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文檔簡介

2022年年咨詢工程師《組織與管理》練習題（一）A、工程工程合同治理

B、工程工程進度治理

C、工程工程質(zhì)量治理

D、工程工程費用治理

2、風險治理最重要的目標是（）

A、保證工程質(zhì)量

B、為工程實施制造安全的環(huán)境

C、使工程的三大目標得到掌握

D、降低工程費用

3、實行總分包的工程，分包單位應根據(jù)分包合同商定，對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負責，總包單位對分包工程的質(zhì)量擔當（）

A、連帶責任

B、違約責任

C、違法責任

D、賠償責任

4、對于信息資源與人力資源相對缺乏，而資金資源與時間資源相對較為充分的工程來說，借用外部力氣，采納（）組織形式更為相宜。

A、矩陣式

B、職能式

C、工程式

D、復合式

5、（）是指在不影響其緊后工作最早開頭時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

A、工作最早開頭時間

B、工作最遲完成時間

C、總時差

D、自由時差

6、風險識別不包括的內(nèi)容有（）

A、風險產(chǎn)生的條件

B、描述風險特征

C、確定對工程產(chǎn)生影響的風險

D、制定風險打算

7、與工程選購不同，貨物選購合同簽定后要實行（）

A、召開廠商協(xié)調(diào)會

B、催交

C、現(xiàn)場監(jiān)造

D、包裝和運輸

8、進度打算的優(yōu)化中，（）是查找最低本錢的最短工期安排，或按要求工期尋求最低本錢的打算安排過程。

A、工期優(yōu)化

B、費用優(yōu)化

C、資源優(yōu)化

D、工期

9、關于治理層次與治理跨度，以下說法不正確的選項是（）

A、治理層次是指從公司治理者到最下層實際工作人員之間的不同治理階層

B、治理跨度是指一名治理人員所直接收理下級的人數(shù)

C、治理層次過多勢必要增加治理跨度

D、對于不同層次的治理，不同類型的事務，治理跨度是不同的

10、工程團隊成員的四種主要的溝通要求是（）

A、責任、協(xié)作、決策要求、工程進展狀況

B、責任、協(xié)作、決策要求、提升團隊分散力

C、責任、提升團隊分散力、決策要求、工程進展狀況

D、提升團隊分散力、協(xié)作、決策要求、工程

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