員工調(diào)配管理制度為規(guī)范企業(yè)員工晉升、降職、調(diào)崗流程，合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部人力資源，充分調(diào)動員工工作主動性，增強企業(yè)關(guān)鍵競爭力，特制訂本制度。員工晉升管理晉升標準員工晉升應(yīng)以各部門、各分企業(yè)年初確定組織架構(gòu)和定崗定編基準，如有缺編時方可申請；“階梯晉升”和“破格提拔”相結(jié)合標準：“階梯晉升”是對大多數(shù)員工而言，通常不能越級晉升，對非常之才、特殊人才方可“破格提拔”；德才兼?zhèn)錁藴剩旱潞筒艃煞矫娌豢善珡U；機會均等標準：依據(jù)工作業(yè)績表現(xiàn)，不論資排輩，每個員工有平等晉升機會；公正、公開標準：以事實為依據(jù)，信息公開和透明；年度晉升貯備標準：除擬晉升為組長、班長職位之外，其余擬晉升員工必須經(jīng)過一年崗位貯備,在這一年期間行使擬晉升崗位職責,但職位和薪酬待遇不變,經(jīng)年底考評后方可晉升成功，若當年晉升不成功，則自動退出貯備崗位。晉升通道行政管理晉升通道：通常科員→部門主管→各部門副職→各部門正職→總監(jiān)（副）生產(chǎn)管理晉升通道：車間一線工人→車間組長→車間班長→車間主任→分企業(yè)副經(jīng)理→分企業(yè)經(jīng)理→總監(jiān)（副總監(jiān)）員工因本身職業(yè)發(fā)展興趣及工作業(yè)績表現(xiàn)能夠在職級通道和專業(yè)晉升通道之間相互轉(zhuǎn)換，按照企業(yè)對應(yīng)晉升、評級標準來轉(zhuǎn)換，一旦轉(zhuǎn)換對應(yīng)享受福利待遇將以新聘請職務(wù)或評定專業(yè)級別為準。晉升條件全部擬晉升職位必須符合企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置；未參加過晉升（降職）員工，在本企業(yè)本崗工作滿一年（試用期除外），且上年年度績效核成績?yōu)椤皟?yōu)異”或“良好”（擬晉升為組長、班長職位除外）；已參加過晉升（降職）員工，距離最近一次晉升（降職）滿一年，且上年年度績效核成績?yōu)椤皟?yōu)異”或“良好”；所具備經(jīng)驗、技能要求等符合擬晉升職位任職資格；晉升前兩年未受到過任何企業(yè)處罰；高度認同企業(yè)價值觀，了解企業(yè)整體戰(zhàn)略和目標；具備強烈事業(yè)心和責任感，忠于職守，敬業(yè)愛崗具備優(yōu)異學習能力。因企業(yè)需要，經(jīng)總經(jīng)理特批對企業(yè)有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異者。晉升管理權(quán)限職位申請審核同意組長、班長車間主任人力資源部分企業(yè)責任人部門主管、車間主任部門或分企業(yè)責任人人力資源部分管總監(jiān)部門經(jīng)理(副)、分企業(yè)經(jīng)理(副)分管總監(jiān)人力資源部分管副總總監(jiān)、副總監(jiān)分管副總?cè)肆Y源部總經(jīng)理備注：1、各級權(quán)限若該單位無該職人員,則順推下一個高階主管；2、最終同意人有正、副職級以正級為準，沒有正級以副職級為準。