖，根據(jù)新校區(qū)實(shí)際情況增加停車場(chǎng)，平整綠化原規(guī)劃設(shè)計(jì)中各建筑尚未能實(shí)施的部分及場(chǎng)內(nèi)土方的調(diào)整。(5)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程因場(chǎng)內(nèi)高壓電線桿暫時(shí)未能移除，目前暫時(shí)完成場(chǎng)地平整。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程中標(biāo)價(jià)107萬(wàn)元。2、完成其它基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)工作全年做好除新校區(qū)正在實(shí)施的較大型基建工程外的其它工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)工作，此部分項(xiàng)目預(yù)結(jié)算送審金額277.82萬(wàn)元，出具基建項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告16份，核減金額48.8萬(wàn)元，核減率17.56%。其中新校區(qū)高壓配電及低壓線路項(xiàng)目尚未實(shí)施，送審金額為216萬(wàn)元。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳關(guān)于基建修繕工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)的要求，學(xué)校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)努力發(fā)揮內(nèi)審職能，將審計(jì)關(guān)口前移，對(duì)各中、大型基建修繕工程項(xiàng)目均能實(shí)施預(yù)結(jié)算審計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中重點(diǎn)把握工程材料的使用及工程設(shè)計(jì)變更影響工程造價(jià)的部分，以項(xiàng)目招投標(biāo)文件為基礎(chǔ)并結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，提出合理的建議或意見(jiàn)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為保證工程材料使用質(zhì)量及工程設(shè)計(jì)變更的造價(jià)控制起到了積極的作用，取得了較為良好的效益。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指揮下，目前，學(xué)校已形成較為明確的基建修繕工程項(xiàng)目建設(shè)程序，各管理部門(mén)能夠較為充分的履行工作職能，工作責(zé)任得到落實(shí)，工作積極性得到提高，項(xiàng)目建設(shè)管理得到進(jìn)3一步加強(qiáng)。(二)大宗物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)根據(jù)學(xué)校物資設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真完成物資設(shè)備采購(gòu)的審計(jì)工作。全年，審計(jì)人員堅(jiān)持事前審計(jì)，注重掌握市場(chǎng)信息，采取網(wǎng)上、電話查詢、市場(chǎng)詢價(jià)等多種方式做好市場(chǎng)調(diào)查，在一定程度上保證了物資設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。本年度共出具物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)報(bào)告47份，送審資金500.58萬(wàn)元，核減金額12.15萬(wàn)元，核減率2.43%。物資設(shè)備采購(gòu)的關(guān)鍵在于掌握市場(chǎng)信息，通過(guò)明確采購(gòu)程序，各部門(mén)采購(gòu)物資設(shè)備的責(zé)任心得到進(jìn)一步加強(qiáng)，目前基本上形成了層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)的良好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，資金使用效益得到提高。(三)財(cái)務(wù)收支審計(jì)根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì)辦法，全年對(duì)學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)及食堂財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了例行審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、帳務(wù)的處理、會(huì)計(jì)憑證的完整性以及銀行日記帳與銀行對(duì)帳單的審核，指出存在的問(wèn)題，提出審計(jì)建議或意見(jiàn)共12條，均得到管理部門(mén)的重視與采納。通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)，進(jìn)一步促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算及完善管理，促使財(cái)會(huì)人員強(qiáng)化崗位責(zé)任、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)。(四)參與采購(gòu)各項(xiàng)目招投標(biāo)，做好經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)工作學(xué)校內(nèi)審部門(mén)根據(jù)學(xué)校招投標(biāo)管理辦法的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)履行審計(jì)職能，積極參與采購(gòu)各項(xiàng)目招投標(biāo)。全年，在學(xué)校采購(gòu)9個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目中，積極做好在參與中監(jiān)督、在參與中服務(wù)各項(xiàng)工作。尤其是專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，審計(jì)人員能在較全面了解品牌、性能、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行事4前市場(chǎng)調(diào)查，在一定程度上保證采購(gòu)質(zhì)量以及控制采購(gòu)成本。