2023放射科科室年度工作計劃（5篇）

放射科科室年度工作規(guī)劃1

XX年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度全都，加強人才培育，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，不斷提高文化素養(yǎng)，保證成功完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。

一、科室治理方面

XX年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建立：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及效勞質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量掌握指標的匯總以及各項整改措施的爭論分析，由科主任詳細制定下一步的整改方案。

二是文化建立：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建立，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參與院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起榜樣帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建立做出奉獻。

二、業(yè)務(wù)進展規(guī)劃

XX年也是我科持續(xù)進展關(guān)鍵的一年。面臨著人員構(gòu)造老化，局部設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破進展等眾多進展瓶頸問題。

首先加強人才培育規(guī)劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培育，高層次培育作為科室進展的重點工作。實行請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培育)的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和深造，連續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進展業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注意本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展爭論和分析。要求40歲以下人員人人嫻熟把握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大削減漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例爭論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決方法?？浦魅螏ь^參與每一次的集中學(xué)習(xí)，醫(yī)院放射科把要留意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，XX年規(guī)劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際狀況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了XX年度一系列標準化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量掌握指標納入全科的全面考核，凡消失的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員爭論會，查找緣由，制定整改措施，避開大事重復(fù)發(fā)生。XX年全年全科爭取不消失任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

增收節(jié)支也是一項重要工作，XX年在保持全年增收的同時，力求節(jié)省水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平常的維護保養(yǎng)，削減故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三、設(shè)備添置規(guī)劃

為協(xié)作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，XX年需增加乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律方面

XX年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律加強監(jiān)視和治理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀律考核，實行輪番當班制，每人一個月，全科人員輪番值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面消失患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部賜予懲罰外，科室也賜予肯定懲罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴峻者，取消晉級晉職資格。

XX年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氣氛和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵抗行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者效勞，讓患者滿足是我們工作的根本準則。

總之，XX年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿勢;高質(zhì)量的技術(shù);最熱忱的效勞;團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進的氣氛全面協(xié)作院部的各項中心工作。為順當完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建立做出我科的努力和奉獻。

放射科科室年度工作規(guī)劃2

一、今年科室內(nèi)仍把進展放在第一位：

把提高醫(yī)療效勞質(zhì)量作為科室的進展定位點，為此我們將從以下幾點來提升和改良：堅持以人為本，患者至上，努力提升窗口效勞水平，近最大努力做到讓病人滿足；技術(shù)水平的缺乏，一方面要加強對年輕大夫的培訓(xùn)，另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系，彌補自身的缺乏；最終要多聯(lián)系上級醫(yī)院，多學(xué)習(xí)先進的技術(shù)，必要時賜予我們支持。

二、杜絕和削減過失事故的發(fā)生：

小的醫(yī)療糾紛仍舊存在，這就要求我們時刻留意醫(yī)療安全，加強醫(yī)患溝通，留意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，大家攜手制造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。

三、急需增加人員：

科室內(nèi)的診斷人員緊缺始終是個大問題，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少，新的PACS系統(tǒng)需要多名寫報告者，近幾年來我們科室人員始終沒有休放射假，科內(nèi)局部同志放射查體多項指標不合格，令人擔(dān)憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生，同時也要適當?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才，為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)供應(yīng)保障。

四、不斷完善科室人員的合理配置：

其一，具有肯定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者，以標準診斷人才配置；二是，不行小視，要具有肯定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干，以完善眾多大小設(shè)備的治理和投照技術(shù)工作。二者缺一不行，不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥當解決。

五、急需標準集體閱片：

PACS系統(tǒng)開頭安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設(shè)立集體閱片室，一方面將報告集中書寫，批閱；另一方面可以爭論疑難病例，不斷提高我們的診斷率。

六、急需增加新設(shè)備：

其一，MR時有故障，遠不能滿意臨床大夫的需求，不少病員流失，因此增加新MR迫在眉睫。

其二，胃腸機老化，效率低下，不能滿意PACS系統(tǒng)的要求，新數(shù)字胃腸機的引進也是工作所必需的。

七、需要標準“影像科臨時報告”：

增設(shè)“影像科臨時報告“，即夜班一人值班發(fā)臨時報告，其次天來換正式報告，這也是二甲向三級醫(yī)院邁進，也是醫(yī)院標準化治理的需要，望領(lǐng)導(dǎo)們可以詢問其他醫(yī)院。

八、需要深厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣：

科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱鬧，紀律松散，以后應(yīng)多開展講座，帶動年輕人的學(xué)習(xí)勁頭，適當?shù)慕o與嘉獎，加強治理，相互監(jiān)視，提高工作效率，培育出放射科一只優(yōu)秀的工作團隊。

九、科室內(nèi)局部制度還需要完善：

由于任何制度不是一成不變的，要適應(yīng)醫(yī)院進展的新理念，要適應(yīng)不斷變化的需要，固然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

總之，上述事宜，既需要領(lǐng)導(dǎo)的`支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的熟悉、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點是以進展為前提，堅持穩(wěn)中求勝，努力扎實進展，連續(xù)完善各項規(guī)章制度，加強根底設(shè)施建立，擴大業(yè)務(wù)范圍，努力提高我們自身的效勞水平與業(yè)務(wù)力量，加強溝通與合作，彌補我們的缺乏。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。

放射科科室年度工作規(guī)劃3

為了進一步落實以病人為中心，提高醫(yī)療效勞力量，扎實推動創(chuàng)立工作，特制定20xx年度放射科質(zhì)量治理工作規(guī)劃。

一、加強衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及崗位職責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