晉升流程人力資源部依照年度招聘計劃，于每年2月對企業(yè)內(nèi)部公布管理崗位空缺職位名單；員工直接上級推薦，填寫《員工貯備干部推薦表》，逐層審批后報人力資源部；企業(yè)為進入貯備每位員工安排兩次脫崗面授培訓，另外有四次e-learning課程自行選擇，并在每次培訓后針對培訓內(nèi)容進行考評，以檢驗培訓效果，考評成績二次不合格將直接退出貯備崗位；針對擬晉升崗位，當年考評績效成績?yōu)椤皟?yōu)異”和“良好”貯備干部人員方可進入晉升面試；由企業(yè)高管組成晉升面試小組對擬晉升人員進行提問、評分，并填寫《員工晉升考評審批表》，給出是否晉升綜合意見（員工擬晉升崗位分管領(lǐng)導可行使一票否決權(quán)）；人力資源部為晉升面試成功員工辦理《員工晉升考評審批表》逐層審批；人力資源部通知員工晉升成功，并公布公告；晉升決定生效后，年度績效考評成績作為晉升依據(jù)清零，從第二年開始重新統(tǒng)計考評成績以作晉升依據(jù)。末位調(diào)整管理適用范圍在本崗工作滿一年企業(yè)經(jīng)理級及以下行管技術(shù)人員，包含分企業(yè)經(jīng)理/副經(jīng)理、部門經(jīng)理/副經(jīng)理、車間主任、科員。以下人員除外：病休人員和工傷人員；懷孕員工和產(chǎn)假期、哺乳期員工；試用期員工和實習生。職責分工總經(jīng)理授權(quán)下，人力資源部負責以下工作：負責制訂末位調(diào)整方法并組織實施、執(zhí)行；負責上報集團末位調(diào)整人員名單；負責調(diào)整人員安置及轉(zhuǎn)離崗工作。提名條件當年績效考評等級為“需改進”員工。實施流程及時間節(jié)點確定調(diào)整計劃12月初，總經(jīng)理依照現(xiàn)有些人數(shù)確定調(diào)整計劃（分企業(yè)經(jīng)理/副經(jīng)理、部門經(jīng)理/副經(jīng)理≥3%、科員≥5%），并依照各系統(tǒng)人數(shù)確定其所占百分比。統(tǒng)計初選名單第二年1月底前，人力資源部依照年度考評結(jié)果統(tǒng)計符合條件人員名單，各系統(tǒng)責任人經(jīng)篩選后確定上報名單。調(diào)整名單審核、審批第二年2月上旬，人力資源總監(jiān)進行名單審核，總經(jīng)理進行名單審批，確定調(diào)整名單。調(diào)整名單及安置情況提報第二年2月底前，人力資源部將調(diào)整名單及安置情況提報集團企業(yè)。安置實施第二年3月起，人力資源部對調(diào)整人員進行安置及轉(zhuǎn)離崗等后續(xù)工作。技術(shù)工人技能等級評定管理目標滿足企業(yè)連續(xù)發(fā)展對生產(chǎn)一線技術(shù)工人工作能力要求，同時規(guī)范技術(shù)工人技能等級考評評定工作，促進技術(shù)工人不停學習業(yè)務(wù)知識、努力提升技術(shù)水平，愈加好完成生產(chǎn)任務(wù)和實現(xiàn)本身價值。評定標準堅持“公開、公正、公平、擇優(yōu)”標準；“階梯晉升”和“破格提拔”相結(jié)合標準：“階梯晉升”是對大多數(shù)員工而言，通常不能越級晉升，只能自下而上逐層申報，對非常之才、特殊人才方可“破格提拔”，如有破格申報者，需由技能評定委員會討論審核并經(jīng)總經(jīng)理審批經(jīng)過情況下給予考試機會；年度考評標準：企業(yè)對已取得技能等級申請保級或者晉級員工，及首次申請技能評定員工每年進行一次統(tǒng)一綜合考評，綜合考評合格者享受其對應(yīng)等級相關(guān)待遇。適用范圍一線生產(chǎn)技術(shù)崗位員工、過程檢驗員及維修類生產(chǎn)輔助崗位員工，以上人員均為一線員工，不包含班長在內(nèi)生產(chǎn)管理及技術(shù)管理全部管理崗位人員。發(fā)展通道工人→一級技工→二級技工→三級技工→四級技工→一級技師→二級技師→三級技師→四級技師→五級技師→六級技師→首席技師員工因本身職業(yè)發(fā)展及工作業(yè)績表現(xiàn)能夠在管理晉升通道和上述晉升通道之間，按照企業(yè)對應(yīng)晉升、等級評定標準來轉(zhuǎn)換，一旦轉(zhuǎn)換對應(yīng)享受福利待遇將以新聘請職務(wù)或評定技能等級級別為準。