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目合同的審計(jì)工作，對(duì)送審的經(jīng)濟(jì)合同重點(diǎn)把握合法性、完整性和正確性等方面發(fā)表審計(jì)建議或意見(jiàn)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(五)著力提高審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)近期，學(xué)校內(nèi)審部門(mén)在充分借鑒衛(wèi)生廳直屬單位內(nèi)審以及廣西各高校內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究和探討提高審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。按照審計(jì)作業(yè)準(zhǔn)則并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，試行審計(jì)報(bào)告編制工作底稿的程序，通過(guò)審計(jì)底稿的編制，即為提出的審計(jì)意見(jiàn)提供支撐性依據(jù)，又將各項(xiàng)審計(jì)證據(jù)進(jìn)行歸納整理，在一定程度保證了審計(jì)質(zhì)量，有效的防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，取得良好效果。(六)努力提高內(nèi)審人員綜合素質(zhì)，在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍審計(jì)工作是綜合性很強(qiáng)的工作，要求審計(jì)人員不僅要具備較強(qiáng)的各項(xiàng)專業(yè)技能，且具備較高政治素質(zhì)和良好的道德素養(yǎng)。為了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求，學(xué)校內(nèi)審人員堅(jiān)持在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、研究、討論以及參加各種培訓(xùn)等多種形式，使自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加符合現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)工作的要求，努力提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)，鼓勵(lì)內(nèi)審人員參加各類業(yè)務(wù)考試，及時(shí)總結(jié)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好的工作氛圍，激發(fā)內(nèi)審人員的學(xué)習(xí)和工作熱情，為圓滿完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二、主要工作體會(huì)與存在的不足首先，領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好內(nèi)審工作的重要前提和根本保證。自學(xué)校開(kāi)展內(nèi)審工作以來(lái)，校黨委、行政就給予了高度的重視，確定了由校長(zhǎng)直接管理內(nèi)部審計(jì)工作。始終把內(nèi)審工作作為加強(qiáng)學(xué)校管理，維護(hù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序，提高資金使用效益、促進(jìn)廉政建設(shè)的重要工作來(lái)抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽(tīng)取內(nèi)審工5作的情況匯報(bào)，對(duì)內(nèi)審工作中的存在的問(wèn)題或困難及時(shí)給予解決，注重發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的參謀、助手作用，還經(jīng)常在許多公開(kāi)的場(chǎng)合宣傳內(nèi)審工作的重要性，對(duì)內(nèi)審工作給予了充分的肯定，為內(nèi)審工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。其次，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化監(jiān)督與服務(wù)意識(shí)是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話指出：“教育審計(jì)不同于國(guó)家審計(jì)，它是管理系統(tǒng)中的一個(gè)具體環(huán)節(jié)。教育審計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)洞察本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的眼睛和維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的助手，其目的是促進(jìn)被審單位提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。因此教育審計(jì)人員既是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督者，又是管理工作的服務(wù)者。服務(wù)的內(nèi)向性是內(nèi)部審計(jì)的基本特征。教育審計(jì)人員只有全面理解和掌握內(nèi)審工作的特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位，把審計(jì)工作視作為領(lǐng)導(dǎo)、為單位提供服務(wù)的過(guò)程，在服務(wù)中實(shí)施監(jiān)督，在監(jiān)督中強(qiáng)化服務(wù)，在審計(jì)中創(chuàng)造價(jià)值，才能很好的發(fā)揮審計(jì)的促進(jìn)作用。”通過(guò)內(nèi)審工作的實(shí)踐，學(xué)校內(nèi)審部門(mén)找準(zhǔn)定位，努力踐行監(jiān)督與服務(wù)并重的職能，堅(jiān)持依法依規(guī)履行審計(jì)職責(zé)，堅(jiān)持做到既不能失職不作為，又不能越權(quán)亂作為。努力做到既將審計(jì)工作滲透到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)、實(shí)施過(guò)程以及終結(jié)，又注重支持管理部門(mén)充分履行部門(mén)職責(zé)，堅(jiān)決實(shí)施管理部門(mén)不認(rèn)可、審計(jì)部門(mén)不審計(jì)的工作程序，堅(jiān)持在管理部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提供建議或意見(jiàn)供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策。