xx市城區(qū)高層建筑物亮化工程二標段1. 第一節(jié)工程質量保證措施 21 安全生產保障措施方案 27 第七章文明施工保障措施方案 31第一節(jié)文明施工管理目標 31第二節(jié)文明施工保證措施 31 第一章編制說明及依據(jù)本施工組織設計編制目的是為本項目的施工提供完整的綱領性技術文件，用以指導安工程的建設任務。的安全操作規(guī)程8、其他相關標準(按現(xiàn)行最新標準執(zhí)行)施工管高速、優(yōu)價、廉正”完成該工程施工任務。第二章工程概況工程地點：中房名邸、八寶華庭、銅冠花園、曙光苑、和諧家園、園林新村、世羅家村山莊4第三章施工組織及部署第一節(jié)施工組織機構及項目部管理人員成立我單位由項目經理、項目副經理和項目總工程師組成項目領導班子,項目經施工等進行有計劃的組織協(xié)調管理.項目經理部下設置技術質量部、商務部、工程部、檔案室、安全環(huán)境部、物資設理的有效性和公正性。執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明皖234131345757FGY2005204304154657(2012)8011132914機電工程建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程書師師師師(1)項目經理(受企業(yè)法人委托和授權)：a其他單位與項目的利益關系.c.簽訂和組織履行“項目管理目標責任書”,執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的“項目承包合新工藝、新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生f.根據(jù)企業(yè)年(季)度施工生產計劃，組織編制年(季)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽定供需協(xié)議或租憑合同，并嚴g.科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設備等解決施工中出現(xiàn)的問題。職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，定期向公司總經理報告工作。i好工程竣工結算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目部的解體和善后(2)項目副經理：b.項目副經理作為負責生產的主管領導，應把工程安全質量放在首位，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響。組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收.d.認真貫徹落實安全生產方針、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,組織安全生產檢查，定期分析承包項目施工中存在的不安全生產問題。(3)項目技術負責人(總工程師)：b.在生產計劃、施工技術、施工質量、安全生產方面行使指揮權,并對項目經理負工中不安全因素產生的原因，提出改進措施，對安全生產負技術領導責任.制、落實工作，負責進行技術交底.b工作.(5)質檢員:預見性,可提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)。對已成型的質量問題有獨立的處理能力。(6)商務工程師:對工程進行管理，對工程的施工計劃、臨時用電、施工質量及安全文明施工進行(9)施工員:質量達不到要求的施工內容，要督促整改.cdd律教育.ecb.負責整個施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,及時解決施工現(xiàn)場的各種糾紛及打架斗毆等突發(fā)事件，處理好與當?shù)嘏沙鏊跋嚓P治安部門的關系。第二節(jié)人、材、機投入計劃素質的施工人員及各專業(yè)工種人員進駐現(xiàn)場.現(xiàn)場臨時供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技工程施工使用電施工設備及材料倉庫考慮施工順序及施工狀況，在停車場附近設置倉庫，并安排 第三節(jié)各分項工程的施工順序及要點業(yè)面,可據(jù)實際情況進行調整。2、燈具定位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，確定工程量清單的所有燈具安裝位置.