職責人力資源部：負責技能等級評定工作組織；受理各分企業(yè)、各部門提交申請資質(zhì)材料會審；負責相關(guān)檔案管理及維護；負責本方法制訂、修訂及執(zhí)行。技能評定委員會：組員包含生產(chǎn)副總經(jīng)理、部門或分企業(yè)責任人、人力資源部，依照情況要請技術(shù)部責任人、品質(zhì)部責任人參加，詳細名單由人力資源部最終確定。負責技術(shù)工人任職資格評定；對評審內(nèi)容進行保密工作，不得徇私舞弊、不得收受賄絡(luò)；接收監(jiān)督，接收舉報不良競爭。評定條件及標準基礎(chǔ)資格條件：恪守國家法律法規(guī)、恪守企業(yè)規(guī)章制度及車間管理制度，維護企業(yè)利益，沒有受到企業(yè)任何警告處罰；整年工作期間未出現(xiàn)任何曠工，累計5次以上遲到早退，累計10天以上請事假等情形；能嚴格服從領(lǐng)導工作安排和調(diào)遣，及時圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)；整年未發(fā)生過重大安全事故和重大質(zhì)量事故；熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團結(jié)同事，顧全大局，主動進取。專業(yè)技能標準一級技工初中及以上學歷；在本崗位中連續(xù)任職1年及以上（試用期除外）；能熟練按照要求及標準進行設(shè)備或儀器操作，了解設(shè)備儀器性能；熟知生產(chǎn)產(chǎn)品工藝和標準、要求；具備獨立工作能力，工作質(zhì)量達成中等以上水平；評審標準以各部門或各車間評審要求為準。二級技工初中及以上學歷；在本崗位中連續(xù)任職1.5年及以上（試用期除外）；能熟練按照要求及標準進行設(shè)備或儀器操作，了解設(shè)備儀器性能；熟知生產(chǎn)產(chǎn)品工藝和標準、要求；具備獨立工作能力，工作質(zhì)量達成中等以上水平；評審標準以各部門或各車間評審要求為準。三級技工高中、中專及以上學歷；在本崗位中連續(xù)任職2年及以上（試用期除外）；能熟練按照要求及標準進行設(shè)備或儀器操作，了解設(shè)備儀器性能；熟知生產(chǎn)產(chǎn)品工藝和標準、要求；具備獨立工作能力，工作質(zhì)量達成中等以上水平；評審標準以各部門或各車間評審要求為準。四級技工高中、中專及以上學歷；在本崗位中連續(xù)任職2.5年及以上（試用期除外）；能熟練按照要求及標準進行設(shè)備或儀器操作，了解設(shè)備儀器性能；熟知生產(chǎn)產(chǎn)品工藝和標準、要求；具備獨立工作能力，工作質(zhì)量達成中等以上水平；評審標準以各部門或各車間評審要求為準。一級技師高中（中專）及以上學歷；在本崗位中連續(xù)工作滿1.5年及以上（試用期除外）；熟悉設(shè)備儀器性能及原理，具備豐富實踐操作經(jīng)驗；具備獨立工作能力，其工作質(zhì)量超于平均水平。評審標準以各部門或各車間評審要求為準。二級技師在一級技師標準基礎(chǔ)上，在本崗位中連續(xù)工作滿2年及以上（試用期除外），具備傳授技藝、培訓技術(shù)工人能力。三級技師在二級技師標準基礎(chǔ)上，在本崗位中連續(xù)工作滿3年及以上（試用期除外），具備創(chuàng)新思維、有良好處理現(xiàn)場問題能力。四級技師在三級技師標準基礎(chǔ)上，大學?？萍耙陨蠈W歷，有較高專業(yè)知識，在本崗位中連續(xù)工作滿2.5年及以上,并取得國家頒發(fā)相關(guān)技師資格證書，能進行一定技改工作，處理技術(shù)難題。五級技師在四級技師標準基礎(chǔ)上，?？