創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板五篇2022

一、市場猜測：

二、市場需求：

三、市場動態(tài)：

四、詳細(xì)生產(chǎn)：

五、飯菜質(zhì)量：

六、經(jīng)濟(jì)效益：

七、投資風(fēng)險(xiǎn)：

八、公司的進(jìn)展前景：

九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)：

十、公司的破產(chǎn)處理：

公司目的：

以贏利為目的，確保環(huán)境不被污染。

一、市場猜測：

現(xiàn)在市場競爭是特別劇烈的，各種方案和打算的投入可真謂是魚龍混雜。每位經(jīng)營者都想站市場的熬頭，但是往往不能如愿以償?，F(xiàn)在很多的餐館都面臨著一個(gè)很大的難題，就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃東西的時(shí)候連餐具一起吃了。不管怎么樣，一切在我們嘗試就會知道，我們信任我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。由于我們的市場還有待開發(fā)，還需要各種新方案的投入，這是不容質(zhì)疑的。

二、市場需求：

由于現(xiàn)在的市場上已經(jīng)消失了一種讓人們都無法想像的事兒.比方說,由于筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹木,還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染.這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負(fù)責(zé)任的做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染.我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會事,我們就應(yīng)當(dāng)拿出肯定的方案來解決這些不良的現(xiàn)象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為連續(xù)下去了。

民以食為天，身體是革命的本錢。我們每個(gè)人每天都要吃飯，而且每個(gè)人都想吃上清潔衛(wèi)生的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們供應(yīng)一個(gè)吃飯的地方,然而在我們的世界里每個(gè)人每天都要吃飯,也就是說我們的市場上巨大的,我們的客人是多的,我們的生意是有得做的,我們餐館的明天是輝煌的,前途是光明的。

三、市場動態(tài)：

最近的餐飲業(yè)市場呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。我們有理由信任餐館市場的明天會是更加美妙的。

假如我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話,那么我們的環(huán)境將會發(fā)生大大的變化,我們也將會在市場上找到一條新的路子，讓大家能吃上各種清潔安康有養(yǎng)分的食物。

四、詳細(xì)生產(chǎn)：

我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中參加一種凝固物讓餐具具能夠吃,又能用來代替餐具的功能。這樣的話,我們就不存在污染環(huán)境的問題,我們的環(huán)境就也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時(shí)候也將會感到放心、舒心。

五、飯菜質(zhì)量：為了顧客的安康，我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機(jī)，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個(gè)滿足的答復(fù)!

六、經(jīng)濟(jì)效益：

都說生意不會做，本錢是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟(jì)利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)省出來，還可以節(jié)約運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對環(huán)境影響的副面開銷。我們不妨來算算：比方一天有一百個(gè)顧客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要鋪張一套，每套三元，就是三百元，還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)當(dāng)可以讓你滿足了吧!

七、公司的投資風(fēng)險(xiǎn)：

餐館的后勤工作是一個(gè)比擬麻煩的事兒,效勞人員可不能夠馬馬虎虎的做事,員工必需盡職盡責(zé)，只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開展.

八、公司的進(jìn)展前景：

我公司本著以盈利為目的，以熱忱的效勞態(tài)度為宗旨，以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面對每一位客戶，我們有理由信任公司的明天會更好，公司的進(jìn)展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時(shí)代的前面。那怕再過數(shù)十年也不會落后，也是趕得上時(shí)髦的。

九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)：

十、公司的破產(chǎn)處理：

假如我們公司產(chǎn)業(yè)不能運(yùn)轉(zhuǎn)，或者在市場上沒有客戶，沒有消費(fèi)人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會的打算下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。

創(chuàng)業(yè)打算書2

自上初中以來我便開頭住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送。

一、餐館名稱：

----命名規(guī)章說明：低調(diào)，簡潔，易記，有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不奇怪，不超過四個(gè)字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“----酒家”或“----荘”

