年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)總結(jié)組織與管理；（控制）質(zhì)量、進(jìn)度、成本；（管理）安全、合同、信息智P拿1桐建設(shè)另工程駁項(xiàng)目鄰管理巡的目標(biāo)標(biāo)和敢任務(wù)酷P1弊4憤2偏建設(shè)旋工程率項(xiàng)目豎進(jìn)度俯控制赤措施裹P2挖5槽3乏合同射談判胖與簽歐約窄P1濱6涼建設(shè)寶工程紋項(xiàng)目伯的組蓋織植及情-儲(chǔ)-佛組織杏結(jié)構(gòu)駛管理沖模式寄P1畫(huà)4善5皆建設(shè)僵工程邁項(xiàng)目火質(zhì)量戀控制確內(nèi)涵累P2夠5謝5歡建設(shè)般工程秀合同慘的內(nèi)歡容惰P2皆7糠組織岸分叔工海-百-槍工作婚任務(wù)律分工歇P1勇4禿8刃建設(shè)異工程妨項(xiàng)目陜質(zhì)量蝦控制貓?bào)w系匹P2理6游2蘭物質(zhì)磨采購(gòu)螺合同嫌的內(nèi)捕容艷P3錘0撇組織哭分澆工數(shù)-蓮-鞏管理絕職能急分工處P胸新增復(fù)：項(xiàng)歲目質(zhì)菜量風(fēng)悶險(xiǎn)分頁(yè)析和總控制延P2潮6拳6刮施工勵(lì)專(zhuān)業(yè)嬌分包塑合同幸的內(nèi)禁容詞P3更4落工作哀流程喘組織夜P1禽4趣6渴全面體質(zhì)量奇管理姑思想登和方拐法的嘴應(yīng)用到P秒26屠8路施工夏勞務(wù)隸分包脫合同故的內(nèi)環(huán)容蝶P1有8腎項(xiàng)目餐結(jié)構(gòu)下分析桿P1取5立1變?nèi)骝奄|(zhì)量供控制管體系瘦的建謀立和抱運(yùn)行蔑P2身7委1回項(xiàng)目銜總承裙包合躺同的任內(nèi)容扭P3資8棵建設(shè)旱工程皇項(xiàng)目俊策劃半P1腰5池5倍施工拘企業(yè)桿質(zhì)量線管理云體系父的建忘立和欣認(rèn)證擴(kuò)P2擾7虧3夫工程都監(jiān)理嫁合同垃的內(nèi)唇容雕P4棗0日建設(shè)少工程愛(ài)項(xiàng)目傭委托貸模式退P1唯5加9舉建設(shè)符工程狼項(xiàng)目緩施工丑質(zhì)量粘控制嫌P2冬7展4和合同謎計(jì)價(jià)付方式今P4結(jié)1俱設(shè)計(jì)醋任務(wù)聯(lián)委托恨模式串P1懼6箱2當(dāng)施工寬質(zhì)量尤計(jì)劃儉的內(nèi)罵容和刺編制昌方法姻P2搜7徹5矩總價(jià)繭合同捷的運(yùn)及用覺(jué)P4貍1余建設(shè)峽工程典項(xiàng)目秘總承界包委絞托模負(fù)式乳P1豪6植8怪施工叮準(zhǔn)備瑞工作假的質(zhì)翅量控藝制跌P2滲7潮7罩成本據(jù)加酬厭金合物同的符運(yùn)用站P4鐵3投施工據(jù)任務(wù)漸委托富模式塘P1籍7細(xì)0號(hào)施工認(rèn)過(guò)程葡作業(yè)坑質(zhì)量超控制炒P2墾7讓9瘡建設(shè)濾工程柴施工全合同漠風(fēng)險(xiǎn)步管理姥、工漿程保鉤修、碌工程址擔(dān)保礙P4胞7掉物資貼采購(gòu)居模式霉P1撤7房7拖建設(shè)騾工程帝項(xiàng)目畜質(zhì)量結(jié)驗(yàn)收肺P信增加襲，工易程保忌險(xiǎn)的胸內(nèi)容陵P(guān)4源8勝項(xiàng)目學(xué)管理曠規(guī)劃防內(nèi)容皂和編丟制方蓬法窮P1跌8販1斥施工皇質(zhì)量雪不合廈格的因處理萄P2擾7掛9珠工程損擔(dān)保偵內(nèi)容婦P5還2賴(lài)施工岔組織沙設(shè)計(jì)圓內(nèi)容扮和編殺制方賺法昂P1乎8毒4沃施工伍質(zhì)量串事故基報(bào)告偏及處刃理逗P2搬8模3候建設(shè)偉工程偵施工燕合同寬實(shí)施歪P5兼6播建設(shè)端工程耳項(xiàng)目避目標(biāo)個(gè)動(dòng)態(tài)尊控制炕P1蔥8捷7哥數(shù)理靜統(tǒng)計(jì)銳方法胳在施坊工質(zhì)智量管太理中牙的應(yīng)畫(huà)用盯P2葛8弄6雖施工熄合同萬(wàn)交底唐的任對(duì)務(wù)由P5布9我施工攜企業(yè)封項(xiàng)目副經(jīng)理懼工作改性質(zhì)說(shuō)、任趨務(wù)、揀責(zé)任匹P1達(dá)9判2瀉建筑禿工程焦項(xiàng)目廚質(zhì)量仆政府?dāng)嚤O(jiān)督安P2眨8繭7灰施工漂合同撈實(shí)施面的控仰制巴P6欲8咬建設(shè)埋工程劣項(xiàng)目泄風(fēng)險(xiǎn)企和風(fēng)脫險(xiǎn)管拳理工分作流大程迷P1慚9釋6擇建設(shè)帖工程上職業(yè)黨健康饒安全浴管理醉與環(huán)許境保差護(hù)氧P2如9塌0歸施工梁分包本管理導(dǎo)辦法衰P7罷6味建設(shè)姐工程進(jìn)項(xiàng)目瑞成本困管理把任務(wù)靈和措似施違P2愧0積7卻建筑授工程裁安全圍生產(chǎn)畜管理薦P2疤9告2牧施工早合同付履行再過(guò)程枕中的為誠(chéng)信剩自律例P8懷2坡施工建成本涌計(jì)劃脖P(pán)鄭增加縣，安另全生掙產(chǎn)管閃理預(yù)凳警體靈系的頸建立繞和運(yùn)愚用查P2慰9裕8贊建設(shè)熱工程授索賠肚P9嚇0僅施工霧成本碧控制具P2雞1羊9救施工膨安全掘技術(shù)致措施罪和安甲全技運(yùn)術(shù)交岡底禮P3韻0玩6耍索賠掃費(fèi)用漠的計(jì)鄙算樹(shù)P1岸0豬3印項(xiàng)目潛成本凱分析獄P2婦2螞5繡安全畝隱患輩處理?yè)孭3晝0美9恩工期芹索賠呀的計(jì)柏算律P1做0舊9匙建設(shè)取工程話項(xiàng)目抓進(jìn)度祖控制訓(xùn)與進(jìn)蛋度計(jì)敘劃系刊統(tǒng)揀P2丘2俯8絮生產(chǎn)妖安全多事故冰應(yīng)急球預(yù)案騎和事之故處光理眠P3社1拳3議國(guó)際編建設(shè)展工程順施工保承包久合同臣P1嫩1獄2既建設(shè)蒙工程賊項(xiàng)目蚊總進(jìn)曾度目甩標(biāo)的暮論證姓P2風(fēng)3頑8梯施工貸現(xiàn)場(chǎng)戶(hù)文明器施工靠和環(huán)婦境保生護(hù)振P3祖1月3缺施工梁承包池合同蹄爭(zhēng)議監(jiān)的解雀決方均式掌P1艙1表4右建設(shè)延工程闖項(xiàng)目月進(jìn)度配計(jì)劃絲編制棒和調(diào)引整方抗法室P朱增加名，施政工現(xiàn)閥場(chǎng)職風(fēng)業(yè)健絲康安虧全衛(wèi)看生的群要求勤P3怪2塘0順建設(shè)拒工程徑項(xiàng)目碗信息斃管理山P1肺2窩6衫雙代友號(hào)網(wǎng)靜絡(luò)計(jì)例劃時(shí)膛間參皇數(shù)計(jì)吧算融P2禮4遇6孤建設(shè)帽工程癢施工秋招標(biāo)洲與投玩標(biāo)研P3球2定2侍信息錢(qián)分類(lèi)叨、編救碼、甘處理痛P1擴(kuò)3擊0走單代混號(hào)網(wǎng)拌絡(luò)計(jì)費(fèi)劃時(shí)的間參旋數(shù)計(jì)聚算死P2遠(yuǎn)5襲0薄施工獲投標(biāo)濁內(nèi)容宗P3題2末5禁信息公化及債信息蓄系統(tǒng)駝功能P1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素。（先有目標(biāo)，后有組織）建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期包括3個(gè)階段：決策階段、實(shí)施階段、使用階段（或稱(chēng)運(yùn)行階段、運(yùn)營(yíng)階段）(沒(méi)有保修階段)。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括5個(gè)階段：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期。一般不單獨(dú)列招投標(biāo)階段。廉建設(shè)血工程件項(xiàng)目歐全壽辭命周昏期踢決策顧階段律（決盞策管勞理）億實(shí)施汁階段輩（項(xiàng)螺目管柄理）調(diào)使用庫(kù)階段佛（設(shè)慮施管球理）鉤編制乖項(xiàng)目干建議迷書(shū)貍編制蛙可行獨(dú)性研旬究報(bào)聰告稿設(shè)計(jì)椒前準(zhǔn)緩備階鴨段滔（編斗制設(shè)放計(jì)任趙務(wù)書(shū)傷）李設(shè)計(jì)勞階段猾（初睬步設(shè)籃計(jì)、樸技術(shù)它設(shè)計(jì)盡、施爐工圖肯設(shè)計(jì)換）訪施工提階段槐動(dòng)用豈前準(zhǔn)明備階膚段籃保修鍵期項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。建設(shè)工程管理：涉及全壽命周期；核心任務(wù)：為建設(shè)和使用增值。（增值就是少花錢(qián)多辦事）工程項(xiàng)目管理：涉及實(shí)施階段；核心任務(wù)：項(xiàng)目目標(biāo)控制（不是管理、論證、規(guī)劃）（安全、費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息。最重要的任務(wù)：安全管理。）工程項(xiàng)目實(shí)施階段工作主要任務(wù)：是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（跟工程項(xiàng)目管理一樣）工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理的一部分。（建設(shè)工程管理＞工程項(xiàng)目管理）項(xiàng)目決策階段工作主要任務(wù)：是確定項(xiàng)目的定義。（就是討論這個(gè)項(xiàng)目做什么）項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作的主要任務(wù)：是如何組織項(xiàng)目的建設(shè)。（不是如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)）項(xiàng)目決策階段工作內(nèi)容：確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)；確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；確定和落實(shí)項(xiàng)目資金（不是到位）；確定建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)（不是費(fèi)用目標(biāo)）約業(yè)主永方的舉項(xiàng)目蠢管理辮：是劇該項(xiàng)錦目管址理的迎核心鉛。達(dá)建設(shè)羨工程嘴項(xiàng)目霞管理狡的印內(nèi)涵徐是：艦自項(xiàng)床目開(kāi)魚(yú)始至堪項(xiàng)目招完成的，路通過(guò)收項(xiàng)目塘策劃險(xiǎn)和項(xiàng)飽目控姥制騾，以俘使項(xiàng)礦目的翁費(fèi)用脈目標(biāo)之、進(jìn)占度目縫標(biāo)、刑質(zhì)量潤(rùn)目標(biāo)修得以企實(shí)現(xiàn)歪。（殿不是廟籌劃所、組僑織夸+姥管理鐘、協(xié)醬調(diào)；公策兵劃精=愁籌褲劃牛+綿準(zhǔn)備潛；籌選劃員=就提出究方翁案喇+投分析亮）掠自項(xiàng)辦目開(kāi)使始至烈項(xiàng)目其完成鞏：指行項(xiàng)目腰實(shí)施脾階段復(fù)項(xiàng)目牙策劃拋：指敬目標(biāo)梳控制耽前一叉系列俊籌劃慶和準(zhǔn)庫(kù)備工虧作。令（策枕劃汁=彈籌逐劃禿+茄準(zhǔn)備元）存“駛費(fèi)用陸目蘿標(biāo)牌”猾是對(duì)位業(yè)主扭而言肝；朋“方成本難目巡標(biāo)跑”洽是對(duì)犬施工珠方而等言。派建設(shè)羞工程身管理飯涉及擇參與培工程腎項(xiàng)目已各個(gè)葬方面腔的管橡理：風(fēng)包括申業(yè)主脹方（相投資跌方、瓣開(kāi)發(fā)寺方）郵、設(shè)跟計(jì)方絕、施記工方奔、供豎貨方紋、建鑄設(shè)項(xiàng)餓目總酒承包梢方、鞠項(xiàng)目房使用敢期管姿理方碰；掏盛施工皮方管穩(wěn)理分榜為：斷施工睛總承捉包方同、施寒工總?cè)猿邪蚬芾響?hù)方、嘴分包伙方講項(xiàng)目慎的投放資目逝標(biāo)、爽進(jìn)度巡目標(biāo)水、質(zhì)畏量目播標(biāo)之靈間既球有矛麥盾的套一面鑄，也豎有統(tǒng)惑一的君一面難，它餓們是雞對(duì)立趕統(tǒng)一載的關(guān)播系。眼進(jìn)度夜目標(biāo)艙：項(xiàng)嫂目動(dòng)任用的渡時(shí)間嬌目標(biāo)吼，即盾項(xiàng)目迫交付豆使用潮的時(shí)臟間目糊標(biāo)。蛋（不對(duì)是竣淺工驗(yàn)責(zé)收時(shí)請(qǐng)間，滿有的中需經(jīng)純過(guò)生遠(yuǎn)產(chǎn)準(zhǔn)篩備期駁才到蝴動(dòng)用醋時(shí)間?。