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招聘管理制度訊首二倚○僵○傍二年控八月筑龍英才網(wǎng)（）—中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！PAGE1肺目分本鐵錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK每附揉件杠五勻）；廢三是露通過船電子州郵件慣提出真申請黃。掘應(yīng)聘貓者需殼向人專力資茅源部嶄提供蛛以下距個(gè)人間資料殲：護(hù)應(yīng)聘濟(jì)申請至表（禁函）差，且就注明符應(yīng)聘女崗位廚；林個(gè)人情簡歷夸，注虛明聯(lián)山系方關(guān)式、互學(xué)歷跌、工誠作經(jīng)華驗(yàn)、俱技能帳、成蓋果、調(diào)個(gè)人驚興趣桶愛好北、品爛格等鄭信息焰；朗各種秀學(xué)歷絕、技勒能、昏成果厘（包蠶括獎皺勵(lì)）蓋證明冬（復(fù)取印件盡）；累身份蝴證（紫復(fù)印永件）抵。凡人員弄選拔顧個(gè)人仍資料勿收集臣人力挺資源暫部張/鬼思想不政治她部狗負(fù)責(zé)腳從各番種招懲聘渠濁道收鞠集應(yīng)繁聘者肚個(gè)人匪信息喚資料揪。風(fēng)資料床審溝查立用人我單位蟻根據(jù)戶招聘首崗位漂的要呆求，猛對收彼集到捕的應(yīng)蔬聘者賊個(gè)人薪資料劫進(jìn)行渣審查蔬，審衣查內(nèi)建容包剩括：除年齡葉、學(xué)倒歷、鎖工作熊經(jīng)歷降、專靜業(yè)技菊能、暈語言坡等，音將不努符合漁要求層的資壯料剔古出，堅(jiān)其中葉適合冠其他琴崗位續(xù)的資罩料推琴薦給釀相關(guān)浸崗位憂的部田門老，對狂符合爛要求粘的資雹料送攤交用界人部挨門進(jìn)羅行審朵核，竿審綁核認(rèn)晃可的牢應(yīng)聘聾者由地人力重資源君部卻/連思想基政治叢部負(fù)保責(zé)通羅知初萌試。初試套初試澆負(fù)責(zé)盼人睬/為測評暫小組椅根據(jù)君事先錦設(shè)計(jì)沙的內(nèi)曾容對猾應(yīng)聘鹽者進(jìn)傲行測巡試，等作好熔初試桃記錄激，初體試負(fù)隙責(zé)人輪綜合萄小組米意見蹈，在榴《應(yīng)分聘人旦員初償試測恩評表蕉》（隱參見HYPERLINK\l"附件六"益附件謹(jǐn)六濃"焰附督件帥六條）意醬見欄哀中填眉寫評砍語和和意見命。初謀試合暢格者柴，給師予族“量同意菠復(fù)纖試裙”淚意見臣，進(jìn)凱入賣復(fù)試橫；初撥試不掀合格尿者，騙給妻予浪“找不予恭考魄慮治”轉(zhuǎn)意見費(fèi)，應(yīng)減聘者床被淘江汰。復(fù)試搭復(fù)試監(jiān)負(fù)責(zé)嘗人目/庭測評側(cè)小組兆根據(jù)齡事先辟設(shè)計(jì)憐的測餡評內(nèi)購容對罪應(yīng)聘美者進(jìn)轎行塔復(fù)試鈴，作漿好復(fù)引試記再錄。役復(fù)試當(dāng)負(fù)責(zé)晴人綜混合小窗組意洲見在雙《應(yīng)奇聘人逮員復(fù)延試測銅評表發(fā)》意禁見欄禿填寫識評語該及意售見。請復(fù)試管意見番分莖為偏“般同意引聘此用職”撇、估“晨不同圣意聘絹用陣”越、城“屋建議書考慮刃其他論崗淋位墊”孫三種追。審批擇有關(guān)束責(zé)任沾人綜們合考?xì)q慮各法方面孩因素薄，進(jìn)質(zhì)行審孫批。刪同意繩聘用飛的應(yīng)探聘者色由人籌力資財(cái)源部譯負(fù)責(zé)乳通知倆；不依同意搜聘用然者淘霉汰；憶建議究考慮琴其他買崗位藥者，嘩由人伴力資府源部隔與推偵薦崗孫位所忠在部咐門協(xié)度調(diào)，炭另外酒安排恥測試證。報(bào)到同同意氏聘用膨的應(yīng)督聘者擋應(yīng)在唇規(guī)定誤時(shí)間德內(nèi)來師公司典報(bào)到浙，特咬殊原頭因需扒延遲執(zhí)的須叼向公國司提胖前申羊請批映準(zhǔn)。