《商業(yè)預(yù)測 構(gòu)建企業(yè)的未來競爭力》讀書筆記_第1頁
《商業(yè)預(yù)測 構(gòu)建企業(yè)的未來競爭力》讀書筆記_第2頁
《商業(yè)預(yù)測 構(gòu)建企業(yè)的未來競爭力》讀書筆記_第3頁
《商業(yè)預(yù)測 構(gòu)建企業(yè)的未來競爭力》讀書筆記_第4頁
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思維導(dǎo)圖PPT模板《商業(yè)預(yù)測構(gòu)建企業(yè)的未來競爭力》最新版讀書筆記,下載可以直接修改商業(yè)預(yù)測信息趨勢書企業(yè)機(jī)會知識全球方法動態(tài)力科技學(xué)習(xí)專業(yè)報告結(jié)識專業(yè)人士信號本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01推薦序一前言預(yù)見未來才能引領(lǐng)未來第一章商業(yè)預(yù)測就是力量推薦序二我們?nèi)绾务{馭越來越快的時代車輪大型企業(yè)客戶推薦第二章熱身準(zhǔn)備目錄030502040607第三章識別大勢第五章采取行動第四章注意洞察第六章知識儲備目錄0908010011第七章核心能力第九章成為商業(yè)預(yù)測高手第八章在組織中建立商業(yè)預(yù)測機(jī)制參考文獻(xiàn)目錄013012014內(nèi)容摘要本書的定位不是深晦的商業(yè)預(yù)測理論,而是講解如何使用商業(yè)預(yù)測的模型、工具和方法。書中通過一個完整的模型將各種商業(yè)預(yù)測工具融合進(jìn)來,并通過各種案例幫助大家理解這些工具。商業(yè)預(yù)測必然會涉及全球最新的趨勢和動態(tài),我們在書中為大家提供了“物聯(lián)網(wǎng)”“人工智能”“認(rèn)知技術(shù)”等多方面的科技趨勢動態(tài),幫助大家了解全球最新的科技趨勢。推薦序一這本《商業(yè)預(yù)測:構(gòu)建企業(yè)的未來競爭力》對商業(yè)預(yù)測感興趣的職場人士來說是一個不錯入門的普及讀物。推薦序二我們?nèi)绾务{馭越來越快的時代車輪第3步,針對重點信號,我按照《商業(yè)預(yù)測:構(gòu)建企業(yè)的未來競爭力》中提出的五類驅(qū)動力STEEP模型,分別從社會、經(jīng)濟(jì)、政策、技術(shù)和環(huán)境五個方面對其進(jìn)行了驅(qū)動力的分析。前言預(yù)見未來才能引領(lǐng)未來作者王明偉是一位培訓(xùn)師出身的未來趨勢研究者,其實我倒覺得他寫這本書還是有風(fēng)險的,這么多工具傾吐出來,會不會教會徒弟餓死師傅。大型企業(yè)客戶推薦正如1984年出版的《神經(jīng)漫游者》作者威廉吉布森所言:未來已來,只是尚未普及。第一章商業(yè)預(yù)測就是力量作者王明偉舉了個例子,就是財經(jīng)作家、自媒體達(dá)人、藍(lán)獅子出版集團(tuán)的老板吳曉波的故事。第一節(jié)不確定性第三節(jié)商業(yè)預(yù)測方法第二節(jié)如何應(yīng)對不確定性第一章商業(yè)預(yù)測就是力量第二章熱身準(zhǔn)備第五點,行動。第一節(jié)啟動大腦的未來模式第二節(jié)從歷史中看到未來第三節(jié)了解自己的未來導(dǎo)向第四節(jié)建立信息收集體系總結(jié)12345第二章熱身準(zhǔn)備第三章識別大勢《商業(yè)預(yù)測:構(gòu)建企業(yè)未來的競爭力》圍繞企業(yè)未來預(yù)測方向展開,每一步都有具體操作和方法,還有真實的案例,最后落實到行動,這是一本既植入理念又可直接拿來使用的工具書。第一節(jié)信號第二節(jié)驅(qū)動力第三節(jié)預(yù)測總結(jié)第三章識別大勢第四章注意洞察古語有云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,兩者意義實是則相通的,古語講的是小環(huán)境下個人對時間的計劃與安排,本書中預(yù)測就如茫茫大草原里黑暗中的一盞燈光,照亮的不僅僅是企業(yè),更是一個社會的方向,包含的內(nèi)容和統(tǒng)籌對整個社會具有劃時代的意義。第一節(jié)發(fā)現(xiàn)機(jī)會和威脅第二節(jié)評估機(jī)會和威脅第三節(jié)應(yīng)對機(jī)會和威脅總結(jié)第四章注意洞察第五章采取行動從2002年開始進(jìn)行商業(yè)預(yù)測與觀察方面的研究并撰寫專欄文章,至今已有超過15年的商業(yè)預(yù)測研究經(jīng)驗。第一節(jié)行動路線圖總結(jié)第二節(jié)推動變化第五章采取行動第六章知識儲備如何洞察商業(yè)趨勢,捕捉未來的商機(jī),做到比競爭對手搶先一步?本書提供了一套完整的商業(yè)預(yù)測W.A.N.T模型,該模型吸收了國外優(yōu)秀預(yù)測機(jī)構(gòu)的理念,如為谷歌、英特爾、微軟等公司提供過預(yù)測服務(wù)的美國未來學(xué)院。第一節(jié)完善知識層次第二節(jié)學(xué)習(xí)專業(yè)報告第三節(jié)結(jié)識專業(yè)人士總結(jié)第六章知識儲備第七章核心能力一本工具箱式的書籍,前半部分是說明書,中間大部分是工具羅列,最后幾章都是對前人研究的簡單重復(fù)。第一節(jié)整合力第二節(jié)洞察力第三節(jié)暢想力總結(jié)第七章核心能力第八章在組織中建立商業(yè)預(yù)測機(jī)制將理念落成詳細(xì)的方法論才具有可傳播性。第一節(jié)群體智慧第三節(jié)運行機(jī)制第二節(jié)組建團(tuán)隊第八章在組織中建立商業(yè)預(yù)測機(jī)制第九章成為商業(yè)預(yù)測高手前半部分關(guān)于整體方法論以及模型的介紹,尤其是國內(nèi)某L

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