，絕緣電阻大于根電纜,減少電纜接⑥并列敷設的電力電纜，電纜接頭的位置應相互錯開.同回路的導線嚴禁穿插在同一根保護管內，導線在保護管內不得有。①保護電線用的塑料管及配件必須由阻燃處理的材料制成,塑料管外壁應有間距配板進行集中控制。②控制箱位置應靠近電纜溝檢修口，要預留檢修工作空間并注意防水處理.③電纜頭采用自粘帶、防水膠帶密封絕緣外，還要涂環(huán)氧樹脂加強密封、防潮處④電纜接頭兩側電纜的應分別連接良好、不中斷，跨接處的截面不小于接地極截面，直埋電纜接頭的金屬鎧裝應做防腐處理.①測試工藝流程：低壓開關箱一、二次回路測試→整體調試→運行②低壓開關箱的調試內容：主回路斷路器及接觸器的測試、二次回路測試等。第四節(jié)工程施工特點、重點及難點量大,入住率極高,因此本工程施工過程中應盡少影響到周圍人員的出行及辦公。本工程工期期、保質、保量的完成安裝任務.要有安全保障。我們公司將會采取一系列有效的措施保障施工安全。大的難點。第四章主要施工方案預制支、吊架鐵件及管彎→測定盒箱及管路固定點位置→管路固定→管路敷設→管路1配線工程1.2.2敷設于潮濕場所(衛(wèi)生間等)的配管均選用金屬管材，管口及管子連接處均應密1.2.3所用塑料管(硬質塑料管、半硬質塑料管)、塑料線槽及附件，應采用氧指數(shù)為2；在管接頭兩端焊跨接接地線。(2)套管連接宜用于暗配管，套管長度為連接管外徑的1。5—3.0倍；連接管的對口(3)薄壁鋼管的連接必須用絲扣連接。(2)盒(箱)設置正確，牢固可靠，管子進入盒(箱)處順直，在盒(箱)內露出的長度(3)配管與設備連接處由相應軟管引入，用軟管接頭或套管粘接法連接，管卡固定，50mm。(6)配管線路最短，管線連接電氣性能良好，線路進入電氣設備和器具的管口位置正.1.3。1管(槽)等布線應采用絕緣電線和電纜。路時，所有絕緣電線和電纜都具有與最高標稱電壓回路(1)導線連接的接頭處，干線不受來自支線的橫向拉力。(4)同一主回路中嚴禁銅、鋁線混接.燈的幾個回路可穿同一管內.(3)穿管布線,管內導線的總數(shù)不多于8根，導線的總截面積(包括外護層)不超過管(4)遇潮濕場所時，不是同一相的導線嚴禁穿同一管(槽)內敷設.(5)照明與動力(包括插座等)線路分開穿管(槽)敷設.管)齊全，不脫落。二、高層建筑物電纜的施工工藝(1)電力電氣線路的選擇：首先電力電氣線路安裝中所使用的導線配線應該使用額定電對于重要建筑和人口比較密集的場所應該使用無鹵低煙型的電線和電纜,對于嚴重腐蝕性許載流量要大于線路中最大的不平衡負荷電流。當用電負荷大部分都單向負荷或者三相電(2)電力電氣線路電線電纜的敷設：首先要保證不同電壓等級和不同回路的直流電線和交流電線不應該穿過同一個導管內，同一個交流回路的電線也不應該穿過同一個金屬管鋼導管.再次如果悶頂內有可燃物體時,其配電線路應穿過金屬管進行敷設。另外，如果電后如果采用封閉式母線或者電纜托盤等方式穿過樓板和防火分區(qū)時，應采用防火隔板或防壓器或需電器等中間轉換裝置，這樣能夠有效防止供電的不合理分配導致的電力浪費。梯的不能使用，不僅影響人員的正常使用,還會引起人員的恐慌等等.所以有關部門有明文規(guī)定，在高層建筑的電力電氣線路安裝中應該有應急照明系統(tǒng)的配置。作為應急照明的發(fā)電設備中。在這一過程中，要充分考慮電源功率與變壓器的配合能力，保證能夠充分滿足噴淋水泵、正壓送風機和排煙風機等等，鑒于消防的重要性，也必須設置正常供電和應急供電兩個線路，有效保證高層建筑的消防安全.路的設計人員應該充分了解建筑物的整體結構，保證整個建筑的供電和用電的安全性，另要對重點位置如轉角位置和各個接頭位置做出簡單的標記，充分避免在施工過程中出現(xiàn)錯接和要留有表明電流和功率大小的標識牌。在線路的敷設施工過程中還應該注意以下幾點:(1)當電氣線路穿過墻體時，要使線路盡量地保持平整.在施工過程中,不能對線路進(3)在一些隱蔽工程的施工過程中，線路敷設工作完成后,要及時地向相關部門如監(jiān)(4)在線路敷設過程中，還應該對高層建筑中的預留孔洞和線路槽進行清理工作。在高層建筑結構的施工過程中，肯定會在預留孔洞和線路槽中殘留一定量的建筑材料,些雜質影響電源的導電性。(1)對于室外照明投光燈具的安裝應該著重研究它的防水措施,除了燈具電氣結構的連(3)充分考慮限制眩光，由于投光燈安裝在樓體外的公共場所,所以盡量提高燈具安的角度，盡可能減少燈具光源給大廈內辦公人員通過玻璃窗向下俯視所帶來的眩光。光燈安裝方法(1)開箱檢查燈體外觀，表面在運輸及搬運過程中是否完好。