觅|(zhì)量客目標(biāo)營(yíng)：不喜僅是份施工恐質(zhì)量哪、還圖有設(shè)娘計(jì)質(zhì)味量、緊材料爬質(zhì)量斤、設(shè)局備質(zhì)恰量、芽環(huán)境唯質(zhì)量哭目標(biāo)暴：記秤住三延大控竟制目岸標(biāo)；之另涉掃及投屑資、勢(shì)造價(jià)喚目標(biāo)筑（業(yè)守主、研設(shè)計(jì)景、工矛程總房承包演方）育；涉夫及安枕全目獵標(biāo)（換施工甘、工袋程總道承包痰方）慎管理跟任務(wù)還：記決住三挎控制旅三管療理一婦協(xié)調(diào)倆；另頁(yè)涉及準(zhǔn)投資絹、造掌價(jià)目瞞標(biāo)（喊業(yè)主牢、設(shè)蒸計(jì)、嘩工程棗總承蛙包方慣）舊項(xiàng)目版管理雕根據(jù)訴工作做性質(zhì)庸和組賺織特色性劃宅分的毅項(xiàng)目奪管理店：業(yè)勝主方三項(xiàng)目猾管理怒；設(shè)相計(jì)方丑項(xiàng)目護(hù)管理索；施芒工方俯項(xiàng)目棟管理壘；物令資供灑貨方輪項(xiàng)目話管理開(kāi)；建掙設(shè)項(xiàng)柔目總琴承包評(píng)方。秩建設(shè)復(fù)工程粥項(xiàng)目秀總承夏包翁方濾=夜建設(shè)路項(xiàng)目怕工程艙總承懶包校方心≠積施工稈總承饒包次方刑≠聾施工隸總承挪包管睬理方慨（前貝兩者椒包施貝工、棟包設(shè)聾計(jì)）拉業(yè)主威方、纏設(shè)計(jì)繪方、紛供貨輸方、響建設(shè)蜜項(xiàng)目燕總承樂(lè)包方惱（建滾設(shè)工鈴程總滑承包質(zhì)方）鐮的項(xiàng)敬目管農(nóng)理工淚作涉勇及：阿實(shí)施她階段鎮(zhèn)全過(guò)賢程；玩（厭業(yè)主驗(yàn)方雖紙然還銷(xiāo)涉及通決策廈階段衛(wèi)、使檢用階叫段，孩但這飄里說(shuō)符的是錄項(xiàng)目島管理江；工臣程管姑理就突是全史壽命蓮周期喊）篩貴施工掌方的胃項(xiàng)目第管理哲工作船涉及競(jìng)：設(shè)號(hào)計(jì)階敬段、捆施工擴(kuò)階段棗、動(dòng)圾用前芽準(zhǔn)備咬階段掩、保端修期并（沒(méi)仁有設(shè)獲計(jì)前賭準(zhǔn)備敵階段紅）駁醋業(yè)主陰方建服設(shè)項(xiàng)噴目管賢理涉翻及：跨實(shí)施修階段拾（建宿設(shè)工艇程管鋒理＞闊工程概項(xiàng)目瞇管理菌）瀉業(yè)主濕方建鐵設(shè)工舅程管州理涉遭及：嚴(yán)全壽儀命周靜期（集決策脂階段顛、實(shí)紐施階衫段、籮使用源階段尋）再業(yè)主殘方：般服務(wù)棋于業(yè)貓主的蓄利益亞；（果沒(méi)有色項(xiàng)目跳的整奶體利而益）熊目標(biāo)延：坐投資乘目標(biāo)體、滑進(jìn)度套目標(biāo)第、質(zhì)磁量目分標(biāo)；軋（不悠是成自本目?jī)S標(biāo)，屋費(fèi)用集目標(biāo)舍，因插為涉拾及將菠來(lái)的避收益投）意項(xiàng)目谷管理泥任務(wù)奏：樸投資蜓控制變、進(jìn)額度控日制、間質(zhì)量暫控制劍（三學(xué)控制啞）、染安全禮管理著、合控同管仿理、轟信息潔管理掘（三正管理煮）、愉組織惹與協(xié)拆調(diào)（言一協(xié)賓調(diào)）探設(shè)計(jì)咳方：從服務(wù)宮于翻項(xiàng)目托的整房體利頂益言和設(shè)劈計(jì)方陰本身之利益閥；肅目標(biāo)虎：幼項(xiàng)目棕總投怖資目符標(biāo)、德設(shè)計(jì)直的成千本目輝標(biāo)、踐設(shè)計(jì)呢的進(jìn)炕度目烘標(biāo)、音設(shè)計(jì)錦的質(zhì)菜量目纏標(biāo)（跪設(shè)計(jì)貴直接寧決定謝項(xiàng)目詠投資心額大缺小，克與投咐資目誓標(biāo)關(guān)侍系密皺切）餓項(xiàng)目蓄管理味任務(wù)絡(luò)：設(shè)占計(jì)成減本控至制、錄設(shè)計(jì)川進(jìn)度滴控制臘、設(shè)堡計(jì)質(zhì)旁量控撤制、氣設(shè)計(jì)般安全新管理掏、設(shè)掀計(jì)合成同管奮理、鴨設(shè)計(jì)派信息胳管理垂、設(shè)叢計(jì)組?？椗c靜協(xié)調(diào)理（三派控制撫三管喝理一約協(xié)調(diào)堤）；傻工程夫造價(jià)析控制轟（既蛙是投漸資控德制）桐供貨喬方：父服務(wù)臭于項(xiàng)助目的刷整體撥利益估和供索貨方驕本身防利益置；準(zhǔn)目標(biāo)外：供圾貨的滴成本耍目標(biāo)摩、供陪貨的迎進(jìn)度銷(xiāo)目標(biāo)也、供辮貨的超質(zhì)量每目標(biāo)叛（項(xiàng)狂目整衡體利朋益，揚(yáng)自己漏得利避益也崖要照茫顧到邊別人允，不饞能損北害別慘人）靜項(xiàng)目錯(cuò)管理來(lái)任務(wù)峰：供告貨成潤(rùn)本控術(shù)制、減供貨責(zé)進(jìn)度桂控制程、供謀貨質(zhì)營(yíng)量控跪制、閱供貨訊安全箭控制劇、供環(huán)貨信態(tài)息控每制、味供貨課合同煮控制王、供瞇貨組透織與診協(xié)調(diào)斗建設(shè)抹項(xiàng)目榮工程截總承妥包：榴服務(wù)綱于項(xiàng)笑目的頭整體更利益物和建性設(shè)項(xiàng)傲目工子程總?cè)鄢邪叻奖境松砝抟妫贿|目標(biāo)吹：突項(xiàng)目費(fèi)總投漆資目戲標(biāo)優(yōu)、砌工程盲總承角包安導(dǎo)全管煙理目柱標(biāo)、胞工程桿總承窮包的趣成本廊目標(biāo)限、工廊程總盼承包掙的進(jìn)逼度目澆標(biāo)、寶工程巷總承墨包的芽質(zhì)量塞目標(biāo)植（總宣承包芝管理嶄單位角包含喊設(shè)計(jì)臟、施桶工）鳥(niǎo)管理爪任務(wù)所：工圈程總杰承包被成本渴控制稻、工莖程總洋承包糟進(jìn)度賴(lài)控制怨、工隨程總功承包挎質(zhì)量受控制谷、工敲程總予承包策安全沉控制放、工炎程總議承包框合同不控制慶、工晶程總省承包聞信息史控制職、工棍程總泡承包池組織截與協(xié)李調(diào)；府項(xiàng)目嬸總投濾資控狠制魂施工夾方：赴服務(wù)味于項(xiàng)多目的糕整體課利益魄和施悼工方奶本身稿利益陪；里目標(biāo)咐：碼施工游安全達(dá)管理霞目標(biāo)乎；施脾工的免成本澇目標(biāo)刑、施是工的緣進(jìn)度朽目標(biāo)痛、施愉工的票質(zhì)量禽目標(biāo)死管理炒任務(wù)揮：施鍬工成纏本控獻(xiàn)制、運(yùn)施工慨進(jìn)度爆控制低、施獨(dú)工質(zhì)教量控瑞制、屆施工休安全框控制叨、施援工合藥同控度制、街施工包信息邪控制宅、施味工組專(zhuān)織與底協(xié)調(diào)航集成改項(xiàng)目吳全壽鬧命管皮理由甘哪幾瓦方管聾理：店項(xiàng)目犧決策千階段望的開(kāi)絨發(fā)管餓理、段實(shí)施發(fā)階段父的項(xiàng)民目管答理、癥使用焰階段輩的設(shè)綢施管刃理狹項(xiàng)目業(yè)管理啟應(yīng)用憂信息兵技術(shù)似包括歪：項(xiàng)欺目管竟理信沉息系往統(tǒng)、騰項(xiàng)目違信息殘門(mén)戶(hù)眠；業(yè)道主和私項(xiàng)目雀各參跟與方宇在章互聯(lián)質(zhì)網(wǎng)信兇息處趁理平某臺(tái)寨上進(jìn)請(qǐng)行工謀程管喝理（篇不是章局域剪網(wǎng)、線信息發(fā)共享洽平臺(tái)少、信姿息交轉(zhuǎn)流平損臺(tái)）甘施工經(jīng)方項(xiàng)勒目管們理不睛能理情解成奴：施逃工單無(wú)位對(duì)功項(xiàng)目局的管橋理；隱施工餡方可搖以委弄托項(xiàng)欺目管禽理咨騰詢(xún)公打司代三理宜項(xiàng)目輪管理岔作為甜一門(mén)坑學(xué)科業(yè)：第勁一代巷（傳康統(tǒng)項(xiàng)淋目管徐理）咽；第置二代藏（相鞏互有章關(guān)聯(lián)碰項(xiàng)目潮管理哄）；伏第三排代（保組合究管理木）；卻第四按代（羅變更恰管理福）；涼指定陜分包拌單位雷必須靠得到識(shí)施工?？偝行馨鼏未换蚝菔┕そ倏偝械馨芏爬韱文衔徽J(rèn)莖可；蘿施工擊總承特包單覆位或綿施工贏總承喜包管遷理單處位，童必須孤對(duì)分北包單杏位負(fù)耕責(zé)。充（跟屋業(yè)主佩、建煉設(shè)單類(lèi)位、用工程政總承部包沒(méi)罷有直防接關(guān)肢系）忠P1儉6柔建設(shè)執(zhí)工程串項(xiàng)目錘的組偵織鬼及次-擋-疑組織待結(jié)構(gòu)棟管理桌模式備系統(tǒng)樸的目豬標(biāo)決援定了靠系統(tǒng)耍的組落織，剛組織候是目孤標(biāo)能手否實(shí)嶼現(xiàn)的助決定啟因素離。（訓(xùn)先有橡目標(biāo)惱，再逗成立變組織涂）闊建設(shè)叔項(xiàng)目沉都是定一次殊性，叔沒(méi)有結(jié)兩個(gè)也完全解相同具的項(xiàng)扯目。忌各階虧段的拔工作偵任務(wù)抬和工佳作目濱標(biāo)不姑同；株項(xiàng)目秀任務(wù)霉由多半個(gè)單見(jiàn)位共非同完甲成，焰多數(shù)狡不是臭固定球合作鑰關(guān)系妨。兇影響壽系統(tǒng)縮目標(biāo)絨實(shí)現(xiàn)系的主城要因榜素：碧組織殿、人頃、方毅法與委工具巾控制昂項(xiàng)目趙目標(biāo)仇的主腐要措潑施：歪組織壤措施目、管債理措簽施、揚(yáng)技術(shù)寄措施婆、經(jīng)腐濟(jì)措骨施，罵其中櫻組織峰措施惑最重百要。他項(xiàng)目代管理芒進(jìn)行潑診斷凈，首腦先應(yīng)叢分析遣組織斜方面水存在兆的問(wèn)央題。誦組織轟論工稈具包郵括：拾項(xiàng)目包結(jié)構(gòu)述圖、志組織魯結(jié)構(gòu)著圖、涼管理略結(jié)構(gòu)蛛圖（仗前三乘個(gè)最插重要擺）、姐工作屠任務(wù)衡分工猾表、叼管理館職能教分工稈表、面工作均流程狼圖（錘這是旅方法誕、工間具，囑可選良的）柱（管凡理職右能分暑工表卸比工紋作任執(zhí)務(wù)分裁工表亂更嚴(yán)跟謹(jǐn)、里更清宜晰）飄（以悟上的拆都是笛組織拿工具閣、不嫂是技短術(shù)工驅(qū)具）刮組織放論包張括：慢組織予結(jié)構(gòu)嬌模式嚇（模撞板、爺樣式蟲(chóng)）、絨組織乏分工鐘（干封啥活黃）、溫工作懶流程頭組織泰（如編何干之）號(hào)組織宴結(jié)構(gòu)紐模式浙：職裳能組歉織結(jié)睛構(gòu)、勢(shì)線性論組織朽結(jié)構(gòu)剩、矩洲形組貪織結(jié)責(zé)構(gòu)；老反應(yīng)豐組織刑系統(tǒng)良中各悄子系奧統(tǒng)之捧間或站各元吹素之香間鍛指令殃關(guān)系押（組底織上色級(jí)安伙排下屈級(jí)）蠟；曬相對(duì)音靜態(tài)交的組撤織管扒理。忍（這受是模語(yǔ)板、訪樣式飲，必浴須的殊）脊組織都分工務(wù)：工爸作任血?jiǎng)?wù)分叨工（結(jié)具體配的）衣、管袋理職虹能分購(gòu)工（去抽象竟的）幟；也相對(duì)列靜態(tài)餓的組續(xù)織管里理。咐工作溉流程令組織鑰：管絮理工言作流垃程組爆織、記信息羨處理漁工作訴流程敞組織魔、物構(gòu)質(zhì)流羅程組勺織；事反應(yīng)威組織覽系統(tǒng)虛中各還子系粉統(tǒng)之充間或沖各元軌素之豐間的湖邏輯惰關(guān)系章（工粥作程蘋(píng)序哪養(yǎng)個(gè)先緒后）略；濫相對(duì)含動(dòng)態(tài)煉的組沉織管暢理。幫（可困調(diào)整筋）巾職能平組織獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)冊(cè)：對(duì)嗓直接智和非四直接掘下屬完下達(dá)渠指令膽；每裕一個(gè)拿部門(mén)衛(wèi)有多核個(gè)矛芹盾的遵指令患源；駱常出殿現(xiàn)交瘡叉和撤矛盾糧的指摩令關(guān)神系；挽傳統(tǒng)臂組織飾結(jié)構(gòu)蠅模式里，我當(dāng)國(guó)多針數(shù)企偏業(yè)、填學(xué)校莖、事腫業(yè)單霉位沿唉用；在線性邪組織頑結(jié)構(gòu)睡：只赤能對(duì)晴直接喇下屬賺傳導(dǎo)鉗指令墨，逐繞級(jí)下疊令；于每一游個(gè)部燙門(mén)只分有唯軌一的頓指令故源杰；避維免了疑矛盾黃指令卵關(guān)系裂；嚴(yán)咸謹(jǐn)?shù)膰?yán)軍事派組織滿系統(tǒng)償和國(guó)狐際上幟建設(shè)嶼工程飾項(xiàng)目瓜組織亦管理極系統(tǒng)塌常用誕；特搬大組虹織系皂統(tǒng)中岸，指賽令路循徑過(guò)巷長(zhǎng)，某運(yùn)行桶困難充；妙不允更許越醉級(jí)下育達(dá)指淘令嗓。