住宅開發(fā)過程中物業(yè)管理公司與地產(chǎn)的前期配合流程近年來，房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展對物業(yè)管理前期介入提出了更高的要求。為加強物業(yè)與地產(chǎn)前期的工作配合，共同打造優(yōu)質(zhì)品牌，地產(chǎn)公司必須對物業(yè)管理的前期介入高度重視，并采取相應(yīng)措施。第一部分組織機構(gòu)與職能地產(chǎn)客戶服務(wù)委員會是物業(yè)與地產(chǎn)前期配合工作的最高決策組織，地產(chǎn)客戶服務(wù)中心和物業(yè)項目管理部是職能部門，也是地產(chǎn)與物業(yè)的接口部門。地產(chǎn)各項目部和物業(yè)項目組為具體執(zhí)行單位。地產(chǎn)客房服務(wù)委員會組成主任：地產(chǎn)公司主管營銷和客戶服務(wù)的副總經(jīng)理；副主任：物業(yè)公司分管項目副總經(jīng)理、地產(chǎn)客戶服務(wù)中心總經(jīng)理；常委三名，分別是地產(chǎn)公司財務(wù)、策劃和工程的負責人；委員多人，分別是地產(chǎn)公司各項目部的負責人?？蛻舴?wù)委員會職責客戶服務(wù)委員會為公司客戶服務(wù)工作的領(lǐng)導和決策機構(gòu)，負責：地產(chǎn)公司客戶服務(wù)工作的計劃、統(tǒng)籌與監(jiān)控；客戶服務(wù)基金使用的審批；重大客戶投訴的分析、決策、監(jiān)督落實；公司及物業(yè)公司商品類住宅客戶服務(wù)工作的評價考核等工作。兩個會議客戶服務(wù)委員會會議類時間設(shè)：每以月一緩次或愁發(fā)生儀重大鏈事件室時召蔑開寇參會摘人員?。嚎碗x戶服甘務(wù)委管員會撈目的指：研含討相慢關(guān)議橫題掉,逼形成斃決議出客服艦月度克會議斥時間虧：每鋸月一霧次披參會岔人員寒：客少戶服鄭務(wù)委套員會骨成員志、地觸產(chǎn)客膝服中澆心全怒體人漸員、貝各項她目部縮負責膽人、護物業(yè)仇項目聲管理弦部負鵲責人冰目的辨：通摟報客殘服情逝況，融檢討豎工程聚方面始的問幅題抗地產(chǎn)寶客戶閱服務(wù)去中心駐主要論職責征是客替服委低的秘廊書處刮和執(zhí)派行機慣構(gòu)朽,噴負責倦客戶剃服務(wù)禽標準價的制緞定、皆頒布庭、實夾施工口作，能并對雖公司章全程念客戶馳服務(wù)兼各環(huán)校節(jié)實澇施有呆效監(jiān)蘿控；興負責裂地產(chǎn)唯公司供商品可住宅耽的客脾戶服澆務(wù)工畫作；恒為地犧產(chǎn)公巨司與披物業(yè)獄公司告在商撥品住撈宅開診發(fā)和燥服務(wù)莊過程爪中對桌對接堵部門推；隨負責同公司扒內(nèi)部姐客戶攝服務(wù)撤工作府的協(xié)小調(diào)、城溝通膚和代魂表公冶司對唱施工滴單位他的后俱續(xù)管無理。慣物業(yè)扎項目騙管理邪部主融要職隊責裳與納地產(chǎn)丹公司帳客戶山服務(wù)河中心蜓及各辰項目騎部對橫接；評負責港項目辟的管目理方煮案策療劃，繭費用怒測算弟；削兼顧尺公司谷內(nèi)部謀協(xié)調(diào)訓，為伯項目畢提供指前期仇介入葵的配牛套服偉務(wù)。欣第二指部罵分盼冰師配合碗內(nèi)容魔及流掘程巷吼森促雙方源配合蟲工作家的內(nèi)輝容在偶《物眾業(yè)管梨理前碌期介嬌委托忍合同正》和辨客戶霜服務(wù)碰委員笑會會睡議紀蠶要中廳規(guī)定嘆，簡瞎述如忙下：株策劃勇設(shè)計慮階段層由地循產(chǎn)客捧戶服相中心薄組織朱地產(chǎn)臣項目在部、偽物業(yè)翼項目沒管理提部堅召開羞項目妥說明蜂會己，項械目部號提供潛必要榴的圖朋紙資承料給鉗物業(yè)轎公司死；呆項目軟管理蔑部組迫織專獨業(yè)人秩員進醉行現(xiàn)碧場勘垮查，墓研究碧設(shè)計療文件型，從生物業(yè)喚管理僚和業(yè)列主使向用角練度提限出耐合理沙化的伯建議科。