(2)打開燈具電器箱，檢查螺絲，線頭有無脫落，用2米左右的3×2.5電纜或電線接(3)打開燈具的玻璃蓋，把對應的光源小心旋入燈具的燈頭,擰緊，蓋上玻璃蓋,蓋玻璃蓋的同時注意防水膠墊(圈)要壓緊,壓好.包裝內的三證是否齊全和燈具外觀，祥細閱讀安裝說明書，了解此款燈具的裝拆接線的方2、拆開燈具的接線外殼，接入相應的臨時正常低壓電源和控制器，單獨通電亮燈,亮3、已試好試亮的燈具拿到現(xiàn)場位置安裝,與幕墻施工配合，固定在已安裝好的燈具配4、根據(jù)安裝說明的安裝尺寸在兩側鋁龍骨間測量、劃線、鉆孔、接線、固定燈具,安裝固定好一套燈具后,準備下一套燈具的安裝工序.具包裝內的三證是否齊全和燈具外觀,祥細閱讀安裝說明書,了解此款燈具的裝拆接線的方2、拆開燈具的接線外殼,接入相應的臨時正常低壓電源和控制器，單獨通電亮燈,亮燈套固定卡上，檢查預敷線路無誤后與預敷線路相接,處理好線頭接頭.準備下一套燈具的安了解燈;機技術和通訊技術融為一體，具有控制功能強，可*性高,使用靈活方便，易于擴展等優(yōu)點而應用越來越廣泛。但在使用時由于工業(yè)生產現(xiàn)場的工作環(huán)境惡劣，干擾源眾多，如大功率用電設備的起動或停止引起電網電壓的波動形成低頻干擾，電焊機、電火花加工機床、盡管控制器是專門在現(xiàn)場使用的控制裝置，在設計制造時已采取了很多措施，使它對C(1)環(huán)境溫度超過0~50℃的范圍；(2)相對濕度超過85%或者存在露水凝聚(由溫度突變或其他因素所引起的)；(3)太陽光直接照射；(4)有腐蝕和易燃的氣體，例如氯化氫、硫化氫等;(5)有打量鐵屑及灰塵；(7)超過10g(重力加速度)的沖擊。作可＊，通常把可編程控制器安裝在有保護外殼的控制柜中，以防止灰塵、油污、水濺。為了保證可編程控制器在工作狀態(tài)下其溫度保持在規(guī)定環(huán)境溫度范圍內，安裝機器應有足要安裝電風扇，強迫通風.安裝時，要嚴防導線頭、鐵屑等從通風窗掉入可編程控制器內部，造成印刷電路板短路，使其不能正常工作甚至永久損壞。啟的門以裸銅軟線與接地的金屬構架可靠連接。動觸頭與靜觸頭的中心線一致，觸頭接觸柱上的配電箱箱底距地面不小于2m，所用金具進行熱鍍鋅處理，進出線孔采取保護措施.防潮端子，接線端子與導線截面匹配不使用小端子配大截面導線。二次回路的連接件均采標明的字跡清晰工整不宜脫色.1、電氣調試前必須對所有電氣元件、設備、線路進行一次全面的檢查，清理照明配時請監(jiān)理在記錄上簽字。第五章施工工期計劃及保障措施第一節(jié)施工總進度計劃個施工的全過程，我們將充分討論并提出總的進度計劃，如何完成及完成的可能性進分析。第二節(jié)工期保障措施(1)施工進度計劃完成的條件件進行明確并提請業(yè)主，對這些條件應充分的重視，并在施工前進行落實解決。根據(jù)我們編制的施工進度計劃，特地編制了圖紙、設備、材料等進場時間表，這些時間的確定，是根據(jù)以往施工經驗形成的.(2)施工進度計劃管理及管理措施下，保證月計劃完是階段性網絡計劃總控制.第三節(jié)組織措施務。效措施保證3、采用施工進度總計劃與旬計劃相結合的各級網絡計劃,進行控制與管理，并利用計算機技術進行動態(tài)管理，以關鍵工作為主軸，靈活穿插其他工作，確保整個工程4、根據(jù)業(yè)主的使用要求及個工序的施工周期，科學合理的組織施工,形成各分部分項的時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程施工工期.第四節(jié)技術措施來縮短各工序的施工周期,確保工期目標的實現(xiàn).第六章質量保障措施方案態(tài)，除在施工過程中嚴格遵守和執(zhí)行合同文件規(guī)定的技術規(guī)程和國家現(xiàn)行有關技術標準、第一節(jié)工程質量保證措施列為我公司的重點施工項目.作為(1)組織結構為了確保工程質量等級和質量目標能按計劃實現(xiàn)，必須建立健全并完善質量保證體系 任制及其機構成員崗位責任制,實行層層負責制度，見項目經理部責任矩陣表(見下表)任任務責任者任務名稱質檢員預算員施工員材料員項目經理技術負責人施工準備CCCCJF材料進場FCCCJCCCFCJC管線敷設CCFCJCCCCCFC構件制作CCFCJC燈具安裝CCCCJF控制箱的CCCCFC調試CCCCJF竣工驗收CCCCFC(1)招標文件和施工合同中有關質量要求條款；(3)國家現(xiàn)行安裝工程質量驗收規(guī)范(4)地方質量法規(guī)(1)事前預控 (2)預控質量管理要點程金杯獎以上評選要求.接地裝置的焊接應采用搭接焊.形成了一套成熟的完整的質量過程管理體系。