第三，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范審計(jì)程序是提高審計(jì)質(zhì)量和防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)覆蓋面較廣的工作，它不僅需要審計(jì)人員具有高度的政治責(zé)任感，而且還需要具備有精湛的審計(jì)、會(huì)計(jì)、工程造價(jià)、法律、管理等方面的多專業(yè)素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，這就要求審計(jì)人員只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中努力掌握和更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全方位提高綜合素質(zhì)，才能最大程度的保證審計(jì)質(zhì)量和防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；另外，要進(jìn)一步規(guī)6范審計(jì)程序。不僅要堅(jiān)持管理部門(mén)不認(rèn)可、審計(jì)部門(mén)不審計(jì)的送審程序，還要進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)作業(yè)程序，審計(jì)作業(yè)必須保證2人及以上方能實(shí)施。根據(jù)審計(jì)條件，逐步推行凡出具審計(jì)建議或意見(jiàn)的文字性資料均編制審計(jì)底稿的工作程序，以切實(shí)保證審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第四，敢于說(shuō)“不”、不計(jì)得失是做好內(nèi)審工作的基礎(chǔ)。內(nèi)審工作實(shí)際上就是唱“黑臉”的工作，是對(duì)管理部門(mén)說(shuō)“不”的部門(mén)，內(nèi)審工作的成績(jī)往往通過(guò)對(duì)管理部門(mén)說(shuō)“不”而取得的。工作的職責(zé)取決了在工作中難免會(huì)遇到不理解、不滿意，有的甚至認(rèn)為只要個(gè)人不拿、不偷就行了，審計(jì)就是無(wú)事找事。所有這些，都從另一個(gè)方面也就對(duì)審計(jì)工作提出了比較高的要求，對(duì)審計(jì)事項(xiàng)要求必須客觀公正、依法依規(guī)、堅(jiān)持原則，既要做到維護(hù)學(xué)校利益、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)管理規(guī)范，對(duì)給學(xué)校造成損失浪費(fèi)的、違反法規(guī)紀(jì)律的各種行為予以堅(jiān)決制止；同時(shí)也要善于換位思考，理解管理部門(mén)在經(jīng)辦各類事項(xiàng)中所存在的困難，幫助和支持他們通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩椒e極履行職責(zé)。通過(guò)我們的共同努力，目前，學(xué)校內(nèi)審部門(mén)與其它職能部門(mén)已基本建立起了相互協(xié)調(diào)、相對(duì)和諧的工作關(guān)系。此外，在內(nèi)部審計(jì)工作取得一些成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到還存在一些不足。一是審計(jì)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，內(nèi)審人員相對(duì)偏少，各專業(yè)人才配備不夠全面，隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要完善，內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)有待提高。審計(jì)力量的相對(duì)薄弱影響內(nèi)審工作的深入和全面鋪開(kāi)；二是審計(jì)程序尤其是審計(jì)作業(yè)程序有待進(jìn)一步明確。當(dāng)前，自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳正在研究制定內(nèi)部審計(jì)工作程序?qū)嵤┺k法，我們也在思考和完善學(xué)校的內(nèi)審工作程序，逐步推行審計(jì)工作底稿制作要求，審計(jì)程序的規(guī)范和明確是保障審計(jì)質(zhì)量的有力環(huán)節(jié)。三是審計(jì)的宣傳有待加強(qiáng)，積極協(xié)調(diào)部門(mén)間的工作關(guān)系做得不夠。7審計(jì)與被審計(jì)的概念、審計(jì)的目的、審計(jì)的程序等方面的宣傳做得不到位，就會(huì)在工作中造成不理解、不支持；與部門(mén)間的關(guān)系協(xié)調(diào)做得不夠，審計(jì)建議或意見(jiàn)就會(huì)得不到很好的貫徹和實(shí)施。在這些方面我們還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和重視。三、下一步工作打算在今后的工作中，我們將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行審計(jì)各項(xiàng)職能，堅(jiān)持緊密圍繞學(xué)校改革和發(fā)展的中心工作，積極做好為防范學(xué)校經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)、為提高學(xué)校資金使用效益服務(wù)、為解決學(xué)校改革和發(fā)展中的突出矛盾服務(wù)，扎實(shí)完成各項(xiàng)審計(jì)工作：1、積極做好基建修繕工程的審計(jì)工作認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于對(duì)基建修繕工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)的要求，全年以學(xué)校新校區(qū)教學(xué)綜合樓、食堂等五個(gè)核算項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作為重點(diǎn)，完成基建修繕工程各項(xiàng)目審計(jì)工作。2、完成物資設(shè)備采購(gòu)的審計(jì)工作督促各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校物資設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定，充分發(fā)揮審計(jì)在物資設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)督與服務(wù)職能，做好采購(gòu)成本控制，努力提高資金使用效益。3、繼續(xù)實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作堅(jiān)持對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)及食堂財(cái)務(wù)進(jìn)行例行審計(jì)。