人事主管崗位職責(zé)說明書

如何制定對(duì)應(yīng)部門的職責(zé)要求時(shí)，時(shí)考驗(yàn)一個(gè)公司如何規(guī)范公司職員的實(shí)力。下面是我給大家?guī)?lái)的公司各部門崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

人事主管崗位職責(zé)說明書(一)

職位名稱：人事主管

所屬部門：人事部

直屬上級(jí)：人事經(jīng)理

干脆下級(jí)：人事助理

一、職位概要：

依據(jù)公司需求狀況剛好制定并實(shí)施人事管理，為各部門供應(yīng)人事支持工作。

二、職位關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系：各部門

外部關(guān)系：社保中心、公積金管理中心、封存辦、勞動(dòng)服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)

三、主要職責(zé)

1、協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善各項(xiàng)基礎(chǔ)人事流程制定,及各項(xiàng)人事制度實(shí)施過程中的審核。

2、負(fù)責(zé)績(jī)效考核的詳細(xì)組織工作，不斷完善績(jī)效管理體系，對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。

3、員工各項(xiàng)社保繳納的審核;考勤狀況的監(jiān)督及核查;檔案管理狀況的監(jiān)督及核查。

4、結(jié)合公司的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)工資表的編制。

5、搭建員工與公司的溝通平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)員工生活與工作上的關(guān)切，不定時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的面談。

6、日常人事工作中所遇到的問題、困難及工作進(jìn)展，進(jìn)行專業(yè)詢問與尋求幫助賜予解決。

7、熟識(shí)本市勞動(dòng)法規(guī);向員工供應(yīng)有關(guān)人事方面的詢問;熟識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成上級(jí)交辦事項(xiàng)，并在過程中進(jìn)行階段性反饋。

四、任職資格

素養(yǎng)要求

1、年齡25-35歲，專科以上學(xué)歷，三年以上人力資源管理崗位工作閱歷。

2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐閱歷積累，對(duì)人力資源管理的員工關(guān)系、績(jī)效、薪酬模塊均有深化的相識(shí)，熟識(shí)國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)。

3、具備很強(qiáng)的安排性和實(shí)施執(zhí)行的實(shí)力;自律性強(qiáng);有親和力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。

4、具備良好的人際交往實(shí)力、組織協(xié)調(diào)實(shí)力、溝通實(shí)力以及解決困難問題的實(shí)力。

5、具備嫻熟運(yùn)用相關(guān)辦公軟件的實(shí)力、良好的公文寫作實(shí)力等崗位職業(yè)技能。

6、了解公司的商務(wù)操作流程及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，具備肯定的財(cái)務(wù)管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)學(xué)問。

五、崗位權(quán)限

對(duì)基礎(chǔ)人事制度的建議權(quán)、對(duì)人事制度實(shí)施中監(jiān)督權(quán)、對(duì)員工手冊(cè)修訂權(quán)等

六、關(guān)鍵指標(biāo)

1、各人事報(bào)表精確性

2、剛好完成員工手冊(cè)的修調(diào)

3、剛好依據(jù)公司須要完善各項(xiàng)人事流程

4、員工滿足度

人事主管崗位職責(zé)說明書(二)

一、基本資料

職位名稱：人事行政部主管

所屬部門：人事行政部

直屬上級(jí)：人事行政經(jīng)理

職位等級(jí)：

薪資標(biāo)準(zhǔn)：

定員人數(shù)：1

二、崗位目的(崗位價(jià)值)

幫助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源的各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人力保障。規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。

三、工作內(nèi)容

1、參加制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持;

2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

3、做好相應(yīng)的職位說明書，并依據(jù)公司職位調(diào)整須要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

4、依據(jù)部門人員求狀況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

5、制訂聘請(qǐng)安排、聘請(qǐng)程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

6、依據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督限制，剛好解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

7、組織員工崗前培訓(xùn)、辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)，各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與審核;

8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策;

9、做好各種職系人員發(fā)展體系的建設(shè)，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

10、收集人力資源課之管理缺陷，上報(bào)并提出解決方案;調(diào)配、監(jiān)督、審核人力資源課各模塊工作;