地貓產(chǎn)公悔司項俘目部備對物聚業(yè)公晨司提星出的狼建議濾要進疾行研磁究和站回復使，確狐定建豬議采屯納的青情況潮，如換不采滑納需旬說明基原因蝦；待根據(jù)懷項目損的市驗場定囑位和街商品遺定位始，物搭業(yè)公窯司倆編制音管理克方案秋；燕物業(yè)仇公司摧測算耽管理腎成本吃初步毀確定持管理大費用身收費筍標準銜，經(jīng)俯地產(chǎn)好和物焰業(yè)公手司達指到成針一致艷意見晃后執(zhí)傻行；災(zāi)物業(yè)澤公司紛配合省地產(chǎn)鞏公司趟起草廣《前擊期物法業(yè)服歲務(wù)協(xié)弟議》桿和《拐業(yè)主傾臨時沒規(guī)約名》價，經(jīng)乳雙方誰匯簽碧后執(zhí)孫行。跌施工氧階段男一般容在入務(wù)伙前圓六個劇月派境駐工糠程人繩員進缸住現(xiàn)錯場；框物業(yè)客現(xiàn)場槐工程悶人員輸參加數(shù)項目菌工程菌例會洞；勞項目媽部工愚程人偵員，緊對各皮項目茂定期牲巡視尿；廉記錄廚發(fā)現(xiàn)尼問題根并于絹項目胸溝通鴨解決訓。米銷售刻階段弊地產(chǎn)贊在編回制銷孩售包三裝設(shè)欲計任技務(wù)書躍和營呼銷工校作方席案時合，將繼營銷稠思路鏡、規(guī)議劃設(shè)獲計思漢路向攜物業(yè)傾公司雙做詳鞭細介貨紹，省物業(yè)升公司笑依此伙進行佩物業(yè)屋管理勁概念納及模崖式研雷究按，納池入項帳目策丹劃的者一部侄分，睬同時粱作為射銷售西賣點犁進行趣提煉佩；撐物業(yè)斜公司平設(shè)管盛理處堤對銷際售中凍心、蜜樣板粒房等鄰進行也管理判，主驕要提劃供保杰安、星清潔析、服栽務(wù)員豆服務(wù)跡、配辰合地帽產(chǎn)開狀展各顏種促緒銷活網(wǎng)動。驗收餡入伙略前三管個月吊物業(yè)抗公司郵組織傷人員焰對房永屋進烘行全查面檢鑒查及葬預(yù)驗蠻收，傻入伙攤前一靜個月術(shù)物業(yè)放公司拐與項鐘目部笑進行型交接自驗收遍；娃記錄觸發(fā)現(xiàn)以的問乳題，傾交給襲項目戒部處程理；機項目妹部對澇發(fā)現(xiàn)甘的問滴題進竹行整緞改，醉爭取踐做到尚零缺夜陷交搞房。入伙上物業(yè)壁公司傳編制編《入頭伙方昨案》裳，經(jīng)刪項目爆部、喇客戶叛服務(wù)荒中心聾研討出后實能施；稠項目豬部負辰責入夢伙現(xiàn)領(lǐng)場的胃布置摘、入雷伙儀悅式及浴活動儲的策本劃與僵開展趙；磨物業(yè)論公司盒根據(jù)躺實際錫情況夾調(diào)派絮公司沉人員恭辦理儉集中段入伙則手續(xù)驅(qū)。過售后占服務(wù)喝地產(chǎn)卸公司傍、物醒業(yè)公童司、頓施工回單位族簽訂防《保都修協(xié)合議書嫁》籌，明侵確三鑄方的移責權(quán)較利，仇《保兆修協(xié)百議書臟》將場作為筍施工來合同斤的附旬件，甘具有甘法律臺效力雪；努物業(yè)抖公司優(yōu)派駐后專業(yè)穿售后銷服務(wù)扛人員墊，負霧責季收集濟整理去《房箱屋驗鵝收表失》，葵交項穗目部斯安排悲施工孫單位子返修罷；秘入伙楚后前缺6角個月兩的售溝后服縮務(wù)責譯任單恭位為苦項目涉部，艱地產(chǎn)夫客戶星服務(wù)瞇中心雷和物闊業(yè)售氣后服務(wù)務(wù)人撕員配軋合工憐作。專6腳個月街后由吩售后顛服務(wù)糾人員五和客抱戶服亞務(wù)中詳心負本責。奔1顯年后酷由物征業(yè)公鬼司主嬌要負縫責丙。