根據(jù)上級(jí)的要求，計(jì)劃在20xx年3月對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)20xx年的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；20xx年9月對(duì)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)20xx年1月至7月的收支情況進(jìn)行審計(jì)。努力通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)，確保學(xué)校資金安全，有效促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)。4、做好招投標(biāo)各項(xiàng)目的監(jiān)督與服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)工作8督促學(xué)校各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校招投標(biāo)管理辦法的規(guī)定，積極參與各項(xiàng)目的招投標(biāo)，履行在參與中監(jiān)督、在參與中服務(wù)的審計(jì)職能。加強(qiáng)項(xiàng)目合同的審計(jì)工作，計(jì)劃在20xx年度適時(shí)擬定學(xué)校經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，報(bào)學(xué)校相關(guān)會(huì)議審定后實(shí)施。5、加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高審計(jì)質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)后續(xù)教育制度，積極派送審計(jì)人員參加上級(jí)舉辦的各類培訓(xùn)；加強(qiáng)與衛(wèi)生廳直屬單位以及全區(qū)各高校內(nèi)審部門(mén)的聯(lián)系，充分借鑒與學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念和審計(jì)方法；鼓勵(lì)審計(jì)人員通過(guò)自學(xué)，提升自己的業(yè)務(wù)水平；在工作中實(shí)時(shí)開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)研討，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型的工作氛圍。同時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)，樹(shù)立起審計(jì)干部“愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精通、政治過(guò)硬”的良好形象。謝謝大家！9＋20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告發(fā)表于：2023.1.9來(lái)自：字?jǐn)?shù)：1633手機(jī)看范文**公司20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告內(nèi)部審計(jì)部現(xiàn)向公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)報(bào)告20xx年度審計(jì)工作情況，請(qǐng)審議。一、年度審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)實(shí)施方案制定情況20xx年七月，公司內(nèi)審部成立，我們擬定了20xx年下半年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，確定了本年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)和審計(jì)計(jì)劃的工作重點(diǎn)。本年度審計(jì)工作得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)給予強(qiáng)力支持和配合。由于被審項(xiàng)目和單位的差異較大，被評(píng)估的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域不同，我們?cè)谶x擇審計(jì)項(xiàng)目時(shí)充分考慮了這種差異性，并充分考慮了被審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)和建議以及公司實(shí)際情況后確定的。在審計(jì)實(shí)施方案中，對(duì)選定審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)級(jí)次（重要性水平）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、項(xiàng)目成員、實(shí)施時(shí)間和期間、了解內(nèi)部控制的調(diào)查方式和記錄方式、對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)重點(diǎn)與查核指引、適用的審計(jì)程序等都做了明確界定。二、審計(jì)項(xiàng)目1、對(duì)公司采購(gòu)管理的審計(jì)。2、對(duì)**公司科技園預(yù)算的審計(jì)3、對(duì)公司銷售入賬和應(yīng)收賬款管理的審計(jì)4、對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)1、采購(gòu)管理：公司總體采購(gòu)管理比較規(guī)范，建立了相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，采購(gòu)人員崗位責(zé)任明確，能夠貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)政策；供應(yīng)商管理具備基本的評(píng)價(jià)體系有待進(jìn)一步精細(xì)；采購(gòu)檔案管理需進(jìn)一步規(guī)范；采購(gòu)定價(jià)管理規(guī)范到位；采購(gòu)計(jì)劃制定和執(zhí)行比較到位；采購(gòu)貨品出入庫(kù)管理規(guī)范。供貨商的評(píng)價(jià)體系不夠精細(xì)，指標(biāo)不夠細(xì)化，從而在評(píng)價(jià)過(guò)程中采購(gòu)人員的主觀因素過(guò)大。采購(gòu)檔案管理的制度依據(jù)為公司的檔案管理制度，缺乏單獨(dú)的采購(gòu)檔案管理制度；采購(gòu)檔案管理的歸檔的及時(shí)性不夠，電子檔案的重視度不夠，電子文檔只是由采購(gòu)人員自行存放于各自電腦中，沒(méi)有及時(shí)系統(tǒng)的歸檔。