皂如在污通知妥規(guī)定電時(shí)間歌內(nèi)不蹲能報(bào)援到又亮未申扎請延芽期者特，人膛力資寶源部弦可取豈消其枝錄用跡資格敘。秘對于成內(nèi)部慶招聘坑的員決工，始批準(zhǔn)售錄用部后應(yīng)知在一頃周內(nèi)耗做好細(xì)工作融移交與，并奏到人升力資拋源部汁辦理分調(diào)動孩手續(xù)充，在劈規(guī)定辦時(shí)間央內(nèi)到吼新部環(huán)門報(bào)豪到。拐內(nèi)部只應(yīng)聘壞員工駐可不帆參與街體檢鳳流程豪，是裝否試僻用、列試用豎期長斗短可受視具屈體情逮況確商定。悲然后占轉(zhuǎn)入扶轉(zhuǎn)正臨流程闊。體檢俊同意眠聘用撓的外屬部應(yīng)叫聘者格報(bào)到肥后應(yīng)且在公管司指狐定的鍬醫(yī)院榨參加制指定山項(xiàng)目曾的體吳檢，棚體檢絹合格啄方可猴辦理數(shù)入職濃手續(xù)胞；體玉檢不溉合格扁，取停消錄躬用資恢格。車人員百錄用錄用脫應(yīng)聘棋人員工體檢柿合格砍，向增人力派資源銳部提掩供個(gè)粱人學(xué)曉歷復(fù)駕印件禍等個(gè)蜓人資量料備綿案，少填寫纏《員健工登鞭記表柿》，奪簽訂更試用欄協(xié)議探，成淡為公帳司試陳用員篩工。建員工微必須育保證惡向公誼司提攤供的賊資料北真實(shí)皆無誤管，若鏡發(fā)現(xiàn)采虛報(bào)壘或偽攔造，貌公司競有權(quán)國將其嗽辭退辟。試用踏新員玩工到雨崗都船要試堅(jiān)用，民試用俘期可劇參照燕相關(guān)掘的法五律法掙規(guī)，轎試用劣期內(nèi)累新員選工享戒受試宜用期緒待遇莫。用吊人部甘門和挺人力飄資源陰部應(yīng)晉對試脫用期爪內(nèi)的油員工茫進(jìn)行相考核芬鑒定忘。試阻用期博內(nèi)新萬員工蓋表現(xiàn)瞧優(yōu)異蛛，可肉申請慕提前戶轉(zhuǎn)正稍。試玩用期駝滿未飛達(dá)到旺合格忽標(biāo)準(zhǔn)鳥，人字力資營源部闖與用調(diào)人部爭門根海據(jù)實(shí)領(lǐng)際情押況決電定延唯期轉(zhuǎn)片正或伴辭退寶。轉(zhuǎn)正堤試用羽期滿滋合格唱，填途寫轉(zhuǎn)識正申困請，董辦理受轉(zhuǎn)正忽手續(xù)枝，簽靜訂正獸式勞齡動合嘩同。街同時(shí)擱用人案部門憶和人植力資堅(jiān)源部欲應(yīng)完城成以解下工輪作：奶為轉(zhuǎn)權(quán)正員特工定映崗定臥級，債提供客相應(yīng)鹿待遇咱；累制定糊員工菌進(jìn)一抽步發(fā)探展計(jì)踐劃；嚴(yán)為員堡工提客供必途要的舒幫助螞和咨涂詢。偷似人才綿特區(qū)撕適用攤范圍胸事業(yè)剪部副睛部長奮以上駛級別兇人員狡、高兇級專隱業(yè)技踏術(shù)人否才及戶個(gè)別疼關(guān)鍵苦崗位女人員叢?？具m用尼條件亮招聘酒者為曬相關(guān)東領(lǐng)域屑的職序業(yè)經(jīng)周理人駐或高尖級專宰業(yè)技遠(yuǎn)術(shù)人廊員，叮在該膠領(lǐng)域優(yōu)已取棋得了出矚目將的成炮績，咬可預(yù)塑期為欣公司融帶來財(cái)重大橡技術(shù)悟進(jìn)步扶或使傻公司同的經(jīng)剖營管恢理有剩重大萄改進(jìn)可。向招聘烘渠道也委托櫻中介絮機(jī)構(gòu)胳（如昆獵頭箏公司聰）、嶼從競有爭對石手處須挖掘丈、國莫內(nèi)研粥究機(jī)驚構(gòu)和羊院校佩或其怒他渠頁道。測評瑞由公樸司董顧事長榜、總別經(jīng)理覽、至跳少兩捧名相洞關(guān)領(lǐng)形域的悔專家俘、公雪司內(nèi)慘其他墊相關(guān)表的高耍級管挎理人悶員和個(gè)技術(shù)配專家匙組成獵的專泉家組棍，負(fù)泊責(zé)測黨評進(jìn)盜入特靠區(qū)的享高級拔人才吵，測蒙試內(nèi)拍容、浴測試跳方式藏由專膜家組促根據(jù)銀相關(guān)儉崗位跨職責(zé)暈和要蹤求決糟定。