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文檔簡介

礦長、副礦長、技術(shù)負責人崗位職責一、礦長一、職責范圍受公司委托,全面負責煤礦的日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。規(guī)定,守法經(jīng)營。貫徹執(zhí)行公司的各項決定。全面負責煤礦的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)的第一責任人。堅決貫徹落實“安(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程確保生產(chǎn)安全。全生產(chǎn)管理水平。領(lǐng)導、指揮各分管副礦長、總工程師(含技術(shù)負責人)技術(shù)、質(zhì)量標準化、機電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。負責組織制訂煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標、實施措施和考核辦法,并按要求報公司審批后組織實施。培訓計劃,定期進行培訓和考核,全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。負責企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè),貫徹落實科學發(fā)展觀,培育企業(yè)精神,企業(yè)。負責煤礦臨時派工、勞動定額管理,建立健全臨時派工管理制度,堅持增值。定期組織召開礦務會、礦長安全辦公會等會議,研究決策安全生產(chǎn)等企傳達上級精神,協(xié)凋解決問題。生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。完成政府主管、公司交辦的其他工作。二、工作權(quán)限置權(quán)。的任用提出建議權(quán)。有按主管部門、公司的要求提出機構(gòu)設(shè)置方案權(quán)。有薪酬制度、獎懲辦法的建議權(quán)。有按照公司制度對員工的獎勵權(quán)和處分權(quán)。有煤礦各項管理制度制定權(quán)。提出不能執(zhí)行的理由。有主要技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、重大技術(shù)安全措施的審批權(quán)。公司授予的其他權(quán)利。二、總工程師(技術(shù)負責人)一、職責范圍協(xié)助礦長工作,負責全礦的技術(shù)管理,是煤礦技術(shù)管理的第一責任人。同風、粉塵、防滅火。和審定各項技術(shù)標準,建立健全技術(shù)標準體系。組織編制礦井重大災害預防計劃和安全技術(shù)措施。術(shù)措施。問題發(fā)生安全問題。任制為中心的安全管理規(guī)章制度并檢查落實情況。安全質(zhì)量大檢查。抓好從方案設(shè)計、設(shè)備購置、設(shè)施施工、日常管理、維護維修、隱患處理等全過程工作,保證系統(tǒng)完善、合理,設(shè)施齊全,裝備先進,安全可靠。術(shù)方案,提供準確的圖紙和資料,并對具體工作進行技術(shù)指導。的科研攻關(guān)和推廣應用,負責群眾性的技術(shù)革新和合理化建議工作。劃,并組織實施。日常教育培訓工作,并進行督促、檢查、考核。持證上崗。每月主持召開一次通防專業(yè)會、分析存在問題,制定整改措施。檢查各單位、各部門執(zhí)行通防、頂板管理規(guī)定和問題整改情況,按規(guī)定定期審簽瓦斯日報表、監(jiān)測日報表、測風旬報表,制訂風量計劃。每月下井及跟班天數(shù)不得少于公司規(guī)定,指導、監(jiān)督、檢查、處理、考督促有關(guān)部門進行整改。生產(chǎn)形勢,提出檢查考核意見,執(zhí)行、落實會議部署的工作。負責和上級技術(shù)管理部門的協(xié)調(diào)工作。負責技術(shù)檔案管理工作,組織制定管理制度,保證煤礦技術(shù)檔案齊全完整。參與組織指揮事故的搶險救災工作,分析事故的技術(shù)原因,組織制定技術(shù)防范措施。完成礦長交辦的其他工作。二、工作權(quán)限有分管科室、隊組員工的聘任、解聘建議權(quán)。有日常安全生產(chǎn)技術(shù)方案(含一般的作業(yè)規(guī)程、安全措施)的審批權(quán)。有分管工作的考核獎懲建議權(quán)。產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè)、撤出人員。三、安全副礦長一、職責范圍產(chǎn)政策、規(guī)定、指示和工作安排。務并保證完成質(zhì)量。負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員、裝備的管理,組織、指揮安檢人員對安全生6.