2、**公司科技園預(yù)算：工程量估算、套項(xiàng)及價(jià)格估算合理。3、銷售入賬和應(yīng)收賬款管理：銷售入賬和應(yīng)收賬款管理的相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)范。公司應(yīng)收賬款的管理由商務(wù)部專人管理。銷售入賬及時(shí)，#5@p開(kāi)具響應(yīng)速度快。公司應(yīng)收賬款金額較高，20xx年年末應(yīng)收賬款余額為6775萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)的63.84%，占公司年度銷售收入的41.35%。公司應(yīng)收賬款評(píng)級(jí)體系比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有建立系統(tǒng)性的評(píng)級(jí)指標(biāo)體系，只是根據(jù)銷售人員和應(yīng)收賬款管理人員的判斷確定應(yīng)收賬款的安全級(jí)別。4、固定資產(chǎn)：公司固定資產(chǎn)管理總體規(guī)范，制度健全，各部門(mén)職責(zé)明確。固定資產(chǎn)的毀損投保和投保公眾責(zé)任投保不夠全面，除車輛外沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)保險(xiǎn)投保。四、審計(jì)建議及改進(jìn)措施1、采購(gòu)管理：進(jìn)一步細(xì)化供貨商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，降低采購(gòu)人員主觀判斷在供貨商評(píng)價(jià)中的影響程度。建立采購(gòu)檔案管理制度，做到紙質(zhì)文檔和電子文檔的及時(shí)有效歸檔。2、應(yīng)收賬款管理：針對(duì)應(yīng)收賬款居高不下的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，我們提出如下建議：公司領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部以及部門(mén)主管的應(yīng)予以高度重視，加大監(jiān)管力度和回款清收追討力度，業(yè)務(wù)部門(mén)的應(yīng)收賬款清收應(yīng)分清業(yè)務(wù)責(zé)任人，內(nèi)部業(yè)績(jī)考核時(shí)將應(yīng)收賬款有關(guān)指標(biāo)納入考核體系，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)與業(yè)務(wù)客戶在合同條款里特別介定貨款結(jié)算時(shí)間、方式，規(guī)定相應(yīng)的結(jié)算賬期，以控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)回籠資金。我們注意到，針對(duì)我們的審計(jì)建議，公司管理層加大了應(yīng)收賬款清收力度，總經(jīng)理親自走訪部分客戶，進(jìn)行溝通交流，督促客戶盡早付款；同時(shí)應(yīng)收賬款回收指標(biāo)也納入業(yè)務(wù)員的考核體系。目前營(yíng)銷中心已經(jīng)提交應(yīng)收賬款回收計(jì)劃和行動(dòng)方案。3、固定資產(chǎn)管理：針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，我們建議對(duì)車輛外價(jià)值較高的固定資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)投保，對(duì)可能引發(fā)公眾事故的車輛外固定資產(chǎn)也需投保公眾責(zé)任險(xiǎn)。我們的建議也得到了采納，目前公司行政部正在研究這一問(wèn)題。五、其他說(shuō)明因限于人員和其他情況，審計(jì)工作無(wú)法觸及所有方面。審計(jì)方法以抽樣為原則，因此在報(bào)告中未必揭示所有問(wèn)題。以上為內(nèi)審部20xx年度審計(jì)工作報(bào)告，提請(qǐng)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審議。廣東**公司通信股份有限公司內(nèi)部審計(jì)部20xx年1月10日

第二篇：10年度內(nèi)審工作報(bào)告5600字切實(shí)履行內(nèi)部審計(jì)職能努力提高審計(jì)工作質(zhì)量——柳州醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校第一屆教代會(huì)第次會(huì)議二0一0年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告尹德偉（20xx年月日）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好，我受學(xué)校委托，向教代會(huì)報(bào)告20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作情況，請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。一、主要工作回顧20xx年，學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)及自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳內(nèi)審的指導(dǎo)下，在學(xué)校各部門(mén)的支持與配合下，學(xué)校內(nèi)審工作能圍繞學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“以評(píng)促建”為中心，積極履行內(nèi)部審計(jì)職能，扎實(shí)工作，取得了一定的成效。按照上級(jí)內(nèi)審工作部署并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，學(xué)校內(nèi)審工作繼續(xù)將重點(diǎn)放在基建工程項(xiàng)目、大宗物資設(shè)備采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)等三個(gè)方面。全年，基建項(xiàng)目預(yù)結(jié)算送審金額277.82萬(wàn)元，出具基建項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告16份，核減金額48.8萬(wàn)元，核減率17.56%。