集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與解析集團(tuán)組織架構(gòu)圍繞5個(gè)中心確立，即：人力行政中心、資金財(cái)務(wù)中心、審計(jì)監(jiān)察中心、資本運(yùn)營中心、經(jīng)營管理中心。理；牽頭組織集團(tuán)品牌策劃推廣工作，建立、健全集團(tuán)對(duì)外宣傳、信息發(fā)布的管理平臺(tái)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外信息的歸口管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)范集團(tuán)對(duì)外信息發(fā)布）4、后勤服務(wù)部（構(gòu)建完善集團(tuán)后勤服務(wù)體系，為集團(tuán)提供后勤服務(wù)工作）后勤服務(wù)部設(shè)置3個(gè)部門、2個(gè)職能崗位。1）車齡管理部2）餐飲部3）保安保潔部（集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)保安保潔統(tǒng)一管理）4）信息網(wǎng)絡(luò)專員（為集團(tuán)提供信息技術(shù)支持：信息設(shè)備的采購建議；設(shè)備的維修服務(wù)；網(wǎng)站技術(shù)支持；信息安全管理，監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上與集團(tuán)相關(guān)的輿情）5）庫管（辦公用品、耗材、清潔用品/工具管理，盤點(diǎn)庫存物資）資金財(cái)務(wù)中心資金財(cái)務(wù)中心設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，設(shè)置2個(gè)部門：資金計(jì)劃部、財(cái)務(wù)管理部。（一）資金計(jì)劃部（依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀與總體發(fā)展需要，協(xié)作完成全面預(yù)算管理，建立、健全集團(tuán)資金管理體系，制定、監(jiān)控公司預(yù)算和資金開支流向，統(tǒng)一調(diào)配和管理集團(tuán)資金存量，審核集團(tuán)各部門和子公司的資金使用計(jì)劃并監(jiān)督資金的具體使用情況，提高集團(tuán)資金利用效率，以達(dá)到為公司領(lǐng)導(dǎo)層的投融資決策提供依據(jù)和支持，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化的目的，為集團(tuán)發(fā)展提供有效的資金保障。）資金計(jì)劃部設(shè)置2類崗位：1）預(yù)算主管（依據(jù)集團(tuán)的全面預(yù)算管理框架及經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助部門經(jīng)理建立和完善集團(tuán)公司預(yù)算管理體系及流程制度，負(fù)責(zé)匯編、報(bào)送集團(tuán)各層級(jí)預(yù)算執(zhí)行及偏差分析報(bào)告，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的落實(shí)和指標(biāo)完成狀況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)和分析，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出預(yù)警信息和調(diào)整建議，確保集團(tuán)年度總體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)）2）資金專員（根據(jù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算和資金管理要求，調(diào)配集團(tuán)資金存量，執(zhí)行集團(tuán)月度流動(dòng)資金計(jì)劃，監(jiān)控月度資金使用情況，保證資金使用安全，為集團(tuán)投融資決策提供依據(jù)和支持，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化）財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部設(shè)置3類崗位，并同時(shí)管控各下屬分子公司財(cái)務(wù)部。主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)出納審計(jì)監(jiān)察中心審計(jì)監(jiān)察中心設(shè)置中心總經(jīng)理1人，設(shè)置4類崗位：（建立健全集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理體系，監(jiān)督、審查工程建設(shè)、招標(biāo)采購、成本控制、專項(xiàng)調(diào)查等各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)行中潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見，督促跟蹤審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化）財(cái)務(wù)審計(jì)（負(fù)責(zé)各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作及財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)）采購審計(jì)（負(fù)責(zé)各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作及采購審計(jì)實(shí)施，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)）工程審計(jì)（負(fù)責(zé)各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作的實(shí)施，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)）安全審計(jì)（負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及各下屬單位各項(xiàng)安全管控審計(jì)工作的實(shí)施；職業(yè)資格證的審核與管理）等……資本運(yùn)營中心資本運(yùn)營中心設(shè)置中心總經(jīng)理1人，設(shè)置2類崗位：融資管理員（在資本運(yùn)營總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助實(shí)施集團(tuán)資本運(yùn)作戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)集團(tuán)籌融資政策研究，融資方案制定，對(duì)外關(guān)系處理等，為籌融資實(shí)施提供支持）投資管理員（在資本運(yùn)營總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助實(shí)施集團(tuán)資本運(yùn)作戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本市場(chǎng)運(yùn)營的研究與策劃，參與投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和報(bào)告撰寫，收集整理、分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，為集團(tuán)資本運(yùn)作提供支持）經(jīng)營管理中心經(jīng)營管理中心設(shè)置3個(gè)部門：渠道拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)部采購管理部（負(fù)責(zé)構(gòu)建完