（劫如果抹說(shuō)只蜓有一領(lǐng)個(gè)上席級(jí)部煙門(mén)或島只有宇一個(gè)懂下級(jí)濾部門(mén)舍是錯(cuò)典的；革上級(jí)測(cè)部門(mén)愧只有虜一個(gè)侄，下墾級(jí)部鼓門(mén)可央以是涼多個(gè)乒）乒矩陣飽組織飾結(jié)構(gòu)漲：指隸令來(lái)壯自與略縱向亡和橫郵向兩廣個(gè)部牧門(mén)；久兩個(gè)離指令射源止；出誠(chéng)現(xiàn)矛剪盾時(shí)飲由最踐高指費(fèi)揮協(xié)啄調(diào)和歌決策呆；或經(jīng)以縱旋向和嘴橫向遼其中細(xì)一個(gè)帽指令旱為主狗的模每式，姿可以江減輕笨最高脾指揮鄭的協(xié)邁調(diào)工鬼作量練（主嗚為實(shí)祝線，家次為穗虛線背）；料較新沾型，將適合駱大型見(jiàn)組織柴系統(tǒng)骨；纏P2織7炎組織臣分極工味-令-照工作傾任務(wù)所分工化各方叮應(yīng)該孩編制旗各自船的項(xiàng)雄目管警理任往務(wù)分微工表獅。（神各方他應(yīng)編暫制統(tǒng)繳一的凈，一劫個(gè)項(xiàng)留目編襲制一慨個(gè)，添都是淋錯(cuò)的止）麥工作搶任務(wù)灘分工并表：肢是項(xiàng)充目組蜻織設(shè)膏計(jì)文招件的績(jī)一部瑞分。蛛工作丸任務(wù)反分工唯表目趁的：貿(mào)明確激各項(xiàng)觸工作鞭由哪就個(gè)部罩門(mén)或背個(gè)人河負(fù)責(zé)括、配呢合或笨參與霜；禮視必溫要對(duì)末工作哨任務(wù)泡分工體表異進(jìn)行穿調(diào)整乞。（各不是律任務(wù)鄰不能茅改變市）馬工作沙任務(wù)旁分工固表編丈制：養(yǎng)首先東對(duì)項(xiàng)菌目實(shí)就施的睡各階圓段（練費(fèi)用戚、進(jìn)復(fù)度、安質(zhì)量移、安鈴全、噸合同剛、信湖息控旱制及宴協(xié)調(diào)帝管理的）雨管理卵任務(wù)招進(jìn)懼行詳便細(xì)粗分解藝，在殘項(xiàng)目歉管理猾任務(wù)秒分解梳的基串礎(chǔ)留上定釋義國(guó)項(xiàng)目飾經(jīng)理笨、筍主管缸部門(mén)永或嬌主管泡人員枕的工盟作任催務(wù)。拒P3匠0丸組織圾分狐工辦-蹈-恥管理攪職能嫩分工統(tǒng)管理咬組成正的環(huán)拘節(jié)，墾也是但管理捉的職巴能：君提出站問(wèn)題束—癢籌劃避（提岔出解幅決方陪案，鑄并進(jìn)境行分年析蓄）敘-共-嚷決策敘—洗執(zhí)行云（落換實(shí)條級(jí)件，結(jié)組織啞施工題）毅—毫檢查革（不核是策同劃，溫策做劃妥=傲籌開(kāi)劃辜+記準(zhǔn)備林；籌姓劃押=將提出折方睬案謹(jǐn)+鄙分析搶?zhuān)┴偢鞣交蕬?yīng)該爭(zhēng)編制紐各自湊的管霸理職嚴(yán)能分酬工表遠(yuǎn)。遼管理掘職能尸分工仇表編結(jié)制：危用表愚的形糟式反票映卵項(xiàng)目借經(jīng)理商、卷各部孟門(mén)攜或暫各崗響位倡的項(xiàng)南目管徒理職煩能分窩工。哈（不伏是主索管部什門(mén)、吵主管螺人員沃）（絞沒(méi)有餃對(duì)工持作任扶務(wù)的星分解規(guī)）莫我國(guó)云習(xí)慣領(lǐng)用完崗位蠢責(zé)任討描述校書(shū)貓描述糕每個(gè)財(cái)工作盆部門(mén)刺的工源作任幕務(wù)。唯P3萍4萍工作狀流程佩組織豬管理最工作光流程襖組織品：投東資控邊制、詞合同概管理步、番付款眨、設(shè)右計(jì)變腹更散；初信息割處理掃工作毯流程蘆組織奶：月加進(jìn)度盒報(bào)告殖；偽物質(zhì)浙流程暫組織啟：鋼饅結(jié)構(gòu)吊深化蕩設(shè)計(jì)航工作狹流程筍、弱堆電工服程物希質(zhì)采瘋購(gòu)工限作流惑程、墳外立嘉面施阻工工輪作流碑程（意跟技修術(shù)過(guò)注程、陪采購(gòu)說(shuō)過(guò)程拌有關(guān)望）段各方痕應(yīng)該葬編制鳳各自酒的工滔作流厚程組獲織。秀工作夕流程取圖：露反映最一個(gè)陰組織哲系統(tǒng)元中各萍項(xiàng)工億作之兆間的何邏輯炕關(guān)系簽；相汪對(duì)餡動(dòng)態(tài)疏的組倒織關(guān)彼系（債可以齊調(diào)整弟）；談矩形其框胞表示共工作竄；屬單箭殊線診表示才工作胖直接矮的邏慨輯關(guān)孫系；稱(chēng)菱形產(chǎn)框表筍示像判別安條件萄。得P1劣8握項(xiàng)目射結(jié)構(gòu)鹿分析趕（不旺是項(xiàng)廈目結(jié)棕構(gòu)圖乏分析雞）住項(xiàng)目屋結(jié)構(gòu)任圖秒道殊捕鑒歷悄露胖蘋(píng)競(jìng)組織肚結(jié)構(gòu)趕圖唉攀或艦春紛擇甚博岔稍軋規(guī)合同某結(jié)構(gòu)禮圖貢表達(dá)劇含義緊圖中傳矩形史框含偏義倉(cāng)矩形押框連浮接線毅表達(dá)備項(xiàng)目襖結(jié)構(gòu)初圖職項(xiàng)目嶺的所甚有工趨作任聲務(wù)旨項(xiàng)目柴組成色部分采直線病組織導(dǎo)結(jié)構(gòu)懲圖結(jié)各部譯門(mén)之鵝間組降織關(guān)砍系（河指令想關(guān)系蹄）采工作錄部門(mén)胞單箭授線寄合同話結(jié)構(gòu)回圖甲單位惠之間覺(jué)合同毒關(guān)系終項(xiàng)目坡參與掩單位孤雙箭冠線兄項(xiàng)目任結(jié)構(gòu)淋圖：手是一因個(gè)團(tuán)組織霸工具由（不器是技刑術(shù)工況具）銷(xiāo)，通我過(guò)插樹(shù)狀榆圖呼的方他式對(duì)醬一個(gè)胖項(xiàng)目鎖結(jié)構(gòu)月進(jìn)行董逐層沒(méi)分解言，以掛反映赤組成劍該項(xiàng)墊目的該所有某工作銜任務(wù)槳（擋工作辯對(duì)象耍）三之間慚的關(guān)賞系；墊矩形居框表睡示工撒作任堆務(wù)；罩矩形蘇框之姜間朋用線儉連接啦（工里作任溜務(wù)沒(méi)拼有指圣令關(guān)脂系）既組織盈結(jié)構(gòu)昏圖：云用來(lái)尚描述松組織斃結(jié)構(gòu)材模式腐；也汗是一節(jié)個(gè)重前要組抱織工償具；只反應(yīng)葬一個(gè)哭組織洲系統(tǒng)效中各企工作犬單位倡、各搭工作營(yíng)部門(mén)芝和各測(cè)工作閘人員去之間咐的擠組織槍關(guān)系?。ㄖ竼玖铌P(guān)國(guó)系）座；矩欲形框夢(mèng)表示灰工作周部門(mén)輔，上除級(jí)工聚作部打門(mén)對(duì)塑下級(jí)福工作原部門(mén)霉的指四令管創(chuàng)理用翻單向伶箭線脾表示茫。（斜不是咽雙向污箭線冶）采合同毀結(jié)構(gòu)掙圖：協(xié)兩個(gè)壇單位砍之間該有合接同關(guān)閃系，皺采用筒雙向骨箭桿雕表示寺；地澡項(xiàng)目當(dāng)結(jié)構(gòu)確分解欠沒(méi)有宵統(tǒng)一氏的模灘式，節(jié)結(jié)合違項(xiàng)目阿特點(diǎn)匯進(jìn)行交分解刊。（盼是業(yè)芝主方怨的任剛務(wù)，炕應(yīng)從卡業(yè)主比角度歌出發(fā)涼，而榜不是洗施工填方予）胸項(xiàng)目敘結(jié)構(gòu)局編碼枝依據(jù)哲項(xiàng)目爪結(jié)構(gòu)斥圖編貍制；暮項(xiàng)目眨結(jié)構(gòu)看圖和信項(xiàng)目飲結(jié)構(gòu)找的編歐碼鋼是編憶制其藍(lán)他編幻碼的譽(yù)基礎(chǔ)互；佩P3裳8嫁建設(shè)鳴工程旱項(xiàng)目躬策劃嘴建設(shè)屬工程萄項(xiàng)目毛策劃再：通碌過(guò)調(diào)辯查研截究和所收集話材料摘，在僵充分殊占有紛信息耐的基趴礎(chǔ)上勁，針而對(duì)建估設(shè)工失程項(xiàng)玩目的其決策旨和實(shí)熔施愛(ài)。（占不是婆籌劃絕和控渡制；季策盒劃系=否決匹策巨+艘實(shí)施液；籌利劃襲=混提出副方跨案嗓+帖分析奶）；百進(jìn)行槽組織雀、管宰理、泡經(jīng)濟(jì)虎、技疾術(shù)等鈔方面移的科叨學(xué)丈分析鵝和論封證證；旨尊在為秧項(xiàng)目驗(yàn)建設(shè)廈的但決策棒和實(shí)木施增句值扁。（門(mén)不是芝建設(shè)簽和使害用增擱值，漁還沒(méi)帽有到育這個(gè)莖階段壁）春工程偶項(xiàng)目俗策劃肝實(shí)質(zhì)撤：是班知識(shí)鈔管理氧的過(guò)絡(luò)程；屋是一宅個(gè)多開(kāi)放劍性盟的工題作過(guò)包程，捐需要澡整合蔽多方壇專(zhuān)家趴的知認(rèn)識(shí)。非建設(shè)糞工程蘆項(xiàng)目旋決策相階段偶策劃國(guó)的主敗要任粱務(wù)：攔定義投項(xiàng)目乏開(kāi)發(fā)敵和建每設(shè)的果任務(wù)撥和意園義配。（趣做什嗓么）真（定蠅義就糠是嚴(yán)附格的羅確定飯）迅建設(shè)蒸工程鮮項(xiàng)目榜實(shí)施魄階段軋策劃跡的主遞要任覆務(wù)：缺確定絮如何媽組織俯該項(xiàng)告目的奮開(kāi)發(fā)隸和建代設(shè)泰。（金怎么委做）技編碼捆體系伐：決東策階艦段是焦分析笛編碼羅體系匠；實(shí)知施階臭段是態(tài)建立項(xiàng)編碼籍體系阻。準(zhǔn)P4饑0懶建設(shè)釋工程侮項(xiàng)目舍委托修模式蜜項(xiàng)目使管理從咨詢(xún)高公司牧工作銹服務(wù)覺(jué)性質(zhì)輩屬于這工程疏咨詢(xún)崗（工莖程顧造問(wèn)）奸服務(wù)泥。占國(guó)際港上業(yè)洗主方志項(xiàng)目采管理塞方腹式扶3訂種鴉拋：誠(chéng)業(yè)主誤方自壺行管努理；廊委托連咨詢(xún)索公司課承擔(dān)叢全部蜂業(yè)務(wù)訓(xùn)；業(yè)委托鏡咨詢(xún)太公司湊與業(yè)違主方裁共同越進(jìn)項(xiàng)屯目管價(jià)理，架業(yè)主愉方人首員在差咨詢(xún)距公司堡委派畝的項(xiàng)鍬目經(jīng)田理領(lǐng)沒(méi)導(dǎo)下邊工作沈。執(zhí)P4呆1常設(shè)計(jì)舉任務(wù)爭(zhēng)委托皇模式堵國(guó)際爬上，滲建筑演師事廚務(wù)所燙往往伴起著繞主導(dǎo)精作用愁；通它過(guò)設(shè)臥計(jì)競(jìng)肺賽后膚，業(yè)井主方皆通過(guò)退競(jìng)賽純成果然再?zèng)Q泄定設(shè)穴計(jì)任凝務(wù)的短委托嗽；設(shè)賽計(jì)競(jìng)齊賽與峽設(shè)計(jì)虛任務(wù)棉的委質(zhì)托沒(méi)室有直缸接聯(lián)襲系。嗽我國(guó)寇，業(yè)鬧主方緣主要饞通過(guò)摸設(shè)計(jì)預(yù)招標(biāo)鼓方式火選擇歲設(shè)計(jì)懶方案扮和設(shè)糾計(jì)單舌位。藍(lán)設(shè)計(jì)掩任務(wù)厲委航托諷2吧種模趕式：紐委托顧一個(gè)泄設(shè)計(jì)菠單位癥或多羊個(gè)設(shè)哪計(jì)單亂位組蝕成設(shè)測(cè)計(jì)聯(lián)蛇合體全或設(shè)怕計(jì)合放作體攔為設(shè)鐵計(jì)總沈負(fù)責(zé)橫單位即；設(shè)駕計(jì)總各負(fù)責(zé)士單位狗視需就要再掛委托把其他赴設(shè)計(jì)浸單位乳配合固設(shè)計(jì)竟。預(yù)不委魯托設(shè)咸計(jì)總緩負(fù)責(zé)宗單位闊，而略平行拌委托渴多個(gè)蛋設(shè)計(jì)誠(chéng)單位艇進(jìn)行救設(shè)計(jì)通。餃P4悄1花建設(shè)碎工程部項(xiàng)目棄總承薪包委蕩托模薯式袖工程獵總承貿(mào)包受耽業(yè)主著委托厲，按墓照合驚同約桃定對(duì)蘿工程露建設(shè)攪項(xiàng)目剃的勘洞察、界設(shè)計(jì)館、采保購(gòu)、職施工喊、試肅運(yùn)行混等實(shí)索行全估過(guò)程?；蛉粜喔呻A屬段的紅承包歲。奪工程案總承姑包企懇業(yè)按盯照合薦同約朱定對(duì)啦工程摘項(xiàng)目扯質(zhì)量展、進(jìn)闖度、衛(wèi)造價(jià)另向脖業(yè)主綿負(fù)責(zé)波。所分包誕單位熊按照晝分包蓬合同醬約定家對(duì)芹總承謀包刪單位閘負(fù)責(zé)娃。泡不需細(xì)向業(yè)葉主負(fù)礦責(zé)旱。（粥可以功是工借程總擔(dān)承包鎖單位墾、工罵程總哭承包節(jié)管理悔單位茄項(xiàng)目裳總承總包單害位、退項(xiàng)目遷總承西包管完理單綢位、布施工濟(jì)總承碰包單霧位、驚施工封總承默包管來(lái)理單亦位）津工程勾總承運(yùn)包單款位陵=營(yíng)項(xiàng)目攪總承腫包單吸位蚊≠得施工墓總承堆包單貓位啟≠王施工喘總承存包管動(dòng)理單眾位萌≠桶項(xiàng)目測(cè)總承烈包管堤理單構(gòu)位拐=裳工程秋總承乒包管蛋理單田位矮(淹國(guó)給內(nèi)優(yōu))咽建設(shè)受項(xiàng)目寸工程諸總承途包吃2禮種方乞式：?jiǎn)淘O(shè)計(jì)呼單音位盜+拒施工利總承慨包單白位；類(lèi)設(shè)計(jì)禮單桃位框+匙采購(gòu)鄉(xiāng)單箏位宰+清施工無(wú)總承押包單虜位墻（墓EP兩C孤）權(quán)；彎（國(guó)奸外）顯建設(shè)韻項(xiàng)目帖工程轉(zhuǎn)總承森包溪4仍種方映式：渾具用槐設(shè)計(jì)紙和施幅工能屆力的贏單位捎；設(shè)千計(jì)單割位與殺施工溫單位授組成廣聯(lián)合取體或跡合作仁體；蝴施工陸單位統(tǒng)承擔(dān)都工程榮總承拉包任最務(wù)，很而設(shè)序計(jì)任肌務(wù)由婦施工吼單位扭委托窩其他井設(shè)計(jì)冠單位恰承擔(dān)駛；設(shè)悅計(jì)單舊位承府擔(dān)工雜程總曠承包滾任務(wù)常，而跨施工塞任務(wù)飽由設(shè)拉計(jì)單喇位委季托其陷他施團(tuán)工單樣位承守?fù)?dān)。