萍耙陨蠈W歷，有較高專業(yè)知識與實踐技能，在本崗位中連續(xù)工作滿3年及以上,并取得國家頒發(fā)相關(guān)技師資格證書，在所屬領(lǐng)域具備負擔專題技改工作與處理較為復雜技術(shù)難題能力。六級技師在五級技師標準基礎(chǔ)上，?？萍耙陨蠈W歷，有較高專業(yè)知識與實踐技能，在本崗位中連續(xù)工作滿4年及以上,并取得國家頒發(fā)相關(guān)技師資格證書，潛心研究設(shè)備及技術(shù)，具備獨立負擔專題技改工作與處理復雜技術(shù)難題能力。首席技師在六級技師標準基礎(chǔ)上，本科及以上學歷，在本崗位中連續(xù)工作滿5年及以上（試用期除外），或?qū)？萍耙陨蠈W歷，在本崗位中連續(xù)工作滿6年及以上者（試用期除外），并取得國家頒發(fā)相關(guān)技師資格證書，潛心研究設(shè)備及技術(shù)，并不停進行革新，具備成功技改案例與業(yè)績，熱心傳授技藝，主動培訓技術(shù)工人及其余技師，有良好團體建設(shè)能力。特殊說明:技工到技師資格評定及技師各層級評定，工作年限與學歷不作為硬性條件，可依照實際情況來判定。評定流程個人報名：符合申報條件員工填寫《個人技能等級評定申請表》，交至各分企業(yè)、各部門主管，由其主管依照員工平時工作表現(xiàn)、勞動紀律和工作業(yè)績，推薦給各分企業(yè)、各部門責任人，同時對該員工進行綜合考評打分。部門審核：各分企業(yè)、各部門對申報人員進行資格審查，依照人員數(shù)量等情況確定名單，同時對該員工進行綜合考評部門打分。公布初選名單：經(jīng)資格審查后，在分企業(yè)、部門內(nèi)公布初選名單，公告無異議后以分企業(yè)、部門為單位填寫《技能等級評定審評匯總表》上報人力資源部復核后，報分管領(lǐng)導審批，必要時需要總經(jīng)理審批。專業(yè)考評：技能評定委員會對申報員工進行考評，主要包含理論知識考試和實踐技能考評。理論知識考試主要為所屬工種崗位相關(guān)技術(shù)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等，技工與技師級別由生產(chǎn)分企業(yè)及部門責任人、技術(shù)部和品質(zhì)部分別確定考試題庫，技能評定委員會由題庫中抽取當年試題，人力資源部組織統(tǒng)一監(jiān)考閉卷考試。實踐技能考評標準以各部門或分企業(yè)依攝影關(guān)關(guān)鍵工序崗位制訂、提報，各系統(tǒng)責任人審批，人力資源部立案專業(yè)知識內(nèi)容為準。理論知識考試和實際技能考評滿分均為100分，理論知識考試成績占專業(yè)考評總成績40%，實踐技能考評成績占專業(yè)總成績60%。專業(yè)考評成績標準：評定基準一級技工二級技工三級技工四級技工一級技師二級技師三級技師四級技師五級技師六級技師首席技師分數(shù)≥60≥70≥80≥90≥65≥70≥75≥80≥85≥90≥95公布專業(yè)考評合格名單：自考試結(jié)束7天內(nèi)，技能評定管理委員會進行評審，公布專業(yè)考評經(jīng)過人員名單。確定最終考評成績：技能評定管理委員將全部經(jīng)過專業(yè)考評人員以分企業(yè)、部門為單位，依照專業(yè)考評成績、工作年限、學歷、績效表現(xiàn)等方面進行綜合考評打分，再按照綜合考評得分進行排序，依照企業(yè)工人總?cè)藬?shù),評定委員會共同約定，選擇優(yōu)異人員作為評定合格人員,技工(一級-四級)不超出工人總數(shù)8%，技師(一級-六級)不超出工人總數(shù)3%，首席技師不超出工人總數(shù)0.5%。頒發(fā)證書：人力資源部將技能評定結(jié)果通知單發(fā)至被審評者本人，并頒發(fā)證書。