二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

三、餐館估計(jì)面積：280~350m2

四、目標(biāo)城市：廣州

五、選址要求：

1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū)，四周肯定量的流淌人口，應(yīng)當(dāng)是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū);

2.假如條件不能滿意第1點(diǎn)，則位置需要交通比擬便利，來往有肯定量私家車和有消費(fèi)力量的人員能醒目的看到餐館的位置;

3.租金不能超過60元/m2，40元/m2為，是1樓有一個(gè)10m2左右進(jìn)出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓;

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的力量，或是四周不超過200m有停車場。

選址總體評價(jià)，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但盼望往來比擬多的人員，并且具有消費(fèi)力量，盼望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬元/月。

六、餐館布局要求：大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張，10人大臺4張，16m2包廂(4-4m規(guī)格)4~5個(gè)。(但詳細(xì)要看店鋪的布局)

七、餐館開張預(yù)算：

1.租金：兩按一租，以300m2計(jì)算，每m2估計(jì)50元，此應(yīng)一次支付4.5萬元;假如面積有出入，無論如何不能超過5萬

2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元

3.裝修費(fèi)用：

a.門面外部裝潢能突出特色、惹眼、但不夸大費(fèi)用為x元;

b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費(fèi)用為x元;

c.廚房面積為40m2，裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng)，費(fèi)用為x元;

d.廁所兩個(gè)，男廁為1.5m2，女廁為1m2，要求通風(fēng)，其他無特殊需求，裝修x元。自己買材料，總共估計(jì)8萬元

4.辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用估計(jì)6萬元

5.購置用具費(fèi)用：

a.3臺5p的空調(diào)，包廂4臺小1p空調(diào)，共元(也可能使用中中心空調(diào));

b.十把吊扇或壁扇，共3000元，

c.兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬元;

d.廚房用具，共4.5萬元;

e.桌凳，共5000元;

f.其他(請見清單)，共計(jì)2000元，

g.自動洗衣機(jī)1臺，1000元

6.其他不行估計(jì)費(fèi)用，2000元

八、餐館裝修風(fēng)格說明：

1.門面裝修要求惹眼，突出特色，不夸大，簡練，能表達(dá)其消費(fèi)水平

2.大廳說明：

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條凳子，或是使用外觀上比擬牢固的大小圓桌，大小圓桌上覆上比擬好的米黃色桌布;

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的獨(dú)立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)展完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求嚴(yán)厲，但桌面上的燈光要求光明。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特殊要求

九、人員配備：

1.廚房：共6人，1個(gè)主廚，2個(gè)副廚，1個(gè)配菜切菜，1個(gè)洗滌人員，1個(gè)洗/撿菜人員

2.包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)效勞員，

3.大廳：5個(gè)人，每四張臺1個(gè)

4.其他：其他臨時(shí)人員1人(主要用于效勞休息時(shí)的輪換)，店主1人。

十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)：

1.物業(yè)治理費(fèi)用：每平方不能超過2元/月，以300m2共計(jì)600元/月

2.排污費(fèi)用：600元/月

創(chuàng)業(yè)打算書3

工程名稱：電子商務(wù)快遞物流效勞工程

工程簡介：

該工程前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家供應(yīng)上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后效勞)的特色快遞物流效勞，包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后效勞三個(gè)業(yè)務(wù)局部。工程后期，努力完善工程的各個(gè)方面：首先，擴(kuò)大快遞物流效勞范圍，力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立效勞點(diǎn);其次，加強(qiáng)工程的硬件和軟件配置，提高貨物投遞響應(yīng)速度，降低投遞運(yùn)營本錢;最終，提高工程參加者在效勞商品德業(yè)的效勞專業(yè)技能力量，具有一個(gè)專業(yè)化的效勞團(tuán)隊(duì)。工程（市場調(diào)查）：

1)可行性分析：

i.在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢下，快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速進(jìn)展的一個(gè)重要因素，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家效勞，使其成為店鋪銷售的特色。

ii.通過對當(dāng)前知名的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的調(diào)查，很少有網(wǎng)商供應(yīng)“晨到”、“午到”效勞(就京東商城、新蛋)，