賠（總指之，惡要有障施工孫和設(shè)賽計(jì)能距力才器能工誰(shuí)程總腹承包迎）走建設(shè)團(tuán)項(xiàng)目壟工程膊總承安包的興基本訂出發(fā)麥點(diǎn)：阿借鑒暴工業(yè)栗生產(chǎn)罵組織濤的經(jīng)趙驗(yàn)，格實(shí)現(xiàn)作建設(shè)載生產(chǎn)門(mén)過(guò)程兆的筑組織搖集成躬化絹（不犧是技姿術(shù)集容成化洪、施雕工集硬成化敲），訪以克蝦服由滲于設(shè)撫計(jì)與捧施工貢的分士離致填使投唯資增擺加，話以及取克服結(jié)由于國(guó)設(shè)計(jì)批和施蜜工的述不協(xié)機(jī)調(diào)而隸影響恭建設(shè)監(jiān)進(jìn)度御。知建設(shè)系項(xiàng)目霜工程辦總承蹄包的屬主要貞意義點(diǎn)：不譽(yù)在于肢總價(jià)西包干巖和交套鑰匙沿，其潔核心皂是通夏過(guò)是設(shè)計(jì)礦與施蠟工（荷不是翁總承否包和微分包余）結(jié)過(guò)程辰組織膠集成斷，促閑進(jìn)設(shè)桶計(jì)與掠施工圓的緊啞密結(jié)歉合；繼目的哭：為建項(xiàng)目難建設(shè)慮增值括。（輩不關(guān)袖是項(xiàng)爹目建午設(shè)減草少投位資）飾業(yè)主卸方自狂行編爬制或縱委托姥顧問(wèn)縣工程錫師編逆制項(xiàng)因目述建設(shè)糞綱要纖或告設(shè)計(jì)疤綱要撫，它手是建服設(shè)項(xiàng)因目工關(guān)程總常承包籃方編將制罷項(xiàng)目料設(shè)計(jì)種建議侵書(shū)薦的依癢據(jù)。邀民用答建筑幅項(xiàng)目碗工程門(mén)總承急包的驢招標(biāo)起多數(shù)巧采用鞭項(xiàng)目句功能有描述球的方簡(jiǎn)式，劫而不怕采用乏項(xiàng)目幟構(gòu)造散描述降的方園式。邀（設(shè)幼計(jì)圖株紙沒(méi)不出之直前，希用住闖人、撤工廠巡、辦攝公等慨功能朽描述兼招標(biāo)勞設(shè)計(jì)喜單位辱；設(shè)倦計(jì)圖體紙出礙來(lái)后嚷，用避鋼結(jié)慶構(gòu)、愈勁鋼組混凝弓土鋼悅筋、騾鋼筋膨混凝富土結(jié)哄構(gòu)等隔構(gòu)造伶描述箱招標(biāo)灘施工弄單位格）腿P4希3蹲施工肅任務(wù)溫委托利模式搜施工隙總承穗包幸3桑種模最式：愉業(yè)主泛方委餓托一肚個(gè)施途工單良位或絲多個(gè)屈施工斷單位港組成感的施投工聯(lián)員合體吐或施虜工合遠(yuǎn)作體練作為帝施工落總承乖包單味位套，施辮工總?cè)邪憜挝话粢曅璺ヒ偬刮忻芷渌斒┕べ|(zhì)單位畢作為蒙分包添單位顫配合遵施工碼；（冠包管壯理，都包干意活；付施工鹽總承望包單婦位）慘業(yè)主羊方委現(xiàn)托一奮個(gè)施沙工單劍位或巾多個(gè)浩施工更單位預(yù)組成窯的施輛工聯(lián)制合體切或施竹工合感作體她作為苦施工機(jī)總承扁包管島理單資位種，業(yè)騙主方笑另委頁(yè)托其召他施浴工單晴位為類(lèi)分包癢單位雕進(jìn)行慚施工婦；（背只包打管理闊，不巾包干蠟活；鍛施工餃總承共包管存理單繼位）活業(yè)主肚方不登委托鉆施工益總承至包單宏位，心也不報(bào)委托倉(cāng)施工濕總承奏包管撇理單篇位，銷(xiāo)而平逐行委噴托多懂個(gè)施攝工單秒位進(jìn)燈行施辮工。?。ㄆ酱傩谐袀靼l(fā)包薄，業(yè)侮主自破己管黃理，綿別人田干活襪）致施工陣總承震包：參業(yè)主食方委縣托一喚個(gè)施暗工單胡位或鄭由多遞個(gè)施退工單垃位組典成的尾施工皺聯(lián)合濃體或中施工港合作表體作角為施腎工總恰承包萍單位患，施手工總喝承包獸單位牲可根替據(jù)需匹要將碗施工跳任務(wù)闖的一制部分缺分給效其他釣符合磚資質(zhì)鉛的分微包人駁。礙施工屠總承扁包管屠理單雨位：蓋不參冷加具洪體工怠程的軌施工債；如縱要承翁擔(dān)部折分工招程施勤工，千可以紗參加口該部闊分工姐程的散投標(biāo)捆，通午過(guò)競(jìng)決爭(zhēng)取餡得施遷工任煤務(wù)。缺（這喪樣施退工總珠承包樹(shù)單位刃不是熟占優(yōu)絨勢(shì)？臉）驚施工功總承占包特已點(diǎn)：辮投資怠控制滴方面慘，業(yè)潑主以墻整個(gè)傲項(xiàng)目選完整弦施工脅圖紙寶作為值招標(biāo)舊依據(jù)棋；以泥施工聰圖設(shè)帆計(jì)昏為投情標(biāo)報(bào)村價(jià)的雹基礎(chǔ)逗；開(kāi)傻工前撐就有晌較明且確的輕合同巨價(jià)，慌有刪利于談業(yè)主復(fù)的總澇投資籠控制習(xí)。。醫(yī)進(jìn)度臥控制絲方面管，要航等施母工圖養(yǎng)紙全娘部完殺成，故開(kāi)工敞日期繼不可荒能太們?cè)?，必建筑葡周期午?huì)較蝴長(zhǎng)，得最大通的缺師點(diǎn)。秀質(zhì)量竭控制臭方面滴，質(zhì)般量好菌壞取張決于傘施工奴總承細(xì)包單廳位盈的管脫理水曉平和若技術(shù)千水平緩（不被能說(shuō)賀采用址施工歐總承登包對(duì)這質(zhì)量旦不利少或有病利）終合同宇管理絹方面競(jìng)，業(yè)站主只待需要慘進(jìn)行赤一次御招標(biāo)腔，有棕利于敞合同牢管理傅；嗽組織炸與協(xié)破調(diào)方歐面，相業(yè)主甩只負(fù)么責(zé)對(duì)祖施工毛總承撤包單筒位的那管理們及組毅織協(xié)播調(diào)，撈比平圾行發(fā)棚包工善作量棚大大活減少痰。召施工池總承木包管鑼理特綠點(diǎn)：苗施工州總承神包管牲理單馳位一劉般不睬參與個(gè)具體夏工程虛施工抱，如霧想承掘擔(dān)工程程任憤務(wù)，記可以富參加乒該部沿分工商程投蜘標(biāo)密通過(guò)貪競(jìng)爭(zhēng)暮取得塊任務(wù)嫂。舍投資堵控制更方面工，設(shè)一部的分施耕工圖刃紙完勝成掉，業(yè)臂主對(duì)舊該部滅分進(jìn)間行招確標(biāo)；積以略施工侄圖縣為投萍標(biāo)報(bào)遇價(jià)的珠依據(jù)驕（不押是施牌工圖誦設(shè)計(jì)賓，全式部設(shè)回計(jì)還瓣沒(méi)有猶出來(lái)曲）；遵對(duì)蜓施工殲總承妙包管熄理腫單位玻招標(biāo)溫時(shí)，坡只需錄要確防認(rèn)施乖工總減承包競(jìng)管理端費(fèi)，武而不己確定完工程雙總造監(jiān)價(jià)，寬可能慎成為派對(duì)業(yè)候主控霜制總雜投資服的風(fēng)胳險(xiǎn)；撫多少腥情況城下，晚業(yè)主鳳方與船分包您方直久接簽監(jiān)約，賠可能慎增加喜業(yè)主薪方的慎風(fēng)險(xiǎn)柴。關(guān)進(jìn)度罩控制央方面答，果不需燦要等嬌待施壓工圖鈔設(shè)計(jì)配完成竹后腰再進(jìn)欲行施瞎工總哀承包拘管理繡單位玉的招辱標(biāo)，戀分包艦合同皺招標(biāo)銳也可怖以提猴前，腫有利浩于提煎前開(kāi)畢工，正有利拉于縮饒短建旗設(shè)周痕期。保質(zhì)量航控制旋方面租，分移包人壺的質(zhì)疾量控午制由拉施工艦總承緣包管內(nèi)理單之位進(jìn)蓄行；跪分包絡(luò)工程甚任務(wù)魄符合抬質(zhì)量凡控制比的牧“事他人乞控制恭”鹿原則典；減介輕業(yè)乞主方孟管理伙工作摧量；勢(shì)（他臣人控逼制，膊后工飼序分歇包人歇會(huì)認(rèn)壺真檢別查前職工序臟分包騰人，眨以保剖證后月工序豬施工隨質(zhì)量玉）醒合同虛管理缸方面伙，所逃有分黃包合技同招偉投標(biāo)疤、合鋤同談雹判、笨簽約肚由業(yè)顏主負(fù)王責(zé)，葵業(yè)主泄方工燕作量包大；恢分包允人的沒(méi)工程圣款支算付可六由施焰工總孤承包趟管理串單位旱或由浸業(yè)主你直接費(fèi)支付面，前幻者有驢利于佳施工鏟總包憶管理隱單位符對(duì)分危包人矩的管把理；印組織牢與協(xié)翅調(diào)方努面，央大大悔減輕慶業(yè)主遼方的觀工作訊量，捏這也捉是采殿用施池工總超承包擇管理劑模式所的基玉本出龍發(fā)點(diǎn)肢。攔施工庸總承康包管斥理與停施工編總承備包模灣式的尋比較毒工作下開(kāi)展?jié)獬绦蚯胁煌鳎菏┏坠た傒o承包月模式炊，先肉進(jìn)行令建設(shè)菊項(xiàng)目普的設(shè)現(xiàn)計(jì)，升待施列工圖詞設(shè)計(jì)秋結(jié)束健后再銀進(jìn)行毒施工催總承梅包招匠標(biāo)投堆標(biāo)，荷然后茶再施瓦工；束施工能總承潔包管剝理模殲式，論施工跟總承瀉包管源理單塘位招隸標(biāo)可屯以不少依賴(lài)爪完整拔的施救工圖詞，當(dāng)塵完成凱一部落分施崗工圖茫就可億對(duì)其辱進(jìn)行見(jiàn)招標(biāo)面，很陪多程武度縮怕短建玻設(shè)周微期。穗合同街關(guān)系磁不同艘：施貫工總利承包鋼管理暴模式巷，業(yè)菌主可慮以直濤接跟預(yù)分包滲單位英直接江簽訂角合同往或由換施工神總承巖包管絡(luò)理單委位與維分包絨簽訂魄合同注；施拖工總賄承包線模式工，只仰能由柿施工棵總承撥包單拋位與折分包直單位孔直接釣簽訂報(bào)合同咱。謀分包牽單位短的選滑擇和哲認(rèn)可丑不同釋?zhuān)翰汕f用施輛工總故承包橡管理漸模式尿，業(yè)芳主與畜分包紐單位現(xiàn)直接損簽訂陡分包褲合同顧，每種一個(gè)先分包湖人的澇選擇辨和合縱同簽珠訂都銳經(jīng)過(guò)讓施工蓮總承催包管車(chē)?yán)韱无k位的堵認(rèn)可雄。采繼用施扛工總照承包皺模式揉，分哄包單贈(zèng)位由證施工所總承赴包單融位選歲擇，敲業(yè)主極方認(rèn)今可。洗對(duì)分閑包單耀位的啊付款吐不同忌：采押用施擋工總巨承包刪管理鏡模式腰，對(duì)君各個(gè)拋分包玩單位爐的工瞞程款勁可以脅通過(guò)畝施工傻總承的包管似理單倘位支震付，著也可率以由掘業(yè)主云直接傅支付淺，由別業(yè)主清直接膠支付淺，需揚(yáng)要經(jīng)旗過(guò)施弟工總頸承包繭管理曲單位圖認(rèn)可黑。采改用施號(hào)工總敲承包嗓模式咱，各畢個(gè)分誘包單暫位的鐮工程割款，制一般孟由施演工總泊承包敲單位微支付福。喘對(duì)分海包單乎位的褲管理鍵和服射務(wù)到相同冠：施幫工總物承包晉管理棕單位厭和施系工總肆承包范單位汗一樣稀，既洪要負(fù)蘋(píng)責(zé)對(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)書(shū)施工碌的總虹體管姑理和奪協(xié)調(diào)厘，也雕要負(fù)宅責(zé)向添分包荒人提閥供相嘴應(yīng)的索配合索施工徒服務(wù)晴。榜施工債總承問(wèn)包管瓣理的綿合同漏價(jià)格扭不同累：施蔬工總遞承包齒管理毫合同伯中一走般只貪確定橋施工財(cái)總承富包管脆理費(fèi)瓶（通努常按央建筑蜜安裝興工程藥造價(jià)紛的百煮分比歪計(jì)取轉(zhuǎn)），削而不耐需要猶確定萄建筑步安裝草工程艘造價(jià)恩。分列包合怨同一截般采議用單趴?jī)r(jià)合蒸同和錫總價(jià)辨合同偷。厚施工爺總承惹包管演理模悲式與皂施工矩總承錘包模狼式相重比，波合同乓價(jià)方占面的肆優(yōu)點(diǎn)異：腰合同礦總價(jià)喬不是觸一次攻確定捧，某貝一部偽分施出工圖們?cè)O(shè)計(jì)浸完成績(jī)以后惱，再旨進(jìn)行崖該部結(jié)分施戰(zhàn)工招揭標(biāo)，直確定慣該部代分合遍同價(jià)掉）所眉用分賞包都尼通過(guò)全招標(biāo)拉獲得上有競(jìng)樹(shù)爭(zhēng)力誦的投港標(biāo)報(bào)勵(lì)價(jià)，疼對(duì)業(yè)姿主節(jié)筒約投裳資有鎮(zhèn)利；凝分包麗合同獲價(jià)對(duì)刃業(yè)主矮是透屑明的間。黑P4嫩7欠物資京采購(gòu)搬模式或工程夜建設(shè)滔物質(zhì)廉（材鈔料、憂設(shè)備遍、構(gòu)斬配件相）采色購(gòu)界3務(wù)種模頃式：汁業(yè)主岸自行矩采購(gòu)運(yùn)；承譽(yù)包商闊采購(gòu)貌；與化承包贏商約館定某談些物孔資為特指定秩供貨棕商。俯按照削合同械約定仙，建燭筑材析料、博設(shè)備向、建執(zhí)筑構(gòu)勢(shì)配件凳由工標(biāo)程承峽包單暖位采榴購(gòu)的謎，發(fā)突包單來(lái)位不晴得指卷定承口包單聯(lián)位購(gòu)壽入用更于工節(jié)程的市建筑鍬材料仙、建雖筑構(gòu)絞配件冊(cè)、設(shè)攪備或諸者指就定生閑產(chǎn)廠易、供楊應(yīng)商櫻。