11、指導(dǎo)、幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

12、人力資源的規(guī)劃及每月人力狀況之分析報(bào)表，核定公司年度人員需求安排、各部門人員編制安排;

13、主動(dòng)維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍，同時(shí)完成上級(jí)交待的其它工作，起主動(dòng)主導(dǎo)作用;

14、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、安排與預(yù)算方案;

15、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

16、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;

17、起草及歸檔公司相關(guān)文件;管理公司重要資質(zhì)證件;

18、搜集、整理公司內(nèi)部信息，剛好組織編寫公司大事記;

19、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;

20、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;

21、對(duì)限制成本的方法提出建議;

22、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作.

四、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

任務(wù)指針1：每月人員離職率限制在5%以內(nèi);

任務(wù)指針2：部門費(fèi)用限制在預(yù)算范圍內(nèi);

任務(wù)指針3：完成公司的人員聘請(qǐng)需求

任務(wù)指針4：101%完成公司年度培訓(xùn)安排;

任務(wù)指針5：完善公司的相關(guān)規(guī)章制度

五、工作關(guān)系：

內(nèi)部工作關(guān)系

1.匯報(bào)

定期向干脆上級(jí)提交工作安排與工作總結(jié)。

不定期向干脆上級(jí)遞交公司聘請(qǐng)和培訓(xùn)狀況分析報(bào)告。不定期向干脆上級(jí)匯報(bào)公司薪酬和績(jī)效考核分析報(bào)告。

不定期向干脆上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。

剛好向干脆上級(jí)匯報(bào)發(fā)生的重大狀況及有影響性事務(wù)。剛好向干脆上級(jí)反映部門工作中存在的問題。

2.督導(dǎo)

剛好指出下屬工作中存在問題及訂正措施。

定期批閱提交的聘請(qǐng)、薪資、考核、培訓(xùn)等書面工作報(bào)告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)。

3.協(xié)調(diào)

與財(cái)務(wù)部就費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)進(jìn)行溝通。

不定期與相關(guān)部門就聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核等人力資源管理相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。

外部工作關(guān)系

與供應(yīng)聘請(qǐng)服務(wù)的公司保持聯(lián)系。

不定期與社保管理機(jī)構(gòu)就員工社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)問題進(jìn)行磋商。

不定期與公安部門就治安管理問題進(jìn)行溝通，了解信息。

與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，統(tǒng)籌員工培訓(xùn)事宜。

六、任職資格

教化背景：人力資源、行政/經(jīng)濟(jì)管理或相關(guān)專業(yè)高校?？埔陨蠈W(xué)歷;

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、戰(zhàn)略管理、公共關(guān)系、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問和管理實(shí)力開發(fā)等方面的專業(yè)培訓(xùn);

閱歷：五年以上人力資源/行政管理相關(guān)工作閱歷。

實(shí)力要求：

1、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系充的了解和實(shí)踐閱歷積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)覺與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)不整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐閱歷。

2、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟識(shí)人事工作流程。

3、熟識(shí)國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人管理、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)工作的相關(guān)方針和政策。

4、嫻熟運(yùn)用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。

5、嫻熟的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀實(shí)力;

6、優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)實(shí)力，具備解決突發(fā)事務(wù)的實(shí)力;

7、較強(qiáng)的分析、解決問題實(shí)力，思路清楚，考慮問題細(xì)致;

8、嫻熟運(yùn)用辦公軟件;

看法：

1、對(duì)人及組織改變敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推動(dòng)實(shí)力。

2、高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作看法主動(dòng)樂觀。

3、擅長(zhǎng)與各類性格的人交往，待人公允。

4、做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè);

5、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織實(shí)力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng);

七、工作務(wù)件

工作場(chǎng)所：辦公室環(huán)境狀況：舒適危急性：無(wú)危急，無(wú)職業(yè)病危急

干脆下屬：人事行政文員,行政組長(zhǎng)

間接下屬：廚師、清潔工、司機(jī)、電工

晉升方向：人事行政經(jīng)理

轉(zhuǎn)換崗位：人事行政助理

人事主管崗位職責(zé)說明書(三)