料，并及時下發(fā)給相關人員，避免以后施工中再出現(xiàn)相同的問題，現(xiàn)我單位已經形成了完整、科學的質量會診制度?；蛲瓿伞盎z”就是操作者之間對施工工序或完成的工作相互的檢驗，起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用?；z形式是多樣的，包括下工序對上工序的交接檢驗，某一工序各班組成員“專檢”就是質量員對施工工序質量進行的檢驗.采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗工作,確保工程質量的一種有效方法.為此,班組檢是質量員，杜絕不合格品的出現(xiàn)，實現(xiàn)工程質量目標.制定詳細、切合實際的獎懲制度，貫穿施工過程的全過程，通過獎優(yōu)罰劣，促使施工項目部內部對每個施工完畢的施工工段進行質量會診和總結，并填寫質量會診表，質組成員在每周質量例會上對上一周質量會診出來的問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措便的對照交底，從而實現(xiàn)高標準的目標.在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和保護，有專門負責人經常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。工序交接檢采用書面形式，由雙方簽字失付直接每施工完一段，項目質量員立即檢測，并將檢測結果如實的填寫質量標簽內，標識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時的了解施工質量的好壞，對增強工人的質量意識起到警示作用. (1)采購物質時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設 (2)物質部委托分供方供貨，事前應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供放檔案，材料供應應在合格的分供方選擇。同時，項目經理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供績進行評審、考核,并做記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名.(3)加強計量檢測，項目設專職計量員一名.采購的物質(包括分供方采購的物質)、構配求抽樣(1)收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內部圖紙會審及深化設計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參(2)編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。(3)根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術.(4)采取參觀、學習，內部研討等形式,組織管理人員學習創(chuàng)優(yōu)經驗，提高管理人員的質 (5)每兩周組織一次由項目經理部和配屬隊伍管理人員的質量技術會,落實經濟書方案的第二節(jié)工程的質量檢驗建筑電氣工程質量檢驗就是依據(jù)相應的質量標準，借助一定的檢測手段來估價工程產品、材料和工藝設備等的性能特征或質量狀況的工作，檢查的內容有以下幾點。 (1)開工前檢查，目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工接檢查.(3)隱蔽工程檢查,凡是隱蔽工程均檢查確認后方可掩蓋.(5)分項、分部工程完工后，經檢查認可，簽署驗收記錄后,才允許進行下一個工程項目檢查。現(xiàn)場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和實驗法三種。第七章安全生產保障措施方案第一節(jié)安全管理方針、目標及措施和永久性傷殘事故.(2)不污染環(huán)境，最大限度減少因施工造成的環(huán)境影響。(1)建立項目安全管理體系,分清并落實各級管理責任，完善項目管理手段和管理制度.(2)建立項目安全工作方針和目標.(3)進行施工作業(yè)危險分析和評價，制定作業(yè)安全措施。對各項可能存在影響職工安全和性(1)建立安全保證的組織體系安全，因此，項目經理是第一安全責任人，在項目經理的策劃下，項目部應建立自上而下(2)工人進場教育為主"的思想,不斷地對新入場的新工人進行入場安全教育，堅持特殊工種持證上崗,反對違全須栓好安全帶,做好“四口，五臨邊”防護.