光伏電站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理工作現(xiàn)狀檢光伏電站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理工作現(xiàn)狀檢查報(bào)告根據(jù)＊*＊**＊公司認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，任副組長(zhǎng)，成**現(xiàn)狀檢查。檢查報(bào)告如下:一、檢查內(nèi)容1評(píng)價(jià)工作開展情況；2、安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備情況;3、安全生產(chǎn)投入情況4、安全管理人員、作業(yè)人員教育培訓(xùn)情況；5、作業(yè)安全管理現(xiàn)狀;6、安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化配置情況；7、隱患排查、治理情況8、危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)及重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)青龍；9、應(yīng)急管理現(xiàn)狀10、職業(yè)健康管理現(xiàn)狀11、安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)情況12、企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中遇到的其他問題。二、檢查結(jié)果1、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作于2015年11月15日委托公85取得二級(jí)證書，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作后，不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,將安全生產(chǎn)安標(biāo)準(zhǔn)化工作提到更高水平。2、安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：總經(jīng)理是公司安全生其他副總經(jīng)理是各自分管工作范圍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)；部門主任是部門安全生3、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃有效落實(shí),投入金額為 萬(wàn)元。4、安全管理人員依照當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局規(guī)定進(jìn)行相關(guān)安全知2016區(qū)調(diào)度中心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并取得省調(diào)直調(diào)廠并取得高壓電工特種作業(yè)證、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證;工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人經(jīng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并考試合格，已備案。5、作業(yè)安全管理，嚴(yán)格按照“兩票三制”作業(yè),加大反做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離“三違”。6、安全設(shè)施，安全工器具定期檢驗(yàn)試驗(yàn),安全防護(hù)用品配備齊全；高空作業(yè)設(shè)有安全防護(hù)用品，作業(yè)人員佩戴安全;35kVSVG電保護(hù)室、臺(tái)箱式變壓器、逆變器室安全標(biāo)識(shí)牌設(shè)置規(guī)范、整齊、醒目。7、排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患區(qū)突擊檢查隊(duì)負(fù)責(zé)制表下發(fā)各值進(jìn)行落實(shí)，各值值長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。8、危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)及重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況；認(rèn)真開制定了重大危險(xiǎn)因素專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每月進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并做記錄.9、應(yīng)急管理現(xiàn)狀,建立了完整的應(yīng)急管理體系,制定了綜27應(yīng)急演練較少,方案制定不完善，記錄不完整。1011、安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)，由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師（一級(jí)運(yùn)行維護(hù)部門（二級(jí)）及光伏電站（三級(jí)12、企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中遇到的其他問題。設(shè)備廠家不能及時(shí)配合處理消缺；個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)。三、目前存在的不足和今后的工作重點(diǎn)安排1、應(yīng)急演練較少；人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)；1、應(yīng)急演練較少；人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)；規(guī)章制度和安全操作規(guī)程有待提升.2、隨著公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高，這對(duì)安全管理工作要有更高層次的要求：(1的安全觀念,讓其對(duì)安全有一個(gè)全面而正確的認(rèn)識(shí);增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，使人人都管安全、講安全，形成良好的安全生的安全意識(shí)，使人人都管安全、講安全，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍;（2）繼續(xù)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，規(guī)全管理人員的管理水平;(3)針對(duì)