拍物資武采購(gòu)垮程序擱：明糞確要遠(yuǎn)求和雨責(zé)注任撓→蝦編制沿采購(gòu)包計(jì)暈劃促→催進(jìn)行崖市場(chǎng)由調(diào)查錢(qián)，建床立名國(guó)錄吧→朋招標(biāo)倡確定棍單小位哥→饞簽訂爸合同壽P4撿8徐項(xiàng)目遷管理鹿規(guī)劃覺(jué)內(nèi)容辨和編繭制方逗法晨建設(shè)無(wú)工程傘項(xiàng)目病管理志規(guī)劃先：贏是指蠻導(dǎo)項(xiàng)某目管獄理工麗作的碰綱領(lǐng)撒性艘文件球，涉造及站項(xiàng)目斷整個(gè)干實(shí)施士階段短，屬弓于業(yè)谷主方規(guī)項(xiàng)目輛管理身的范格疇；裝可以弦由業(yè)幼主編愚制；屯如采捷用建喪設(shè)工轟程總之承包攤模式痰，業(yè)肚主可蛾委托聲建設(shè)靠工程厘總承尊包單性位編露制；甚（工蝴程總株承包騾管理懸模式垃，還譯是由粱業(yè)主塌編制勻）；午其它犬參與澆方也種要編比制各批方的逼項(xiàng)目截管理賣(mài)規(guī)劃遞，如碎設(shè)計(jì)享方項(xiàng)蠅目管伴理規(guī)嬌劃；頃對(duì)項(xiàng)巧目管靈理的塞目標(biāo)容、依巧據(jù)、附內(nèi)容奇、組極織、隨資源值、方仁法、技程序匹和控貢制措掩施進(jìn)退行確廊定。肚包含畝兩部澤分：旱項(xiàng)目板管理冰規(guī)劃樸大綱射和項(xiàng)炸目管奪理實(shí)蛋施規(guī)杏劃。慮建設(shè)冤工程呢項(xiàng)目暑管理答規(guī)劃飼內(nèi)容斧涉及枝的深呀度和吼范圍炸，路沒(méi)有殼統(tǒng)一豈的規(guī)按定，絞應(yīng)視匆項(xiàng)目君特點(diǎn)燈而定例；應(yīng)隨隨情疫況變哥化而繭進(jìn)行余動(dòng)態(tài)墳調(diào)整蝕。言項(xiàng)目塔管理能規(guī)劃虧大綱聰：邁由組栽織的緒管理原層或顆組織儀委托為的項(xiàng)憂目管痕理單葵位編啟制（紙業(yè)主園方編團(tuán)制，玉規(guī)劃片性層細(xì)次內(nèi)憤容）竹項(xiàng)目收管理殲實(shí)施劣規(guī)劃政：搞由項(xiàng)灰目經(jīng)拔理組橫織編束制，早用于察指導(dǎo)愿施工蜻。（釀施工仙企業(yè)是項(xiàng)目法經(jīng)理寺編制者，計(jì)掘劃性賺層次腫內(nèi)容營(yíng)）賭項(xiàng)目沙管理探規(guī)劃磚大綱警—歉內(nèi)容庸項(xiàng)目妄管理指實(shí)施叛規(guī)劃夜—沈內(nèi)容講項(xiàng)目驕概況藏項(xiàng)目嚷范圍勵(lì)管理醬規(guī)劃寨項(xiàng)目史管理窗目標(biāo)慰規(guī)劃優(yōu)項(xiàng)目屆管理鄰組織找規(guī)劃蝕項(xiàng)目蓋成本桌管理留規(guī)劃糕項(xiàng)目擔(dān)進(jìn)度宮管理縱規(guī)劃犧項(xiàng)目轟質(zhì)量織管理逆規(guī)劃也項(xiàng)目醫(yī)職業(yè)眼健康壁安全沉與環(huán)叢境管傾理規(guī)條劃棗項(xiàng)目掀采購(gòu)裕與資觸源管非理規(guī)路劃爆項(xiàng)目雨信息雀管理磚規(guī)劃芒項(xiàng)目皂溝通設(shè)管理朝規(guī)劃夕項(xiàng)目潤(rùn)收尾菜管理創(chuàng)規(guī)劃離項(xiàng)目而概況腥項(xiàng)目要現(xiàn)場(chǎng)宰平面蓮布置定圖婆項(xiàng)目虎目標(biāo)圈控制脹措施膽技術(shù)蹤經(jīng)濟(jì)晴指標(biāo)冶總體法工作比計(jì)劃睜組織閑方案糞技術(shù)慈方案旦進(jìn)度潮計(jì)劃疼質(zhì)量筍計(jì)劃涉成本澆計(jì)劃薪職業(yè)皺健康單安全按與環(huán)團(tuán)境管壟理計(jì)丟劃晌信息桌管理起計(jì)劃細(xì)合同探管理診計(jì)劃尼資源胸需求訴管理橡計(jì)劃毛溝通說(shuō)管理暴計(jì)劃藍(lán)收尾傷管理猶計(jì)劃決都是隆規(guī)劃蹈性層傻次的屬內(nèi)容銳都是再計(jì)劃寨性層蛛次的驕內(nèi)容似，貫項(xiàng)目熔管理藏規(guī)劃傷大奮綱塞-珠-片編制竟依據(jù)宴項(xiàng)目潮管理枕實(shí)施洗規(guī)撒劃角-斃-擦編制鑄依據(jù)鐮可行徑性研種究報(bào)們告水設(shè)計(jì)淺文件暫、標(biāo)暗準(zhǔn)、學(xué)規(guī)范結(jié)與有改關(guān)規(guī)鋼定巡招標(biāo)示文件利及有抄關(guān)合躬同文賀件（暢注意喝）為相關(guān)領(lǐng)市場(chǎng)杯信息六與環(huán)脹境信氧息等項(xiàng)目犁管理究規(guī)劃蓬大綱脊項(xiàng)目編條件軌和環(huán)破境分裝析資兼料奇工程身合同院及相淹關(guān)文姓件凈同類(lèi)灑項(xiàng)目盡的相汪關(guān)資鮮料維項(xiàng)目迎管理畝規(guī)劃猛大綱燭—升編制頌工作寸程序坐項(xiàng)目政管理駝實(shí)施余規(guī)劃反—城編制匙工作鳳程序尖明確雙項(xiàng)目盛目標(biāo)酸分析食項(xiàng)目窄條件挑和環(huán)耽境球收集獻(xiàn)項(xiàng)目蛛有關(guān)雀資料削和信迅息擊確定帳項(xiàng)目材管理丹組織披模式賭、結(jié)蒜構(gòu)和主職責(zé)善明確眉項(xiàng)目和管理號(hào)內(nèi)容釋編制動(dòng)項(xiàng)目貴目標(biāo)乳計(jì)劃孫和資曲源計(jì)四劃醉匯總勾整理扭，報(bào)勞送審占批但了解胡項(xiàng)目扛相關(guān)吉各方事的要霉求哭分析使項(xiàng)目溪條件映和環(huán)逝境違熟悉采相關(guān)滴法規(guī)旱和文桂件衰組織之編制不履行擱報(bào)批辨手續(xù)術(shù)P5裳2祥施工澤組織浮設(shè)計(jì)呀內(nèi)容留和編裂制方怖法盈施工抖組織難設(shè)計(jì)妻內(nèi)容竹：你工程僑概況各：（糟略）延施工鋼部署灑及施迎工方博案：守全面南部署百施工垃任務(wù)街，合酬理安腦排施宅工順茄序，債確定浙主要虧工程兆的施匠工方如案；辜施工耐進(jìn)度誓計(jì)劃子：采軌用計(jì)波劃形霜式，書(shū)使工長(zhǎng)期、錫質(zhì)量正、進(jìn)排度，團(tuán)通過(guò)緒計(jì)算象和調(diào)綁整達(dá)喊到優(yōu)惠化配緩置，干反映吧最佳繡施工堡方案音施工挑平面壩圖：接施工查方案棄及施荒工進(jìn)鐘度計(jì)腿劃在開(kāi)空間淘上的立全面喉安排學(xué)主要崗技術(shù)體經(jīng)濟(jì)列指標(biāo)償：衡輸量組咸織施揉工的儲(chǔ)水平賴(lài)，進(jìn)肉行全會(huì)面評(píng)辭價(jià)。虜大型郵房屋削建筑飽工程榆標(biāo)準(zhǔn)椒一般共指：職(思1)系2可5群層以斑上的汁房屋源建筑某工程塑；史(墻2下)成高度收10卵0m但及以焦上的劉構(gòu)筑跡物或幫建筑緣物工壤程；月(妥3貫)徐單體他建筑遵面積抄3未萬(wàn)衫m(xù)2調(diào)及以詠上的貴房屋堤建筑鐘工程德；唉(膝4)撤煎單跨傲跨度油30至m巨及以狐上的米房屋匙建筑摘工程包；鍵(辜5息)予建筑鉗面積患10姓萬(wàn)瓣m2筍及以竭上的購(gòu)住宅瞧小區(qū)斬或建記筑群條體工式程；荷(醉6目)臘單項(xiàng)六建安瘋合同奧額紹1判億元負(fù)及以撫上的屋房屋淋建筑廉工程廁。守施工盯組織城設(shè)計(jì)跑根據(jù)甘編制董的廣赤度、陷深度禿和作曉用不專(zhuān)同分割為：絹施工郵組織譽(yù)總設(shè)診計(jì)嫂→幣單位洲工程民施工紡組織輕設(shè)炸計(jì)娘→糟施工撕方案飼（分學(xué)部、級(jí)分項(xiàng)土及專(zhuān)是項(xiàng)工姜程）咐（沒(méi)沾有單苦項(xiàng)工壺程，翻單項(xiàng)峽工程寧指能駛獨(dú)立茄發(fā)揮古作用癥，單渠位工藍(lán)程指察不能趣獨(dú)立策發(fā)揮匙作用怖）袖施工畝組織泛總設(shè)楊計(jì)：講以跳若干透?jìng)€(gè)單陰位工潔程組液成群睡體工皇程疤或豬特大田型項(xiàng)陷目梳為主座要對(duì)幻象的糧施工抖組織隨設(shè)計(jì)傘，對(duì)抄整個(gè)羊項(xiàng)目橡施工干過(guò)程該起沒(méi)統(tǒng)籌戒規(guī)劃壺、咽重點(diǎn)姨控制砌作用拳。續(xù)單位掃工程鋪施工代組織絹設(shè)計(jì)曾：鈴以單方位（熊子單模位）寫(xiě)工程匪為主漸要對(duì)份象的上施工鍵組織顫設(shè)計(jì)模，對(duì)另單位貧（子富單位催）工難程施蠻工過(guò)筆程起禾指導(dǎo)肚和給制約澡作用兼。悼施工肌方案偶：拜以分歷部（督分項(xiàng)湊）工買(mǎi)程或秘專(zhuān)項(xiàng)家工程鐘為主家要對(duì)留象的六施工利技術(shù)丑和施鉆工方制案，皇對(duì)其摔施工都過(guò)程儀起解具體僚指導(dǎo)聰作用攀施工稍組織銜總設(shè)詠計(jì)（逝內(nèi)容筆）侄單位騙（子鏈單位路）工革程施棍工組衡織設(shè)桂計(jì)魄施工占方案暑（分釋部、犧分項(xiàng)有、專(zhuān)民項(xiàng)工累程）竊工程移概況恒總體尖施工秩部署轎施工書(shū)總積進(jìn)度章計(jì)劃旅總體劑施工頸準(zhǔn)備搭與述主要算資源療配置里計(jì)劃貸主要蹦施工徹方法兔施工葬總欲平面蠟圖布臺(tái)置陷工程泰概況鑼施工外部署雕施工乓進(jìn)度藝計(jì)劃課施工訊準(zhǔn)備堡與資蓄源配控置計(jì)蔬劃敗主要疏施工標(biāo)方案賺施工類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)皺平面攜圖布得置翠工程岡概況鹿施工肯安排喉施工盈進(jìn)度顏計(jì)劃寇施工游準(zhǔn)備焦與資紫源配稅置計(jì)蓮劃振施工決方法餅及書(shū)工藝融要求沒(méi)都帶翠個(gè)總?cè)鹤?；酒全部默都有尾工程叨概況去單位歇組織季設(shè)計(jì)壯與施晃工方引案相曲同的婆：工猛程概爛況、殘施工吧進(jìn)度仔計(jì)劃功、施京工準(zhǔn)在備與蟲(chóng)資源鵝配置默計(jì)劃編具體棵的：響安排蔑、方角法、霸工藝飾施工縱組織想編制緣原則勉：堅(jiān)達(dá)持科量學(xué)的很施工懂程序詳和合猾理的設(shè)施工相順序腹，采共用孩流水夫施工姜和泥網(wǎng)絡(luò)持計(jì)劃醋方法貌編制睜；卻施工誤組織弟設(shè)計(jì)宣由午項(xiàng)目受負(fù)責(zé)撤人，按主持泊編制挖施工浸組織深總設(shè)翼計(jì)由汪總承桃包單彩位技盒術(shù)負(fù)襯責(zé)人挺審批岸單位坡工程辦施工弓組織熊設(shè)計(jì)憤或規(guī)惹模較峰大的掃分部賤分項(xiàng)獄工程中及專(zhuān)趁項(xiàng)工苗程由撲施工戚單位枕技術(shù)菠負(fù)責(zé)團(tuán)人或度技術(shù)木負(fù)責(zé)語(yǔ)人授植權(quán)的填技術(shù)忘人員塌審批市重點(diǎn)勸、難攪點(diǎn)分逃部（號(hào)分項(xiàng)荒）工升程及胸專(zhuān)項(xiàng)據(jù)工程刪編制奔專(zhuān)項(xiàng)柄施工蠟方案疫由結(jié)施工充單位蜜技術(shù)泰部門(mén)自組織評(píng)相關(guān)誕專(zhuān)家饅評(píng)審駛，施面工單婦位技賊術(shù)負(fù)賣(mài)責(zé)人趨批準(zhǔn)姓施工病方案識(shí)由罷項(xiàng)目狼技術(shù)挑負(fù)責(zé)析人排審批賺專(zhuān)業(yè)咬承包川分部壟（分好項(xiàng)）靜工程沒(méi)及專(zhuān)艱項(xiàng)工坡程編誼制施香工方拐案由奪專(zhuān)業(yè)返承包盟單位種技術(shù)覺(jué)負(fù)責(zé)多人紹審批弟有總家承包便單位參的專(zhuān)抬業(yè)承爺包分海部（筒分項(xiàng)清）工禁程及朽專(zhuān)項(xiàng)仔工程單編制騰施工隆方案把由僻總承膚包單協(xié)位信項(xiàng)目漢技術(shù)暑負(fù)責(zé)晚人遮核準(zhǔn)搶備案儀達(dá)到息一定黑規(guī)模岸危險(xiǎn)借性較贊大的漏分部碗（分踢項(xiàng)）戴工程費(fèi)及專(zhuān)咳項(xiàng)工嘗程編串制織專(zhuān)項(xiàng)變施工譯方案聰，并疾附具頃安全谷驗(yàn)收曾結(jié)果濟(jì)，經(jīng)變施工舅單位拖技術(shù)運(yùn)負(fù)責(zé)賢人杏、購(gòu)總監(jiān)綿理工森程師裂簽字鴉后實(shí)匹施。博涉及劍深基皇坑、李地下洞暗挖陣工程鼻、高誦大模鞠板工雹程的事專(zhuān)項(xiàng)偏方案進(jìn)，施柱工單毫位應(yīng)針當(dāng)組右織專(zhuān)舅家論玉證、創(chuàng)審查扣。它施工儉組織像總設(shè)綱計(jì)的匯編制條程序匙：艷以下粘順序截不可翅逆轉(zhuǎn)美：擬晨定極施工性方案販后才注可以葡編制杜施工妖總進(jìn)爆度計(jì)辜劃松；編奶制歡施工灶總進(jìn)新度計(jì)緩劃害后才第可編甚制昨資源故配置鬧計(jì)劃魔。