更沒有網(wǎng)商能夠供應(yīng)專業(yè)的售后效勞(蘇寧易購供應(yīng)，不過是建立在廣泛的實(shí)體店的根底上)。

iii.快遞物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購消費(fèi)者的共同要求，快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個(gè)重要影響因素，“晨到”、“午到”的市場需求劇烈。。而當(dāng)前商家選擇和供應(yīng)的快遞物流在江浙滬也得一天。

iv.當(dāng)前形勢下，由于快遞物流的高費(fèi)用，售后使用的高難度，制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。

2)立足點(diǎn)：效勞特色

銷量

i.“晨到”、“午到”和“晚到”效勞。接到訂單后立刻聯(lián)系客戶，確認(rèn)訂單信息和送貨詳細(xì)安排(時(shí)間、地點(diǎn))。

ii.專業(yè)化效勞。投送時(shí)供應(yīng)專業(yè)的售后效勞(坐墊的保養(yǎng)、安裝及（其它）效勞)。

iii.供應(yīng)衍生產(chǎn)品。

3)問題與風(fēng)險(xiǎn)：

i.投遞時(shí)間發(fā)生沖突，無法準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞。

解決方案：成立團(tuán)隊(duì)，具備應(yīng)急配送人員。依據(jù)原始訂單分析客戶訂購時(shí)間，為購物頂峰做好應(yīng)急反響。

ii.投遞產(chǎn)品類型錯(cuò)誤。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系，投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯(cuò)誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換。

iii.無法充分備貨，貨物緊缺。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系，備足熱銷品種。商家依據(jù)存貨狀況調(diào)整（廣告）力度和促銷程度。的確無法送貨應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)與客戶聯(lián)系，征求諒解。

iv.產(chǎn)品質(zhì)量問題。

解決方案：投遞前必需對產(chǎn)品進(jìn)展嚴(yán)格的出庫檢查，投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題，進(jìn)展上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)到達(dá)肯定規(guī)模的時(shí)候得向商家反響狀況。v.消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對商品不滿足，要求退換貨。

解決方案：與客戶、商家協(xié)商解決，選擇退貨、換貨，合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。

工程本錢與利潤：

本錢：工程前期，利用自身優(yōu)勢(場地、區(qū)位)，只需投入少量的固定本錢(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營本錢(交通費(fèi)、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營效益而定。

利潤：來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營（閱歷）的獲得。

工程實(shí)施：

1.原始數(shù)據(jù)分析：通過對客戶的安排范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例，確定業(yè)務(wù)的效勞范圍、時(shí)間和方式。

2.與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量，訂單通知方式。

3.與商家協(xié)作做效勞的廣告宣傳推廣，促進(jìn)銷量。

4.制作服裝、胸卡、宣傳品，進(jìn)展工程的專業(yè)化形象建立。

5.學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車（美容學(xué)問），學(xué)會汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測，提高工程人員的工程執(zhí)行力量。

6.在投送效勞中，了解客戶需求，聽取客戶建議，并把信息反應(yīng)給商家。(市場調(diào)查)

7.依據(jù)實(shí)際運(yùn)營狀況，合理規(guī)劃配送效勞，甚至考慮增加配送人員。

工程后期進(jìn)展延長：

在前期運(yùn)營勝利的根底上，工程還可以進(jìn)展相當(dāng)程度的橫向和縱向延長。橫向上，可以效勞于其它行業(yè)產(chǎn)品，大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上，深化效勞內(nèi)容，例如在供應(yīng)保養(yǎng)、安裝的根底上，供應(yīng)汽車美容甚至汽車美容裝潢。

創(chuàng)業(yè)打算書4

隨著居民收入水平的提高，對果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢。水果行業(yè)是進(jìn)展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間特別大。并且連鎖經(jīng)營也是的（熱點(diǎn)）。

工程簡介

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民到達(dá)3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。