主要學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急條例》，《各級各類人員崗位職責(zé)》，《核心制度》及放射科各項制度、操作規(guī)程等。貫徹落實醫(yī)院有關(guān)文件精神

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、科室全體員工積極參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

2、主要學(xué)習(xí)《放射科診療常規(guī)》、《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》，《X線診斷根底》，《CT診斷》及有關(guān)雜志。

三、防護學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)

四、考試考核

每季度一次政治、業(yè)務(wù)理論考試

五、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立，發(fā)揚救死扶傷優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌效勞，不與病人爭吵，做到急躁解釋，盡量滿意病人的需求。工作中有事業(yè)心和責(zé)任心，求真務(wù)實、踏實苦干。

六、加強勞動紀律的監(jiān)視治理

全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，堅守工作崗位。

七、加強科室治理。

進一步完善落實放射科各種記錄及操作規(guī)程，如交接班記錄、綜合讀片記錄、疑難病例爭論記錄等，將政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量掌握、病例追蹤、設(shè)備維護、監(jiān)視檢查、報告審簽等都統(tǒng)統(tǒng)落實到人頭，嚴格各設(shè)備操作規(guī)程及放射科診療常規(guī)，定期召開科務(wù)會及質(zhì)量掌握分析會，總結(jié)缺乏之處，提出整改意見，并加以訂正落實。

放射科科室年度工作規(guī)劃4

在醫(yī)院黨委的關(guān)懷支持下，放射科設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對我們工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓效勞質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體效勞，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素養(yǎng)的影像隊伍。

第一、加強科室治理。科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料治理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

全科人員必需嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作仔細負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，努力加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量掌握的理論和方法，細心閱片，嚴格根據(jù)《影像診斷報告書寫標準》標準醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必需客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量掌握要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師預(yù)備讀片內(nèi)容，選擇一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進展診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對比爭論會，并記錄疑難病例爭論結(jié)果。

其次、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重爭論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

第三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到急躁解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿意病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作仔細負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作。

提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作標準，切實做到醫(yī)院各項核心制度的仔細落實；另外很重要的一點就是改善效勞態(tài)度，加強溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消退在萌芽狀態(tài)。削減醫(yī)療糾紛是一項長期而艱難的工作，需要不斷強化，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責(zé)任心，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴防過失事故的發(fā)生。

第四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。面對繁重的工作量，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告要到達教學(xué)醫(yī)院標準。放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)堅韌的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓舞下，我們在新的一年里肯定會取得了新的成功和成績，更好的為醫(yī)院進展盡自己的奉獻。

放射科科室年度工作規(guī)劃5

醫(yī)學(xué)影像的快速進展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了打算性的作用，CT、MR、CR、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比較的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)供應(yīng)了更寬闊的進展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科治理必需以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的進展。

1、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)力量

科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以外，還應(yīng)當懂得肯定的治理學(xué)問及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注意治理學(xué)問的積存，仔細學(xué)習(xí)治理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)閱歷、工作方法和治理技巧，積極創(chuàng)立與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結(jié)，做到相互敬重、相互協(xié)作，識大體、顧大局，轉(zhuǎn)變觀念，變被動效勞為主動出擊，形成團隊精神，共同完成各項工作任務(wù)。

2、加強科室標準化治理

2.1分組治理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組，即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組，每組設(shè)組長一名，明確職責(zé)，詳細負責(zé)日常工作的正常運轉(zhuǎn)，并帶著本組人員仔細學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面把握和人才培育，到達影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標。依據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)治理及對外聯(lián)絡(luò)小組，負責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。

2.2仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

結(jié)合本科室實際狀況，明確職責(zé)，建立各考核機制，建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量治理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科治理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)，制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細》，分片包干，責(zé)任到人。

2.3影像資料數(shù)字化治理

（1）將放射科采納我科計算機系統(tǒng)將全部資料進展整理，刻錄成一級光盤進展歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及消失各種醫(yī)療糾紛大事時的查閱，將陽性病例資料根據(jù)不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術(shù)病理證明的陽性資料分別刻錄成二級光盤，作為科研和院內(nèi)外會診之用，顯著提高了影像資料存檔的治理水平。

（2）放射科全部診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成，影像診斷報告更標準、更清楚，細心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時，每一份診斷報告必需通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。

（3）放射科影像資料數(shù)字化，真正實現(xiàn)了無膠片化治理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)治理模式所需的本錢，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用，提高了治理效率和工作效率。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料治理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化治理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、實行科內(nèi)績效，全面提高科室人員

積極性積極支持協(xié)作醫(yī)院績效安排改革工作，大膽進展科內(nèi)績效再安排，全科五個組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)局部配實行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公正”的原則，同時向醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務(wù)、職稱掛鉤，績效安排更趨合理?？浦魅卧诎才胖刑幱陉P(guān)鍵的位置，制定出穩(wěn)定的安排細則，每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效安排系數(shù)，適度拉開檔次，保證科室的團結(jié)和穩(wěn)定，充分調(diào)動科室人員的積極性和制造性。安排標準一經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴禁安排上的任何隨便行為。

4、診療質(zhì)量治理診斷

人員通曉影像質(zhì)量掌握的理論和方法，細心閱片，嚴格根據(jù)《影像診斷報告書寫標準》標準醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必需客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量掌握要求，包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個工程缺一不行。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師預(yù)備讀片內(nèi)容，選擇一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進展診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對比爭論會，并記錄疑難病例爭論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改良投照技術(shù)，確保CR片質(zhì)量，每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量，按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進展技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率、