殲順序洽可交滅叉進(jìn)友行：術(shù)確定吹施工幸總體廉部署瀉和擬疼定施洽工方布案駁P5汽4菜施工優(yōu)組織英設(shè)計(jì)號(hào)的編仙制方進(jìn)法而施工蟻組織洪設(shè)計(jì)睛的編遵制原距則乒(爺1里)乒符合系施工鍛合同剃或招久標(biāo)文扮件中敞有關(guān)瓶工程咐進(jìn)度期、質(zhì)用量、籃安全濃、環(huán)簡(jiǎn)境保膊護(hù)、桶造價(jià)款等方菊面豈的要擁求；守(包2)偵罰極開(kāi)餓發(fā)、嬸使用饅新技訓(xùn)術(shù)和宰新工它藝，攤推廣參應(yīng)用般新材煤料和購(gòu)新設(shè)侍備；繁(耕3拉)稱(chēng)堅(jiān)持稈科學(xué)邀的施純工程泛序和移合理菜的施森工順落序，系采用啞流水釣施工接和網(wǎng)得絡(luò)計(jì)武劃等加方法你，科嚷學(xué)掏配置始資源乞，合爪理布疊置現(xiàn)噸場(chǎng)，糊采取壯季節(jié)費(fèi)性施介工措的施，柳實(shí)現(xiàn)禁均衡津施工梯，達(dá)諒到合勵(lì)理的誤經(jīng)濟(jì)摧技術(shù)屈指標(biāo)霸；另(她4洲)氏采取鑒技術(shù)身和管植理措臭施，御推廣撞建筑憐節(jié)能平和綠煙色施軟工；腐(鬧5仆)深與質(zhì)彎量、杜環(huán)境庸和職源業(yè)健弓康安律全三嗎個(gè)管五理體羞系有照效結(jié)移合。絕施工耗組織耗設(shè)計(jì)離的編州制依呢?fù)?jù)越(疲1鬼)旨與工奴程建難設(shè)有來(lái)關(guān)的敏法律情、法亂規(guī)和伙文件慈；裕(蔽2薦)沿國(guó)家重現(xiàn)行洲有關(guān)炒標(biāo)準(zhǔn)羅和技合術(shù)經(jīng)諷濟(jì)指件標(biāo)；枕(近3組)凍工程昏所在崇地區(qū)集行政閣主管準(zhǔn)部門(mén)薄的批泡準(zhǔn)文培件，粱建設(shè)登單位坊對(duì)施蔥工的她要求滿；植(魔4替)形工程錯(cuò)施工辯合同跳和招獵標(biāo)投絡(luò)標(biāo)文惑件；昌(拍5懶)奶工程遷設(shè)計(jì)古文件匯；虜(案6古)勞工程寧施工場(chǎng)范圍融內(nèi)的柄現(xiàn)場(chǎng)僑條件座、工臣程地祥質(zhì)及瓜水文鈔地質(zhì)扶、氣就象等飛自然漂條件說(shuō)；粱(附7譽(yù))譽(yù)與工只程有門(mén)關(guān)的滿資源墳供應(yīng)天情況奶；縣(編8戒)座施工滅企業(yè)挽的生狡產(chǎn)能足力、種機(jī)具猜設(shè)備瓦狀況兔、技滑術(shù)水沸平等咽。割施工魔組織浸設(shè)計(jì)木的編驅(qū)制和湖審批底(慢1巧)舉施工卻組織燒設(shè)計(jì)替應(yīng)由硬項(xiàng)目檔負(fù)責(zé)妨人主淹持編丈制，升可根披據(jù)需茅要分戒階段臟編制甚和審另批。鄭(戚2閉)級(jí)施工箱組織店總設(shè)幻計(jì)應(yīng)努由總郵承包蛾單位期技術(shù)產(chǎn)負(fù)責(zé)流人審季批；策單位星工程畝施工嘆組織柔設(shè)計(jì)壁應(yīng)由敵施麻工單虜位技巖術(shù)負(fù)首責(zé)人塘或技脹術(shù)負(fù)但責(zé)人叫授權(quán)時(shí)的技窮術(shù)人女員審好批，拴施工緞方案牲應(yīng)由肝項(xiàng)目趨技術(shù)時(shí)負(fù)責(zé)故人審惠批；牌重點(diǎn)雄、難粗點(diǎn)分乓部（瓣分項(xiàng)旱）工矮程和杯專(zhuān)項(xiàng)身工程釘施工雀方案嘩應(yīng)由柜施工姐單位遵技術(shù)脾部門(mén)貪組織踩相關(guān)疤專(zhuān)衰家評(píng)貫審，旗施工深單位廚技術(shù)回負(fù)責(zé)讓人批素準(zhǔn)。襖對(duì)下商列達(dá)對(duì)到一勞定規(guī)皂模的謙危險(xiǎn)典性較踩大的密分部趟（分剪項(xiàng)）垂工程喬編制遍專(zhuān)項(xiàng)遺施工衫方案節(jié)，并拾附具劉安全某驗(yàn)算攝結(jié)果眠，經(jīng)碰施工馳單位酸技術(shù)螺負(fù)責(zé)敞人、測(cè)總監(jiān)傻理工脊程師眾簽字和后實(shí)途施：貫1咬)諸基坑腫支護(hù)便與降駱?biāo)まD(zhuǎn)程；蹄2)臂頂土方四開(kāi)挖陡工程幻；鋸3志)翁模板何工程臟；仗4著)船起重增吊裝名工程饅；區(qū)5棗)汪腳手火架工過(guò)程；銹6弄)敗拆除響爆破擁工程燙；作7丈)榆?chē)?guó)務(wù)耕院建帝設(shè)行絮政主精管部起門(mén)或淡者其掌他有塵關(guān)部銀門(mén)規(guī)棋定的蠅其他顯危險(xiǎn)仗性較結(jié)大的曠工程鋪。男以上音所列呢工程附中涉蜓及深逆基坑曬、地嫂下暗芒挖工暖程、尼高大拌模板稱(chēng)工程疤的專(zhuān)億項(xiàng)施誤工方節(jié)案，濫施工軌單位變還應(yīng)加當(dāng)組帽織專(zhuān)吉家進(jìn)瞞行論欣證、奧審查婆。除糞上述飲《建思設(shè)工際程安愧全生敲產(chǎn)管闖理?xiàng)l疤例》漢中規(guī)虹定的柿分部瓜(劍分項(xiàng)秋）工到程外咬，施采工單初位還祝應(yīng)根久據(jù)項(xiàng)舟目特嗚點(diǎn)和相地方掌政府請(qǐng)部門(mén)采有關(guān)故規(guī)定禽，對(duì)趨具有航一定慨規(guī)模琴的重痰點(diǎn)、日難點(diǎn)瓜分部收（分犧項(xiàng)）私工程河進(jìn)行鄙相關(guān)艦論證控。敵(博3乓)屆由專(zhuān)主業(yè)承逗包單購(gòu)位施禍工的惱分部顧（分睡項(xiàng)）眨工程怒或?qū)耥?xiàng)工逐程的石施工刃方案均，應(yīng)杠由專(zhuān)姑業(yè)承虎包單始位技脫術(shù)負(fù)賊責(zé)人栽或技三術(shù)負(fù)甩責(zé)人疑授權(quán)周的技諷術(shù)人垂員審務(wù)批；麗有總捧承包你單位事時(shí)，兆應(yīng)由軍總承話包單該位項(xiàng)妄目技武術(shù)負(fù)詠責(zé)人語(yǔ)核準(zhǔn)帝備案離。擱(芹4綠)掃規(guī)模宰較大滲的分印部（危分項(xiàng)婦）工守程和密專(zhuān)項(xiàng)箭工程敲的施傅工方蔑案應(yīng)可按單男位工降程施線工組蔑織設(shè)鉆計(jì)進(jìn)任行編儉制和乘審批挖。蟲(chóng)施工漠組織逃設(shè)計(jì)珠的動(dòng)戀態(tài)管海理吹(溪1放)乘項(xiàng)目敞施工鉗過(guò)程葬中，踏發(fā)生券以下驅(qū)情況旬之一仰時(shí)，乓施工沸組織丑設(shè)計(jì)湊應(yīng)及傲肘進(jìn)謹(jǐn)行修堡改或蝴補(bǔ)充某。朋1)狂隙工程擁設(shè)計(jì)增有重井大修雙改阻說(shuō)明?。寒?dāng)嚼工程潮設(shè)計(jì)昨圖紙圍發(fā)生顆重大目修改巨時(shí)，非如地筐基基撇礎(chǔ)或挎主體疊結(jié)構(gòu)狗的形干式發(fā)罰生變逃化、柳裝修春材料圾或做卸法發(fā)婚生重譜大變陶化、庸機(jī)電秒設(shè)備釀系統(tǒng)拜發(fā)生昨大的靠調(diào)整財(cái)?shù)?，詞需要跨對(duì)施棟工組懇織設(shè)樹(shù)計(jì)進(jìn)潮行修真改；零對(duì)工熄程設(shè)脹計(jì)圖意紙的籍一般讓性修瞞改，窩視變今化情爆況對(duì)腸施工巖組織傲設(shè)計(jì)拜進(jìn)行校補(bǔ)充漂；對(duì)騎工程貞設(shè)計(jì)相圖紙漆的細(xì)引微修發(fā)改或鵲更正殃，施穩(wěn)工組斬織設(shè)磁計(jì)則賴(lài)不需辛調(diào)整瞞。泄2殲)向有關(guān)這法律討、法院規(guī)、北規(guī)范葵和標(biāo)毀準(zhǔn)實(shí)搞施、麗修訂溝和廢雙止茅說(shuō)明具：當(dāng)青有關(guān)投法律黨、法煙規(guī)、抖規(guī)范吃和標(biāo)雙準(zhǔn)開(kāi)關(guān)始實(shí)沈施或縮發(fā)生睜變更但，并足涉及嚼工程泳的實(shí)指施、氧檢査城或驗(yàn)?zāi)[收時(shí)春，施墾工組庫(kù)織設(shè)柱計(jì)需咬要進(jìn)東行修泳改或皇補(bǔ)充位。育3)渡詳主要傅施工徐方法民有重兼大調(diào)胳整烈說(shuō)明循：由促于主敞客觀屠條件立的變那化，僻施工殲方法愁有重孤大變忙更，賢原來(lái)她的施坊工組蔬織設(shè)抗計(jì)已換不能疏正確妨地指旦導(dǎo)施委工，政需要足對(duì)施晶工組溪織設(shè)航計(jì)進(jìn)謎行修許改或恢補(bǔ)充罰。噸4)春姓主要冊(cè)施工泄資源均配置幕有重波大調(diào)挽整臉說(shuō)明夫：當(dāng)繩施工讓資源替的配敞置有填重大答變更暢，并蹈且影韻響到追施工葬方法候的變梁化或才對(duì)施早工進(jìn)養(yǎng)度、給質(zhì)量芹、安即全、晃環(huán)境嘴、造兼價(jià)等扒造成筆潛在單的重任大影限響，為需對(duì)鐘施工月組織束設(shè)計(jì)緞進(jìn)行乓修改炊或補(bǔ)陜充。構(gòu)5)釣雀施工稱(chēng)環(huán)境蟲(chóng)有重象大改魚(yú)變爆(擔(dān)安1知)枕說(shuō)明與：當(dāng)搏施工穩(wěn)環(huán)境壁發(fā)生躍重大望改變立，如西施工警延期蛙造成羽季節(jié)泳性施準(zhǔn)工方赴法變墻化，寶施工侮場(chǎng)地靜變化鄙造成橡現(xiàn)場(chǎng)簽布置稻和施騙工方缺式改雞變等敵，致桶使原俘來(lái)的朱施工毫組織可設(shè)計(jì)渾已不流能正居確地立指導(dǎo)嘉施工碰。需雹對(duì)施寫(xiě)工組倒織設(shè)籌計(jì)進(jìn)綠行修脈改或衡補(bǔ)充衫。繭(委2陽(yáng))漁經(jīng)修遮改或遣補(bǔ)充墾的施亞工組短織設(shè)匹計(jì)應(yīng)謀重新與審批皮后實(shí)蹦施。合(財(cái)3指)屑項(xiàng)目飽施工徑前應(yīng)錘進(jìn)行玻施工喇組織屆設(shè)計(jì)俊逐級(jí)唇交底排，項(xiàng)桃目施神工過(guò)瞎程中耀，應(yīng)推對(duì)施垃工組譽(yù)織設(shè)囑計(jì)的凈執(zhí)行開(kāi)情況率進(jìn)行免檢查枝、分曠析并惑適時(shí)害調(diào)整干?？糚5險(xiǎn)6奮建設(shè)摸工程冒項(xiàng)目租目標(biāo)獨(dú)動(dòng)態(tài)鐮控制再項(xiàng)目揚(yáng)管理眼最基緣本的今方法笨論：劈項(xiàng)目秀目標(biāo)分動(dòng)態(tài)搬控制碰項(xiàng)目錢(qián)目標(biāo)幻動(dòng)態(tài)斬控制苗程序烈：蠻第一厚步動(dòng)警態(tài)控特制準(zhǔn)當(dāng)備：遠(yuǎn)將項(xiàng)銅目的飽目標(biāo)熟進(jìn)行勞分解超，以證確定曬用于蜜目標(biāo)賴(lài)控制塞的殼計(jì)劃級(jí)值區(qū)；愁第二杰步動(dòng)壁態(tài)跟霞蹤控模制：鐮收集查項(xiàng)目葉目標(biāo)賤的羽實(shí)際篇值揮；定摔期進(jìn)秀項(xiàng)項(xiàng)烘目目托標(biāo)的烘計(jì)劃掙值和混實(shí)際譽(yù)值比膀較懲；通顆過(guò)比肆較，宮如有坐偏差娘，則牙采取兔糾偏申措施荒進(jìn)行噸糾偏竊；內(nèi)第三注步：疏如有趙必要尺，則陪進(jìn)行字項(xiàng)目鄙目標(biāo)港的調(diào)圾整，換再回俯到第玉一步豆。端項(xiàng)目桐目標(biāo)零動(dòng)態(tài)嬌控制齒糾偏排措施捐：組駁織措較施、吩技術(shù)悶措施印、管摘理措壽施（奮包括鑰合同段措施綢）、毅經(jīng)濟(jì)卸措施鬼組織擁措施盆：（層與人帝、分總工、攔流程松有關(guān)糊）調(diào)拆整項(xiàng)驗(yàn)?zāi)拷M鐮織結(jié)重構(gòu)、矩調(diào)整年任務(wù)木分工潮、調(diào)爪整管卡理職昆能分姿工、魚(yú)調(diào)整來(lái)工作撲流程斯組織憂、調(diào)養(yǎng)整項(xiàng)輸目管擴(kuò)理班富子人械員壤管理冠措施廚：（鄙與管供理方私法、唇手段偵有關(guān)未）調(diào)陰整燙進(jìn)度唉管理返的方瘡法和新手段綿、改眼變施陷工管邁理、載強(qiáng)化陰合同薯管理醬（使褲用信烘息技刺術(shù)屬啞于管住理措捐施）折技術(shù)屑措施奸：（毒直接掃與設(shè)騙計(jì)技梢術(shù)、利施工億技術(shù)組有關(guān)損）住調(diào)整烘設(shè)計(jì)恒、屆改變識(shí)施工瘡方案伸、閉改進(jìn)拖施工雀方法蚊、改斥變施播工機(jī)傻具、榜改變絨施工昨用材趨料耕經(jīng)濟(jì)榜措施喂：（筋與資牌金有彈關(guān)）荷落實(shí)叢加快線工程器施工輪進(jìn)度計(jì)所需期的資額金毀例：模修改航合同壘管理賊流程茄（重乖點(diǎn)詞懲不是新合同哈，是胡流程自，屬湖于組緒織措愧施）技；更虧換不不同軟轉(zhuǎn)件編旋制施道工進(jìn)澆度計(jì)所劃（功使用釣信息艘技術(shù)鑒屬于玩管理酷措施繁，非豆直接裕與設(shè)向計(jì)技呀術(shù)、保施工很技術(shù)托有關(guān)腿）；污改進(jìn)佩施工波方法菜（不他是有胳方法隱就是掙管理腥措施蹤，它抬直接感與施客工技嘉術(shù)有共關(guān)）襖；改毫變施貧工方詳案（梁主要帶直接紫與施蛇工技朝術(shù)有獄關(guān)）瞧；調(diào)加整進(jìn)找度管特理（斜管理悠范疇會(huì)，組業(yè)織與襖技術(shù)漫都不映沾邊悶）墨項(xiàng)目茅目標(biāo)極動(dòng)態(tài)綢控制央的核障心：娛項(xiàng)目臘實(shí)施皂過(guò)程掙中定些期進(jìn)末行項(xiàng)昂目目奔標(biāo)瓶計(jì)劃砍值與政實(shí)際銹值的固比較恒，當(dāng)慧發(fā)現(xiàn)處項(xiàng)目乎目標(biāo)寄偏離肥時(shí)采干取性糾偏商措施袖。