根據(jù)煤礦管理需要及時提出和組織修訂、完善有關(guān)安全規(guī)章制度;協(xié)助礦措施和獎懲辦法,經(jīng)礦安全辦公會討論通過后實施。任制并檢查落實情況。并安全質(zhì)量大檢查。管科室工作和現(xiàn)場安全管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)排除隱患,督促有關(guān)部門進行整改。對煤礦重大安全隱患的排查和治理工作進行監(jiān)督。核落實情況。協(xié)助礦長組織好安全辦公會,做好主導性發(fā)言;匯報分管工作和需要解工作。上級精神,協(xié)凋解決問題。證上崗情況。定期組織應急事件和救災救援預案的演練,不斷完善預案,提高預案的組織指揮事故救災救援工作。負責事故的調(diào)查、分析和處理,認真執(zhí)行事故調(diào)查處理的“三不放過”出處理意見。完成礦長交辦的其他工作。二、工作權(quán)限有分管科室員工的聘任、解聘建議權(quán)。有日常安全工作計劃、方案的審批權(quán)。有對“三違”、工程質(zhì)量等行為處理處罰權(quán)。產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè)、撤出人員。四、生產(chǎn)副礦長一、職責范圍規(guī)定、指示和工作安排。會審、貫徹作業(yè)規(guī)程,指導、督促采掘班組按照作業(yè)規(guī)程、安全措施的要拆除和巷道開口、貫通工作、巷道維修、回收等工作。負責生產(chǎn)調(diào)度管理。對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度,掌握安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。發(fā)生重大事故時,負責調(diào)度人力、物力、車輛等。產(chǎn)實際制定礦井防治水方案并組織實施。實情況,負責生產(chǎn)系統(tǒng)重大事故隱患的排查、落實及處理工作。每月下井跟班天數(shù)不得少于公司規(guī)定,指導、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場生產(chǎn)管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行促有關(guān)部門進行整改。負責組織起草和審核生產(chǎn)建設(shè)計劃,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。術(shù)措施和組織措施,并監(jiān)督貫徹落實。確保庫房安全、爆炸物品安全。簽批火工品發(fā)放。檢查落實情況。參加安全生產(chǎn)例會會,做好主導性發(fā)言,匯報分管工作和需要解決的問負責組織生產(chǎn)例會、班組長例會、放炮員例會、頂板管理分析例會;按級精神,協(xié)凋解決問題。礦井發(fā)生事故時,必須立即趕到現(xiàn)場,參加事故搶救的組織工作。如實制定防范措施。完成礦長交辦的其他工作。二、工作權(quán)限有分管科室員工的聘任、解聘建議權(quán)。有日常生產(chǎn)計劃、方案的審批權(quán)。有對“三違”、工程質(zhì)量等行為處理處罰權(quán)。產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè)。五、機電副礦長一、職責范圍工作,分管科室機電科。分管班組設(shè)備維修班。標準,組織制定和落實供電供排水系統(tǒng)和機電設(shè)備管理辦法。確保煤礦生產(chǎn)用電、生活用水安全。作,保證生產(chǎn)需要。負責機電設(shè)備修理、保養(yǎng)工作。組織編制全礦設(shè)備大、中修計劃和更新、杜絕失爆。加強督促、檢查和日常維護工作,確保系統(tǒng)使用可靠安全。負責運輸、提升工作。制定運輸、提升管理辦法和作業(yè)規(guī)程,組織指揮物料、人員的提升和運輸并確保安全。負責機電設(shè)備的倉庫管理,落實倉庫管理標準化規(guī)定并定期檢查落實情況。認真落實機電副礦長安全生產(chǎn)責任制。按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,為中心的安全管理規(guī)章制度并檢查落實情況。負責分管工作的質(zhì)量標準化和日常監(jiān)督檢查工作,按時參加礦長組織的審查決定設(shè)備、工器具的報廢。每月下井天數(shù)不得少于公司規(guī)定,指導、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管形勢,提出檢查考核意見,執(zhí)行、落實會議部署的工作。加班前會,了解情況、部署工作、傳達上級精神,協(xié)凋解決問題

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