重點(diǎn)做好對(duì)新校區(qū)食堂以及配套設(shè)施工程（含水電道路、景觀、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，通過(guò)提出適當(dāng)可行的建議或意見(jiàn)，為保證工程材料使用質(zhì)量及工程設(shè)計(jì)變更的造價(jià)控制起到了積極的作用；物資設(shè)備采購(gòu)送審金額共計(jì)500.58萬(wàn)元，出具物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)報(bào)告47份，核減金額12.15萬(wàn)元，核減率為2.43%；對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)情況及食堂財(cái)務(wù)情況進(jìn)行1了收支審計(jì)，在一定程度上促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。(一)基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)1、做好學(xué)校新校區(qū)一期基建項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)學(xué)校新校區(qū)一期建設(shè)投資預(yù)計(jì)約1.3億元（不含土地成本），目前正在實(shí)施的有教學(xué)綜合樓、第一食堂、室外配套設(shè)施（水電、道路部分）、景觀以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等5個(gè)核算項(xiàng)目。各核算項(xiàng)目的造價(jià)情況及跟蹤審計(jì)情況如下：(1)新校區(qū)教學(xué)綜合樓工程已于年初基本竣工，因水電等方面原因尚未進(jìn)行竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)8975萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施中報(bào)送設(shè)計(jì)（材料）變更112項(xiàng)，造價(jià)約計(jì)增加1150萬(wàn)元，五個(gè)材料暫定價(jià)部分造價(jià)互有增減，結(jié)算資料暫時(shí)還未送審。(2)新校區(qū)第一食堂工程年初已主體封頂，目前已基本完工。全年重點(diǎn)做好工程裝修材料以及工程設(shè)計(jì)變更的復(fù)核，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定及審批提供參考及依據(jù)。全年配合后勤管理處審核該項(xiàng)目工程材料14項(xiàng)及工程設(shè)計(jì)變更7項(xiàng)，出具工程材料使用及工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)意見(jiàn)21份，在一定程度上保證了工程材料使用按設(shè)計(jì)要求及招投標(biāo)文件約定的質(zhì)量，協(xié)助做好工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。食堂工程中標(biāo)價(jià)為823萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施中報(bào)批設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)約計(jì)65萬(wàn)元，造價(jià)變更增加主要為基礎(chǔ)正負(fù)零抬高、內(nèi)部平面結(jié)構(gòu)調(diào)整以及少量工程材料的變更。(3)新校區(qū)室外配套設(shè)施（水電、道路）工程于年初動(dòng)工，目前已基本完工。本工程中標(biāo)價(jià)為652萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施中報(bào)批工程材料9項(xiàng)及工程設(shè)計(jì)變更18項(xiàng)，出具工程材料使用及工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)意見(jiàn)27份。報(bào)批設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)約計(jì)600萬(wàn)元，造價(jià)變更增加主要為：道路工程量增加約50%，按照市政設(shè)施及環(huán)境評(píng)估的要求，增加了污水處理環(huán)管，完善教學(xué)區(qū)排水排污系2統(tǒng)、柳石路過(guò)路排水頂管等。(4)新校區(qū)景觀工程于年中動(dòng)工，目前也已基本完工。本工程中標(biāo)價(jià)為265萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施中報(bào)批工程材料2項(xiàng)及工程設(shè)計(jì)變更23項(xiàng)，出具工程材料使用及工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)意見(jiàn)25份。報(bào)批設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)約計(jì)120萬(wàn)元，造價(jià)變更增加主要為：地面廣場(chǎng)磚大部分變更為麻面花崗巖，根據(jù)新校區(qū)實(shí)際情況增加停車場(chǎng)，平整綠化原規(guī)劃設(shè)計(jì)中各建筑尚未能實(shí)施的部分及場(chǎng)內(nèi)土方的調(diào)整。(5)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程因場(chǎng)內(nèi)高壓電線桿暫時(shí)未能移除，目前暫時(shí)完成場(chǎng)地平整。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程中標(biāo)價(jià)107萬(wàn)元。2、完成其它基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)工作全年做好除新校區(qū)正在實(shí)施的較大型基建工程外的其它工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)工作，此部分項(xiàng)目預(yù)結(jié)算送審金額277.82萬(wàn)元，出具基建項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告16份，核減金額48.8萬(wàn)元，核減率17.56%。其中新校區(qū)高壓配電及低壓線路項(xiàng)目尚未實(shí)施，送審金額為216萬(wàn)元。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳關(guān)于基建修繕工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)的要求，學(xué)校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)努力發(fā)揮內(nèi)審職能，將審計(jì)關(guān)口前移，對(duì)各中、大型基建修繕工程項(xiàng)目均能實(shí)施預(yù)結(jié)算審計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中重點(diǎn)把握工程材料的使用及工程設(shè)計(jì)變更影響工程造價(jià)的部分，以項(xiàng)目招投標(biāo)文件為基礎(chǔ)并結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，提出合理的建議或意見(jiàn)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為保證工程材料使用質(zhì)量及工程設(shè)計(jì)變更的造價(jià)控制起到了積極的作用，取得了較為良好的效益。