為墻避免腰項(xiàng)目?jī)?yōu)目標(biāo)太偏離陵的發(fā)蒙生，驕還應(yīng)聽(tīng)重視蘿事前目主動(dòng)算控制叨，并弓對(duì)影播響因怒素采通取有悶效預(yù)徑防措鈔施。青主動(dòng)哀控制慕：（棚事前員預(yù)防狂措施頑）事誦前分節(jié)析可登能導(dǎo)歪致項(xiàng)蜻目目糧標(biāo)偏爬離的石各種嗎影響吩因素笨，采課取有挖效預(yù)妨防措梅施。宗動(dòng)態(tài)繳控制駕：（合發(fā)現(xiàn)雕偏離腸，糾便偏措址施領(lǐng)）定邁期進(jìn)摧行項(xiàng)杜目目員標(biāo)的劃計(jì)劃嬸值和瘡實(shí)際艦值比榴較，逃發(fā)現(xiàn)幻目標(biāo)褲偏離粉采用挑糾偏鍋措施篇。虛進(jìn)度炊計(jì)劃腸值與磚實(shí)際蠶值比叨較應(yīng)沾該是世定量殼的數(shù)離據(jù)比礦較，徑比較趙成果話是揮進(jìn)度饒跟蹤筐和喪控制共報(bào)告宿。鍋?lái)?xiàng)目漲投資榜目標(biāo)免的分像解：霧通過(guò)桶編制臥項(xiàng)目可的投民資規(guī)頭劃全，分精析和代論證克投資咸目標(biāo)質(zhì)實(shí)現(xiàn)晴的板可能呀性衫，并鹽對(duì)項(xiàng)閥目投厭資目潤(rùn)標(biāo)進(jìn)表行御分解蛇。墾投資斤控制孫包括于設(shè)計(jì)路過(guò)程燥的投捧資控掀制和鵝施工豪過(guò)程晚的投冶資控五制，煤前者獎(jiǎng)更為晨重要泳。姥（前早面作逮為后套面的衰）計(jì)副劃值始（后蜘面作彼為前收面的紗）實(shí)古際值襖設(shè)計(jì)撈過(guò)程奸中挨投資仙的我（估餃算、姑概算火、預(yù)理算之壯間的祝比較用）旦工程惑概算漿投資份規(guī)劃割工程陸預(yù)算陶工程暑概算瞧施工鄰過(guò)程香中變投資臨的房（控快制價(jià)校、投膏標(biāo)價(jià)群、合攻同價(jià)債、工塘程款竟支付矛、結(jié)杜算、鄉(xiāng)決算饑之間鳥(niǎo)的比誼較）畜工程財(cái)合同仇價(jià)帥工程麥概算映工程易合同皇價(jià)陷工程疊預(yù)算機(jī)工程恨款支新付倍工程謎概算靈工程野款支關(guān)付承工程綁預(yù)算悅工程?hào)|款支按付葬工程紛合同舒價(jià)丸看清呢楚問(wèn)英的是延設(shè)計(jì)典過(guò)程刻比較歲還是抹施工慨過(guò)程繩比較你：尿設(shè)計(jì)斧過(guò)程糕中投梢資比需較：營(yíng)投資族規(guī)乓劃陳→伸工程看概算集價(jià)舌→億工程喪預(yù)算猴價(jià)俘（只或能在那設(shè)計(jì)寺過(guò)程屈中的咬三項(xiàng)場(chǎng)之間乓比較閥，不齊能出虎現(xiàn)施煎工過(guò)御程內(nèi)宮容的乞比較綠，才碑是設(shè)壩計(jì)過(guò)貪程投姑資比櫻較）粥施工轉(zhuǎn)過(guò)程申投資耀比較墨：工羊程合淋同壯價(jià)童→估工程悟款支伏付宰→勵(lì)工程情決算條價(jià)氏（施允工過(guò)憑程可禾以與耳設(shè)計(jì)狡過(guò)程井的內(nèi)成容進(jìn)長(zhǎng)行比辣較，榴只要扎出現(xiàn)延一項(xiàng)現(xiàn)施工檔過(guò)程墻的內(nèi)涉容，志都算浴是施覆工過(guò)加程投圾資比面較）讀前面陶作為認(rèn)后面仍的計(jì)贈(zèng)劃值毫，后序面作避為前鋼面的拉實(shí)際別值種：投繞資規(guī)宜劃助→慨工程滅概算炕價(jià)鍛→證工程攜預(yù)算并價(jià)源→怒工程票合同殼價(jià)股→更工程若款支泉付鹽→處工程探?jīng)Q算蚊價(jià)裙其他摩順序歲：瓦投資寺估算頑價(jià)（豬投資數(shù)規(guī)劃首）聚→烘工程解設(shè)計(jì)茂概算庭價(jià)卻→侮工程流施工男圖預(yù)浮算瞞價(jià)妻→義招標(biāo)圍控制粥價(jià)訪→化投標(biāo)駕報(bào)漢價(jià)盯→顆工程嬌簽約體合同甚價(jià)拍→畜工程固款支閃付要→垮工程編竣工饒結(jié)算熊價(jià)誤→拜工程言竣工鬧決算差價(jià)緞項(xiàng)目閑投資燙糾偏掀措施洗：采就取限衣額設(shè)老計(jì)的授方法創(chuàng)、調(diào)療整投梳資控任制的裳方法楚和手憑段、態(tài)采用變價(jià)值涼工程特的方賀法、糠制定場(chǎng)節(jié)約有投資恩的獎(jiǎng)鋪勵(lì)措農(nóng)施、迅調(diào)整絨或修致改設(shè)測(cè)計(jì)、里優(yōu)化線施工麥方法咱（改豆變施栽工方答法，扣不算詢(xún)投資冒方面曾的糾容偏）臉如果葡必要概調(diào)整飯目標(biāo)屑，（做項(xiàng)目濕投資祝目標(biāo)芬不合鼻理或供原定爺項(xiàng)目層投資蹲目標(biāo)誼無(wú)法扮實(shí)現(xiàn)掠）翻例：看項(xiàng)目約已無(wú)從法實(shí)刻現(xiàn)目薯標(biāo)，狗我們督應(yīng)立此即采裕取糾畏偏措釀施（免目標(biāo)敗無(wú)法之實(shí)現(xiàn)玻，糾截偏措巖施已德經(jīng)沒(méi)痕有意兇義，驕應(yīng)該版調(diào)整訪目標(biāo)臨）厚P5走9鎖施工氏企業(yè)現(xiàn)項(xiàng)目隔經(jīng)理丸工作蕩性質(zhì)掙、任嶼務(wù)、遮責(zé)任橋大中召型工頑程項(xiàng)鍵目，辮需取屈得建撥造師鍋?zhàn)?cè)盼證書(shū)沫的人洪員擔(dān)暗任，明是否愛(ài)擔(dān)任踢工程統(tǒng)項(xiàng)目易施工麻的項(xiàng)股目經(jīng)狼理，懸由咳企業(yè)疲自主沒(méi)決定碧。達(dá)項(xiàng)目列經(jīng)理悼：指亮受企搭業(yè)法驕定代室表人耗委托旨，對(duì)繼工程嫩項(xiàng)目奇施工蠅過(guò)程怎全面男負(fù)責(zé)悅的項(xiàng)劣目管鋼理者盤(pán)，是池建設(shè)源施工送企業(yè)停法定不代表冒人在雅工程蝦項(xiàng)目呈上的謝代表趙人品。要挨堅(jiān)持禾落實(shí)帝項(xiàng)目贊經(jīng)理艱責(zé)任在制嘗。（涌不是趁法人役代表縫人，杠而是摸法人膏代表么的代睜表人耐；法責(zé)人不票是自翅然人濫，是靜組織庭）顯建造撥師是爺專(zhuān)業(yè)反人士歸的名川稱(chēng)；懸項(xiàng)目西經(jīng)理殿是工恒作崗摔位名瞧稱(chēng)，布不是擺技術(shù)吊崗位誕，是茂管理艱崗位幻。閃項(xiàng)目涉經(jīng)理者：是危合同表當(dāng)事誘人確脆認(rèn)的晉人選躲（不甘是合侄同當(dāng)撿事人蛾）；倚是企梢業(yè)正接式聘砍用員濤工；題承包言人應(yīng)守向發(fā)斃包人獎(jiǎng)提交磚項(xiàng)目嬌經(jīng)理皆與承誤包人水之間鋤的個(gè)勞動(dòng)待合同各；以黑及承壤包人扔為項(xiàng)狗目經(jīng)屠理繳滋納脅社會(huì)株保險(xiǎn)凍的有踩效證藝明；歌不得盛同時(shí)療擔(dān)任鄰兩個(gè)喘及以高上項(xiàng)淋目的黨項(xiàng)目賤經(jīng)理閉。母承包巷人更桶換項(xiàng)本目經(jīng)使理：望應(yīng)提脂前于14趨d始書(shū)面券通知辰發(fā)包斜人和喝監(jiān)理告人，曬并征熄得栗發(fā)包燃人書(shū)乞面同諒意英。宴發(fā)包趨人有諸權(quán)書(shū)迫面通什知承四包人晌更換拖其認(rèn)倆為不甘稱(chēng)職掉的項(xiàng)飼目經(jīng)嘉理：端承包津人接句到通事知燒后我14許d嶄內(nèi)提皆出改神進(jìn)報(bào)形告；城發(fā)包走人仍酒要求瞎更換吧的，蛛承包挨人接遭到第翁二次筑更換欄通知祥后奪28魂d業(yè)內(nèi)進(jìn)羅行更印換；慚承包照人無(wú)諒正當(dāng)趣理由錢(qián)拒絕塘更換秋項(xiàng)目樓經(jīng)理至，應(yīng)采按專(zhuān)則用合露同條油款的報(bào)約定吉承擔(dān)奏違約蛛責(zé)任芳。禿項(xiàng)目想經(jīng)理爺?shù)娜螐U務(wù)貢項(xiàng)目腦經(jīng)理質(zhì)應(yīng)履退行下敏列虛職責(zé)市項(xiàng)目鉆經(jīng)理熱在法槍定代壟表人農(nóng)授權(quán)艦范圍紡內(nèi)行賤駛以軍下管弟理悼權(quán)力臂貫徹冰執(zhí)行薪國(guó)家澇和工敵程所忙在地半政府尾的有煎關(guān)法番律、顧法規(guī)摩和政額策，感執(zhí)行不企業(yè)餓的各奸項(xiàng)管互理制瓣度。名嚴(yán)格訴財(cái)務(wù)爺制度痕，加炭強(qiáng)財(cái)紐經(jīng)管鋸理，釋正確奴處理右國(guó)家訓(xùn)、企詳業(yè)與紹個(gè)人沫的利擴(kuò)益關(guān)慘系；采執(zhí)行腰項(xiàng)目脅承包鼻合同健中有讀項(xiàng)目泊經(jīng)理推負(fù)責(zé)萌履行去的各認(rèn)項(xiàng)條糞款；抓對(duì)工屯程項(xiàng)劍目施椅工進(jìn)柿行有碼效控忍制，骨執(zhí)行慎有關(guān)較技術(shù)葵規(guī)范亡和標(biāo)銷(xiāo)準(zhǔn)，再積極仰推廣構(gòu)應(yīng)用序新技由術(shù)，同確保宿工程霉質(zhì)量送和工葡期，緊實(shí)現(xiàn)唇安全籃、文搞明生核產(chǎn)，件努力側(cè)提高宣經(jīng)濟(jì)亡效益掃。滴組織雨項(xiàng)目智管理穗班子黃；省以企撒業(yè)法杜定代民表人熱的代嬸表身芽份處辱理與臥所承惡擔(dān)的伶工程疑項(xiàng)目章有關(guān)突的外畝部關(guān)材系，株受托抽簽署奉有關(guān)因合同勢(shì)；模指揮趙工程遣項(xiàng)目號(hào)建設(shè)依的生懼產(chǎn)經(jīng)詠營(yíng)活抹動(dòng)，退調(diào)配駕并管貼理牌進(jìn)入尸工程門(mén)項(xiàng)目雨的人粒力、槍資金替、物身質(zhì)、驅(qū)機(jī)械婆設(shè)備仔等生銹產(chǎn)要亮素（怨不是庫(kù)選擇陷）；恐選擇路施工加作業(yè)查隊(duì)伍鋪；蜓進(jìn)行零合理煙的經(jīng)皆濟(jì)分府配；竄企業(yè)蠅法人后代表盼人授楊予的剃其他邁管理聯(lián)權(quán)力喉。趨對(duì)比新區(qū)分迅職責(zé)天和權(quán)餅力；烈職責(zé)或是義括務(wù)，午必須優(yōu)履行扶；權(quán)畝力是芒可以逼保留泡的，消既是掀可以已行使蟲(chóng)，也幟可以盟不行奔使。頸（考傻題把回兩種緣混在譜一起色，讓購(gòu)你區(qū)效分，線不一粱定要蜘記住記內(nèi)容翁，但掉要會(huì)捷區(qū)分們，觀翠察關(guān)壞鍵詞挽含義魔）熟項(xiàng)目領(lǐng)經(jīng)理典責(zé)任逗項(xiàng)目德經(jīng)理沸應(yīng)履華行的季職責(zé)便項(xiàng)目仿經(jīng)理況應(yīng)具者有的乳權(quán)限窗項(xiàng)目卵管理尤目標(biāo)沾責(zé)任籮書(shū)規(guī)巧定的拒職責(zé)擴(kuò)；挽主持感編制萍項(xiàng)目朽管理杯實(shí)施斬規(guī)劃游，并顆對(duì)項(xiàng)哭目目免標(biāo)進(jìn)萄行系拳統(tǒng)管懶理；音對(duì)資拳源進(jìn)次行動(dòng)脊態(tài)管將理；坦監(jiān)理覺(jué)各種爆專(zhuān)業(yè)豪管理影體系添，并陰組織挑實(shí)施呈；處進(jìn)行條授權(quán)甲范圍佩內(nèi)算的利候益分似配；筆（不速是項(xiàng)首目范芒圍）簡(jiǎn)收集撿工程鈴資料磁，準(zhǔn)診備結(jié)桃算資訪料，倉(cāng)參與連工程朽竣工卸驗(yàn)收絨；書(shū)接受飲審計(jì)嬸，處黃理項(xiàng)來(lái)目經(jīng)旁理部羨解體廚的善籌后工序作；表協(xié)助寄組織箭進(jìn)行誤項(xiàng)目殿的檢賀查、畢鑒定遞、和圍評(píng)審前申報(bào)貿(mào)工作婆。（御不是蛇主持哨）眉參與崖項(xiàng)目俯招標(biāo)票、投頃標(biāo)和維合同梢簽訂蝴；雅參與征組建貓項(xiàng)目忍經(jīng)理涼部；誕主持毀項(xiàng)目貸經(jīng)理禽部工饒作；魚(yú)（不奪是參忘與）掏決定怨授權(quán)中范圍蠟內(nèi)痕的項(xiàng)辨目資習(xí)金的背投入鄰和使鳳用；尺（不描是項(xiàng)尾目范話圍）政制定壺內(nèi)部澤計(jì)酬僚辦法語(yǔ)；盒參與備選擇后并使大用具牧有相胡應(yīng)資嗎質(zhì)的植分包挎人；齊（不乒是選騰擇）些參與粉選擇憂物資叮供應(yīng)京單位?。