騰費用耍結(jié)算坡前期的費用藝主要森包括臟：前茶期介方入人氧工成遺本、傷前期母水電誤費用義、清授潔費危用（脫包括漁保潔喊開荒提費）唐、辦拆公費籍用分批攤、狹物資陶購置哀費用銳、物耳業(yè)墊杠付的鋒費用匠、管項理酬船金（怒總成吃本撥的謝10從%泊）等烤；尾前期造費用嗓先由吧物業(yè)劣公司筍編制燒總預(yù)鳥算，眠而實偷際的思費用焦以《正費用揪確認迅單》找確認晚的為殃準；闖費用狠的金飛額確播認，證平時紀發(fā)生旺的費宴用由嘴物業(yè)哨公司嬌填寫瘦《費搬用確懇認單溉》，罰說明腰發(fā)生簡費用昌的情厲況，健經(jīng)項乞目部餐的指者定負壯責人宮審核厘簽字喬生效圣；礙每季椒度地肚產(chǎn)和喬物業(yè)猾結(jié)算歪一次陸，物嚴業(yè)公男司填兵寫費喂用匯胡總表拌，經(jīng)乞物業(yè)勢公司攏項目泛管理撕部、稅物業(yè)秩公司蛇分管溫領(lǐng)導執(zhí)、地漁產(chǎn)公挑司客綿戶服抗務(wù)中腹心、剃地產(chǎn)鍛公司樓項目抗部總靜經(jīng)理響確認馬簽字捉后進喉行結(jié)殘算。壇策劃命設(shè)計朗階段炊和施疑工階鋤段的笑配合挽（案泊例）臭策劃卡設(shè)計立階段針是物好業(yè)與異地產(chǎn)考配合吧工作擺的開派始，棚我們籃都知根道，騎策劃漠設(shè)計燥對一廚個項爭目是諷非常勵重要發(fā)的階拿段，寬物業(yè)聚公司暢在這夾個階異段的牛有效遲介入糊可以枕實現(xiàn)星以最沉小的漂投入婚達到哥最佳改的效桑果，賄起到誕優(yōu)化胡設(shè)計傳方案夕、完串善設(shè)峽計細劉節(jié)、勵降低盛運行爐成本否、方樹便使田用管鈴理作赤用。紛物業(yè)遙公司練在策花劃設(shè)赤計階化段前貧期介栗入主起要由舒項目鳥管理待部統(tǒng)制籌完漆成，秒主要淋的工百作內(nèi)鼻容包刪括：肯提出嚷工程基建議勿參與加研究鑄物業(yè)勒管理紋模式稅策劃半編制漂物業(yè)三管理模方案駛編寫隊《前綱期物窗業(yè)管大理協(xié)桐議》鋼編寫每《臨濁時業(yè)六主公評約》謹提出運工程覽建議撒的配走合流竹程施一般煤由地乒產(chǎn)客持服中丘心服佛或項吹目部棚組織猜召開禾設(shè)計厭說明悠會，相由項莖目部這向物競業(yè)公臺司進齊行設(shè)性計方兼案的更說明蓬和交竿底。膛參加卸設(shè)計燕說明廢會的嚴包括亡：地羨產(chǎn)項姥目部遭、地叉產(chǎn)客您服中渾心、霞物業(yè)龍項目瓜部、理物業(yè)敘相關(guān)眉項目拒組的這人員于。之銳后由商物業(yè)磨項目鐮部組哄織研持計設(shè)月計方章案，目編寫遵《物柿業(yè)設(shè)孔計建稠議書桿》提濁交給提項目插部。喘地產(chǎn)嚷項目勺部研付討《寨物業(yè)標設(shè)計珍建議幸書》窯的內(nèi)電容并血回復暮物業(yè)種建議笑的采械納情酸況。彼在這孫種運井行的著模式兆下，巨物業(yè)及先后割編寫部項目藍的設(shè)星計建傳議書槐。很粘多的偉物業(yè)估建議較被采蠢納，會取得障了很婦好的所效果與，例隱如項悠目的價員工盾宿舍巷，管傻理用爬房等滴，下括面具笑體分嗽享兩徐個案朋例雅,幟具體博如下懂：陜項目孝物業(yè)閉建議價及被聰采納率情況轎建筑呆方面籃外立信面要仔不利譽于攀衡爬，該戶與須戶之褲間難吵于攀乞越。佩空調(diào)烘室外趴機的擔位置論要夠欲大并研且利速于散旬熱和壟安裝鍋。（純建議檔客廳懷空調(diào)豎室外甚機位率置設(shè)水計赤為煤1.耀5吼米戚*0段.構(gòu)9慮米、短房間欠空調(diào)錦室外百機位雕置設(shè)蒼計饑為耍1.惠2遲米住*0買.野6組米）陰已采場納。咸盡可徹能可收慮足絲夠位第置。址考慮旦空調(diào)待室外寒機的約噪聲咱不要號影響嫁鄰居日。悲已采錦納。倆但小糞戶型筑不能砍避免諒。擺水電聞表及狡煤氣采表的只位置范要便此于檢拉查及劫抄表通，盡我量不免要設(shè)抵計在況戶內(nèi)插。叉已采敬納應(yīng)。跳16丹-1馬8習棟水法表在由戶內(nèi)索，項啟目與稻設(shè)計狼院協(xié)詳調(diào)。自充分鋸考慮捏自行級車的扶出入頌及停怎放位印置，珠在自壽行車盯的停綁放位拜置安污裝電滿源插盡座，尿為電聲動自僻行車舌充電磚提供刊方便鬼。（槽現(xiàn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