通風(fēng)工區(qū)專職安全個人月度工作總結(jié)依據(jù)5月份職業(yè)安康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,結(jié)合二季度安全進展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進展了嚴(yán)密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推動。

我工區(qū)點多、面廣、分布簡單,從330到790風(fēng)機治理87臺,每個平面的通風(fēng)系統(tǒng)比擬簡單,每天都有貫穿巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng),給通風(fēng)治理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負責(zé)全礦13個監(jiān)視站供礦職能治理,13個監(jiān)視站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作,任務(wù)特別繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù),我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密協(xié)作,結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實際狀況,通過實踐研討,反復(fù)討論,制定了周密的工作打算,并開展了從原來的一個大組分成三個小組,充分表達了安全責(zé)任人人落實,人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績。現(xiàn)將我在5月份的工作進展以下總結(jié)。

加強對720東邊3臺高壓風(fēng)機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導(dǎo)落實工作,優(yōu)化

隊組,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,確保了全區(qū)準(zhǔn)時、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上,組織對現(xiàn)場進展三班巡查,準(zhǔn)時消退和存在的擔(dān)心全因素、每班對巡檢線路進展巡查,觀看頂板變化狀況,電器線路和設(shè)備的完好狀況。完善治理制度,組織培訓(xùn)4天,使廣闊職工懂得安全的重要性,提高安全思想意識,并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé)。抓好安全技術(shù)根底治理,利用安全技術(shù)治理力氣,準(zhǔn)時提出存在的缺乏,通過半年來時間努力,我工區(qū)區(qū)域安全根底設(shè)施、制度、員工素養(yǎng)正逐一提高完善,現(xiàn)場安全治理工作得到了根本性的加強,做到了班班跟班,對現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題,杜絕了員工的行為安全和思想安全,準(zhǔn)時消退了安全事故隱患。現(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下。

一、協(xié)作安全組長擬定工區(qū)6月份安全生產(chǎn)施工組織措施及6月份安全生產(chǎn)訓(xùn)練活動培訓(xùn)打算;

二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進展跟蹤落實;組織實施了風(fēng)機安裝撤除工作:1、撤除500水平b34線30kw風(fēng)機;

2、撤除500水平b62線55kw風(fēng)機;

3、撤除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機;

4、在508水平b38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風(fēng),仔細做好局部通風(fēng)的效勞、指導(dǎo)及治理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)視站進展綜合性安全檢查,查出安全隱患6項,對查出的隱患百分之百進展了處理,確保了作業(yè)人員的安全安康。

三、結(jié)合第十一個安全月主題活動,以“安全進展、科學(xué)進展”為核心。組織全區(qū)治理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防學(xué)問,技術(shù)技能的培訓(xùn)。增加工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的學(xué)問消化、汲取,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全訓(xùn)練形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個員工安全素養(yǎng)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際狀況,重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進展操作規(guī)程和安全學(xué)問應(yīng)知應(yīng)會的抽查,其實提升了員工對現(xiàn)場危急、有害因素的辨識和處理力量,掌握事故發(fā)生率。

四、樂觀協(xié)作安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計治理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作,加強隊組臺帳創(chuàng)立治理,實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳治理,對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題準(zhǔn)時交待隊組進展整改。落實三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、標(biāo)準(zhǔn)三班問責(zé)和問責(zé)方法,強調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實力度,進一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,指導(dǎo)工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)治理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)治理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進展檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊組進展安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。

五、主要存在的問題:通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,削減粉塵污染。1、局部生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)局部降塵裝置損害沒有準(zhǔn)時修復(fù),局部簡單產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進迎頭局部通風(fēng)不到位,風(fēng)筒損壞等;

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫穿下公布準(zhǔn)時或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū),給安全治理帶來肯定的難度;

3、供運礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)視站的進入,385中段監(jiān)視站的進入,實施了二次對斗放礦,對一些振機放礦還存在問題;

4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標(biāo)點線多,給工作組織帶來難度;

5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;

本月度在工