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指揮下，目前，學(xué)校已形成較為明確的基建修繕工程項(xiàng)目建設(shè)程序，各管理部門(mén)能夠較為充分的履行工作職能，工作責(zé)任得到落實(shí)，工作積極性得到提高，項(xiàng)目建設(shè)管理得到進(jìn)3一步加強(qiáng)。(二)大宗物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)根據(jù)學(xué)校物資設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真完成物資設(shè)備采購(gòu)的審計(jì)工作。全年，審計(jì)人員堅(jiān)持事前審計(jì)，注重掌握市場(chǎng)信息，采取網(wǎng)上、電話查詢、市場(chǎng)詢價(jià)等多種方式做好市場(chǎng)調(diào)查，在一定程度上保證了物資設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。本年度共出具物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)報(bào)告47份，送審資金500.58萬(wàn)元，核減金額12.15萬(wàn)元，核減率2.43%。物資設(shè)備采購(gòu)的關(guān)鍵在于掌握市場(chǎng)信息，通過(guò)明確采購(gòu)程序，各部門(mén)采購(gòu)物資設(shè)備的責(zé)任心得到進(jìn)一步加強(qiáng)，目前基本上形成了層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)的良好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，資金使用效益得到提高。(三)財(cái)務(wù)收支審計(jì)根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì)辦法，全年對(duì)學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)及食堂財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了例行審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、帳務(wù)的處理、會(huì)計(jì)憑證的完整性以及銀行日記帳與銀行對(duì)帳單的審核，指出存在的問(wèn)題，提出審計(jì)建議或意見(jiàn)共12條，均得到管理部門(mén)的重視與采納。通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)，進(jìn)一步促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算及完善管理，促使財(cái)會(huì)人員強(qiáng)化崗位責(zé)任、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)。(四)參與采購(gòu)各項(xiàng)目招投標(biāo)，做好經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)工作學(xué)校內(nèi)審部門(mén)根據(jù)學(xué)校招投標(biāo)管理辦法的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)履行審計(jì)職能，積極參與采購(gòu)各項(xiàng)目招投標(biāo)。全年，在學(xué)校采購(gòu)9個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目中，積極做好在參與中監(jiān)督、在參與中服務(wù)各項(xiàng)工作。尤其是專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，審計(jì)人員能在較全面了解品牌、性能、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行事4前市場(chǎng)調(diào)查，在一定程度上保證采購(gòu)質(zhì)量以及控制采購(gòu)成本。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目合同的審計(jì)工作，對(duì)送審的經(jīng)濟(jì)合同重點(diǎn)把握合法性、完整性和正確性等方面發(fā)表審計(jì)建議或意見(jiàn)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(五)著力提高審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)近期，學(xué)校內(nèi)審部門(mén)在充分借鑒衛(wèi)生廳直屬單位內(nèi)審以及廣西各高校內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究和探討提高審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。按照審計(jì)作業(yè)準(zhǔn)則并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，試行審計(jì)報(bào)告編制工作底稿的程序，通過(guò)審計(jì)底稿的編制，即為提出的審計(jì)意見(jiàn)提供支撐性依據(jù)，又將各項(xiàng)審計(jì)證據(jù)進(jìn)行歸納整理，在一定程度保證了審計(jì)質(zhì)量，有效的防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，取得良好效果。(六)努力提高內(nèi)審人員綜合素質(zhì)，在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍審計(jì)工作是綜合性很強(qiáng)的工作，要求審計(jì)人員不僅要具備較強(qiáng)的各項(xiàng)專業(yè)技能，且具備較高政治素質(zhì)和良好的道德素養(yǎng)。