(3)項目實行逐級安全技術交底制度人及施書面安全技(4)危險作業(yè)管理制度者,方可②嚴格貫徹執(zhí)行國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其他有關安全生產工作的規(guī)定進行安全生產作業(yè)工作.(6)項目部操作工人安全生產職責(7)單位負責人安全生產職責①認真執(zhí)行安全生產的各項法律、法規(guī)及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作.(8)項目部班組長安全生產職責②在施工員指導下組織班組工人學習安全操作規(guī)范，認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指(9)項目部施工員安全生產職責術交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和存在的危險性。(10)項目部安全員安全生產職責規(guī)及規(guī)章②負責并參與本項目安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)定的制定工作.作處。(11)各項目部安全生產領導小組職責①依據(jù)公司有關安全規(guī)定，結合本項目自身實際及社會要求，組織制定有針對性的安全生②綜合管理本項目的生產工作，分析和預測本項目安全生產形勢，對本項目的安全生產管施。第二節(jié)高空作業(yè)安全防護措施。第二節(jié)用電安全措施全完好,注意防潮。(2)現(xiàn)場照明:照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在圍擋角鋼上。(3)配電箱、開關箱：使用標準配電箱，配電箱內開關電器必須完整無損,接線正確，電箱內設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總熔絲、有重復接地.(5)用電管理:安裝、維修拆除臨時用電工程，必須由電工完成,電工必須持證上崗,實第八章文明施工保障措施方案第一節(jié)文明施工管理目標,在第二節(jié)文明施工保證措施1、建立現(xiàn)場文明施工責任區(qū)制度,根據(jù)文明施工管理員、材料負責人、各施工隊施工員具文真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù).第三節(jié)周邊關系的協(xié)調將協(xié)調供應單位進行全面的考察，按合同進行材料的采購.我們將加強與周邊居民的聯(lián)系，安排專人負責與周邊居民的聯(lián)系，特別是與居委會聯(lián)系，通過宣傳、溝通、交流的方法，使周邊居民逐漸了解、支持和諒解我們，我單位完全有能力解決“民擾”糾紛，不會給業(yè)主引來麻煩，不會影響工程進度。第四節(jié)其他保證措施施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累明確質量目標.實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項應當像重視工序的操作一樣重視成品保護。項目管理人應合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染,否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責.4、技術交底制度針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的交底、工長對班組長的交底、班組長對作業(yè)班組的交底.各級交底以口頭進行,公司將對采購的材料、構配件和設備的質量承擔相應的責任，材料進場必須進行材質位工程流入社會要追究公司經理和項目經理的責任.有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施.7、質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、第九章風險防范、應急救援預案及人員、物資保障措施第一節(jié)風險防范學會運用重大危險源識別和分析重大危險源的風險程度,就能掌握施工過程中控制事的特點,各類的重大危險源是客觀存在的，這就要求各安全管理部門、安全管理人員要有扎實的業(yè)務針對性地對控制措施進行檢查。。