工資核實：公布考評合格名單后次月起對考評合格人員進行等級工資核實。技工技師薪酬體系及福利薪酬體系技工等級評審工齡（年）學歷技工補助基數(shù)（月）對應(yīng)薪資一級技工1初中及以上120日工資+正常補助+等級補助二級技工1.5初中及以上180日工資+正常補助+等級補助三級技工2高中、中專及以上240日工資+正常補助+等級補助四級技工2.5高中、中專及以上300日工資+正常補助+等級補助技師等級評審工齡（年）學歷月薪對應(yīng)薪資基本工資績效工資一級技師1.5高中、中專及以上2200250月基本工資+績效工資+正常補助二級技師2高中、中專及以上2385265月基本工資+績效工資+正常補助三級技師3高中、中專及以上2565285月基本工資+績效工資+正常補助四級技師2.5?？萍耙陨?745305月基本工資+績效工資+正常補助五級技師3專科及以上3150350月基本工資+績效工資+正常補助六級技師4?？萍耙陨?600400月基本工資+績效工資+正常補助首席技師5本科及以上4500500月基本工資+績效工資+正常補助備注：1、技工評定合格者，其基礎(chǔ)工資及其余補助保持不變，額外增加技工等級補助；2、技師評定合格者，薪酬將從日薪調(diào)整為月薪，月度績效工資調(diào)整為對應(yīng)級別標準；3、評審工齡：員工所在本崗位中連續(xù)工作（不包含試用期）；4、技師工資以滿勤26天核實，按實際出勤天數(shù)計算月工資。5、每年度將依照員工整體薪酬體系調(diào)整方向作對應(yīng)調(diào)整。對應(yīng)福利凡取得內(nèi)部評審技工及技師，享受優(yōu)先福利分房、優(yōu)先晉升、優(yōu)先先進個人推薦、優(yōu)先享受內(nèi)外部培訓等福利待遇技工、技師資格取消有以下情況之一者，企業(yè)有權(quán)對其取消技工或技師資格：違反國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度、車間管理制度者；不能推行崗位工作職責、義務(wù)，不能發(fā)揮帶頭作用；不能培訓、培養(yǎng)新人，沒有團體合作精神；因本人責任給企業(yè)造成重大損失者；因本人本身原因（如健康等）不能堅持上班。因個人原因降級、調(diào)崗者；脫離原崗位，調(diào)至管理崗位者；解除勞動協(xié)議者。第四章員工轉(zhuǎn)崗管理適用范圍威海威高血液凈化制品有限企業(yè)總監(jiān)及以下全體員工。時間轉(zhuǎn)崗不定時進行，依照企業(yè)發(fā)展、職業(yè)生涯、工作需要而定。標準用人所長標準：用人所長，在崗位輪換時考慮員工能力和專長；自主自愿標準：崗位輪換應(yīng)與員工進行充分溝通，符合員工意愿；橫向流動標準：崗位輪換是橫向人事變動，不屬于晉升和降職；合理時間標準：注意崗位輪換周期，防止頻繁輪換。資格培養(yǎng)復合型員工：充分勝任現(xiàn)在職位，不過又沒有晉升空間；業(yè)績不佳員工：不適適用于本制度，需參見《末位調(diào)整管理》。生產(chǎn)一線員工、輔崗人員、行管職位和業(yè)務(wù)崗位相互轉(zhuǎn)換時，還需增加《員工招聘錄用管理制度》對應(yīng)審批流程。審核審批權(quán)限變動類型轉(zhuǎn)崗類別審核審批流程及權(quán)限跨系統(tǒng)、跨分子企業(yè)間轉(zhuǎn)崗變動一線員工、班長行政輔崗其余輔崗人員(月薪)行管編制主管及以下人員調(diào)入部門逐層簽字→調(diào)出部門逐層簽字→人力資源部審核→各分管領(lǐng)導審批行管編制主管以上人員調(diào)入部門逐層簽字→調(diào)出部門逐層簽字→各分管領(lǐng)導審核→人力資源部審核→總經(jīng)理審