猶聘用寇合同厚為降丑低高參薪聘拜用高沙級人煤才的芹風(fēng)險(xiǎn)鑰，公村司制穿訂薪員酬與廉業(yè)績廟掛鉤詳?shù)钠改z用合溪同。試用晌通過嫌人才碰特區(qū)喬招進(jìn)樸的高蓬級優(yōu)冷秀人獻(xiàn)才可司不經(jīng)翅過試呼用而候直接灘聘任線到崗冤。憤臨時(shí)摸用工疤臨時(shí)紙用工誓由公壓司職撤能部票門、鍛事業(yè)蕩部根尋據(jù)生什產(chǎn)和肢工作變實(shí)際衰需求辯提出傘，按谷季度乓計(jì)劃鬼的方眉式上需報(bào)公介司人毯力資爸源部竟。調(diào)公司誤職能奧部門沖臨時(shí)中用工撕的招警收、皺錄用慧需經(jīng)翅公司旺辦公配會審粱批，喜具體金招聘亮工作鑄由人賤力資沉源部可負(fù)責(zé)魯；事懸業(yè)部謹(jǐn)臨時(shí)灘工由澡人力怕資源稼部出失具指顯導(dǎo)性簡意見芽，具臣體的話招收他和錄厘用由鬧事業(yè)蜂部直情接負(fù)視責(zé)，吵但勞分動合寄同的某簽訂父、解途除、晉終止販都由朋人力吉資源少部統(tǒng)對一負(fù)綁責(zé)。槽臨時(shí)孤用工切的合繞同期勞原則范上不魚超過腿半年懲。至招聘盤工作眠評估奔每次輪招聘踩活動逝結(jié)束年后，漠人力齊資源丈部都見應(yīng)對明招聘只結(jié)果鋪進(jìn)行爬認(rèn)真子分析叢，以寒總結(jié)察經(jīng)驗(yàn)座，并聯(lián)尋找普改進(jìn)宅措施萍。對叉招聘呢結(jié)果凳從以遮下幾鎮(zhèn)個(gè)方贈面進(jìn)鼻行評淋估：臟成本默效益逆評估柏：對杏招聘市成本霜、成刃本效眼用等戲進(jìn)行某評價(jià)膠，如糟下所櫻示：盡單位彼直接端招聘瀉成辰本汽=相招聘燦直接臺成本偵與錄予用人善數(shù)之航比，埋其中畝直接車成本東包括頁：招蓋聘人忙員差嚇旅費(fèi)寒、應(yīng)勵(lì)聘人斬員招剝待費(fèi)炎、招乖聘費(fèi)落用、允選拔喇費(fèi)用蠅、工晚作安椒置費(fèi)疲用等暑。該捏指標(biāo)注反映滴了人偷力資沒源獲檢取的秩成本書。舟總成電本效拆應(yīng)欺=捧錄用既人瓶數(shù)瞞/門招聘抖總成證本，往它反想映了桃單位墾招聘膽成本戰(zhàn)所產(chǎn)抖生的飾效果爹?？伤庖詫榭偝筛疟痉终呓?，舞分析坊不同棋費(fèi)用重產(chǎn)生扇的效鞭果。燃錄用紹人員薪數(shù)量捏評估距：主踢要從寧錄用塌比、腎招聘園完成施比、先和應(yīng)羞聘比勤三方性面進(jìn)伯行恐錄用派比＝批錄用柴人鼠數(shù)植/蠢應(yīng)聘帆人宮數(shù)村×1緩00嶄%膨，該融指標(biāo)另越小架，說祝明錄涉用者旋素質(zhì)鞋可能傲越高廉。程招聘色完成劇比＝援錄用攤?cè)颂饠?shù)蝕/廁計(jì)劃版招聘鎮(zhèn)人棕?cái)?shù)匪×1技00激%政，該蝕指標(biāo)構(gòu)反映卵了在億數(shù)量材上完陳成任藏務(wù)情武況。夠應(yīng)聘洲比＝柳應(yīng)聘梁人冶數(shù)津/詢計(jì)劃駝?wù)衅钙巳獢?shù)規(guī)×1拼00墳%僑，該授指標(biāo)舞反映踩招聘暴信息紡的發(fā)寺布效店果。叢錄用璃人員泡質(zhì)量查評估戰(zhàn)：是扣對錄翼用人鉗員在彈人員栗選拔所過程擔(dān)中對桶其能出力、纏潛力名、素邪質(zhì)等群進(jìn)行繩的各昌種測鍵試與版考核封的延航續(xù)，安其方逮法與諸之相癥似。粉招聘扣所需敬時(shí)間霧評估垂：從僵提出竄需求純到實(shí)美際到殖崗所巖用時(shí)波間與教用人榆單位適期望紛到崗骨時(shí)間蘋之比替。該架指標(biāo)標(biāo)反映隨招聘號滿足疼用人找單位扎需求逝的能壯力。杯人力棕資源貧部長俱期跟甩蹤錄尺用人珍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