為了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求，學(xué)校內(nèi)審人員堅(jiān)持在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、研究、討論以及參加各種培訓(xùn)等多種形式，使自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加符合現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)工作的要求，努力提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)，鼓勵(lì)內(nèi)審人員參加各類業(yè)務(wù)考試，及時(shí)總結(jié)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好的工作氛圍，激發(fā)內(nèi)審人員的學(xué)習(xí)和工作熱情，為圓滿完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二、主要工作體會(huì)與存在的不足首先，領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好內(nèi)審工作的重要前提和根本保證。自學(xué)校開(kāi)展內(nèi)審工作以來(lái)，校黨委、行政就給予了高度的重視，確定了由校長(zhǎng)直接管理內(nèi)部審計(jì)工作。始終把內(nèi)審工作作為加強(qiáng)學(xué)校管理，維護(hù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序，提高資金使用效益、促進(jìn)廉政建設(shè)的重要工作來(lái)抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽(tīng)取內(nèi)審工5作的情況匯報(bào)，對(duì)內(nèi)審工作中的存在的問(wèn)題或困難及時(shí)給予解決，注重發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的參謀、助手作用，還經(jīng)常在許多公開(kāi)的場(chǎng)合宣傳內(nèi)審工作的重要性，對(duì)內(nèi)審工作給予了充分的肯定，為內(nèi)審工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。其次，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化監(jiān)督與服務(wù)意識(shí)是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話指出：“教育審計(jì)不同于國(guó)家審計(jì)，它是管理系統(tǒng)中的一個(gè)具體環(huán)節(jié)。教育審計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)洞察本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的眼睛和維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的助手，其目的是促進(jìn)被審單位提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。因此教育審計(jì)人員既是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督者，又是管理工作的服務(wù)者。服務(wù)的內(nèi)向性是內(nèi)部審計(jì)的基本特征。教育審計(jì)人員只有全面理解和掌握內(nèi)審工作的特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位，把審計(jì)工作視作為領(lǐng)導(dǎo)、為單位提供服務(wù)的過(guò)程，在服務(wù)中實(shí)施監(jiān)督，在監(jiān)督中強(qiáng)化服務(wù)，在審計(jì)中創(chuàng)造價(jià)值，才能很好的發(fā)揮審計(jì)的促進(jìn)作用?！蓖ㄟ^(guò)內(nèi)審工作的實(shí)踐，學(xué)校內(nèi)審部門(mén)找準(zhǔn)定位，努力踐行監(jiān)督與服務(wù)并重的職能，堅(jiān)持依法依規(guī)履行審計(jì)職責(zé)，堅(jiān)持做到既不能失職不作為，又不能越權(quán)亂作為。努力做到既將審計(jì)工作滲透到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)、實(shí)施過(guò)程以及終結(jié)，又注重支持管理部門(mén)充分履行部門(mén)職責(zé)，堅(jiān)決實(shí)施管理部門(mén)不認(rèn)可、審計(jì)部門(mén)不審計(jì)的工作程序，堅(jiān)持在管理部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提供建議或意見(jiàn)供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策。第三，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范審計(jì)程序是提高審計(jì)質(zhì)量和防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)覆蓋面較廣的工作，它不僅需要審計(jì)人員具有高度的政治責(zé)任感，而且還需要具備有精湛的審計(jì)、會(huì)計(jì)、工程造價(jià)、法律、管理等方面的多專業(yè)素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，這就要求審計(jì)人員只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中努力掌握和更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全方位提高綜合素質(zhì)，才能最大程度的保證審計(jì)質(zhì)量和防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；另外，要進(jìn)一步規(guī)6范審計(jì)程序。不僅要堅(jiān)持管理部門(mén)不認(rèn)可、審計(jì)部門(mén)不審計(jì)的送審程序，還要進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)作業(yè)程序，審計(jì)作業(yè)必須保證2人及以上方能實(shí)施。根據(jù)審計(jì)條件，逐步推行凡出具審計(jì)建議或意見(jiàn)的文字性資料均編制審計(jì)底稿的工作程序，以切實(shí)保證審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第四，敢于說(shuō)“不”、不計(jì)得失是做好內(nèi)審工作的基礎(chǔ)。內(nèi)審工作實(shí)際上就是唱“黑臉”的工作，是對(duì)管理部門(mén)說(shuō)“不”的部門(mén)，內(nèi)審工作的成績(jī)往往通過(guò)