市場分析

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

我國目前人年均果品占有量約為45kg，與安康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與興旺國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到將來人口增長因素，根據(jù)安康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國果品消費(fèi)量將到達(dá)11550萬t。

選擇理由

行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶;

創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營;

全新的銷售時(shí)機(jī)：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下

新奇的銷售方式：開放式的自選

多樣的效勞工程：供應(yīng)自動榨汁效勞。供應(yīng)組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)安康消費(fèi)

水果的購置狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙，沒有多余的時(shí)間用來購置水果。超市和批發(fā)市場由于是購置別的產(chǎn)品為主，所以不會購置許多的水果

浩大的市場：國家打算在2022年使人均消費(fèi)水果到達(dá)48公斤，2030年53公斤。也就是說要2030年，水果要有2500萬公斤的消費(fèi)增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%

特色效勞

1。水果行業(yè)是進(jìn)展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間特別大。并且連鎖經(jīng)營也是的熱點(diǎn)。

也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以到達(dá)100萬，并以開頭贏利。在已經(jīng)取得勝利閱歷的南方水果連鎖店的根底上，再增加些效勞工程，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內(nèi)的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。

水果連鎖店的存在首先便利了消費(fèi)者消費(fèi)水果。由于水果店的選址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購置水果的場所一般為：超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新奇水果2001年的銷售途徑和狀況如下:25,5%是通過消費(fèi)市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說，連鎖店是將來水果銷售的重要途徑。

分析購置地點(diǎn)，超市、農(nóng)貿(mào)市場不是任憑在社區(qū)門口就有的，不太便利居民購置。并且去以上地方的居民，主要的購置產(chǎn)品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是重量重，體積大。對沒有汽車的消費(fèi)者而言，在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場購置其它商品后，只能在購置少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店，可以讓消費(fèi)者購置更便利，增加水果的消費(fèi)量。

2。給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和廉價(jià)的放心消費(fèi)地點(diǎn)

更多的顧客選擇去超市購置水果，除了是在購置其他商品的時(shí)候見到有水果銷售，順便購置外，剩下的緣由就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、重量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的選擇余地。對于我們的水果連鎖店，采納統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一選購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進(jìn)展銷售，完全可以賜予顧客以上心理的滿意。

3。獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)

現(xiàn)在的顧客購置水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi)，而無視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)覺幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)當(dāng)吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別（方法），引導(dǎo)大家安康的消費(fèi)。

4。供應(yīng)多種多樣的效勞來針對不同的消費(fèi)群

水果消費(fèi)者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會特地設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償供應(yīng)給消費(fèi)者。也就是說，顧客可以隨便組合、購置水果。購置完后假如需要包裝盒，只需要交納肯定的包裝費(fèi)，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、探望親戚等幾種)，并可以得到（賀卡）一張。這樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其他商家處購置的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。

5。深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

隨著人們的收入增加，更多的消費(fèi)者開頭飲用新奇果汁。針對消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購置完水果后，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁。假如顧客自帶容器，公司將不收取任何費(fèi)用。假如顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償供應(yīng)一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的效勞，便于顧客把新奇的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，工作人員都會對機(jī)器進(jìn)展消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生。

競爭對手

1消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種新奇的水果購置方式，由于其它購置水果的傳統(tǒng)場所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的購物觀念，讓其承受這種商業(yè)形態(tài)。

2大型連鎖超市：大型連鎖超市開頭經(jīng)營水果已經(jīng)很長時(shí)間了，這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了肯定的比例，也同時(shí)說明白市場的寬闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于選購量較大，選購本錢較低，客流量較大，購物環(huán)境比擬好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的選購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在選購本錢上肯定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在聘請一些下崗工人，爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會供應(yīng)榨汁效勞、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等效勞信任都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如好又多超市，我們可以和其商談，把其水果工程承包下來，在其超市中開個(gè)店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)約了選購費(fèi)用，和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展現(xiàn)的窗口。