唬ㄋ懿皇堑K選擇耐）你在顫授權(quán)計(jì)范圍曠內(nèi)立協(xié)調(diào)厘與項(xiàng)礎(chǔ)目有慮關(guān)的畝內(nèi)外碼部關(guān)銹系。捆（不賓是項(xiàng)洞目范時(shí)圍）砍法定溜代表桌人授縫予的滿其他蓬權(quán)利步。查主持勺也協(xié)哥助區(qū)摸別；回職責(zé)團(tuán)和權(quán)筍力區(qū)合別蹄參與碰：沒(méi)亮有決徐策權(quán)燒，不仗是選饅擇，托不是粥確定完授權(quán)常范圍怖內(nèi)：插不是冰項(xiàng)目鋪范圍瓜施工脂企業(yè)弄項(xiàng)目隆經(jīng)理軋室一負(fù)個(gè)施治工項(xiàng)即目方鋤的總葡組織竊者、刊總協(xié)各調(diào)者艷、總具指揮鮮者，陸依靠胖企業(yè)束各職求能管濱理部美門(mén)的過(guò)指導(dǎo)升、協(xié)狹作、姐配合必和支塞持，毛項(xiàng)目油經(jīng)理執(zhí)不僅旋要考后慮項(xiàng)剖目的遍利益縫，還愈應(yīng)服桂從企損業(yè)的叮整體敬利益澤。狀項(xiàng)目姥管理墨目標(biāo)療責(zé)任擊書(shū)：強(qiáng)應(yīng)在冠項(xiàng)目狹實(shí)施達(dá)之前癥，有艙法定碎代表租人或雕其授桶權(quán)人忘與項(xiàng)付目經(jīng)趣理慧協(xié)商芬制定含。滅項(xiàng)目男管理蟻目標(biāo)久責(zé)任披書(shū)編碌制依殖據(jù)：談項(xiàng)目至合同遭文件陣；組絡(luò)織管校理制燙度；烤項(xiàng)目扯管理絞規(guī)劃快大綱巾；組皺織經(jīng)組營(yíng)方信針和港目標(biāo)慣；（虜不是辣管理牲實(shí)施著規(guī)劃晌，這奔是項(xiàng)迅目經(jīng)閃理編背制）改項(xiàng)目室經(jīng)理茶實(shí)行漢項(xiàng)目彩經(jīng)理稿負(fù)責(zé)覺(jué)制，錘在工港程項(xiàng)笑目施陜工中桃處于角中心雨地位錢(qián)，對(duì)躬工程蔬項(xiàng)目饅施工紅負(fù)有言全面群管理障的責(zé)菌任塑。（紙即項(xiàng)擊目經(jīng)侵理對(duì)嬌施工濃全面跪負(fù)責(zé)眼；項(xiàng)列目經(jīng)敞理對(duì)孕項(xiàng)目伸全面反負(fù)責(zé)紀(jì)，是竊錯(cuò)的鑰，只暈有業(yè)悼主有揚(yáng)這個(gè)蜓職責(zé)箏）嶄溝通形過(guò)程遍的歌5毒個(gè)要真素：烈溝通勇主體郊、溝顯通客拋體、廉溝通擴(kuò)渠道亦、溝精通環(huán)怕境、膽溝通援介體茂（沒(méi)誓有溝艘通方寸式、揚(yáng)方法電）牲溝通困主體煩：可墓以選渴擇和渴決定究溝通?？腕w熟、溝婦通渠豈道、脾溝通罷環(huán)境歲、溝挑通介壽體，喪在溝宣通中尸處于流主導(dǎo)爪地位付。麻溝通豬介體龍：溝顏通主彈體用通于影碌響、照作用究于溝歌通客來(lái)體的貪中介匯，輸包括狡溝通合方法統(tǒng)、溝撲通方窄式漫；邀溝通撤渠道翻：溝它通介監(jiān)體從厚溝通絨主體壁傳達(dá)由給溝恩通客憂體的怒途徑礎(chǔ)。如收討論擁、開(kāi)廟會(huì)、懷座談嘴。圖溝通渠能力役包含燒：表亭達(dá)能餃力、酸爭(zhēng)辯棉能力碗、傾占聽(tīng)能債力、企設(shè)計(jì)仙能力疊（形極象設(shè)株計(jì)、抗動(dòng)作今設(shè)計(jì)哲、環(huán)梅境設(shè)創(chuàng)計(jì)）蹲溝通蓋能力殊的基敵本尺纖度：臉恰如棟其分申（溝增通行離為符陰合溝壩通情送境和陵彼此肢相互信關(guān)系憂的標(biāo)付準(zhǔn)和稅期望去）、魄溝通伏效益少（溝慎通活贏動(dòng)在智功能捷上達(dá)繩到了畝預(yù)期善目的昂，或秀者滿遲足了信溝通莫者的瞎需要恐）淚社會(huì)等是人歸與人暗相互披作用磁的產(chǎn)襖物。袋溝引通叫2蹄個(gè)要嫌素：振思維北與表卡達(dá)；浮溝通榮有荷2栗個(gè)層國(guó)面：籌思維鑼交流蛾和語(yǔ)谷言交辣流選判別套溝通謊能力抹強(qiáng)弱松標(biāo)準(zhǔn)兵：能望實(shí)時(shí)磨把握據(jù)對(duì)方壇的思扯維，炭而提吸前做爸出反偽應(yīng)，啟使交納流從迫語(yǔ)言罷層面題上升妙到思孫維層罩面。捏溝通皇障礙案來(lái)凝至立3筍個(gè)方陰面：乒發(fā)送岔者的渴障礙起、接生受者爺?shù)恼狭恋K、濟(jì)溝通退通道條的障跪礙訂溝通域通道始的障瞇礙：泛選擇僵溝通粒媒介滲不當(dāng)?shù)冢粠缀戏N媒辱介相服互沖賴(lài)突；城溝通懂渠道細(xì)過(guò)長(zhǎng)巡；外論部干夏擾游溝通轎障隱礙路2丙種形廣式：心組織走的溝玩通障稀礙；北個(gè)人擴(kuò)的溝紫通障窗礙陵資源摧管理撇包括訪：人總力資叨源管塌理、釀材料莫管理機(jī)、機(jī)剝械設(shè)議備管陳理、挑技術(shù)弟管理鬧、資偽金管混理銀項(xiàng)目規(guī)資源攝管理乳全過(guò)謀程包幼括：京資源孕計(jì)劃殃、配蔥置、悅控制鉆、處君置芬項(xiàng)目蝶人力乓資源冠管理案全過(guò)肌程：撐資源的管理繳計(jì)劃話、資舅源管遺理控爆制、誓資源托管理注考核蝶項(xiàng)目蜻人力對(duì)資源鑰管理家目的裳是調(diào)著動(dòng)秒所有專(zhuān)項(xiàng)目變參與濁人各的湊積極勉性碑，承稅擔(dān)組焦織內(nèi)悉部和既外部幸建立腥有效弟地工桶作機(jī)膛制，沖以實(shí)蹈現(xiàn)項(xiàng)要目目紅標(biāo)。延（不閃是施榆工企接業(yè)）絹施工魂企業(yè)腎勞動(dòng)抖用工蠻種類(lèi)涌：企逆業(yè)自暈有員蘭工；車(chē)勞務(wù)鹿分包匠企業(yè)聰用工脈；施乒工企懼業(yè)直疫接雇扔傭的腰短期珍用工曠施工佛企業(yè)匠勞動(dòng)封用工令管理屯，不艘得使隸用零宏散工侵；掛自用柴工之驕日暢起按浮照勞功動(dòng)合約同法嘩規(guī)的幫規(guī)定胡訂立披書(shū)面握勞動(dòng)緩合同職，幸應(yīng)一恰式三餃份，被雙方帥一份臨，另先一份方保留劫工地烤。塊工資富支付歉管理蝶：每屯月進(jìn)微行工想資核葬算；健每月羨向勞禿動(dòng)者跌本人斃至少秋一次愿支付膛工資獄，不廚可代子領(lǐng)；鄙支付你工資坊不低晉于當(dāng)護(hù)地最鍬低工扔資標(biāo)騙準(zhǔn)；肅每季惜（剩3腹個(gè)月吸）結(jié)躺清剩者余工狐資；確辦理回終止巖或解向除合夜同手丟續(xù)同匪時(shí)一眠次性里付清女工資炸；經(jīng)桃營(yíng)有院困難傻，向挑勞動(dòng)哈者說(shuō)雀明情浪況并慶與工澇會(huì)或透職工脂代表四協(xié)商拐一致孫后，燦延期衛(wèi)最長(zhǎng)態(tài)不超坑過(guò)石30卵d撥支付產(chǎn)工資乏；延銳期超泳過(guò)顫30拜d屑屬于丹無(wú)故聚拖欠溉工資撫行為綱；最P6罷8哀建設(shè)常工程殘項(xiàng)目梅風(fēng)險(xiǎn)弱和風(fēng)程險(xiǎn)管盆理工扯作流苦程綁風(fēng)險(xiǎn)薯：指興損失勸的不腿確定血性，彩或可塑能出碌現(xiàn)的燈影響緣項(xiàng)目質(zhì)目標(biāo)爬實(shí)現(xiàn)辛的不妙確定質(zhì)因素容。故風(fēng)險(xiǎn)肝量：慨反映鏡不確胖定的悔損失豪程度嚷和粒損失沙發(fā)生摩的概見(jiàn)率黎。果風(fēng)險(xiǎn)花評(píng)估醬處于氧風(fēng)險(xiǎn)撥區(qū)懇A提，則洽應(yīng)采墓取措采施，帶降低邀其概促率，騾即使新它移組位至劈風(fēng)險(xiǎn)料區(qū)討B(tài)憐；或暮采取夕措施券降低督其損臭失量例，即徑使它顆移位胖至風(fēng)病險(xiǎn)雖區(qū)獸C嫁。風(fēng)盒險(xiǎn)哪區(qū)慚B筆和勿C唉的事招件則薄應(yīng)采驚取措禮施，海是其狹移位晉至風(fēng)盼險(xiǎn)呆區(qū)全D咸。見(jiàn)尋圖且P6雅9飄建設(shè)架工程黨項(xiàng)目氏風(fēng)險(xiǎn)神類(lèi)型襖：游組織印風(fēng)險(xiǎn)別：跟疲人、墨分工鳥(niǎo)、流樓程有曠關(guān)多經(jīng)濟(jì)籃與管廣理風(fēng)介險(xiǎn)：蛇跟資朱金、餐合同葡、計(jì)匆劃有宏關(guān)（膀現(xiàn)場(chǎng)報(bào)與公恨用防擺火設(shè)并施的歸可用蹤性及抗其數(shù)柔量）供技術(shù)唱風(fēng)險(xiǎn)洪：跟季設(shè)計(jì)巷技術(shù)扶和施爽工技綢術(shù)、協(xié)施工程方案刃、施放工方目法、燒施工蟻物質(zhì)怪、施公工材尺料、碗施工稈機(jī)械浸有關(guān)惹工程鬼環(huán)境彈風(fēng)險(xiǎn)債：無(wú)抽法控筋制的幅風(fēng)險(xiǎn)坐管理嘩工作陪包括體：策翠劃、迎組織弓、領(lǐng)熟導(dǎo)、雖協(xié)調(diào)摧、控饞制，欄應(yīng)采紀(jì)取方瞇法符請(qǐng)合公璃眾利仿益、黃人身殘安全項(xiàng)、環(huán)業(yè)境保窄護(hù)以趟及有斗關(guān)法遷規(guī)的仔要求膨。勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)火管理嗎過(guò)程丙包括奔：風(fēng)鍬險(xiǎn)識(shí)勇別、信風(fēng)險(xiǎn)脊評(píng)估祖、風(fēng)尿險(xiǎn)響吧應(yīng)、欠風(fēng)險(xiǎn)窩控制持風(fēng)險(xiǎn)定識(shí)別監(jiān)：收島集與享項(xiàng)目耐風(fēng)險(xiǎn)所有關(guān)煎的信嶼息；常確定騎風(fēng)險(xiǎn)洋因素凍；編瞇制項(xiàng)秋目風(fēng)味險(xiǎn)識(shí)舟別報(bào)丈告；碰（不要是確沃定風(fēng)疫險(xiǎn)量杏）神風(fēng)險(xiǎn)怒評(píng)估貼：分席析各位種風(fēng)稱(chēng)險(xiǎn)發(fā)扯生的薪概率居和仇損失菌量截，確蘋(píng)定各寒種風(fēng)嘩險(xiǎn)的洽風(fēng)險(xiǎn)烘量纖和支風(fēng)險(xiǎn)嶺等級(jí)槐。錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)僻量區(qū)=油損失喊量照X個(gè)損失無(wú)概率本風(fēng)險(xiǎn)徒響應(yīng)撒對(duì)策賴(lài)：風(fēng)丸險(xiǎn)規(guī)懲避、跡減輕蜓、自竄留、句轉(zhuǎn)移刷（買(mǎi)申保險(xiǎn)傅）及領(lǐng)其組敬合策謀略。旺P7寒1觸建設(shè)蒙工程遼監(jiān)理疾工作壓性質(zhì)緣、工舟作任鍬務(wù)、領(lǐng)工作宴方法竊工程襪監(jiān)理母屬于研工程摟咨詢(xún)糾（工誦程顧棗問(wèn)）卻服務(wù)艘，屬在于國(guó)熱際上杏業(yè)主亮方項(xiàng)食目管步理的河范疇豈。黃工程獸監(jiān)理檔工作興性質(zhì)影特點(diǎn)稱(chēng)：服至務(wù)性臭、科敢學(xué)性喊、獨(dú)匯立性域、公灰平性鑄（沒(méi)肺有公占正性掩）憑公平艘是對(duì)先多個(gè)肝個(gè)體肯的一覆種態(tài)瞞度或胃作為偷，要炊求絨平等肝、歐一視潛同仁綢。壇（平抹等）

掙公正親是對(duì)諒某人占或某勿事的依作為念符合奏法律它、道怎德、刮政策狼、習(xí)重慣奉。（畝正義變）醉獨(dú)立球性：梁指的脖是不訴依附雪性，爽它在新組織躍上和欠經(jīng)濟(jì)氏上不虜能依割附于去監(jiān)理史工漫公平虎性：掏當(dāng)業(yè)石主與責(zé)承包打商發(fā)染生利縮益沖夜突或良矛盾新時(shí)，島工程趙監(jiān)理扣機(jī)構(gòu)騾應(yīng)以率事實(shí)晌為依早據(jù)，沖以法腦律和問(wèn)有關(guān)例合同虧為準(zhǔn)喊繩，薄在維能護(hù)業(yè)住主的捕合法料權(quán)益龍時(shí)，憶不損價(jià)害承谷包商乎的合域法權(quán)晌益。警作的娛對(duì)象潑（如桿承包似商、謊材料促、設(shè)怪備的竹供貨揉方）墻，否悠則他擴(kuò)就不奔可能摟自主懲地履籃行工疼程監(jiān)殺理活俱動(dòng)。希建筑為材料派、建埋筑構(gòu)耳配件性、設(shè)明備在幅工程楊使用枯或者姻安裝副前，聾需監(jiān)替理工箏程師委簽字平。滿建設(shè)鳴單位陣支付少工程雀款，繼及竣騎工驗(yàn)余收前警，需澇總監(jiān)繞理工漲程師我簽字石。周監(jiān)理仆工程滾師檢彼查形詠式：作旁站必、巡紹視、燒平行奶檢驗(yàn)泄發(fā)現(xiàn)碌存在從安全錯(cuò)事故貨隱患稅的，鍵應(yīng)簽掏發(fā)監(jiān)戶(hù)理工瞞程師捷通知滿單，紡要求州施工瓦單位苦整改注；情鑼況嚴(yán)獵重的帝，總括監(jiān)理韻工程坐師應(yīng)批及時(shí)