一、部門日常事務(wù)

(1)公司人力資源規(guī)章制度的草擬。

(2)公司員工動(dòng)態(tài)資料的統(tǒng)計(jì)與分析。

(3)公司員工各類證明文件的核發(fā)。

(4)公司有關(guān)人力資源資料的供應(yīng)。

(5)本部門年、月、周安排的制定。

(6)本部門年、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。

(7)本部門員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。

(8)幫助行政部完成公司內(nèi)部環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)事宜。

(9)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

二、聘請(qǐng)與錄用

(1)公司人員需求的調(diào)查與分析，各部門人員需求安排受理及審核。

(2)聘請(qǐng)安排的草擬。

(3)聘請(qǐng)渠道評(píng)估及選擇。

(4)聘請(qǐng)廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。

(5)聘請(qǐng)表格的打算。

(6)應(yīng)聘者的接待與初試。

(7)應(yīng)聘信件的處理。

(8)面試、筆試組織。

(9)聘請(qǐng)筆試題庫(kù)的策查及建立。

(10)組織應(yīng)聘者的測(cè)試。

(11)發(fā)放面試、復(fù)試、報(bào)到通知。

(12)應(yīng)聘資料的搜集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析、存檔

(13)新進(jìn)員工接待引領(lǐng)。

(14)新進(jìn)員工入職手續(xù)辦理。

(15)新進(jìn)員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。

(16)新進(jìn)員工工作支配與調(diào)配。

三、培訓(xùn)與開發(fā)

(1)員工職業(yè)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析。

(2)員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。

(3)員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。

(4)員工職業(yè)培訓(xùn)老師聘請(qǐng)。

(5)員工職業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)的選定。

(6)員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估。

(7)教具及培訓(xùn)設(shè)備的打算。

(8)對(duì)被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。

(9)培訓(xùn)過程互動(dòng)活動(dòng)的策劃與實(shí)施。

(10)內(nèi)部培訓(xùn)老師選撥與激勵(lì)機(jī)制的建立與執(zhí)行。

四、績(jī)效管理與激勵(lì)

(1)進(jìn)行人力資源考勤，統(tǒng)計(jì)員工出勤狀況。

(2)編制員工出勤日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。

(3)本部門員工一日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。

(4)員工考核資料的收集、整理分析。

(5)員工績(jī)效考核體系的草擬。

(6)幫助各部門主管完成員工考核表格的設(shè)計(jì)。

(7)本部門員工考核表格的填寫評(píng)估。

(8)各部門績(jī)效考核的指導(dǎo)與監(jiān)督

(9)員工考核檔案的建立與管理。

(10)員工升級(jí)提薪考試的辦理。

(11)員工考核成果的公布。

(12)員工獎(jiǎng)懲的辦理與公布。

(13)員工需求與滿足度的調(diào)查分析。

(14)員工激勵(lì)政策的說明與說明。

五、人力資源資料檔案的管理

(1)員工人事檔案的整理、分類與管理。

(2)人力資源動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料的制作。

(3)填具并保留人事日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等。

(4)企業(yè)有關(guān)人事決策確定的收集、歸檔工作。

六、勞資關(guān)系管理

(1)勞動(dòng)法規(guī)的宣揚(yáng)說明。

(2)勞動(dòng)合同的簽訂。

(3)社會(huì)保險(xiǎn)及人事檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移及辦理

(4)員工家訪。

(5)一般勞動(dòng)糾紛的初步處理。

(6)勞動(dòng)糾紛證據(jù)的收集。

(7)勞動(dòng)調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對(duì)。

人事主管崗位職責(zé)說明書(四)

1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面管理工作。

(1)制定部門年度工作安排和階段工作安排，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)依據(jù)工作安排，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理支配人員。

(3)負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，參加本部門關(guān)鍵崗位員工的聘請(qǐng)篩選工作。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。

2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jī)效管理制度、培訓(xùn)體系等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行狀況。

3.依據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案，對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。

4.統(tǒng)籌監(jiān)控聘請(qǐng)工作，甄選合適的人員。

5.組織公司薪酬福利管理工作，監(jiān)督