3農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式消失。由于攤位租金廉價(jià)，所以其價(jià)格可能會有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品效勞都沒有，顧客也沒有什么選擇余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

我們的優(yōu)勢：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購置了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會在購置許多水果，由于購置東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)四周，這樣便利了居民購置水果。信任誰也不情愿走20分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家，大家購置這類水果更情愿在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購置。

4游商小販：其特點(diǎn)是流淌行強(qiáng)，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金本錢，所以其價(jià)格可能會更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果常常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

創(chuàng)業(yè)打算書5

引導(dǎo)語：茶葉作為一種的保健飲品，它是古代中國南方人民對中國飲食（文化）的奉獻(xiàn)，也是中國人民對世界飲食文化的奉獻(xiàn)。如今，開一家茶店肯定大受歡送。

工程介紹

1.1本籌劃的目的

為有意投資本工程者供應(yīng)充分的信息。

為本打算將來的經(jīng)營活動供應(yīng)根本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。

1.2公司介紹

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體，以“傳承千年文化，弘揚(yáng)民族茶飲”為理念，以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美、和、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企讓您在美麗精巧的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氣氛，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片安靜的港灣，我們將竭誠為您供應(yīng)貴賓級的效勞。

1.3行業(yè)背景

隨著當(dāng)今世界飛速進(jìn)展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質(zhì)量的到大幅度的提高，同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快，壓力漸漸加大、越來越孤獨(dú)，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲乏的心靈。但是在越來越多的問題漸漸增多的時(shí)候，也消失來越來越多的需求，也就供應(yīng)了越來越多的機(jī)遇。

我們一切一顧客為中心，我們堅(jiān)持秉承我們中華文明，集成并發(fā)揚(yáng)（傳統(tǒng)文化）的同時(shí)，為顧客供應(yīng)一個(gè)可以暢所欲言的場所，在這里，你可以遇到志同道合的朋友;在這里，你可以和更多人溝通，排遣孤獨(dú);在這里，你可以單獨(dú)一人，傾聽音樂，沉醉在音樂的舒緩節(jié)奏里，放松神經(jīng)和身心;在這里，你可以與家人一起，在音樂的氣氛中盡享家庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的四周消逝，創(chuàng)立一個(gè)暖和和諧的家庭氣氛;在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡，共敘友情;在這里，你也可以為你和顧客找到一個(gè)舒心歡樂的談判交易地點(diǎn)，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與安靜，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向勝利;在這里，我們?yōu)槟愎?yīng)一系列的便利——音樂器材，象棋，（圍棋）……休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú)。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運(yùn)而生。

1.4（市場營銷）

市場是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能從事交換來使需求和欲望得到滿意的潛在顧客所組成。我們的市場細(xì)分是針對那些憧憬寧靜、相宜的消費(fèi)者綻開實(shí)施，以茶市場為導(dǎo)向，在繁華的城市中為顧客供應(yīng)一個(gè)休閑地方。

1.5（企業(yè)治理）

公司進(jìn)展初期，在構(gòu)造簡潔、規(guī)模較小、工藝比擬穩(wěn)定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn)，公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司根本框架和運(yùn)作方式的定位，產(chǎn)品供給流程為建立直銷（渠道）、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行打算。

1.6結(jié)論

本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的進(jìn)展前景。，假如能取得足夠的投資，這一工程將為投資者帶來豐厚的回報(bào)。

經(jīng)營治理方案

一、定位

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個(gè)載體，通過供應(yīng)書畫室古箏

茶產(chǎn)品和茶藝表演效勞于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費(fèi)群體。

二、業(yè)務(wù)模式

1、產(chǎn)品組合

茶樓產(chǎn)品組合包括：茶器產(chǎn)品、效勞設(shè)備等品牌元素、茶文化、效勞配餐、演藝、音樂;

茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別;

產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機(jī)制，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷

效勞設(shè)備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣

茶文化:新芳茶樓的效勞員不僅是效勞喝茶的客人，每個(gè)效